"상사 신뢰" 검색결과 221-240 / 12,937건

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  방송대_22학년도1학기)_청소년인성교육(공통) - 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다. 청소년 인성교육 교과서를 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고,

  리더십 사례 분석1) 리더십 사례 (직장 상사)과거 나의 직장 상사(이하 A)의 리더십 사례를 살펴보겠다. 그는 직장생활을 하며 40대에 박사학위를 취득했다. ... 상황적 리더십 모델에서의 리더십 유형리더십 유형관여도특징인간관계과업리더부하참여형높음낮음아이디어 공유낮은 자발성과 신뢰감, 높은 유능성지도형높음높음과업 수행 설명높은 자발성과 신뢰감, ... 낮은 유능성위임형낮음낮음결정권 이양높은 자발성과 신뢰감, 높은 유능성지시형낮음높음과업 수행 제시낮은 자발성과 신뢰감, 낮은 유능성4) 변혁적 리더십 이론베스에 따르면 변혁적 리더는

  방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.13

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  조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오

  이는 상사뿐만 아니라 동료, 부하 직원 등 다양한 관점에서 평가를 실시하여 평가의 공정성을 높이는 방식이다. ... 예를 들어, 내적 동기부여는 업무 자체에서 오는 성취감이나 자기계발 욕구에서 비롯될 수 있으며, 외적 동기부여는 급여 인상, 승진, 보너스와 같은 물질적 보상이나 상사로부터의 칭찬과 ... 리더는 공정한 대우와 투명한 소통을 통해 구성원들의 신뢰를 얻고, 이를 바탕으로 동기부여를 촉진시킬 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  무역클레임과 중재제도

  대한상사중재원에서 권고하는 표준중재조항은 다음과 같다.(1) 국내 거레 시 중재조항의 예"이 계약으로부터 발생되는 모든 분쟁은 대한상사중재원의 중재에 의해 최종적으로 해결한다." ... , 기업인, 변호사 등)의 경험과 식견에 의한 판단으로서 사건의 진실관계를 보다 실정에 맞게 규명할 수 있다.5) 분쟁당사자의 중래인 선임권당사자가 직접 중재인을 선정하기 때문에 신뢰성과 ... 이 협약에 따라 우리나라에서 내려진 중재판정이 외국에서도 승인되고 집행되며, 반대로 외국에서 내려진 중재판정 역시 우리나라에서 승인되고 집행된다.5) 중재계약 조항의 예시각국의 상사중재기관에서는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  행정법총론 과제

  A가 준사관으로 지원할 당시의 구군인사법시행규칙에 따르면 ‘상사로 2년 이상 복무중인 자’는 준사관에 지원할 수 있다(구군인사법시행규칙 제13조 제1호). ... 따라서 A가 상사로서 복무한 기간은 적법하게 인정되지 않아, A에 대하여 이루어진 준사관 임용 역시 자격을 갖추지 못한 자에게 이루어진 것으로서 위법하다. ... 하사관 임용의 취소하사관 임용 취소의 사유수익적 행정행위에 있어 당사자의 신뢰 이익을 고려하여야 하는지에 대한 여부Ⅳ. 준사관 임용의 취소Ⅴ. 취소권의 제한 여부Ⅴ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.06

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  인사의 의미와 중요성을 서술하고, 올바른 인사를 위한 바른 자세에 대해 설명한 후, 평소 자신의 인사 태도와 자세에 대한 개선점을 서술

  또한, 상사나 동료, 고객과의 인사는 우리의 전문성과 신뢰도를 전달하는 수단으로 작용하여 비즈니스 관계의 질을 높일 수 있다.따라서 이 글에서는 인사의 의미와 중요성에 대해 더 깊이 ... 상사나 동료에 대한 적절한 인사는 조직 내에서의 조화로운 교류를 촉진하고, 업무 환경을 더욱 쾌적하게 만들어준다.마지막으로, 비즈니스와 사회적 관계에서 인사는 전문성과 신뢰를 나타내는 ... 직장 내에서 친절하고 예의 바른 인사는 조직 구성원들 간의 신뢰와 협력을 증진시키는 역할을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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  학점은행제 경영학-산업심리학

  위와 같은 정보시스템의 발전에 따라서 상사가 했던 평가의 상당한 부분들을 체계적인 부분들이 대신할 수 있게 되어서 직장 상사의 평가에 의해서 발생하였던 평가자들의 주관적인 오류둘의 ... 이용하고 있다.3) 평가의 방법으로는 상사인 평가자가 부하의 피평가자들을 찾으면서 평가하도록 하는 '평정척도법'이 대부분 이용 되고 있다. ... 인사를 하면서 불만을 오히려 증가시키는 문제를 가지고 있다.2) 평가결과에 대한 공개가 어쩔수 없어졌으며, 평가에 대한 신뢰성을 보장하기 위해서는 다양하고 폭넓은 평가자들의 근원을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11

