"상사 신뢰" 검색결과 141-160 / 12,937건

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  실리콘밸리에선 어떻게 일하나요 독후감

  상향식이기 때문에 많은 프로젝트가 쏟아지고 관리가 안 될 수도 있지만 신뢰할 수 있는 데이터를 바탕으로 업무를 정의하고 상사와 직원들이 목표를 명확히 정해 진행상황을 점검한다. ... 이 과정에서 신뢰가 필요하기 때문에 메타는 피드백 교육과 훈련에 많은 투자를 한다고 한다. 국내 기업들도 상사평가, 동료평가, 회사생활 만족도 등 피드백 프로그램이 많다. ... 이것이 먹히려면 상향식이든 하향식이든 회사와 직원들의 신뢰를 계속 쌓고 합의하는 수밖에 없어 보인다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.22

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  구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여 토론해 주시기 바랍니다

  서론직장 생활에서 우리는 상사와의 관계가 개인의 성과와 조직의 성공에 얼마나 중요한지 자주 경험한다. ... 누구나 한 번쯤은 상사와의 불편한 관계로 인해 어려움을 겪거나, 반대로 좋은 관계 덕분에 큰 성과를 올린 적이 있을 것이다. ... 구성원 교환이론은 단순히 상사와 부하 직원 간의 관계를 넘어서, 조직의 전반적인 성과와 개인의 만족도에까지 깊숙이 영향을 미친다.이 이론은 리더와 구성원 사이의 관계의 질이 조직의

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.22

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  싫어졌을 때 읽는 책

  셋째, 입장이 다른 신뢰할 만한 7명의 사람과 상담을 해봐야 한다. 자신의 상황이나 심정과 비슷한 사람을 통해 면담하는것은 별 의미가 없다. ... 상사의 경우 업무스타일이 나와 맞지 않아서 문제가 생긴다면 어쩔수 없다. 자신이 상사에게 맞춰줄수 밖에 없다. ... 세상 어느곳을 가든 모두가 나와 마음 맞을 수는 없고 모든게 다 완벽한 상사는 더더욱 존재하지 않는다. 상사의 단점과 장점 모두 수용하려 노력해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16

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  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  따라서 상사는 인사고과자로서의 마인드, 고과에 영향을 주는 요인, 인사고과의 방법과 기술 등에 대해 철저한 교육을 받아 공정하고 신뢰받는 평가를 해야 할 것이다. ... 따라서 지속적인 커뮤니케이션과 잘잘못에 대한 구체적인 피드백은 평가의 신뢰성을 높임과 동시에 구성원 개개인이 더 성장하고 발전할 기회를 제공할 수 있다. ... 그래야만 구성원들의 신뢰와 몰입을 유도할 수 있다. 이때 인재가 누구인지 파악해 보상하고 적절한 자리에 배치하는데 가장 중요한 근거자료가 되는 것이 바로 인사고과이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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  사회복지조사론) 본인이 관심 있거나 속해있는 영역(문화, 여행, 직업, 모임, 자녀교육 등)에서 공통의 이슈를 찾아 얻고자하는 정보를 결정하고, 설문문항을 직접 개발하여(설문문항 10문항 이상) 10명 이상에게 조사를 실시하고 분석하여 논하시오

  문항 개발은 문항 내, 문항 간의 신뢰도 및 타당도, 요인분석과 전문가의 제언을 통해 철저하게 검증한 뒤 사용해야할 필요가 있다. ... 하지만 본 설문 문항 및 조사 결과는 다양한 한계점을 가지고 있다.먼저, 본론에서 진행된 설문조사는 직접 연구자가 선행연구를 기반으로 문항을 개발하여 신뢰도와 타당도를 검증한 것이 ... .123456710나는 내 업무를 처리하는 것에 있어 상사와 자주 의견 갈등을 경험한다.123456711나는 내가 맡은 업무가 지루하고 단조롭다고 느낀다.123456712나의 상사는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  자기 자신의 이미지를 시각, 청각, 동작 이미지로 분석하고, 직장 매너에 대해 사례를 들어 자세히 설명하시오.

  예를 들어, 시간 약속을 잘 지키고, 동료나 상사와의 약속을 성실히 이행하는 것은 신뢰를 형성하는 데 중요한 역할을 한다. ... 직장에서의 이미지는 개인의 전문성과 신뢰성을 반영하며, 동료나 상사와의 관계에도 큰 영향을 미친다. 시각 이미지는 외모와 옷차림, 표정 등을 포함한다. ... 행동은 직장 내 매너를 직접적으로 보여주는 중요한 요소로, 동료나 상사와의 관계를 형성하는 데 큰 역할을 한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.05

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  리더십 총정리 (리더십 개념, 리더십 이론, 특성이론,리더 행동이론 교환이론, 최근이론 등등)

