"포스코 PI" 검색결과 161-180 / 474건

• 

  포스코의 프로세스 혁신

  포스코 경영혁신1. PI 마스터 플랜 수립 단계 2. 시스템 구축 단계 3. 시스템 가동 및 안정화 단계2. ... 포스코의 프로세스 혁신차 례1. 회사 소개2. 포스코 경영혁신3. 사례연구 토의문제가. 경영혁신 추진 배경 나. 경영혁신 추진 과정 다. ... '00 민영화'94 뉴욕증시 상장'02 ㈜포스코198019902008'88 국민주1호'92 광양제철소 준공㈜ 포스코포항제철1.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.28

  다운로드 장바구니
• 

  6개 기업(포스코,리바트,엔프라니,예지미인,대한항공,삼성생명) 조사

  포스코1. 포스코란? ... . 02] 포항제철 4반세기 대역사 종합준공(조강연산2080만톤)[1994. 10. 14] 뉴욕증시 상장[1994. 12. 07] 포항 방사광 가속기 준공[매우 긍정적인 신호였다.PI ... 포스코···························2 ~ 82. 리바트···························9 ~ 20Soft1.

  리포트 | 53페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  포스코,신제강공장건설,타당성분석,타당성분석사례,수익성지수법,회계적이익율법,평균이익율,회수기간법

  ‘ 포스코 ’ 신제강공장건설1. ... PI = [ ∑ CI t / (1+k) t ] / [ ∑ CO t / (1+k) t ] CI t : t 시점의 현금수입 , k : 할인율 ( 프로젝트에 대한 자본비용 ) CO t : ... 흐름순현재가치법 (Net Present Value : NPV)신 제강 공장건설 프로젝트의 순현재가치 의 계산내부수익률 ( IRR)`수익성지수법 ( Profitability index : PI

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.12

  다운로드 장바구니
• 

  포스코와 경쟁기업분석, 세계철강시장분석

  통제 범위가 넓을 경우 중간 관리자의 수가 적기 때문에 비용이 적게 들고 개개인과 부하직원과의 의사소통 기회가 늘어나게 된다. 99년부터 PI(PROCESS INNOVATION) 경영 ... 포스코의 경쟁 지위 전략Ⅵ. 경쟁사 분석Ⅶ. ... 미국의 포브스는 포스코를 5년 연속 철강 부문 최고 기업에 선정했으며 경제 전문잡지 포춘 지는 포스코를 가장 존경받는 기업 철강부문 1위로 선정했다.

  리포트 | 76페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  포스코 중국진출

  디지털 경영정보 시스템PI 성과 분석구분PI 이전PI 이후(2002년 6월 기준)통합 판매, 생산 계획 수립 기간60일15일고객사에 판매계획 통지분기 개시 시점분기 개시 45일 전납기 ... 사내설비 투자비 2.9조원중 41%를 전략제품에 투자가격 및 유통 전략파이넥스공법 효과로 인한 가격 경쟁력 PI(Process Innovation)를 추진 원자재 생산국내의 포스코 ... 2002131015 서종현 2003060029 김현민POSCO목 차포스코는… PLC, BCG 내부분석, 배경(경쟁사) SWOT분석 포스코 최대의 강점(기술적 우위) 3Ps` 해외진출

  리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  [경영 사례] 포스코의 혁신과 미래

  위기의 경영획기적인 보상제도전 사원 참여 유도성공적인 벤치마킹지속적 경영 혁신 활동라더십과 목표의 명확포스코의 미래시작은 '중국'중국에서 살아남기PI의 내부적 성공PI를 통한 포스코 ... 포스코의 기술(특히 PI system) 유출된다. 경영권 분담을 통한 효율적 경영 이 어려울 수 있다. ... PI 수립의 장애 극복통역 및 컨설턴트와의 관계 개선SCP, HRM 문제E-business 추진PI의 빅뱅 Plan컨설팅 파트너자체 개발 노력IT 전문가 + 경영전략가장기 계획의 가시화걸림돌시사점포스코

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.11

  다운로드 장바구니
• 

  포스코2

  글로벌 포스코 구현을 위한창의적이고 도전적인인재교육방법[ ]포스코 인재상훈련방법결론과 시사점01포스코의 인재상TALENTSCREATIVITYOPENNESSPRACTICE도전정신 창의력글로벌역량 ... 개방성전문역량 직업의식for GLOBAL POSCO인적자원개발미래창조아카데미리더십역량개발전문역량개발기술교육경영이슈글로벌 역량· 전문기술교육 · 다기능 교육· 변화관리 및 PI · ... 국제화실무 · 외국어활용능력 · 현지법인 지원교육 · 감독자육성· 계층별 · 리더역량 개발 · 리더십 skill· 정보기술 및 IT활용능력 · 직무 전문 능력 · 전문 기술 육성02포스코의

