"고과과정" 검색결과 221-240 / 4,848건

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  정보를 제공받아서 자신의 목표를 측정 가능한 목표로설정한다.2 단계: 상사와 협의하여 기업 목표와 비교하고 수정하여 목표를 확정 한다.3 단계: 업무를 수행하고 기말에 업무수행의 과정과 ... -자기 고과-상급자에 의한 고과-동료에 의한 고과-하급자에 의한 고과-인적자원관리자나 전문가에 의한 고과-다면평가 [복수 고과]먼저 자기 자신이 고과자인 경우 능력 개발을 목적으로 ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 현대적 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법2-1.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

  능력주의를 실천하기 위해서 인사 방법을 적극적으로 이용하고, 목표관리의 일부로 업적의 고과를 시행하면서 직원들이 참여할 수 있도록 절차와 과정을 개선하려는 노력이 90년대 중반부터 ... 현상 및 문제점보통의 한국 기업들은 능력고과, 업적고과, 태도고과를 실시하고 있고, 사무직을 주요대상으로 두고 있다. 생산직의 경우, 그렇게 평가하지 않는 경우가 부지기수다. ... 미시적인 혁신 프로그램은 경영관리 과정에서 계획과 실천과정을 중점으로 추진되어 왔다. 전략적인 계획의 수립과 업무 과정 개선 등의 혁신 프로그램이 이 분류에 해당된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.09

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  직무평가방법을 비교 분석하시오

  흔히 인사고과라고 한다면 평가시스템을 통해서 조직 내 사람들 간의 서열을 매기는 것을 말하는데 직무평가는 사람이 아닌 직무간의 서열을 매긴다는 점에서 인사고과와 엄격히 구분되고 있습니다 ... 경험과 경력, 교육 수준이나 기술 수준 등을 말하고 산출요인이란 재무적인 책임이나 의사결정의 파급력 등을 말하고 과정요인은 업무수행과정에서 요구되는 문제해결능력과 커뮤니케이션 능력 ... 인사고과의 경우 평가의 대상이 사람이지만 직무평가의 대상은 직무 그 자체로 흔히들 직무평가를 한다고 했을 시에 직무수행자가 자신의 역량을 평가받는 것처럼 오류를 범할 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.01.04

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  간호와 경영 학습활동 7

  학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.인사고과 유형직종직급근 무 기 간호 봉비 고의료사무직1갑1을에서 ... 위한 인사과의 안내 과정1차 평가자, 인사팀약 3주Calibration및점수확정직속상위자와 평가자간 피평가자에 대한 평가의견의 교환 및 조정과정, 평가의 객관성, 정확성을 제고하여 ... 최종점수 확정 과정1차 평가자 및 2차 평가자,인사팀약 3주Feedback피평가자 역량상의 강점, 개발필요점 및 개선방향 등에 대한 평가자와 피평가자간의 상호 의사소통과정1차 평가자

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.19

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  간호관리학 시험대비 요약자료

  간호양, 간호제공에 적절한 간호인력범위의 결정, 환자체류시간, 업무분담방식모집 : 조직이 필요로 하는 유능한 인력이 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고 동기화하는 일차적인 확보과정 ... 접근강조winlose전략 : 개인에 초점, 권한이나 물리적 힘의사용, 다수결의 원칙강조, 소수의견무시loselose- 타협, 뇌물사용, 제 3자에 의한 중재, 일반적 규칙사용협상과정1 ... 인원비율 설정필요논리적 오류기억력이 좋으면 지식이 광범위, 작업량이 많으면 숙련도가 높다고 고과고과요소간 관련성을 논리적으로 관련이 있다고 생각되는 고과요소에는 동일한 평가하거나

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.06

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  [A+] 인적자원관리 리포트(직무평가 방법 중 목표관리 평가법, 다면평가법에 관해)

