"포스코 PI" 검색결과 141-160 / 474건

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  홍일유 교수님 MIS(경영정보시스템) 과제 CH3

  포스코가 신일본제철과의 경쟁에서 우위를 점하는데 있어 PI가 어떻게 기여했는지에 대해 사례본문 및 인터넷 검색을 통해 조사해 보자.- 일단 포스코의 혁신 및 PI 활동은 다음과 같이 ... 포스코 PI 프로젝트 4기는 기존의 1, 2, 3기 혁신과제들과 비교할 때 어떻게 다른지, 그리고 4기 과제를 통해 어떤 변화가 기대되는지 설명하시오.- 포스코 1~3기는 포스코 자체의 ... 포스코가 철강 제국이었던 일본의 대표 기업인 신일본제철을 제칠 수 있는 것도 초기 PI 작업들의 공헌이 컸던 것으로 내부적으로 분석하고 있다.포스코가 WSD로부터 종합경쟁력 1위라는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.19 | 수정일 2015.11.09

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  포스코 포스피아 ERP성공사례 분석

  구현 PI 확대 PI 체질화 POSPIA 구축 6 시그마 KM 활동참고문헌 디지털 포스코 , 21 세기 북스 포스코 PI 프로젝트 추진팀 논문 : 프로세스 혁신 및 ERP 실행과 ... PI 팀의 프로젝트 추진기 “ 디지털 포스코 “ 발간 2001 년 12 월 전국경제인 연합회에서 포스코의 PI 활동을 대표적 성공사례로 선정 “2002 Oracle world” 에서 ... 세계 2000 여개 회사 중 posco 를 대표적 성공 사례로 소개 대내외적인 성공사례로 소개되는 선정About POSCO 기업명 대표자 직원 수 창립일 업 종 ㈜ 포스코 이구택

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07

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  POSCO의 SRM 도입

  업체포항제철소, 광양제철소 2 곳의 제철소를 보유1998년 설비효율화와 생산성 향상을 통해 조강 생산 기준 세계 1의 철강회사로 발돋움2000년 민영화 2002년 3월 회사명을 현재의 상호(포스코 ... 경쟁력 강화협업에 의한 경쟁력 강화우수공급사와 다양한 협업 추진공급망 정보 가시성 확보공급사 자율 개선 체제 확립상호 이익 추구신속한 의사결정 지원POSCO 공급망 전체 경쟁력 강화포스코의 ... , 처리할 수 있어 업무처리 스피드, 투명성, 효율성이 급속하게 개선회사의 전 업무가 상호 연계 처리 - 어떤 부문, 어떤 관점에서의 최적화가 아니라 전사 차원의 최적화가 이루어짐포스코가

  리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.05

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  POSCO의 BSC 운영 및 성과 분석

  또한 포스코는 2000년 10월 민영화를 앞두고 기업환경의 변화에 적절히 대응하기 위하여 PI의 지향점을 고객중심 경영을 통해 주주가치를 극대화하는 가치경영 실현에 두었다. ... 최근 포스코의 고객만족도 표는 2009~2012년 까지 포스코의 고객만족도를 조사한 표이다. ... 또한 포스코는 철강업계에서 국내 시장점유율 1위를 고수하고 있다. 여기서 알 수 있는 점은 포스코가 BSC도입 후 고객범주에 효과가 있었다는 점이다.2.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.08

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  포스코 분석

  PI가 ‘변화의 큰 틀’을 완성하고 하드웨어적 인 변화를 이끌었다면, 6시그마는 이를 소프트웨어, 휴먼웨어 차원의 변화로 한 단계 끌어 올리는 혁신활동이다. ... 완성하였다.- 2 -② IT를 경영에 접목- ERP/ SCP/ MES 를 통한 내부 프로세스 통합- 인터넷을 이용한 고객사, 공급사간 기업 내외부 프로세스 통합(2) 6시그마6시그마는 PI를 ... 이 밖에 포스코는 서울 포스코센터의 포스코 미술관, 포항 본사의 포스코 갤러리 운영을 통해 지역 예배경포스코는 소비재가 아닌 산업재를 생산하는 기업이다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.30

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  홍일유 MIS 경영정보시스템 3장 사례연구 문제

  PI를 통해 포스코의 업무 프로세스 과정을 가장 효율적으로 만들 수 있었다. ... 이를 금액으로 환산하면 3,431억원 가량 되는 것으로 포스코가 발표했다.또한 PI를 통해 포스코의 기업가치와 경영 효율성을 높이는 것과 함께 IMF 상황을 전후에 포스코가 직면했던 ... 되었다.PI 1기: 1기의 목표는 프로세스 혁신을 중점에 두어 모든 프로세스를 고객중심으로 재설계하고 최신IT기술을 접목하여 디지털 정보경영체제를 구축하는 것이다.그래서 포스코는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.02.05 | 수정일 2016.02.28

