"상사 신뢰" 검색결과 261-280 / 12,937건

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  전통적인 방식의 개발, 즉 상사에 대한 일방적인 평가가 이루어진다(Katz & Kahn, 1978). ... 이에 따라 평가의 객관성과 신뢰성을 확보하고 보완하기 위한 방안 중 하나로 다면평가를 도입하는 기업이 늘고 있다.나 역시 다면평가를 지지하는 입장이다. ... 또, 다면평가 상황에서 기존 평가자 역할을 하지 않았던 동료나 부하들의 평가로 인해 신뢰할 수 있는 평가자 선정이 매우 중요한 열쇠가 될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  A+받은 자료) 조직행 기말고사 족보

  이를테면 조직에 있어서 리더는 팀원들에게 자신의 전문성을 보여줌으로써 팀원들이 리더를 신뢰하고 부족하다고 느끼는 부분은 리더의 피드백을 통해 보다 개선해 나갈 수 있다고 보기 때문이다 ... 하지만 예외로 최신기술을 빠르게 습득하기 힘든 상사인 연장자의 경우 오히려 부하직원의 도움을 받는 경우도 있다. ... 합법적 권력은 조직도에서 보여지는 위계질서에 의해 상사가 부하에게 업무를 지시할 수 있는 합법적인 권한을 의미하며 부하는 당연히 복종할 의무를 갖는다는 권력이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.20 | 수정일 2022.08.11

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  (글쓰기) 2021년, 나의 7대 사건 : 2021년 한 해 동안 자신과 주변에서 벌어진 사건 중 7개를 선택하여 소개하는 글을 쓰시오.

  직장동료에 대한 신뢰성 하락5. 헬스 PT 등록6. 직장상사의 인사이동7. 지인 자녀의 결혼과 이혼1. ... 이중적인 행동을 보이는 동료들에게 실망감을 느꼈고 신뢰 또한 무너졌다. ... 직장동료에 대한 신뢰성 하락함께 울고 웃던 직장동료들과 나름 잘 지낸다고 생각했다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  [방송통신대학교] 커뮤니케이션과인간 중간시험과제

  또한 상사와 부하직원간의 심리적 유대감을 증진할 수 있는 프로그램을 개설하여 조직 구성원 모두가 서로를 신뢰할 수 있도록 해야 한다. ... 사건의 계기는 피해 직원의 상사로부터 시작되었다. ... 상사는 업계에서 소문이 날 정도로 아랫사람을 괴롭히는 사람으로 유명하였으며, 피해 직원도 그 상사에게 정신적, 육체적 고통을 받으며 직장생활을 하게 되었다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.03

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명

  그래서 기업의 입장에서는 장기적으로 보아도 조직 구성원들의 자발적인 참여와 자율성을 신뢰할 수밖에 없는 상황이 전개되고 있다.이런 상황에서 상사, 리더들의 리더십 역시 변화해야 한다 ... 예를 들어서 상사는 ‘다른 방법이 없을까?’ 라거나 ‘왜 이렇게 일을 처리하는 거지?’ ... 종전의 리더십은 상사가 부하 직원들에 대해서 지시, 명령을 하고 부하 직원들을 통제하는 형태의 리더십이었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.11

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  [A+과제]조직생활에서 지켜야 할 비즈니스 업무 마인드 4 가지를 설명하시오.

  그렇게 해야 상대방도 나를 신뢰해 줄 수 있고 나에게 도움을 줄 수도 있을 것입니다. 지희진, 117pⅡ. ... 그렇게 된다면 신뢰를 더 잃는 역효과를 나타낼 것입니다. 이러한 부분들은 회사생활에 더욱 힘든 효과를 가중 시키게 될 것입니다. ... 이러한 동료를 얻기 위해서는 내가 먼저 그 동료를 많이 도와주고 신뢰를 줄 수 있는 사람이 될 수 있도록 노력하는 것이 첫 번째입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.18

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  학위논문에 활용된 설문지 분석하기2

  조직에서 상사인 선임들이 얼마나 효율적으로 아래 직원들인 사회복지사들을 신뢰하는지, 쌍방이 서로 소통하고 믿고 이해하고 잘 따르는지가 중요하다는 것이다. ... 신뢰하고, 조직에 몰입하고, 직무에 만족할 수 없어 사회복지 서비스의 질이 떨어지게 되기도 한다는 것이다. ... 떨어질 수 있게 될 수도 있다.그리고, 조직 냉소가 저조할수록 신뢰, 조직 몰입, 직무 만족, 조직 문화는 더 진흥되고 장려되며 흥한다고 할 수 있겠다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.30

