"포스코 PI" 검색결과 201-220 / 474건

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  포스코의 조직구조 특성 및 분석

  -Perrow의 구분과업다양성과업분석가능성낮음높음낮제철소광양제철소기술연구소경영기회실감사실PI실PI지원실홍보실설비투자 계획실국내투자 사업실해외투자 사업실신사업 개발실총무실법무실섭외실인사실노무실노무후생 ... - 목차 -가.포스코의 기본적 상황(1)포스코 업력 ………………………………………………………………………………P.03(2)포스코 경영이념 …………………………………………………………………… ... △매트릭스형 조직 확대 운영포스코는 사업부문별 책임경영 체제로의 조직구조 개편에 따라 글로벌 패밀리 경영을 촉진하기 위해 포스코 직원 중심의 매트릭스형 조직운영 방식을 글로벌 포스코그룹

  리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.21

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  포스코(POSCO)의 고객화

  고객화를 향한 끊임없는 전진Post PI와 e-SC의 과제1. ... PI 의 필요성 및3측면으로 시행 고객중심의 프로세스 기업 분화를 변혁 정보시스템 도입제철소장에서 마체팅 부서로 철강생산의 책임의 변화고객의 주문에 따라 생산 계획 주문생산체계 BTO갖춤 ... SRM 과제고객화를 향한 끊임없는 전진:Post PI와 e-SC의 과제미래의 경쟁시스템은 개별 기업간의 경쟁이 아닌 가치사슬시스템과 가치사슬시스템간의 경쟁SRM시스템을 확대 구축하여

  리포트 | 56페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.15

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  포스코 경영전략

  성장 세계적인 보호무역 글로벌 통합화경쟁사 분석POSCO자원POSCO환경POSCO전략평가,대안P경영전략이 필요 납품단가 인하비고기업합병의 성장략 제휴전략 시장상황에 의한 생산량 조절PI를 ... 정보경영체제 구축고객 중심의 경영활동 기반 구축 ○ 고객 중심으로 내부 프로세스 재설계 - 판매,구매,재무 등 일반관리 부문 ○ ERP,SCP 등 Global Standard 도입PI ... 1기 (`99~`01)POSPIA(Digital POSCO) 완성 ○ 고객과의 협업체제 구축 - CRM,SRM을 활용한 Supply Chain 강화 ○ 양소 조업프로세스 재설계/구축PI

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.19

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  [철강][철강산업][철강기업][철강 수출입현황][산업]철강의 분류, 철강의 제조공정, 철강의 전자거래, 철강과 철강산업, 철강과 철강기업, 철강의 수출입현황, 철강의 수요전망

  포항제철, 동부제강, 현대하이스코, 연합철강, 창원특수강 세아제강, 기아특수강, 한보철강, 동양석판, 미주제강 등 10개사가 참여하였고, 포항제철은 철강산업의 선도기업으로서 자사에서 PI를

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.27

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  국내기업의 사명전략 실제사례 : 포스코

  포스코 PI(Process Innovation)프로젝트는 고객중심으로 업무 프로세스를 재설계하고 전사 최적의 통합 시스템을 구축하는 한편, 프로세스 중심의 조직 설계와 기업문화 혁신을 ... 생존경쟁을 펼쳐왔던 것처럼, 기업역시 성장기나 성숙기 같은 변화의 사이클을 겪을 것이라는 이치 하에 살아남기 위한 전략으로 2001년 7월 2일부터 2년 6개월 동안 PI프로젝트를 ... 이를 위하여 우리는 최고를 지향하고, 창의를 존중하며, 기본과 원칙을 중시하여 존경 받는 기업이 된다.” 3.POSCO 전략 포스코는 5억 3,000만 년 전 캄브리아기 때부터 생명체들이

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.08

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  디지털포스코를 읽고,

  ERP 구축전의 ‘마스터플렌’ 수립과정(1)PI실 발족과 컨설턴트회사 선정으로 프로젝트팀 구성-PI실 발대식을 통해서 포스코가 전사 차원에서 PI 프로젝트를 추진한다는 것은 대내외적으로 ... 판단하였다.(3)PI 방식과 핵심과제선정 및 전 임원에게 오너쉽 부여-순차적인 PI방식과 빅뱅방식의 PI중에서 빅뱅 방식을 결정(포스코의 경우 1998년 8월부터 1998년 12월까지 ... 구현과정(1)포스코의 e-비즈니스 전략-PI의 중점혁신 과제 중 11대 과제로 ‘전자상거래 확대’가 포함되어 있었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.15

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  X-Y이론 보고서

  따라서 단기간에 많은 성과를 이룬 포스코의 PI프로젝트 안에 임직원들에 대한 동기 교육도 이루어져야 했다. ... 포스코 PI프로젝트의 성공요인을 들라면 최고의 경영진에서부터 팀원에 이르기까지 하나가 되는 조직력을 첫 번째로 들고 싶다고 한다. ... 컨설턴트들도 이를 고려해 PI프로젝트의 가장 큰 걸림돌은 직원들이 갖고 있는 자부심이라고 한 바 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.07.09