  이를 두고 두 사람이 함게 고과를 하는 기법이다. ... 인적자원관리제출일2022.09.06성명Ⅰ.서론기업은 조직을 효율적으로 관리하기 위해서 조직원들이 얼마만큼 성과를 이루어 냈는지 살펴보는 과정이 반드시 필요하다. ... 가지고 운영을 하며, 더 발전된 방향성을 가지고 변화를 취하기 위해서 조직 구성원의 직무관련 실적의 장점과 가치, 능력에 대해서 기준과 목표에 맞게 체계적으로 운영 및 판단하는 과정을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.목차1. ... 진행 과정에 대한 중간 모니터링을 하는 것이 기본 원칙이긴 하지만 실제로 이행된 적은 없고 대부분 연말에 각자 달성한 내용을 전년도에 협의했던 양식에 작성 후 제출하면 그것을 바탕으로 ... 목표치를 정해서 팀장님과 협의하는데 아무래도 쉽게 달성하기 위해 달성할 수 있는 수준으로 목표 수준을 설정하는 경우가 많고 팀장님은 목표 수준을 계속 상향 조정하려고 하다 보니 이러한 과정에서

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  A+ 간호관리 케이스

  ) 실습기관의 간호사의 근무평정제도는 어떠한지 기술하시오.- 평정자(인사고과자) 및 평정단계(인사고과 단계), 인사고과표, 근무평정방법(자가평가, 동료평가, 다면평가등), 근무평정 ... 마약류, 구두처방· 투약간호2 - 인슐린 주사 및 관리· 욕창간호 - 욕창 사정 및 관리· 간호기록- 간호기록 세부지침 등Internship 제도→ 2024 예비간호사 임상역량향상과정 ... 인증기준 및 방법 등)의 1항에 명시된 사항으로서 다음과 같은 주요 내용을 포함하고 있다.1) 환자의 권리와 안전2) 의료기관의 의료 서비스 질 향상 활동3) 의료 서비스의 제공 과정

  리포트 | 80페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.07.02

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  도서관 정보센터경영론(7, 8장) - 기말고사 정리요약본

  인적고과의 목적 달성을 위한 전제조건?고과목적에 대한 타당성?평가자의 신뢰성?고과방법의 객관성?평가과정의 합리성과 민주성5. ... 성적평가와 인사고과?직무전환?이직과 퇴직3. 인적고과의 목적?인사기술의 향상을 위한 과학적 근거 제시한다.?개인의 근무실적을 강약으로 식별하여 근무능력을 개선시킨다.?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.01.05

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  기업 이러닝 학습 참여자의 중도탈락 원인과 대책

  또한, 다양한 학습자의 능력을 고려하여 단계별 교육과정을 고려할 필요가 있으며, 기업은 사기진작 차원에서 인사고과 반영 등의 보상체계를 고려해 볼 수 있다. ... 그러나 기업은 직원들의 복지차원에서 정시퇴근을 독려하고 보상차원에서 인사고과 반영을 고려해 볼 수 있다. ... 대한 배려로 정시퇴근을 독려하거나 이러닝 수료 시 인사고과 반영 등의 회사의 지원은 없는 것으로 나타났다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.02

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  직무분석의 개념과 필요성1) 직무분석의 개념직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 ... 또한 인사고과의 기초 작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  A+과제 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  필요성에서 생성됀 개념이다.거기서 직무분석은 조직 구성원 또는 기업이 수행하고 있는 직무의 내용을 체계적으로 해석하여 조직에서의 조직관리와 인사관리에 필요로 하는 업무정보를 제공하는 과정이다 ... 대해서 분명히 하고 인사고과를 위해서 개별적으로 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업을 역할을 수행한다.ㅁ.직무분석의 결과가 종업원 개발 기준 및 훈련과학적인 ... 또는 인사고과를 보다 뚜렷하게 실시하기 위해서 평점관점의 평가자 선발 훈련과 설정과 평점 오차의 배제와 같이 수많은 조직적인 관리를 수행하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에

  이를 두고 두 사람이 함게 고과를 하는 기법이다. ... 다면평가(1)정의(2)평가방법3.내가 생각하는 효과적인 직무평가 방법Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론기업은 조직을 효율적으로 관리하기 위해서 조직원들이 얼마만큼 성과를 이루어 냈는지 살펴보는 과정이 ... 가지고 운영을 하며, 더 발전된 방향성을 가지고 변화를 취하기 위해서 조직 구성원의 직무관련 실적의 장점과 가치, 능력에 대해서 기준과 목표에 맞게 체계적으로 운영 및 판단하는 과정을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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  인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