  리더 배려행동과 구조주도행동 1) 배려적 리더십 (1) 상사와 부하 간의 상호신뢰가 기본 , 다정함 등을 나타내는 배려행동 포함 (2) 부하들의 의사결정과정에의 참여 , 하의상달 의사소통 ... 윗 상사가 예뻐 함 ( 홍철 ) 2) 외집단 : 공식적 관계만을 유지함 → 상사에 대한 섭섭함과 분노를 표출 , 정체성 상실 가능성 , 열등감 ex. ... 부하들에게 전폭적인 신뢰를 보냄으로써 부하들 이 자신감을 갖도록 함6_ 리더십 이론 : 최근 이론 4.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.08

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  학점은행제 메가 석차 1등 A+ 리더십 토론 [주제] 본인의 사례를 통해 커뮤니케이션의 중요성에 대해 설명하고, 효과적인 커뮤니케이션을 위한 방법을 토론하기

  그렇지 않으면 상사에 대한 신뢰도가 감소하여 리더의 임무를 제대로 수행하지 못한다는 인식으로 인해 리더십이 약화되고 결국 팀이 원활하게 운영되지 못합니다.두번째는 커뮤니케이션의 기본 ... 커뮤니케이션의 기본은 진실된 마음과 자세로 상대방에게 신뢰를 주어야 하며 기다림과 믿음이 우선시 되어야합니다. ... 상사가 부하직원에게 정보전달을 하는 경우 반복적으로 정보 내용을 정확하게 전달해 주지 않은 경우입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

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  사회복지시설(장기요양기관) 인사고과 평가서

  어르신 가족 및 관계자와 신뢰관계를 잘 형성하고 유지하는가?? 동료와 상사에 자발적으로 협력하며 능률향상에 애쓰고 있는가?? ... 어르신 가족 및 관계자와 신뢰관계를 잘 형성하고 유지하는가?? 동료와 상사에 자발적으로 협력하며 능률향상에 애쓰고 있는가?? ... 업무수행결과에 대하여 상사나 동료들의 만족도는 어떠한가?

  서식 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.29

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

  McFarlin & Sweeney도 절차공정성은 개인수준의 결과변수(직무만족, 임금만족)보다는 조직수준의 결과변수(조직몰입, 상사에 대한 신뢰)와 관련성이 크다는 사실을 발견하였다. ... 이를 구체적으로 실증연구 분석한 Fryxell & Gordon의 연구, 그리고 Folger & Knovsky의 연구결과 에서도 임금만족은 분배공정성과, 상사에 대한 신뢰 및 조직몰입은 ... 분배공정성은 구성원 개인이 인지하는 보상의 결과에 대한 공정성이고, 절차공정성은 구성원이 인지하는 보상결과의 의사결정과정에서 사용된 절차의 공정성이며, 상호작용공정성은 의사결정과정에서 상사가

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.27

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  이러한 제도를 도입하는 방식으로 상사 고과와 자기고 과를 비교하는 과정으로 면담을 하면서 평가에 대해서 이해와 수용, 신뢰를 높일 수가 있으며 커뮤니케이션을 통해서 상사와 부하는 상호신뢰적 ... 이처럼 상사는 조언자것이다. ... 직급별, 직종별 차별화된 교과적 요소는 개발되어야 하며, 직급, 직종 특성을 잘 반영할 수 있어야만 한다.(2) 신뢰성인사고과는 신뢰를 얻은 상태로서 실천되어야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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  내가 생각하는 리더십에 있어서 가장 중요한 것은

  회사나 윗 상사의 눈치를 보지 않고 주도적으로 일을 만들어내야 하는 리더였다. ... 리더십에 있어 가장 중요한 요소 : 신뢰할 수 있는 사람Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 경영은 인간에 대한 관리에서 시작되므로 유능하다면 부하나 구성원, 더불어 상사로부터 자발적 노력이 협조를 유도해낼 줄 알아야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  [A+ 위더스 사회학개론 과제] 최종 과제점수 100점. 6주 1강에서 문화의 유형과 성격에 대해 학습했습니다. 인성은 사회와 관련이 있고, 사회의 발전단계에 따라 사회적 성격과 특징이 달랐습니다. 한국인의 사회적 성격을 긍정적인 것과 부정적인 것으로 나누어 정리하고 각 성격의 미래 가능성을 제시하십시오.

  정은 서로가 남남이 아닌 함께 라는 친밀감을 느끼고 상대방을 신뢰하며 유대감을 느낀다.2) 눈치한국인들은 대체로 눈치가 빠르다. ... 상사는 자신보다 아래에 있는 조직원들의 말을 충분히 듣지 않거나 참여시키지 않으며, 그 조직원은 상사가 비합리적인 행동을 하더라도 합리적인 행동이라 생각하며 지지한다. ... 예를 들어 에어컨이 꺼져있는 사무실에서 상사가 "오늘 좀 덥네."