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  포스코의 조직변경 사례연구

  가우스의 정의에 비추어볼때 포스코의 PI는 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표를 달성하기 위한 직무를행한다는 조직 목표의 기본원리에 충실한 행위로 보여진다. ... 이는 민영화를시행하였다 하여도 기존의 조직문화는 하루아침에 변화하는 것이 힘들기 때문에점진적인 변화가 필요하였고 그 대안으로 포스코 이노베이션 즉, PI를 중심으로 기업의변화 함께 ... POSCO PI1)의의PI(Process Innovation)는 시스템, 조직문화, 프로세스를 총망라한 경영혁신의 일환으로투명한 과정을 통해 효율을 추구하는 것이라고 할 수 있다.

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.25

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  포스코 경영전략분석 및 사례

  -국내 수요산업의 성장지속 -중국,동남아 시장 철강투자 -신공정 PROCESS개발 가속화SO Strategies (공격적 전략) -중국,동남아 철강투자 -신 공정설비 투자 확대 -PI ... 및 투자확대 -고부가가치 기술개발 및 상용화 -생산거점의 Global화WT Strategies (방어전략) -고부가가치 제품 개발을 위한 기술개발 및 Leadership 확보 -PI ... Analysis (Internal Environment Analysis)Strength 우수한 조업관리능력(위기관리) 높은 원가 경쟁력 높은 기업 신인도 잉여 Cash Flow 증대 PI의

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.26

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  POSCO의 변화

  포스코는비즈니스환경변화에대응하기위해'99년부터프로세스이노베이션(PI: Process Innovation)을통해지속적인혁신을추진o 특히포스코는PI를단순히정보시스템투자라는기술이나인프라혁신으로접근한것이아니라 ... 이 책은 이처럼 포스코가 자신의 ‘뼛속 까지’ 바꾼 1년여의 기록을 담고 있다.포스코가 PI로 얻은 성과는 놀라운 것이다. ... 이 책은 포스코의 PI 프로젝트가 가동된 후 1년여의 시행착오와 성과, 그리고 또 다른 변화를 꿈꾸는 포스코의 청사진을 제시함으 로써 진정한 혁신이란 미래를 향한 끝없는 도전임을 보여준다.기업

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.20

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  POSCO(포스코)의 조직문화와 인적자원관리

  6 시그마연구회 강한현장이강한기업을만든다 / 허남석과포스코사람들 포스코멈추지않는진화 / 포스코 PI 프로젝트추진팀 참고사이트 POSCO : http://www.posoco.com ... POREKA 북카페 PC 룸기업 소개 혁신 배경 혁신 제도 결 론 용어 정의 눈 여겨 볼 점 PI(Process Innovation) 을 수행하면서도 의도적인 인원 감축 없었음 잉여 ... 기업 소개 혁신 배경 혁신 제도 결 론 용어 정의 그래서 포스코는 인적 자원 개선 을 어떻게 하고 있을까 ?

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.28

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  고객과 E-BIZ적 변화와 포스코

  자체진단E-business IT WORKSHOP포스코의 생존전략 POSPIE-business IT WORKSHOP회사 업무의 가치 극대화프로세스 혁신고객 친밀도 재고포스코 PI고객 ... 리드타임단축, 응답소요시간 포스코에 맞는 PI를 만들어내었다.응답소요시간 단축최적화된ERP고객만족도향상리드타임단축납기보증률 향상ERPPOSPI - E-SalesE-business ... : 연간 20조원 생산제품 : 열연,후판,선재,냉연,전기 강판스테인리스 스틸제품E-business IT WORKSHOP선정 이유공기업으로서 민영화 성공 고객중심의 업무프로세스혁신(PI

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.03.24

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  임금관리 - 포스코,삼성,오리온의 사례를 들어

  특별 상여금 – 부정기적으로 지급 삼성의 조직 성과급 : PI + PS + 특별상여금으로 구성 PI - Productivity Incentive, 생산성격려금 흔히 말하는 인센티브를 ... 연봉에 포함되어있는 회사도 있음 삼성의 조직 성과급 : PI + PS + 특별상여금으로 구성 PI - Productivity Incentive, 생산성격려금 흔히 말하는 인센티브를 ... 연봉에 포함되어있는 회사도 있음삼성의 성과주의 보상 시스템의 특징 (4) 삼성의 조직 성과급 : PI + PS + 특별상여금 으로 구성 PI - Productivity Incentive

  리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.18

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  MIS 적용 사례 - Posco

  포스코는 강력한 PI추진을 위해 조업 분야를 제외한 업무 전반에 걸쳐 ERP를 도입하기로 하고, 가격, 협력 의지 측면에서 우위를 보인 미국 오라클 사의 ERP를 도입하기로 결정하였다 ... 그 후 2001년 11월에는 2기 PI체제의 출범과 함께 POSCO 출자사들도 ERP 시스템을 가동하여, 경영의 투명(2) 새로운 정보경영체제로 인한 변화포스코는 디지털 기반으로 정보경영체제를 ... PI 프로젝트에 대해서도 구성원들의 75.1%가 지금까지 진행해 온 것을 잘 이해하고 있다고 하였으며, 80.6%가 이번 프로젝트가 이전의 어떤 혁신 프로그램보다도 더 적극적으로 추진되었다고

