"리더십 유효성 상황이" 검색결과 241-260 / 3,246건

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  [2022 청소년리더십개발] 1.'리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.'는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 2.리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 '리더십의 근원적 상태'였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

  하지만 특성이론은 리더 특성과 리더십 유효성 간의 상관관계만을 제시하고 있을 뿐이지 리더십 유효성으로 이어지는 과정을 제시하지 못하고 있다는 점에서 현대 조직관리에서 리더십을 규명하는 ... 리더십이 유효하다는 것은 리더와 구성원이 상호보완 관계에 있기 때문일 것이다. ... 영웅처럼 각 조직의 리더에게 요구되는 특성이 각각 다른 것처럼 상황에 따라 다른 리더십 특성이 요구된다는 것이다.

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.13

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  리더십 개발 1~15장 책 요약본

  혼재: 58~63점(2) 세 가지 상황 변수① 리더-구성원 관계② 과업구조③ 직위권력(3) 리더십의 유효성- 과업지향적 리더: 상황이 리더에게 가장 유리하거나 가장 불리할 때 최대의 ... (Greenberg, 1993)- 주어진 상황에서 목표달성을 위해 노력하는 개인 및 집단의 활동에 영향을 주는 과정이다. ... 간호리더십1. 리더십의 이해p.32. 전통적 리더십 이론p.63. 새로운 리더십p.11Ⅱ. 리더십 기술4. 동기부여p.165. 권력과 임파워먼트p.196.

  시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  농경사회나 초기 산업사회는 개인의 능력이 효율성의 극대화 측면에서 비교적 유효했다. ... 대표적으로 피들러의 상황부합이론, 허쉬와 블랜차드의 상황리더십이론, 하우스와 에반스의 경로-목표이론 등이 있다.2) 현대의 리더십 이론(1) 변혁적인 리더십이전의 리더십이 리더의 인센티브에 ... 그러나 행동이론 역시 보편적인 결과를 도출 하는 데는 실패하였다.(3) 상황이론행동이론과 특성이론은 어떠한 특정 상황에서도 일관된 특성이나 행동을 보여주면 리더십의 효과가 높아진다는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오

  에 관해 논의함으로써 리더의 행동과 리더의 유효성에 중점을 둔다.즉 리더의 유효성 결정기준은 부하에게 행하는 리더의 행동이다. ... 리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오목차리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 ... 리더십 상황이론을 도식화하면 아래의 그림과 같이 나타낼 수 있다. 리더십 상황이론위칙 세 가지 이론들에 대해서 요약 ?

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.12

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  [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  「조직구성원의 개인 성격특성에 따라 리더십이 조직문화, 조직유효성에 미치는 영향력 차이」. 박사학위논문. 경희대학교. 차영덕. (2021). ... 이는 리더십이 특정한 상황에서 효과적으로 발휘될 수 있도록 하는 중요한 요소이며, 현대 조직에서의 다양한 상황에 대처하는 데 실질적인 도움을 준다. ... 행동이론은 리더십의 학습 가능성과 상황에 따른 유연성을 강조하며, 현대 조직에서 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있는 방법을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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  리더십(최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시)

  수많은 연구 결과 후 리더십은 존재하지 않았고 리더의 특성과 행위는 유효성이 상황에 따라 달라진다는 것을 알게 되었다. 1960년대 후반 리더십에 대해 상황적합적 접근 필요성이 대두되었고 ... 리더십 상황이론리더십에 대한 최초 상황이론으로 평가 받고 있는 리더십 상황이론은 상황의 특성을 최초로 구체화시켰다. ... 피들러 리더십 상황이론은 상황 특성을 최초로 구체화시켰다. 리더십에 대한 최초의 상황이론으로 평가받고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  리더십의 유효성은 리더의 육체적, 지성적, 인성적 특성 이나 적절한 행동에 따라 나타나며 리더가 이러한 특성을 가지고 있거나 부하직원에게 적절한 행동을 하면 효과적인 리더십을 보인다는 ... 본 과제에서는 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론에 대하여 알아보려 한다.본론□ 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 ... 그리하여 효과적인 리더십은 상황에 따라 다르다고 보는 상황이론이 등장하게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20 | 수정일 2023.03.08

