"고과과정" 검색결과 181-200 / 4,848건

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과는 앞서 말했듯이 인적자원의 정보를 수집하고 파악하는 과정이다. ... 중요한 이유를 제시해보자면 인사고과의 목적과 인사고과 평가내용에 연결성이 없다면 인사고과를 시행할 이유 자체가 없기 때문이다. ... 이 때 인사고과에서 타당성과 신뢰성이 결여되어있다면 무언가 오류가 발생하고 있다는 뜻이 되고 조직구성원은 인사고과를 실시할 때 인사고과시스템에 대한 의심부터 생길 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  제도에 대한 납득이 선행되어야 평가과정으로 자기 발전 계기가 될 수 있기 때문이다. ... 서론현대적인 의미의 인사고과는 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료수집을 넘어서서 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하는 더 넓은 의미의 개념이다 ... 인사고과의 의의 및 목적1) 의의인사고과란 직원 평가의 한 과정으로 인사상 결정에 필요한 직원에 관해 잠재적인 유용성이라 할 수 있는 개인 정보 파악을 위해 행하는 평가로써 조직에서

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  (4) 타당성인사고과가 이루어지는 과정은 타당하게 진행되어야 한다. ... 피고과자에 대한 수용성을 저해시킬 가능성을 가지고 있는 요인은 할 것이고, 인사고과 제도의 개발 과정에 있어서 승진만을 위한 인사고과에서 탈피해 인적자원의 능력개발을 목적으로 하는 ... 과정에서 고과자가 가진 오류를 바로잡고 피고가 자읠 의견을 받아들여 반영하는 현대적 인사고과에서는 새롭게 요구되는 기법과 방식에 대해서 ‘다면적 평가방식’을 도입하여 상호 보완적이며

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과 실시절차일반적으로 고과를 위해 마련되는 사전준비와 실시의 과정은 8개의 절차로 이루어진다. ... 빈번히 나타나는 문제들고과 과정에서 나타나 인사고과의 효율성을 떨어트리는 문제들에는 6가지가 있다. ... 다섯째, 고과를 하는 것은 단 한번의 점수부여로 서열을 따지는 과정으로 인식되어, 일상지도에는 고과결과가 활용되지 못한다.

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  특히, 고과양식 개발과정에 인사부서 이외에도 다른 부서의 구성원들의 참여가 가능하여 그 결과를 피고과자에게 쉽게 피드백 할 수 있다는 점이 행위기준고과법에 가장 큰 장점이라고재한다. ... 과정적인 면에 있어서 “목표설정, 참여관리, 환류 등 세 가지 과정을 통합하는 관리시스템”을 통하여 구성원들에게 더 많은 성과를 달성하기 위한 동기를 부여를 위한다는 관점이 있다. ... 목표를 설정하는 것부터 환류 과정에 다다르기까지 모든 구성원이 직급에 관계없이 공동으로 참여해야하기 때문이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [최신 A평가 레포트] 인적자원관리, 인사고과의 의의와 인사고과의 오류

  또한, 디센조와 로빈스(De Cenzo and Robbins)는 "종업원이 주어진 직무를 얼마나 잘 수행하고 있는지를 평가하는 공식적인 과정"이라고 정의하였다. ... 인사고과의 의의(1) 인사고과란(2) 인사고과의 목적Ⅱ. 본론1. 인사고과의 오류(1) 인사고과의 오류발생 원인(2) 인사고과 오류의 종류Ⅲ. 결론1. ... 인사고과의 의의(1) 인사고과란인사고과는 조직의 고위관리자가 종업원에 대해 인사이동이나 임금책정, 능력개발등을 행하기 위하여 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 근무태도, 업무성과

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2023.01.31

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  그러나 인사고과를 효과적으로 실행시키기 위해서는 인사고과과정과 결과에 있어 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이 충족되어져야합니다. ... 타당지에 관한것이며 신뢰성은 측정하고자 하는 고과내용이 얼만한 정확하게 측정되어졌고 그 과정에 신뢰성이 있는지에 관한 것이며 수용성은 인사고과제도와 그 결과과 활용되는 고과목적에 동의하는 ... 그러나 적절한 행위기준고과법 개발하기위해서 많은 시간과 비용의 투자가 이루어져야하면 복잡하고 정교한 과정으로 인해 자금과 시간여유가 부족한 소규모 기업에게는 적용이 어렵기 때문에 실용성은