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.03

  다운로드 장바구니
• 

  포스코의 6시그마 도입 배경과 성과

  제조 기술 및 서비스 선진 철강사 대비 열위PI 이후의 지속적 변화 관리와 성과 달성을 위한 구체적 방법론 필요6시그마 활동 전개를 통한 고객중심 경영의 변화 가속화와 경영활동 전반의 ... 포스코 연혁3. ... 포스코의 6시그마 도입 배경과성과목차1. 6시그마① 6시그마의 정의② 6시그마의 수준③ 6시그마 향상 방법2. 포스코 연혁3.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.30 | 수정일 2016.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  포스코의 ERP

  차이나(POSCO-china) 출범 2004. 08 파이넥스 상용화 설비 착공(연산 150만톤 규모) 2004. 10 포스코 재팬(POSCO-japan) 출범 2005. 08 포스코 ... -Posco의 ERP(Pospia)Posco 탐험기ContentsERP의 정의1.POSCO의 회사 연혁 및 개요 2.POSCO의 ERP 도입배경 3.포스코의 ERP계획 4.ERP시스템의 ... 2080만 톤) 1994. 12 포항 방사광 가속기 준공 1995. 11 포항제철 신제선공장 준공 2000. 10 민영화 출범 2001. 07 포스피아 시스템 가동 2003. 11 포스코

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.19

  다운로드 장바구니
• 

  세계적우수기업의조직문화개발사례연구

  결국 포스코는 정보전략수립의 필요성을 절감하고 1998년 8월 PI추진을 결정하였다.셋째, 제철소관의 변화의 방향이다.고객중심의 경영패러다임으로의 변화과정에서 포스코는 생산중시에서 ... 전사적 차원의 PI(Process Innovation)가 필요하게 된 것이다. ... 그리하여 PI는 3측면 즉, 프로세스를 고객중심으로 개편하고, 기업문화를 변혁시키면서, 정보시스템을 도입하기로 했다.둘째, 마인드변화를 시스템적으로 뒷받침하는 조직의 변화가 필요했다

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  [비즈니스 매너]포스코의 핵심인재 육성 교육-포스코 분석-[포스코 신입사원 교육]

  Board) 운영*희망퇴직 제도 도입'Younger POSCO' 개념 도입신사업 개발실 신설사내인력 공모제 도입美 BIO 연구소 설립'e-Leader' 프로그램 도입KM 및 EP 도입포스코 ... *POSCO 경영현황 경영혁신 활동 (PI 6 Sigma)POSCO Overview*5*************025003000(만 톤)60 64 66 68 70 72 74 76 78 ... 소요일수D+6일D+1일e-Procurement 구매비율098%업무 프로세스정보시스템조 직경영혁신 활동 (PI 6 Sigma)Process Innovation 1st Phase ('

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.03 | 수정일 2017.03.13

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 인적자원관리 인사관리 인적자원관리 근로조건관리 POSCO

  이러한 포스코는 안정적인 노사관계 아래에서 1999년부터 지속적으로 경영혁신(PI)를 추진하여 고객지향적인 업무프로세스를 구축하고 IT를 활용한 경영 및 전직원이 동일한 정보를 공유하게 ... 민영화를 실시함으로써 국가 공기업에서 민영기업이 되었으며, 2002년에 사명을 포스코(POSCO)로 변경함으로써 현재의 체제를 갖추게 되었다. ... 회사소개포스코는 ‘철강 사업역량을 기반으로 지속 성장하는 글로벌 우량기업’ 을 목표로 하는 세계 최고의 철강회사 중 하나로 2004년 생산량 3020만톤으로 세계 5위, 매출액 19조

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.21

  다운로드 장바구니
• 

  [기업분석]POSCO(포스코)의 기업분석

  경영혁신 - 디지털 포스코 : PI (Process Innovation): 생산혁신 프로그램으로써 포스코가 비즈니스 환경 변화에 대응하기 위해 1999년부터 고안한 프로그램 ㆍPI를 ... PI를 외부에 공개- 6시그마 1. ... 포스코의 역사 2. 포스코의 기업개요 및 경영이념 3. 포스코의 경영현황 4. 포스코의 미션과 비전 5. 포스코의 경영전략 6. 포스코의 독특한 경영방식 7.