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  이러한 리더십이론의 주요 목적은 리더의 유효성을 결정하는 요소와 어떤 특성·형태·상황에 따라 어떠한 유형의 리더십이 유효성이 있는가를 규명하는 것이 대부분이었다. ... 본론1) 허쉬의 리더쉽2) 블랜챠드의 리더쉽3. 결론4. 참고 및 문헌1. 서론리더십에 관한 연구는 지난 수십년간 진행되며 연구논문의 수가 가장 많은 분야 중 하나이다. ... 리더쉽모형, 1985년 SL2, 1988년도와 1996년에 걸쳐 수정되어 현재에 이르렀다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.09

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오

  특성, 행동, 상황 등 다양한 조건을 고려했지만, 리더의 행동이 너무 포괄적이며 상황 변수를 너무 단순화시켰기에 리더의 유효성을 설명하기는 부족하다는 벽에 부딪혔다.이후 리더십 연구는 ... 봉착하여 리더십의 효과성을 제대로 설명하지 못한 것에 대한 반발로 등장한 이론으로 효과적인 리더십은 리더의 특성뿐 아니라 환경에 의한 상황에 의해 결정된다고 믿고 리더와 상황 사이의 ... 가장 중요한 부분이 어느 측면인지가 상황에 따라 달라지는 한계를 보이고 조직의 상황에 따라 적용 가능한 최고의 리더십 스타일이 존재하지 않는다.상황 이론은 1960년대 후반 한계에

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  그리고 조직유효성의 관계”, 성균관대 학교 대학원 박사학위논문, 2004. ... 상황은 변하지 않지만, 상황을 극복하려는 조직원들의 태도는 얼마든지 변할 수 있는 까닭이다. 또, 이들의 생각은 멤버들 사이에서 서로를 아끼고 배려하는 사랑의 문화로 나타난다. ... 직원을 채용할 때 어떻게 하면 어려운 상황을 재치 있게 극복할 수 있을지에도 초점을 맞춘다. 그래서 그들은 어려운 일을 가장 재미있게 하는 방법을 알고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  최초로 상황변수를 도입하였고 리더와 상황과의 적합관계가 리더십 유효성에 가장 중요함을 밝혀주어 리더십 개발의 방향을 제시해준 데 중요한 의의가 있다. ... 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.피들러는 이같은 리더십의 특성과 상황적 변수를 연계시키기 위해서 상황과 리더의 종류를 ... 또한 어떤 조직의 과업성취가 리더의 목표나 리더십의 상황을 변경시킴으로써 가능하다는 점을 지적하고 있다.Ⅳ. 상황대응리더십이론1.

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  사회적 책임 수행(CSR)”에 대한 요구가 높아지는 상황에서 더욱 유효한 리더십이라고 할 수 있을 것이다.따라서 현재의 한국 사회에서 리더 역할을 맡고 있는 사람이라면 이러한 윤리적 ... 변화의 정도가 극심할 뿐더러 그러한 변화가 예고 없이 찾아오는 현대 사회에서 특히 유효한 리더십이라고 생각된다.물론 이러한 카리스마적 리더십은 자칫 독재적 리더십으로 전락할 위험이 ... 리더십주제: 리더십 관련 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로.I. 서론II. 본론1. 국내의 리더십 사례2. 해외의 리더십 사례III. 결론IV. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

  조직의 효과성에 영향을 미치는 중요한 독립변수로도 간주된다.리더십과 조직유효성 간의 관계는 다양하다.(4)임파워먼트임파워먼트와 조직유효성 간의 관계에서 임파워먼트 조직구성원은 자기효능감이나 ... 조직개발은 행동과학을 기반으로 하고 있으며 조직구성원의 실제 업무행동을 변화시켜 개인의 자기개발을 강화하고 조직성과를 향상시키기 위해 조직상황을 계획적으로 변화시키는 일련의 이론, ... 자체와 조직 구성원이 공유하는 가치체계에 기반을 두고 있다.이 가치체계는 조직의 목적, 전략, 다양한 행동에 대한 방향과 지표를 제공하며, 조직의 효과를 결정하는 중요한 요소다.(3)리더십리더십은