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07

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  정신건강론4공통본인이 최근 가장크게 느끼는 스트레스상황 떠올려 보시오 어떤 정신 신체 사회적 상황이 생기게 되었는지 최대한 자세히 기술해 보시오00

  -멘토 또는 동료의 도움: 신뢰할 수 있는 동료나 선배에게 조언을 구하는 것도 큰 도움이 될 수 있습니다. ... 이로 인해 필자도 점점 상사와 소통을 회피하게 되어 상황이 더 악화된 것이라 생각합니다.직장 상사와 부하 직원 간의 권력 차이는 종종 갈등을 불러일으킵니다. ... 대상이 되었기 때문일 수 있다고 생각합니다.후배가 들어오면서 상사의 태도가 달라져, 후배와의 관계가 변화의 중요한 요인이었을 가능성이 있으며, 상사가 새로운 사람에게 더 집중하면서

  방송통신대 | 6페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.08

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  여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 설득 커뮤니케이션에 대하여 설명하고, 신뢰성 있는 설득을 통해 구

  상사가 자기 실수를 일방적으로 비난하고 전혀 해명을 들어주지 않는다는 것이었다. ... 그후에도 상사는 그를 지속적으로 부정적으로 바라보고 있는 것 같다며 감정적으로 어려움을 호소했다.- 이 상황에서 A사원은 교육훈련 업체의 주장대로 직원들이 서로 이해하기 협력하기 위해선 ... 신뢰성 있는 설득을 통해 구매한 사례세일즈에 있어서 가장 중요한 것이 신뢰성 있는 설득이라고 생각한다. 나 역시 누군가의 설득으로 물건을 구매했던 사례가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.08

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  심리학을 안다

  이때, 직원들이 반발하는 원인은 -지시사항을 이해하지 못했거나, 이해는 했지만 신뢰하지 못하거나, 이해하고 신뢰하지만 처리할 수 없거나, 이해하고 신뢰하고 처리할 수는 있지만 처리하고 ... 중간에 방향을 90도로 바꾸기도 하였는데 이 책에서는 강제적인 것 보다 감성적인 것을, 직원과 함께 대화하고 직원의 입장에서 생각하고 작은 소리라도 귀중하게 경청하며 일관성 있는 상사가 ... 성공하는 상사라고 하는데 내 자신이 많이 부족했던 것 같다.직원들과 화합하며 즐거운 분위기로 함께 근무할 수 있는 지점을 선망했지만 직원들의 마음을 헤아리지 못하고 충분한 동기부여

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.17

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  직무만족 조직몰입 조직공정성에 대해 설명하고 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  매그너와 그의 동료들(1994)도 절차적 공정성은 시스템에 대한 몰입도, 상사에 대한 신뢰도, 시스템에 머물 의도와 더 강하게 관련되어 있지만 분배 공정성은 성과와 강하게 관련되어 ... 이 이론의 틀을 세우는 데 도움이 되는 많은 연구 결과를 제시했습니다.조직의 공정성에 대한 이전의 많은 연구들은 조직의 공정성이 개인과 조직의 성과, 직무 만족도, 조직의 헌신, 상사에 ... Sweeney(1992)는 또한 분배 공정성이 절차적 공정성보다 임금 만족도 및 직무 만족도와 같은 개인적 결과를 더 잘 설명하고, 절차적 공정성은 조직 차원의 조직적 약속이나 상사에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.01

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  타인의 밥값을 대신 지불하는 한국인의 행동에 관해 심리학적 분석

  조직생활에서 조직을 이끌어나가기 위해서는 팀원들 간의 믿음과 신뢰가 필요한데 이러한 정서적 친밀감은 상사가 밥값을 쏘는데서 나온다. ... 동양에서는 엄마가 아이를 대신해 가장 좋은 선택을 해주고 아이들도 엄마의 선택을 믿고 신뢰한다. ... 팀원들 간의 회식자리에서 적지 않은 금액임에도 불구하고 상사가 밥값을 지불하는 이유는 부하직원의 밥값을 상사가 내다보면 부하 직원들은 상사의 말이라면 아무리 사소한 얘기라도 믿고 따르게

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.12

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  리더십 훈련을 위한 방안에 대해 논의해보세요

  리더는 조직 구성원들에게 신뢰를 줄 수 있어야 하고 신뢰에 기반 한 관계가 좋은 리더십이라고 정의할 수 있습니다. ... 존경받는 리더의 특성을 연구한 결과를 보게 되면 정직한 리더가 존경받고 좋은 리더십은 신뢰 관계에 기반 할 때 발휘하게 된다. ... 리더는 유능한 리더들의 효과적인 행동을 모방할 수 있으며 또한 리더들은 일을 못하는 상사를 보고 하지 말아야 될 행동들을 배우기도 한답니다.리더십 역량 학습에서 경험은 그 어떤 교육

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.02.25

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  A인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이때 차상위자는 비교적 직속상사에 비해 객관적인 고과를 판단하기 어렵기 때문에 평가의 신뢰성에 의심을 받을 수 있다.②후광효과(현혹효과)한 분야에서의 어떤 사람에 대한 호의적 혹은 ... 피고과자는 직속상사에게 고과되며, 동시에 차상위자에 의해 평가받는 경우가 있다. ... 따라서 기업은 조직원들을 객관적이며 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성에 맞게 시스템을 구축해야 하는데 타당성과, 신뢰성에 대해 자세히 알아보자.2.인사고과의 타당성과 신뢰성(1)인사고과의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.14

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