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  써먹는 심리학[인관관계]

  예를 들면 검정색 신사복에 파란 넥타이는 신뢰감을 주고, 자주색 넥타이는 연애 감정을 자극하므로 데이트 할 때 매면 좋다고 한다. ... 그랬다가는 체면이 깍여 버린 상사가 당신에게 적대심을 품을 수도...따라서 반대 의견을 할 때는 아무도 없는 곳에서 상사와 따로 만나서 하는 것이 효과적이라고 한다. ... 상사와 잘 지내려면 뚜렷한 소신을 갖고 찬성할 때는 찬성하고 반대할 때는 확실히 반대해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.03

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  감성리더십의 개념과 사례, 장단점 및 시사점 분석

  훌륭한 상사는 직원들의 삶까지 변화시킨다. ... 리더가 스스로 감정을 통제하지 못하고 폭발시키는 공포경영은 직원들을 방어적으로 만들고 조직 성과에도 악영향을 미치게 된다.2) 조직 내 신뢰 구축 단계 : 진심에서 우러나는 신뢰와 ... 고조의 품격을 지니고 있고 영웅의 그릇이었다”5) GE 잭 웰치 회장“훌륭한 상사는 구성원들의 친구요, 스승이요, 동맹군이자 영감의 원천이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.01 | 수정일 2022.01.04

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f. ... 리더가 구성원의 지지와 신뢰를 얻게 되면 상황 통제력이 높아져 리더십이 증대된다. 리더와 구성원의 관계가 좋으면 리더에게 유리한 상황이 된다. ... 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  내가 생각하는 좋은 리더

  이러면 신뢰감을 잃게 된다. 누가 이런 상사 밑에서 일을 하고 싶겠는가. 이런 사람은 뒷담화도 잘 하는 경향이 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.23

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  결혼식 주례사

  부부 간의 존중은 서로의 사랑과 신뢰를 키우는 데 중요한 역할을 합니다.넷째로, 상대를 이해하고 지지해주는 마음을 갖으십시오. ... 결혼식주례사3종결혼식 주례사1-은사님의 주례사결혼식 주례사2-직장상사 주례사결혼식 주례사3-지역인사 주례사결혼식 주례사 결혼식 주례사예문 결혼식주례사 샘플 주례 결혼식덕담예문 주례사 ... 서로를 이해하고 서로를 지지함으로써 부부 사이의 신뢰와 애정이 더욱 깊어질 것입니다.이러한 점들을 명심하고 함께 하시면, 두 분은 평생 행복하고 사랑에 가득 찬 부부로 거듭날 것임을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.13

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  인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  이외에 신뢰성, 익명성, 수용성 또한 다면평가의 타탕성에 구성요소로 포함된다. ... 또한 서비스를 이용한 고객이나 평가의 신뢰성을 높이기 위한 외부 전문가에 의한 평가가 이루어지기도 한다. ... 상사가 평가의 주체가 되는 것은 다른 평가방식들과 가장 유사한 형태이고, 평가오류가 가장 많이 발생하며 연봉이나 승진 등의 인사고과에 활용될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  직,반장, 리더의 관리 능력 개발

  신뢰와 참여를 확보 할 것. ... 직장 내 일, 역할,목표가 무엇을 얼마만큼,언제까지 어떤 방법으로 하는 식으로 구체적이며 명확하게 부하가 그것을 이해하고 행동 한다면 직 반장과 부하간에 신뢰 풍토가 생긴다.직장조직과 ... -직장은 자기의 직장 목표를 달성 하여 상사에 대한 보좌의 책임을 다한다. 상한을 준다. 3.부하에 대해서는 한 사람의 상사에게만 책임질 것.