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  직무 분석이 인적자원 관리의각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 대해서 직무분석의 목적 7가지를 중심으로 설명

  인사고과의 의의 및 목적1) 의의인사고과란 직원 평가의 한 과정으로 인사상 결정에 필요한 직원에 관해 잠재적인 유용성이라 할 수 있는 개인 정보 파악을 위해 행하는 평가로써 조직에서 ... 합리적으로 알아내는 것이 직무분석의 의의다.직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 ... 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

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  [경영학 서브 노트] 인사관리

  기초자료┌ 직무 : 직무분석, 직무평가, 직무설계└ 인간 : 인사고과※ 직무분석과정에서의 오류 : 부적절한 표본추출, 구성원의 반응세트(일관된 왜곡 답변),직무환경의 변화, 구성원의 ... 동기를 변화시키는 체계적 과정, 인재를 육성하고기술을 축적, 의사소통의 원활화로 서로 화합, 종업원들의 자기개발욕구 충족 및능력개발로 성취동기 육성 가능(2) 교육훈련방법① 분류┌ ... 직장 내 교육훈련(OJT) : 감독자(직장상사)가 구체적인 직무를 수행하는│ 과정에서 직접 실무 또는 기능에 관하여 훈련시키는 방법└ 직장 외 교육훈련(off JT) : 직장에서의

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 중간고사 시험 문제 및 답안

  인사고과의 의의 및 인사고과의 목적에 대하여 관리적/근로자 측면으로 나누어 설명하시오. (10점)인사고과란 근로자의 가치를 파악하는 과정이다. ... 따라서 다양한 연령층이 모여 이러한 소셜 미디어에 나타단 여행트렌드를 캐치하고 브레인스토밍을 통해 여러 아이디어를 주고 받는 과정이 필요할 것이라고 생각한다.3. ... 인적자원관리의 효율적 관리에는 인사고과의 효과적인 활용이 필수적이다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  한국방송통신대학교 인적자원관리 출석 과제물

  사회가 변할수록 점차 평가 방식이나 인사 고과자를 차출하는 과정들도 까다로워 졌다. ... 우리는 인사평가가 종합적이고 객관적인 평가로 이루어져야 한다는 것을 모두 알고 있지만 고과자들 또한 과거엔 누군가에게 인사평가를 받았던 경험을 가지고 그때 의 경험과 감정에 치우쳐

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.07.15

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과의 의의인사고과는 조직원들이 수행한 직무에 대한 결과와 앞으로 수행가능성 등을 분석하고 평가하여 인적자원관리에 필요한 정보를 수집하는 전 과정이다. ... 이러한 업무수행과정에서 발생하는 조직원의 성과에 따라 조직은 적절한 평과와 보상을 제공해야 할 의무가 있다. ... 목표관리법은 구성원이 함께 설정한 목표를 달성하는 과정에서 조직력이 향상될 수 있고 본인이 수용한 목표이기 때문에 현실적 동기부여가 가능하지만 단기적 성과에 집중하여 단편적인 목표를

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  즉, 종업원의 업무 성과와 현재의 유용성과 잠재적인 유용성을 파악하여 인사 정책에 필요한 정보를 취득하고 활용하는 과정이다. ... 평가기준의 타당성은 피고과자를 평가하여 측정하고자 하는 정도를 말하며, 측정과정이 정확하고 공정하며, 그 결과에 대하여 목적에 따라 성실히 측정하여 도출하여야 한다.그러나 객관적인 ... 수용 가능한 기준이 없는 평가 과정에서 공정성·투명성 문제가 제기되면 자연스레 결과에 의문을 갖게 돼 조직에 대한 불신과 업무 만족도 저하, 결국 조직 이탈로 이어질 수밖에 없다.3

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  이러한 제도를 도입하는 방식으로 상사 고과와 자기고 과를 비교하는 과정으로 면담을 하면서 평가에 대해서 이해와 수용, 신뢰를 높일 수가 있으며 커뮤니케이션을 통해서 상사와 부하는 상호신뢰적 ... 또한, 피고과자 본인인 스스로 자신을 평가하는 과정을 통해 책임의식을 가지고 자신의 능력 발휘 및 목표달성을 위해서 자기계발 노력을 더욱 매진하게 되는 것이다. ... 본론1) 인사고과의 목적과 원칙2) 현대적 인사고과와 고과방법3) 현대적 전개방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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  조직현장에는 다양한 유형의 지각오류 귀인오류가 존재한다.　본인이 직장에서 또는 일상생활에서