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  정신간호학 성장애 영화, Thanks for sharing 간호과정

  치료적 의사소통을 통해 신뢰관계를 형성하였다. ... 치료적 의사소통을 통한 신뢰관계 형성은 대상자가 계획한 목표와 결과를 성취하도록 돕는다.4. ... 치료적 의사소통을 통해 신뢰관계를 형성한다.4. 불필요한 환경자극을 확인하고 감소시킨다.5. 불안을 느낄 때 이완요법과 전환요법을 시행하도록 교육한다.6.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.23

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  성공을 위한 중간리더의 절대법칙, 360도 리더

  상사의 금쪽같은 시간을 내어서 피드백을 받거나 여러 일을 문의할때 준비되지 않은 상태로 임하면 상사에게 신뢰를 받지 못하고 다음부터는 시간을 내주는데 꺼려하게 된다. ... 그러면 신뢰가 주어지고 좋은 이미지를 얻게 된다. 네번째로 단순한 관리가 아니라 리더쉽을 발휘해야한다. 다섯째로 친밀한 인간관계 형성을 위해 노력해야한다. ... 두번째 원칙은 상사의 짐을 덜어줘야한다. 상사의 짐을 덜어주는 것을 싫어하는 상사는 없다. 그런 마음으로 일하자 세번째는 남들이 꺼려하는 일을 기꺼이 해야한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11

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  동양과 서양의 협상문화 비교조사

  만약 한국인 상사가 외국인에게 문화적인 차이를 인정하지 않고, 반강제적으로 한국문화를 주입하려는 행동을 한다면 한국조직의 이미지를 실추시키고 신뢰감을 잃어버릴 수 있다. ... 그리고 부하직원의 직접적인 질문 혹은 반박에 대해 상사는 감성적으로 받아들이지 않을 것이다. 오히려 우회적 혹은 간접적인 모든 행위는 서로 신뢰하지 않는다고 생각한다. ... 그러므로 업무 수행 중 발생한 갈등은 독일 상사에게 필히 보고한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23 | 수정일 2020.10.17

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  윤리적 리더십의 성공사례에 대해 작성하시오

  창업 이래 지금까지 신뢰와 정직의 기업문화를 실천하고자 의약품 생산과 국민 보건 향상을 위해 노력하고 사회공헌 활동도 앞장서서 꾸준히 하고 있다.그 중에서도 가장 존경받는 기업으로 ... 개인적 특성을 넘어서서 윤리적인 상사가 조직원들에게 윤리적 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것을 광범위하게 포괄하는 개념이며, 이는 기존 변혁적 리더십과 더불어 조직원들이 윤리적인 ... 기준을 세우고 윤리적 행동을 하도록 영향력을 행사하는 거래적 리더십을 포함하는 것이라고 할 수 있다.윤리적 리더십은 상사가 개인행동이나 대인관계를 통하여 규범적으로 적절한 행동을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11

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  학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 과제 A+

  다면평가 법이란, 전통적인 상사의 하향식 평가에서 벗어나자신, 동료, 상급자, 하급자,?고객에 의한 평가 등 다양한 평가자에? ... 타당성 저해는 고과내용이고과의 목적과 부합하지 않을 때 발생한다.신뢰성의 저해 요인으로는 평가 척도의 신뢰성 문제와 평가자의 오류가 있다. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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  경북대학교 조직행위론 ㅂㅇㅈ교수님 중간정리

  , 부하 및 동료와 신뢰하고 열린 관계를 개발하고 유지하는 능력- Conceptual: 조직 전체를 보고 체계적으로 문제를 해결하는 능력 관점. ... Communication: 공통의 이해와 의미를 만드는 정보, 생각, 감정을 주고받는 능력- Interpersonal: 자유로운 정보 교환을 촉진하고 생산적인 작업 환경을 제공하기 위해 상사

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  서론상사나 리더의 업무 스타일에 따라서 상사의 유형을 간단히 나누어 볼 수 있다. ... 이에 따라서 관계지향적 행동은 조직, 구성원, 리더가 상호작용을 통해 신뢰성을 가지게 되고 이를 통해 직무의 만족도와 협력성을 강화하여 조직에 있어 일체감을 추구할 수 있게 된다. ... 지향 행동을 가지고 있는 리더는 성향이 조직의 목적을 달성하는 것에 대해 성취감을 느끼고 조직의 목표를 성취하기 위해 효과적, 성공적인 방법을 통해 과업을 성취하며 이에 따라서 신뢰성이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  피평가자의 행동을 보고 평가하기에 신뢰성이나 객관성이 우수하다고 볼 수 있다.3) 개발단계(1) 1차 개발 위원회? ... 목표관리(MBO) 평가방법1) 개념목표관리는 전통적인 충동 관리나 상사 위주 지시적 관리가 아니라 공동의 목표를 설정, 이행, 평가하는 전 과정 속에서 부하 직원의 능력을 인정하고 ... 수준에 따라 알맞은 점수를 부여할 수 있다.(5) 평가의 설계 및 실행2차 검증까지 마쳤다면 평가의 기준을 적용해 피평가자들의 평가하여 실행한다.4) 장단점(1) 장점평가자 간 신뢰성을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  인간관계론-존경과 신뢰를 얻는 방법에 대하여 기술하고, 제시된 개별 방법에 따른 자신의 구체적으로 사례를 기술하시오.