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  포스코.한국전력 공기업 기업문화의 한계성

  포스코 . ... 임직원의 창의력을 향상시킬 프로그램은 포스코센터 서관 2 층에 위치한 포스코미술관에서도 운영된다 . ... 조직문화 수평적 문화 ∩ 분권적 문화 = 임파워먼트 지식경영도입으로 의사소통을 중시 PI 경영혁신으로 혁신의 성공을 위해 계층간 의사소통을 중시 권한의 계층을 줄이고 권한이 이양될

  리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.19

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  마케팅정보시스템 창출방법 소개와 POSPIA 구축사례

  회사 내 조직과 컨설턴트와의 커뮤니케이션 원활마케팅 감사제 1차 임원 워크숍 포스코 전략 확인제 3차 워크숍 도출된 개선 기회 우선순위결정, PI성과 지표 초안 도출 130개의 개선 ... 프로생산 계획 업무 수주,공정관리 업무 출하 관리 업무 e-Business를 활용한 포스코~고객사/공급사간 Win-Win CRM/SRM 구축 Global Standard에 맞는 통합패키지 ... 적용사례e-Procurement를 통한 구매체제 구축기술개발 적용사례주문 외 재고 경매 판매 현황('00년~'03년) e-Market 등록 고객사 증가: '00년1,199사 '04년2,741사(128% 증가) 포스코

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.22

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  [경영전략]포스코의 혁신과 성과, 전망

  아르셀로-미탈의 공격적 M ASWOT 분석포스코형산 학습/노하우 중심 KM일-학습-혁신활동 연계KM Infra경영혁신 1기에는 PI를 추진하여 디지털 경영정보 통합시스템을 완성하였으며 ... 포스코 사명 변경 2005. ... 포스코 자체의 기업경쟁력 2. 대형설비 3. 우수한 생산.조업기술 4. 높은 품질 수준 5. 숙련된 노동자1. 원료의 높은 해외 의존도 2. 상,하 공정 간의 수급 불균형 3.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.10

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  ★[A+레포트]포스코의 경영혁신 (ERP추진기★

  전임원에게 오너십 부여포스코의 PI프로젝트가 다른 프로젝트와의 가장 차별성 중의 하나가 바로 과제중심의 오너십 부여는 포스코의 특성을 가장 잘 반영한 탁월한 선택이라고 평가 할 수 ... 측면에서 우위를 보인 오라클 패키지를 ERP 시스템으로 확정하고, PI(Process Innovation)의 시작 단계로 표준화 작업을 실시하였다. ... 그 이유는 프로젝트 규모가 방대하기 때문에 변화 관리 측면에서 적절하게 스폰서십을 확산 시킴으로써 예상되는 저항에 대비했고, KPI가 명확한 과제 중심의 프로젝트 접근을 통해 PI의

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.21

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  POSCO 포스코 - 기업분석, 성공 요인, 마케팅 전략, 나아갈 방향 등등 분석

  철강가격 폭락 속에서도 이 같은 경영 성과를 올린 것은 ‘양’보다는 ‘질’ 중심의 경영 패러다임을 구축하고 대대적인 업무 혁신(PI)에 성공한 데 따른 것으로 분석된다. ... 또 포스코의 지난해 영업이익률(12.9%)은 신일본제철(1.9%)을 크게 앞지르는 등 세계 최고의 경쟁력을 지닌 철강기업의 자리를 굳혔다.포스코가 IMF 외환위기와 과거 20년간의 ... 포스코는 우선 1968~1998년 지역사회 지원 중심의 사회공헌 활동을 벌였다.

  리포트 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.01.13

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  포스코의 변화와 혁신 전략 과 위기와 극복

  순이익은 7100억 원으로 4.3% 증가했다.(3) 3기 혁신 활동 – 포스코형 혁신 PSSM포스코는 PI 2기에 이뤄진 6시그마의 도입에는 합격점을 줬지만 체질화는 미흡하다고 판단 ... 이 프로세스 혁신(PI)은 모든 프로세스를 고객중심으로 재설계하고 최신 IT 기술을 접목하여 디지털 정보 경영체제를 구축하고자 하는 활동 이었다. ... 혁신 추진 과정을 자세히 살펴 보도록 하자.(1) 1기 혁신활동- 프로세스 혁신 (PI - Process Innovation)1999년부터 2002년 까지 추진한 1기 혁신은 바로

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.01

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  [경영학]포스코 소개 및 경영전략

  혁신 지속1기 PI 확대 적용 조업부문의 표준화, 통합화 및 시스템 개선 PI 과제의 질적향상을 위한 6시그마 추진 끊임없는 경영혁신의 필요성'포스코 비전 2005'에 나타난 논의 ... , e-IR 활동 강화 환경친화 경영 -환경개선지수, LCA, 환경회계 등 신기법 적용 -환경 Report발행, 환경 홈페이지 운영 -해외 조림, 5대강 살리기 운동 등 참여2기 PI로 ... 포스코 성공전략목 차기업 소개 시장 분석 경영 전략 결론 및 개선방안기업 소개 포스코의 기술 도입 1968년 박태준 사장의 세계은행과 미국의 철강기업에 자본과 기술도입을 요철했으나

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.01

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  한국 전자상거래 성공 사례(포스코 스틸엔 닷컴)

  기업경영 투명성, PI 인력의 전문화 등 무형효과 2,000억 원 등• 총 5조 2,000억 원의 기업가치를 증대스틸엔 닷컴의 성공 요인 :PI 신 시스템 가동에 맞춰 포스코가 고객 ... PI(Pospia)로 ERP 로서 세부적으로 SCM 과 CRM 을 전사적으로 관리하는 통합프로그램의 근간으로 Steel-n.com 이 탄생하였다.이로서 포스코는 전략 계획 실행 레벨의 ... : Process Innovation) POSPIA(PI는 고객중심으로 업무프로세스를 재설계하고 전사 최적의 통합시스템을 구축하는 한편 프로세스 중심의 조직설계와 기업문화의 혁신을

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.27

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  포스코의 경영전략 ppt자료.

