"포스코 PI" 검색결과 401-420 / 474건

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  경영혁신

  철강 회사인 포스코는 지난해 1800여 개의 경영 혁신 대상 과제에 6시그마 방식을 적용했다. ... (posco) - 회사 전체의 경영 효율성과 고객 및 주주를 위한 가치경영을 달성하기 위해 회사의 모든 것을 버리고, 없애고, 바꾸자'는 'PI(Process Innovation, ... 나타나는 결함의 원인을 통계적으로 분석해 제거하는 제품 무결함 운동부터 인사 및 조직관리 등 경영 전반에 걸친 혁신 활동까지 깊이와 폭을 넓혀 가고 있다.경영혁신운동의 구체적 사례포스코

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.16

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  6시그마_도입의_성공요인에_관한_탐색적_연구

  6시그마 추진 현황 [성공사례]포스코는 1기 PI(1999년 3월~2001년 6월)를 통해 전략ㆍ조직ㆍ프로세스 및 시스템 전반에 걸쳐 업무 혁신 체계를 성공적으로 구축한 데 이어 ... 포스코의 ... 업무프로세스를 구축, 글로벌 리더십을 확보한다는 게 포스코의 6시그마 비전이다.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.24

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  [조직이론] 포스코

  대폭 낮아졌다.고객과 주주에 더 가까이=독점적인 공기업 시절의 부정적인 관행과 이미지를 불식시킨다는 차원에서 '고객 중심적인 업무혁신'을 진행하고 있다. 2천억원을 투입, 업무혁신(PI ... {포철은 어떤 기업인가...포스코가 10월 4일 민영화 2주년을 맞는다. 32년간의 공기업 껍질을 벗고 국민기업으로의 거듭나기 노력은 비교적 큰 성과를 올린 것으로 평가된다. ... 일본의 신일철 등 5대 고로(용광로)업체의 순이익을 크게 웃도는규모다.실제 지난해말 포스코의 영업이익률은 12.9%로 최대 경쟁업체인 신일철의 1.9%를 훨씬 앞질렀다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.09

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  [경영분석]포스코가 세계적인 철강회사로 발전한 경쟁력의 원천

  포스코는 ERP 공급대상자를 오라클사로 선정하고 지난 98년 12월부터 착수한 PI 프로젝트에 의거하여 2001년 6월부터 가동하고 있다.ERP 도입에 의한 효과로는 기업내 영업, ... 이번 PI 2기 활동을 통해 조업시스템을 혁신하고 기존 ERP에 붙이는 작업이 완료되면 비로소 완전한 형태의 ERP가 갖춰지는 것이다.② ERP (Enterprise Resource ... 아니라, 전사적 차원에서 기업의 모든 자원을 최적으로 활용해 새로운 정보기술과 경영환경에 대응할 수 있는 정보 시스템으로써 기업과 고객의 이익을 동시에 추구하는 기업경영의 효율화와 PI도입

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.09

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  엑센추어(Accenture)에 대하여

  Method/1 방법론 도입 1993 BPR 도입 및 BPR 프로젝트 수행 1993 ISO 9001 인증 획득 1994 한국에 변화관리 도입 1995 삼성전자 국내영업부문 대상 국내 최초 PI

  리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.11.29

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  국내 주요 철강교육 기관 목록

  department/computer_machine/introduce.aspx*기능사양성 주간 1년 과정5 한국폴리텍Ⅲ대학(강릉캠퍼스) 산업설비학과http://gangneung.kopo.ac.kr/pi

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.01

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  [생산관리] 포스코 한눈에 파악하기

  특히 PI(Process inovation)운동으로 생산자 중심의 프로세스에서 고객중심의 프로세스로 전환하여 고객만족에 최선을 다하고 있다. ... 생 산 관 리1.포스코에 대한 연혁과 역사.제가 관심을 가지고 있는 기업은 포스코다. 포스코는 철강을 만드는 회사다. ... 하지만, 포스코가 처음 만들어질 당시에는 아무도 포스코의 성공을 예측하지 않았다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.06.27

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  [전자상거래 E-business]포스코(POSCO)의 E-business(전자상거래)성공사례