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.11

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  경기대 경영학과 졸업시험 족보

  평가내용을 성과에 국한시키고, 평가과정에 피고과자인 부하가 참여하며, 상사와 부하 간의 커뮤니케이션이 활성화된 인사고과 방법은? ... = 제품별 수익성 분석pull 방법은 Jit 이고.일정계획에 필요한 것JOBSHOP@ PR과 광고의 비교 잘못된 것광고 : 신뢰성 높음 PR : 신뢰성 낮음#인사관리직무명세서의 기록내용이 ... 인사고과에 있어서 신뢰성(reliability)을 저해하는 요인으로 특정한 집단에 대해서 갖고 있는 고과자의 지각이 그 집단에 속한 사람의 평가에 영향을 미치는 경향을 뜻하는 오류는

  시험자료 | 9페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.05.12

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  A+받은 과제입니다. 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

  조직 생활은 수동적인 성격 때문에 힘든 일을 좋아하지 않는 사람들에게 주요한 스트레스 요인이 되며 따라서 개인의 고민, 스트레스를 조직에서 관리해주면 개인은 조직을 신뢰하고 업무에 ... 상사가 스트레스를 준다고 생각 하지만 상사에게 인정받고 싶은 욕구가 너무 강해서 힘들어진 걸 수도 있다. 전문가들은 스트레스의 효과적인 관리는‘스스로만’할 수 있다고 말한다. ... 과거에는 위계관계가 강했기 때문에 무조건 상사를 따르고 부하는 복종하는 것이 정석이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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  [메가 리더십A+] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  GE 전 회장 잭 웰치는 ‘훌륭한 상사는 직원들의 삶마저 변화시킨다. 반면 나쁜 상사는 직원들의 신체는 물론이고 영혼까지 파괴한다.’라며 리더십의 중요성을 여러 번 강조했다. ... 자유로운 분위기만 조성할 뿐 자신이 미리 정해놓은 대로 결정을 내린다면, 구성원의 신뢰도는 떨어지고 자발성 역시 종국에는 사라지게 될 것이다.마지막으로, 앞서 보여준 신뢰와 추진력을 ... 이 때 신뢰란 리더와 구성원을 연결시켜주는 끈과 같은 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2022.11.07

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  간호연구 간호관련 비실험설계 논문 분석

  임상종사자(의사, 간호사)의 개인적 특성과 환경적 특성의 상호작용을 반영하는 개인환경 적합성, 즉, 개인과 환경 간 상호작용에 있어서 모든 요인들인 개인과 조직, 직무 적합성, 상사 ... - .873 으로 모두 0.5 이상으로 중요한 변수로 판단되며 각 요인별 Cronbach α값을 살펴보면, 개인-조직 적합성은 0.900, 개인-직무 적합성은 0.934, 개인-상사 ... 이는 기존의 연구와는 상반되는 결과이다(석향숙, 2013).개인-직무 적합성과, 개인-상사 적합성, 개인-동료 적합성에 대한 긍정심리자본의 가설은 오직 자기효능감과 낙관주의만이 유의미한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13

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  목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오

  이 때, 개인의 목표를 설정하는 과정에서는 상사와 부하가 합의하에 설정하기 때문에 상사에 의해서 일방적으로 설정되는 목표와 비교하여 상대적으로 거부감이 적고, 자신이 세운 목표에 대해 ... 이러한 한계를 극복하기 위한 목적으로 상호 신뢰를 바탕으로 성과를 중시하고 개인과 조직의 목표를 통합하는 것을 지향하는 경영관리기법인 목표관리가 발전하게 된 것이다. ... 더불어, 이 과정에서 관리자는 조직 구성원들과 끊임없이 의사소통하면서 효과적인 연계 및 통합을 위한 리더십을 발휘해야 하고 상호 신뢰관계가 형성될 수 있도록 노력해야 한다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04

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  간호관리학- 조직문화의 변화

  사회적 지지체계에서 상사는 다양한 조직 상황에서 직원에게 가지는 관심, 신뢰, 격려, 정보를 제공하며 조직 내 동료로부터 받는 정신적 지원과 함께 직무에 대한 정보뿐 아니라 심리적 ... 권위적이고 통제적인 상사보다 긍정적이고 부하직원의 자율성을 존중하는 상사가 부하직원 업무성과를 향상시키는 조직 분위기를 조성하게 되고 이러한 분위기는 구성원의 창의적이고 혁신적인 행동과 ... 또 조직 구성원의 응집력, 상호신뢰, 서열의식이나 의사결정 권한, 보수나 승진, 업무요인 등의 조직문화 요인에 만족할수록 이직의도가 낮은 것으로 나타났다.상급종합병원을 대상으로 한

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.17

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