  혁신 지속1기 PI 확대 적용 조업부문의 표준화, 통합화 및 시스템 개선 PI 과제의 질적향상을 위한 6시그마 추진 끊임없는 경영혁신의 필요성'포스코 비전 2005'에 나타난 논의 ... , e-IR 활동 강화 환경친화 경영 -환경개선지수, LCA, 환경회계 등 신기법 적용 -환경 Report발행, 환경 홈페이지 운영 -해외 조림, 5대강 살리기 운동 등 참여2기 PI로 ... 포스코의 경영전략기업 소개 포스코의 기술 도입 1968년 박태준 사장의 세계은행과 미국의 철강기업에 자본과 기술도입을 요철했으나 거절 당함.

  리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.09

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  정보기술에 따른 조직구조의 변화 사례조사(포스코, 시어스 백화점)

  포스코 PI의 특징은 부문 최적화에서 전사 최적화로 경영 효율을 극대화했다는 점이다. ... 포스코는 새로운 프로세스를 바탕으로 PI에 맞게 조직구조를 핵심프로세스와 지원프로세스로 역할 분담을 명확히 하는 조직으로 개편했다. ... 이러한 포스코의 혁신활동은 전사적자원관리(ERP) 시스템 등 경영혁신 인프라를 구축했던 PI 1기와 1기의 연전선상에서 6시그마 도입과 생산관리시스템(MES), 고객관계관리(CRM)

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.24 | 수정일 2014.06.02

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  posco 경영정보 성공 사례

  PI 프로젝트에서포스코는 오라클의 ERP 프로그램을 도입함으로써 세계적 철강회사와 세계 최고의 소프트웨어 기업 간의 첫 협력으로 세간의 이목을 집중시킨 바 있다.포스코는 1기 PI에 ... P O S C O 회사 개요세계적 철강기업인 포스코가 고객 중심으로 업무 프로세스와 조직, 시스템을 혁신적으로변화시킨 PI 프로젝트는 디지털 경영혁신의 성공사례로 자리 잡았다. ... 이어 2기 PI 프로젝트를 추진해 왔다. 6시그마 활동을 경영혁신 수단으로 정착시키고, 1기 PI 때 제외됐던 방대한 제철소 조업시스템을 최신 IT로 버전업을시키며, 1기 PI를

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.24

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  철강왕 박태준 <인물 탐구>

  하지만, 포스코 센터나 신문을 뒤져가면서 그의 행적을 살펴보았고, 박태준이라는 인물에 대해서 어느 정도 알게 되었다. ... 상장1994.12.07 포항 방사광 가속기 준공1995.10.27 런던증시 상장1995.11.28 포항제철소 신 제선 공장 준공1997. 03.14 사외이사제, 사외감사제 도입1998.12.30 PI

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.08

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  포스코경영혁신

  또한 이에 따라 소관 분야에 대한 변화 관리를 원활하게 수행할 수 있도록 하는 데도 의의가 있었다.5.4 전임원에게 오너십 부여포스코의 PI프로젝트가 다른 프로젝트와의 가장 차별성 ... 성공적인 POSCO의 ERP 도입 전략5.1 내부로부터의 변화국내 최초로 대형 프로젝트인 PI프로젝트를 반드시 성공해야 한다는 강박관념에 초기에 지나치게 스피드를 내서 PI실 외부에서나 ... 신기술 수용성, 협력의지, 가격 측면에서 우위를 보인 오라클 패키지를 ERP 시스템으로 확정하고, PI(Process Innovation)의 시작 단계로 표준화 작업을 실시하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.28

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  [기업분석]포스코(POSCO)

  포스코■ 회사소개법인명주식회사 포스코설립일1968년 04월 01일CEO이 구 택(李 龜 澤, Ku-Taek Lee)소 재 지본사경상북도 포항시 남구 괴동동 1번지 (790-785)전화번호 ... : 054-220-0114 팩스 : 054-220-6000포스코 센터서울특별시 강남구 대치4동 892번지 포스코센터 (135-777)전화번호 : 02-3457-0114 팩스 : 02 ... 0114홈페이지WWW.posco.co.kr주식담당자02-3457-1086설립일’68. 4. 1대표이사이구택 / 강창호상장 / 등록일’88. 6. 10종업원수19.438(’04. 9)구상호포항종합제철(주)감사의견적정(삼일)계열포스코주거래은행우리은행

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.20

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