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  leadership theory)에서 제시하는 바와 같이, 또다른 조직의 상황에서는 유효하게 움직이는 리더십의 형태가 달라질 수 있을 것임을 짐작할 수 있다.따라서 각 조직의 리더는 ... 조직 구성원들의 자유의지와 역량을 존중하며 이들에게 권한을 부여하고자 하는 임파워먼트 리더십이 적절히 작동하기 좋은 조건이라고 생각된다.한편으로는 리더십의 상황 이론(situational ... 바로 이러한 상황을 효과적으로 해결하는 역할을 하며, 갈등을 봉합하거나 건설적인 방향으로 해결하는 한편 조직 만족의 수준을 높임으로써 개인이 조직과 자기 자신을 일체화하는 경향 –

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  리더십 특성이론에 관하여2.5장

  세가지 유형으로는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십이 있다. 생산성 측면에서는 민주적 리더십이 효과적이지만 조직의 위기상황에서는 전제적 리더십이 더 유효하다. ... 또한 다양한 원천의 자료를 근거로 직무중심리더와 부하중심리더의 유형을 발견하고 이들의 상황별 유효성과 관계를 연구한 것도 있다. ... 그 이후에 상황에 따라 직무중심적과 직원중심적 성향에서 때에 맞는 역학을 모두 해낼 수 있는 리더가 직원들의 능률도와 업무결과에 긍정적 영향을 미친다고 느꼈다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.08

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  특히, 피들러의 상황적합이론의 중요성을 살펴보면 ① 유효성이 있는 리더유형이 무엇인가를 특히 강조한다. ② 어떤 유형의 리더십도 최선일 수는 없으며 상황에 적응해서 판단해야한다는 것이다 ... 리더십 상황이론1) 개념성공적인 리더의 행동이나 특성은 상황변수에 따라 달라진다는 것을 가정한다. ... 리더십의 개념2. 리더십의 특성이론3. 리더십의 행동이론4. 리더십 상황이론5. 리더십 이론의 내용 중 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  본론상황적 리더십에 대한 개념특성 이론과 행동 이론은 상황에 관계 없이 유효한 결과를 내는 최선의 보편적 특질 또는 리더십 유형을 추구하는 방식입니다. ... 이러한 리더십 상황 이론은 상황과 리더십의 유형을 어떻게 분류하는 지에 따라 여러 가지 리더십 상황이론으로 나타나고 있습니다. ... 리더십 상황 이론은 리더십을 형성하는 데 결정적인 요소가 리더의 개인적인 특성이나 리더십의 유형에 있는 것이 아닌 리더십 유형과 조직 또는 집단의 상황에 있다고 주장하는 이론입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  시사점상황적 리더십 이론에서 리더의 행동은 부하의 성숙도에 따라 달라지며, 리더십유효성은 부하의 성숙도에 적합한 리더십을 발휘하느냐에 따라 결정된다. ... 서론상황적 리더십은 전통적 리더십의 보편적이고 이상적인 리더십의 형태에서 발전된 상황적 요인에 따라 리더의 스타일도 달라 질 수 있다는 주장을 Fiedler(1964)와 Hersey ... Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성1) 지시형2) 지도형3) 지원형4) 위임형3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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  간호관리학 리더십 유형 분석 보고서

  즉 상황이 호의적일수록 리더십 유효성이 높아진다.[관계지향적 리더십]? ... 위기상황에는 가장 유용한 리더십 유형이다.2. ... 상황의 분류다음의 세 가지 요소 조합이 8가지 상황을 만든다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  이 리더십연구에서는 구조 주도와 인간에 대한 배려의 유효성이 상황에 따라 달라질 수 있다는 점을 발견하였는데, 이는 행동이론이 특성이론이 가지는 한계에서 벗어났다는 것을 보여준다. ... 본 글에서는 이와 같은 네 개의 리더십 이론 중에서 가장 먼저 파생한 상황이론과 상황이론에 대해 알아보도록 한다.Ⅱ. 본론1. ... 그러나 현재까지 시대에 따라 리더십에 관한 연구 방법은 특성이론과 상황이론, 상호작용론, 변혁적 리더십의 순서로 네 가지로 크게 구분하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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