  이러한 결과로 상사들은 나를 좋게 봐주셨다. 그리고 연말 회식이 있었는데, 그때 다들 과음을 해서 상사분들끼리는 내가 지각하거나 무단결근할 것이라고 예상하셨던 일이 있었다. ... 본론1.인간관계의 중요성2.존중과 신뢰란3.존경과 신뢰를 얻는 행동결론경험을 토대로하여 존경과 신뢰를 얻는 방법에 대해참고문헌서론인간관계란인간관계는 사람과 사람 사이의 무수히 많은 ... 존중과 신뢰란먼저, 존중과 신뢰를 얻기 위한 행동에 대해서 서술 전에 존중과 신뢰에 대한 의미에 대해 알아야 한다. 존중이란 한자로 尊 높을 존, 重 귀중할 중을 쓴다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.10

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  안전교육지사(사) 20차시 안전문화와 교육 ppt 강의안 (30쪽)

  중요성 원자력 안전 의식 제고 3 산업 진흥 원자력 산업 발전 촉진(1 ) 기초 조건 구축 가치 일관성 조직의 핵심 가치와 안전문화 연계 열린 소통 자유로운 의사소통 환경 조성 신뢰 ... 조절 쉬운 내용에서 어려운 내용으로 진행 주제 집중 한 번에 하나의 주제에 집중 인상 강화 시청각 자료 활용으로 학습 효과 증대(1) OJT 현장 중심 실제 작업 환경에서의 교육 상사

  ppt테마 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.06

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더는 카리스마를 통해서 부하들과 신뢰감을 쌓을 수 있으며, 부하들은 리더를 보고 자신의 롤모델로 삼고 싶어한다.(2)개별적 배려개별적 배려는 리더가 조직 구성원 개개인에게 세심하게 ... 그때 상사가 옆에서 많이 도와주었는데 자신의 경험담을 들려주면서 대처 방법에 대해서 알려주었다. 상사가 내 기분을 알아주고 용기를 북돋아 주었던 것이 많은 도움이 되었다. ... 처음에 실수를 많이 했을 때 옆자리에 있는 상사에게 많은 도움을 받았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  사회복지 면접에 있어 경청(active listening)의 중요성에 대해 논하시오.

  이안 시모어의 중에서○ 경청의 효과종은 인간관계가 형성된다(누구나 관심이 있는 것)상대방이 좋아한다.고객의 욕구를 파악해 ‘세일’을 할 수 있다.상사나 부하의 마음을 파악할 수 있다.상사나 ... 필요한반응을 하면서 듣는 것으로⑥ 경청만으로 클라이언트는 감정의 정화와 마음의 안정을 경험할 수 있음⑦ 사회복지사가 클라이언트의 이야기를 주의 깊게 듣고 반응함으로써클라이언트와 신뢰관계

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

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  비서의 일정관리 업무(일정관리, 예약업무, 일정표 작성, 업무관리)

  상사의 성격 및 일하는 스타일, 상사의 신뢰도, 비서의 능력 등 여러 가지 변수에 의해 결정된다. ... 비서가 상사의 일정관리 재량권이 없는 경우에 상사의 약속 일정은 항상 상사의 승낙을 받아야 하며, 비서 마음대로 정하지 않는다.? ... 비서가 상사의 일정관리 재량권이 있는 경우에는 상사의 일정과 업무 스타일을 고려하여 일정을 개략적으로 세우고 상사의 승낙을 구한다.2) 면밀한 계획성?

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.17

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  서비스매너 ) 1강-7강에서 객관식 21문제 출제

  (5강)① 출근시간에 딱 맞추어 출근하고 업무준비를 시작하면 된다.② 출타지에서 바로 퇴근하게 되면 미리 상사에게 보고한다.③ 조퇴 사유가 생기면 미리 상사에게 보고하고 허락 것이 ... (정답)② 출타지에서 바로 퇴근하게 되면 미리 상사에게 보고한다.③ 조퇴 사유가 생기면 미리 상사에게 보고하고 허락을 받는 것이 좋다.④ 퇴근시간 전에 퇴근 준비를 하면 안 되고, ... (정답)③ 목소리는 노력에 따라서 호감을 주는 자신감 있는 목소리로 변화 가능하다.④ 음률의 변화, 고저와 강약의 표현이 자연스러운 목소리는 신뢰감을 줄 수 있다.8.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08

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