  제고PI 이전PI 이후KPI 달성 현황'04 달성목표비고8.5회실적 ('02.6 기준)9.0회PI 목표6.0회PI 이전원료재고 회전율구 분5. ... PI이전PI 이 후5. 변화 모습 및 성과 - 물품표준화물품분류체계 변화모습5. 변화 모습 및 성과 - 물품표준화물품분류 사례사양관리 사례5. ... 프로세스 구현KPI 달성현황5실 20팀 153명-6실 24팀 203명구매조직3 일96 %As-Is ('02.6 기준)4일9일계약행정 소요 일수95 %0e-Procurement 비율PI

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.21

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  경영정보시스템 사례연구 토의문제 풀이

  포스코의 프로세스 혁신의 주요 성공요인들에 대해 토의해 보자.①개선이 아닌 전면적인 혁신을 위해 PI Driven 방식 채택②단기간에 전 부문의 개혁을 위해 Big-bang 방식으로 ... 포스코가 프로세스를 혁신하고 정보시스템을 도입하게 된 배경에 대해 알아보자.①조직 내부적 측면생산자 중심의 공급 관행으로 인해 고객의 불만이 누적되고, 1998년에 정부가 포스코의 ... 포스코가 이러한 이동을 실현하는데 있어 정보기술이 어떤 역할을 했는지에 대해 토의해 보자.포스코는 목표 프로세스로 이동하는 방법으로 새로운 시스템 포스피아를 사용했다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.05 | 수정일 2020.02.09

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  POSCO의 정보시스템도입 사례조사

  포스코를 기업 선정한 이유(동기)2. 포스코의 연혁, 경영이념 및 방침3. 포스코가 PI를 해야했던 배경, 이유Ⅱ 본 론- 본론Ⅰ -1. PI 소개2. PI 프로젝트 단계3. ... 포스코의 e-비지니스2. 포스코의 전자상거래III. 결론1. 포스코가 PI를 실천함으로써 얻은 점2. 포스코 PI로부터 배워야 할 점 및 나가가야 할 방향I. 서 론1. ... PI 의 도입효과- 변화한 포스코의 모습- 본론 Ⅱ -1. ERP 소개2. 포스코가 선정한 오라클 ERP 시스템3. ERP 적용 사례- 본론 Ⅲ -1. 데이터 사전2.

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.05

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  [CRM] 고객관계관리

  2004/07/28 오마이뉴스 HYPERLINK "http://www.scoilkorea.com/page/newsbiz/Domestic%20oil%20information/index.pi ... " http://www.scoilkorea.com/page/newsbiz/Domestic%20oil%20information/index.pi SC석유판매주식회사 게시판노동부 – 노사조정과 ... 무단 방류 → 벌금 10억 넘음 = 3 \* GB3 ③ 제철소의 오염물질→ 주민50% 호흡기질환, 청소년 만성호흡기 질환 등 주민피해심각.→ 포스코 - 실태조사 전면부정 왜곡. =

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.08.10

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  [인사관리]민영화 이후 포스코의 인사제도

  PI실에서는 개선안 실행 3개월과 1년 후 두 차례에 걸쳐 성과 평가를 실시한다. 과제 성과 평가시 등급 및 점수 기준은 와 같다. ... DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control)의 각 단계를 거쳐 도출된 결과에 대해 PI(Process Innovation)실에서 2주간 ... 전세계적인 불황으로 인한 철강경기의 약화와 포스코의 민영화, 중국의 성장 등 여러 환경변화와 포스코 자체의 변화로 인해 이러한 변화에 맞추어 포스코의 인적 자원관리는 변화의 필요성을

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.13

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  [6시그마][6시그마 사례][6시그마기법][고객만족][삼성전자][포스코][현대자동차]6시그마 고찰과 6시그마 사례(LG전자, 삼성, 포스코, 기아자동차, 현대자동차, 금호타이어, 한국타이어)로 본 6시그마 적용 과제

  포스코 회장은 신년사를 통해 PI(Process Innovation)를 통해 키워 온 혁신의 열기를 바탕으로 총 1천680개의 6시그마 과제를 차질 없이 완수하자는 내용을 발표했다. ... 더불어 포스코의 임직원들도 자율과 창의로 회사와 자신의 가치를 함께 키우자고 주문했다.전사적인 경영혁신 프로그램으로 추진돼온 포스코의 6시그마 활동은 먼저 구성원의 변화 역량 강화에 ... 포스코는 6시그마 활동이 고도로 전문화된 지식과 기법을 적용하는 것이기 때문에 인재 육성을 6시그마의 주요 성공요인으로 꼽고 있다.다음으로 포스코는 직원들의 일상적인 업무방식, 문제접근