  리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.15

  다운로드 장바구니
• 

  창의적인 조직 기업 기술경영과 혁신전략

  회사가 경영혁신 활동인 PI를 추진하고 6시그마를 도입함에 따라 기존 프로세스 혁신 활동과 풀뿌리 자주관리 정신을 접목하여 새로운 6시그마 운동이 시행되었다. ... 국내에서는 포스코가 창의적인 기업이라 생각한다. 포스코를 세계 6위의 철강기업으로 ‘자원은 유한하고, 창의는 무한하다’는 슬로건은 ‘포스코 역사’의 원동력이 되었다. ... 포스코의 일하는 방식은 ‘6시그마’로 설명된다. 포스코의 6시그마란, ‘전 직원이 참여해 크고 작은 문제들을 끊임없이 개선할 수 있는 토털 솔루션’이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.04.15

  다운로드 장바구니
• 

  [경영정보 시스템]포스코 시스템

  이를 계기로 PI가 포스코에서 공식적으로 태동되었고 모든 일정을 3년으로 맞추어 진행하는 것을 암시적인 방향으로 잡게 되었다. ... 성과포스코의 PI 프로젝트는 오프라인 기업이 정보기술과 내부혁신을 현업에 어떻게 활용해야 하는지를 보여 주는 모범사례로 평가되고 있으며 국내외 기업의 벤치마킹 대상이 되고 있습니다. ... PI 2기기업이 존재하는 한 혁신에는 끝이 없습니다. 2001년 7월 1기 PI 시스템인 포스피아를 가동하고 안정화기간을 거친 뒤 바로 11월 2기 PI 추진 조직을 발족시키고 새로운

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.24

  다운로드 장바구니
• 

  포스코경영혁신

  포스코의 경영혁신 (5) 도입 현황 포스코의 전사적 자원관리 시스템 ‘PI’ 지식경영 (6 시그마 ,KM 체계 ) 지속적인 경영혁신을 통하여 기업의 비전을 달성함으로써 글로벌 우량기업이 ... 을 통합하여 자원의 활용을 최대한 높이는 유기적인 개혁 기업체질 ( 의식관행조직 ) 정보시스템 Best Practice (ERP, SCP 적용 ) 프로세스 ( 고객중심 개편 ) PI ... 기업 소개 (1) 역사 (2) 비전 / 핵심가 치 (3) 포스코 경영이념 / 경영전략 2. 포스코의 경영혁신 (1) 경영혁신이란 ?

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  POSCO

  성과 - EP-LOGIN - PI 이후 기능부서들의 통합 - PI 이후 구매부서의 인력변화 - 영보드 포스-비(POS-B) - 포스코의 교육들 - 전체적인 성과 결론3. ... 이후 기능부서들의 통합 - PI 이후 구매부서의 인력변화 - 영보드 포스-비(POS-B) - 포스코의 교육들 - 전체적인 성과 결론3. ... 이후 기능부서들의 통합 - PI 이후 구매부서의 인력변화 - 영보드 포스-비(POS-B) - 포스코의 교육들 - 전체적인 성과 결론3.

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.19

  다운로드 장바구니
• 

  경영학부 생산괸리, SCM 공급사슬관리

  대응 회사에 기여하는 고객을 분류 NEEDS에 맞는 SINGLE-VIEW구현 고객 정보를 체계적으로 관리하여 자산화하고 고객이탈 방지CRM미래의 경쟁시스템은 신일철+공급자+수요자 포스코 ... 전략 주체(CEO, TFT) 매체(자원요소 활용,즉 휴먼웨어, 소프트웨어 e-SCM,PI , 하드웨어) 객체 (기회환경으로의 창조) 시너지 창출 효과!! ... 생산계획에 의거 일 단위별 납기약속(10일 단위 1일 단위)수주, 공정관리 업무납기 단축 : 30 14일 열연 납기 준수율 50.4% 96.2%사전 배선계획에 의한 주문접수, 출하 실시 PI

  리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.03

  다운로드 장바구니
• 

  기업의 리엔지니어링 성공사례(포스코를 대상으로)

  리엔지니어링 프로젝트는 완료가 된 것이다.3) 포스코의 리엔지니어링 추진 효과포스코의 리엔지니어링의 핵심인 프로세스 혁신은 직접 참여인원만 총 2,000 여명(PI실 130명, 현업 ... PI활동을 대표적인 성공 사례로 선정하고 다음과 같이 평가하였다. ... 이 역시 변화된 외부 환경에 대응하고, PI의 고객중시 철학과 ERP 시스템의 고객지향성을 반영한 것이다.셋째, 관리·통제 중심의 조직에서 가치창출을 우선시하는 조직으로 바꾸는 것이다

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.17

  다운로드 장바구니
• 

  취업 준비, 포스코의 인적자원관리제도 분석

  혁신하고자 하는 PI는 각 부문에 걸쳐 시행되고 있는데 그것을 To-Be 운동이라고 한다.2) 포스코의 PI와 ERP① PI(Process Innovation)㉠ PI의 추진 목표? ... 포스코(POSCO)의 인적자원관리제도 분석인적자원의 이해목 차Ⅰ. 서론1 포스코의 역사2 포스코의 경영관Ⅱ. ... 포스코의 역사?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.20

  다운로드 장바구니