  통하여 직무평가 대상자의 직무 내용에 대해 명확하게 확립할 수 있으며 인사고과의 근거 자료로 사용, 근무태도를 평가하여 인사고과를 결정하는 기준을 제공할 수 있다. ... 이러한 방법으로 직무평가, 인사고과가 합리적으로 실시될 수 있다. ... 비교하여 모든 직무에 가치를 평가하는 방법- 직무내용의 변화가 발생하거나 기준 직무의 정확성 결여 시 문제 발생- 적절한 기준직무 산정 시 점수법에 비하여 합리적으로 이용가능- 평가과정

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  서론직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있다. ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2. ... 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  능력주의적 인사관리의 문제

  또한 새로운 인사체계의 형성과정에서는 기업의 전략적 고려가 노조와의 타협 과정에서 기존의 좌표에서 크게 벗어나지 못한 상태에서 형식적이고 외양적인 변신으로 그 기대효과를 달성할 수 ... 포항제철의 경우 기업 측은 향후 임급교섭시에도 급여인상요인을 직능가급에 반영하여 고과급분을 확대하도록 해야 한다고 보고 있다. ... 다만 여기에서 잠정적으로 이것이 기존에 존재하는 ‘내부노동시장’ 체제뿐만 아니라 철저한 인사고과에 의한 기업의 한 적절한 대안이나 적극적인 대응정책을 마련하지 못하고 있다.2.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  평가관리에는 직무분석과 인사고과가 있는데 어떤 내용인지 살펴보자.1) 직무분석직무분석은 말 그대로 직무에 관한 정보를 수집해서 분석하는 과정을 말한다. ... 보상 등의 활동이 적절히 이루어지도록 해야 할 것이다.2) 인사고과인사고과는 기업 내 각 근로자에 대한 인사정보자료를 수집, 분석, 평가하는 과정이다. ... 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라목차조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라I.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.13

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  유통관리사 2급 핵심정리(서브노트)

  차별적 서비스▼취약기저가격, 저마진, 저서비스, 수익감소* 후진국의 경우 이런 모든 유형의 소매점이 동시에 또는 순서가 뒤바뀌어 도입되기도 함■ 소매점 아코디언 이론- 소매점의 진화과정을 ... 공급망에서의 분배문제■ 물류관리와 공급사슬관리의 비교구분물류관리공급사슬관리총비용 접근방식기업비용의 최소화경로 전체의 비용 효율정보공유현 거래 유지에 필요한 만큼기획과 점검과정에 필요한 ... 방법평가센터법평가를 전문으로 하는 평가센터를 만들고, 여기에서 다양한 자료를 활용하여 고과하는 방법인적자원회계인간을 기업재산으로 취급하여 가치를 평가하는 방법행동기준고과법경영성과가

  시험자료 | 62페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.20

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  [경영조직론 레포트] 유기체로서의 조직

  종래의 제도 하에서는 매년의 정기승급을 통해 자동으로 1호봉씩 올라가지만 새로운 보상제도에서는 고과결과에 따른 1년 간 적용되는 급여 테이블 자체가 개인별로 달라지게 되어 고과승급이 ... 경제위기 이후 수익성 악화와 그에 뒤이은 구조조정 과정에서 성과주의가 경영전략과 인사정책에서 가장 중요한 원칙으로 부각되었다. ... 보여줬다.1980년대, 승진·승격 제도 하에서는 기본적으로 각 직급별 체류 연한이 지나야 차상위 직급으로의 승격 대상자가 된다는 점에서 연공적 성격을 강하게 띠고 있었고 동시에 인사고과

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06

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  [A+받음]피아제의 인지발달 이론과 스키너의 행동주의 이론의 주요 특징은 무엇이며, 두 이론의 차이점을 비교 분석한 후에 자신의 주변 일상생활에서 인지이론 혹은 행동주의 이론을 적용하여 생각할 수 있는 실례를 찾아 각 이론에 근거하여 서술하시오.

  생각하는 과정을 말한다. ... 일상생활에서의 적용사례나의 일상생활에서 일어났던 경험을 사례로 스키너의 행동주의적 이론을 적용하여 서술하도록 하겠다.사례 ①나는 직장에서 고과평가에 따른 상여금, 승진을 목표로 두고 ... 결론적으로는 ‘상여금과 높은 고과평가‘ 라는 자극으로 인해 나의 업무능률이 상향되었고, 이에 나타나는 ‘반응’의 조건이 충족한다.사례 ②어렸을 때, 나는 동생과 자주 다투었다.나와

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.03.07

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