  기업을 생각해 보면 인사고과는 사람에 의한 평가이기에 개인의 감정이 조금씩 포함되기도 하고 이에 따라서 고과 점수가 실제보다 좋아지거나 나빠질 수 있다. ... 1) 지각 오류지각은 개인이 주변의 환경에 의미를 부여하기 위하여 자신이 느끼고 있는 인상들을 조직하고 해석하는 과정을 의미한다. ... 지각은 지각하는 환경, 사람, 지각 대상에 영향을 받게 되고 관련된 정보의 투입-조합-해석 과정 속에서 정보 손실이나 왜곡이 발생할 가능성이 있기에 개인은 다양한 종류의 지각 오류를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  A+100점 자료) 간호관리학실습-인사와 간호실무

  또한 실제 인사고과 과정에서 고과자 개인의 주관적인 판단을 줄이기 위한 인사고과 양식을 개발해야한다.7) 간호전달체계① 간호전달체계 설명간호전달체계를 조직하는 다섯 가지의 유형으로는 ... 간호사 평가시 반영내용간호조직의 구성원인 간호사 개개인의 잠재능력, 성적, 근무태도, 업적 등을 평가하는 일련의 과정으로, 개인의 지식, 기능, 태도, 직무수행과정, 직무성과 등 ... 이는 고과자 교육을 통하여 전체적인 고과제도를 인식시킴으로써 고과자의 편견을 줄일 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  메리트 페이 제도는 인사고과를 매년 실시하여 고과 성적에 따라 기본급의 인상률을 결정하게 된다. ... 과업 차원에서는 산출물의 질, 양, 시기 적절성을 충족하는 정도에 대하여 말하는 것으로 사회적 차원에서는 업무의 수행 과정이 미래에 상호의존적으로 일할 수 있는 구성원들의 능력을 얼마나 ... 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법팀 내의 근무 태만을 줄이기 위하여 사용할 수 있는 방법 중 하나로 고과 승급 제도인 메리트 페이 제도를 고려할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16

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  인적자원관리 요약정리

  또한 이러한 과정에서 인사고과라는 제도가 나타난다. 인사고과는 개별 종업원이나. 팀의 현재 및 과거 성과를 검토하고 평가하는 공식적 시스템이다. ... 성과관리와 인사고과개인이나 팀 및 조직의 성과를 극대화하기 위해 조직을 목표지향형 과정으로 만들고 이를 통해 개인의 성과를 개선해 다가도록 한다. ... 인사고과를 통해 다양하게 활용할 수 있다. 인사고과도 시대에 따라 점진적으로 바뀌고 있는 점에서 면밀히 살펴볼 필요가 있다.4.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  [간호관리학 실습] 근무 계획표 작성 시 고려해야 하는 주요 사항, 인사고과

  간호과정(간호사정, 진단, 계획, 수행, 평가)을 환자간호에 효과적으로 적용한다.22. 환자에게 시행된 처치 및 수반된 간호행위를 간호기록지침에 따라 기록한다.23. ... 보세요.1) 인사고과란? ... .- 간호직원들은 짜인 근무 계획표를 긍정적으로 받아들이고 부당하다고 느껴지는 근무 계획표에 대해서는 적절한 조절을 요청할 수 있다.5) 인사고과- 인사고과 정의와 간호사 인사고과도구

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.22

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  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  서론기업의 능력중심 인사제도를 도입하게 되면서 구성원들의 직무 능력과 가치 태도를 평가하는 과정에서 객관적인 근거 자료 없이는 평가에 임하지 못하기 떄문에 가치와 태도 부분에서 선별적인 ... 있어서 근로 의욕에 하락과 성과에 있어서 주인의식을 갖지 않는 문제점을 가지고 있다.- 평가 과정에서 충분한 교육과 훈련을 받지 못하게 되면서 전문적인 평가 태도와 객관성이 보장되지 ... 본론2.1 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점1) 배경현재 기업들은 전토적인 서열 위주의 인사 고과 제도로 운영하고 있으며 외환위기 이후에 변화된 경제 환경과 노동시장의 대처를 위해서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.21

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