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.05.26

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  삼성전자 연봉제 조사 자료

  당- 자기개발비 : 공통급의 20% - 자기혁신비 : 월 5만원 - 가족수당 : 본인· 배우자 각 2만, 자녀1만［전직원 공통］ - 명절상여 : 설 100%, 추석 100% - PI

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.27

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  포스데이타 기업분석

  PI프로젝트 성공적 수행철강산업 인지도/경험을 활용하여 대형 공공프로젝트 수주CMM 3등급을 활용한해외 프로젝트 수주당분간 POSCO 2차 PI 프로젝트전념코스닥 시황이 낳아질 때 ... Chain 분석5-Force ModelKey Success FartorIR 분석RecruitSWOT 분석Q & A..PAGE:3Intre POSDATA정보기술로 국가 발전에 기여◈ 포스코가 ... 3등급 획득POSCO SM부분의 안정적 수입원철강 산업에서의 높은 인지도포스워치(DVR) 등 솔루션 판매 호조우수한 산학협동 체제 구축- 포항공대, 포항경영연구소POSCO 제 1차 PI

  리포트 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2002.11.30

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  [경영학] IT와인터넷의발달에따른경영환경의변화

  따라서 모든 업무 처리에 있어 고객이 중심이 된다.포항제철(포스코)의 경우, PI시스템을 도입하면서 기존의 판매계획 수립 소요기간을 60일에서 15일로 단축하였다. ... 일환으로 ERP(전사적 자원관리), SCP(공급망 계획) 등 최신 정보기술(IT)을 도입하는 한편, 외부적으로는 인터넷을 통해 구매와 판매를 통합하는 e비즈니스 모델 구축이 중심이 된 PI ... PI를 통해 내부 업무프로세스를 단순, 표준화하고 웹기반의 경영시스템을 마련함으로써 고객과 공급사, 그리고 해당기업의 정보를 실시간으로 공유함으로써 디지털 경영의 토대가 마련되었다.정보기술과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.07.25

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  [투자론] 포트폴리오이론

  앞2번던져 앞3번던져 앞확률(Pi) 1/2n1/21/221/23예상수익(Ri) 2n248결국 E(R) = (무한대)2 기대효용 극대화 기준E[U(R)] = {SUM from { { ... i}=1} to n P i URi* 여기서 U는 효용함수{상황호황보통불황확률(Pi)0.30.40.3예상수익(Ri)10510효용함수 U(R) = rE[U(R)] = 0.3* 10 + ... {상황호황보통불황확률(Pi)0.30.40.3예상수익(Ri)105-10기대수익 극대화의 문제점 : Petersburg's paradox (By Bernowlli){상황(동전던지기)1번던져

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.27

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  투자성과보고서

  국내 철강기업에 원재료를 공급하고 있고 고부가가치화, PI 등으로 세계 최고의 수익성을 시현하고 있는 기업이다. ... 거래종목: 국민은행, SK텔레콤, 하이닉스, 현대차, 포스코, 현대건설, 삼성전자? ... 총 수익률: -2.48종 목수 익 률종 목수 익 률삼성전자-7.29현대차-22.05하이닉스-5.91포스코19.38현대건설15.59SK텔레콤-2.05삼성전자는 우리나라에서 뿐만 아니라

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.19

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  디지털(e-BIZ) 경영 환경을 도입한 기업이 성공 사례

  .- 포스코는 지난 3년간 포스코 ERP와 PI(process Innovation)을 도입 경쟁력과 투명성을 확보하는데 성공 했으며 소모성 자재, 사무용품 등은 e-BIZ 솔루션 도입으로

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.17

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  [경영]MIS(경영정보시스템)

  PI 프로젝트에서포스코는 오라클의 ERP 프로그램을 도입함으로써 세계적 철강회사와 세계 최고의 소프트웨어 기업 간의 첫 협력으로 세간의 이목을 집중시킨 바 있다.포스코는 1기 PI에 ... 이어 2기 PI 프로젝트를 추진해 왔다래하는 고객사, 협력사, 출자회사, 포스코에 관심 있는 일반인들도포탈에 접근이 가능하며, 이들은 각자에게 개인화된 화면을 제공받는다.포스코의 ... P O S C O세계적 철강기업인 포스코가 고객 중심으로 업무 프로세스와 조직, 시스템을 혁신적으로변화시킨 PI 프로젝트는 디지털 경영혁신의 성공사례로 자리 잡았다.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.09

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