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.13

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  [인사관리]포스코(POSCO) 인적자원관리와 교육훈련시스템

  대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스편집부, 2006 포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002 디지털포스코(PI프로젝트 추진기) - 포스코PI프로젝w ... Story Beyond Here, Beyond Now기업소개프로세스 (고객중심 개편)기업체질 (의식 관행 조직)정보시스템 (ERP,SCP)적용고객가치 극대화스피드/효율성프로세스 혁신 PI일하는 ... 방식의 혁신 6 sigmaPosco HR혁신기업소개기업문화포스코인의 윤리경영 '업무에서 잘못한 직원은 용서할 수 있지만 윤리적 문제가 있는 직원과는 함께 갈 수 없다.'

  리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.11

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  [경영][인적자원관리]포스코 HRM System

  비전POSCO 기업문화 ( 혁신문화 ) 프로세스 ( 고객중심 개편 ) 기업체질 ( 의식 관행 조직 ) 정보시스템 (ERP,SCP) 적용 고객가치 극대화 스피드 / 효율성 프로세스 혁신 PI ... 삼성전자 131 위 .. -07.11.08 최근 한국을 찾았던 워렌 버핏 회장은 “개인적으로 포스코에 투자하고 있으며 포스코처럼 10 년 ,20 년 후에도 사업 전망이 밝은 회사에 ... 퇴직 및 후생관리 Ⅲ 본론 2 POSCO HRM 특징 POSCO HRM 문제점 POSCO 와 KT 퇴직제도비교 Ⅳ 시사점 및 결론Ⅰ 서론기업선정이유 POSCO - 최근기사모음 - 포스코

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.22

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  [경영] 포스코(posco)의 ERP 구축 성공 사례

  출자 회사 판매 부문 PI 편입포스틸 판매 부문을 PI에 편입시키기 위한 노력이 전개되었다. 포스코와 판매 전문 출자사인 포스틸은 동일 시스템 안에서 내수 유통 부문의 매입? ... 1990년대 후반에 들어서 ERP에 대한 관심이 높아지면 서 국내에도 10여 개가 넘는 ERP벤더사들이 진 포스코 PI 프로젝트 추진팀, “디지털 포스코”, 21세기북스, 2001구축 ... 이를 계기로 PI가 포스코에서 공식적으로 태동되었고 모든 일정을 3년으로 맞추어 진행하는 것을 암시적인 방향으로 잡게 되었다.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.04

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  성과주의 인사제도와 포스코의 신직급 도입

  [포스코의 성과주의 도입 기업사례]2000년 민영화된 POSCO는 연공서열을 중시해오던 기존의 인적자원관리제도와 관행을 성과주의 중심으로 재편성하고 있다. ... PI는 회사 업무 전반을 원점에서 다시 생각해 보고, 경영성과에 실질적으로 기여하지 못하는 조직, 제도, 관행을 과감히 버리고 바꿔서 주주가치와 고객가치를 중시하는 최적의 업무프로세스를 ... 평가결과의 수용성을 높여 나갈 계획이다.이러한 MBO 평가체계를 바탕으로 POSCO는 1999년부터 투명하고 신속한 정보경영체제 확립을 목표로 회사 전 부문에 걸쳐 대대적인 업무혁신(PI

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.22

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  인적 포스코 파포자료

  신 시스템을 PI를 통하여 유토피아(Utopia)를 개척해 나간다는 뜻의 '포스피아'라는 명칭을 사내공모로 선정 하였다.POSCO e-HRM 시스템14만개59만개자재물품 표준화4만 ... , 진화방법론에 대해서 알기 위해서는 POSCO의 ERP의 도입과 POSPIA pospia : POSCO 기업포탈(pospiaep.posco.co.kr)로서 2001년 7월 2일 PI ... 인사운영 체계직급체계 포스코는 1969년 1~8등급의 직급과 사원 1971년 관리와 기능 특성에 따라 기간직과 기능직.

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.12

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  복리후생.ppt자료 우수기업을 사례로 들어서 -포스코,IBM

  이상 차지 1사 2소 체제 다품종소량생산체제의 포항제철소 + 소품종대량생산체제의 광양제철소 : 서로 보완 근로자 수 19,000여명, 매출액 11조 원 2000년 10월 민영화 PI ... 생활안정 주택단지 조성 미혼직원 대상 1인 1실 생활관 건립 운영 무주택직원 대상 주택자금 대부 자녀교육지원 직원자녀 2명 중학교~대학 학비 100% 지급 문화생활과 여가생활 지원 서울포스코센터에서

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.12

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