"포스코 PI" 검색결과 321-340 / 474건

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  [사회] e-비즈니스 성공사례 조사 (포스코)

  다운 타임 없는 솔루션을 제공해 직원들의 시간 관리 및 신속한 결제를 지원하고 있다.2) e-비즈니스 도입후 변화PI 신 시스템 가동에 맞춰 포스코가 고객사 공급사와의 연결고리인 ... PI지난 30여년간의 공기업의 타성에 젖어있던 포스코는 내부적으로 생산자 중심의 사고가 굳어져 고객의 다양한 요구에 유연하게 대응하지 못했다는 비판을 받았다.또 "e-비즈니스를 통한 ... PI 인력의 전문화 등 무형효과 2,000억원 등총 5조 2,000억원의 기업가치를 증대3.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.22

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  철강산업분석 및 전략_포스코

  2010 세계 3위 철강사경쟁우위전략목표경쟁사분석-상해보강SWOT 분석강점약점기회국내시장에서의 독보적 지위 우수한 산업인력의 보유 생산관리의 효율화(6 sigma) 경영관리의 효율화(PI ... Alpine), 스트립 캐스팅(포스코-NSC)기술차세대 코크스로 및 고로 장수명화 기술 등 혁신제철기술의 국제 공동개발 노력원재료가격의 상승구분20012002200320042005Hard ... 같은 철강수요산업의 고부가가치화로 고급강 위주 수요증가철강산업분석-Point기술개발의 중요성세계 각국은 철강제품 경쟁력 확보를 위해 미래 혁신철강기술 및 고기능제품 개발응용확원법(포스코-Voest

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.23

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  [정보시스템]포스코(POSCO)의 ERP 성공 사례

  포스코의 ERP계획 1) 포스코의 ERP추진의 필요성 2) PI구축을 위한 단계별 추진 내용 4. ... 향상과 납기단축 등 PI로 2002년 4월 17일 현재 51만 톤까지 줄었음 2) 포스코의 신 경영전략, 포스코의 미래 - PI구축과 ERP시스템의 도입으로 포스코는 여러 경쟁력을 ... ERP시스템 도입에 따른 PI구축 결과 1) PI 구축이후 변화 2) 포스코의 신 경영전략 6.참고문헌1.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.06

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  공기업 민영화의 문제점과 앞으로 나아 갈 방향

  PI 이전에는 동일하고 단순한 항목으로 상사가 일방적으로 평가한 연공서열형에서, PI 이후에는 평가항목을 차별화? ... 제도 등이 PI에 의한 ERP의 도입으로 정확한 데이터에 근거하여 의사결정이 이루어졌다. ... 또 프로세스 혁신(PI:Process Innovation)을 통해 업무 프로세스를 철저히 고객 중심으로 재설계했다.

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.29

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  5,철골

  -너트전단형(PI Nut): 2겹의 특수너트를 이용 일정 토크치에서 너트가 절단됨.-Grip형 고력볼트: 일반 고장력볼트를 개량한 것으로 조임이 확실한 방식.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.14

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  ERP 보고서

  Oracle9i Application Server가 포스코 PI 프로젝트에서 구축된 ERP, CRM 등의 애플리케이션 패키지를 지원하는 데다, 웹서비스, 데이타 웨어하우징(Data ... 포스코의 기업 포탈 이용자는 비단 포스코에 근무하는 직원들만이 아니다. ... 포스코와 거래하는 고객사, 협력사, 출자회사, 포스코에 관심있는 일반인들도 포탈에 접근이 가능하며, 이들은 각자에게 개인화된 화면을 제공받는다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.27

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  프로세스혁신(리엔지니어링 기업혁명)

  Simon Viktora Institute 프로세스 혁신과 비즈니스 리엔지니어링 (경영정보시스템 민성환 교수님 포드 사례 인용) 포스코의 전사적 혁신 사례 – IBM Bcs 경영의 ... 담당임원현업 부/실현업 주도의 PI프로젝트 추진을 위해 36대 중점혁신과제별로 전 임원에게 오너십 부여와 전직원의 참여로 추진기능/ 부문 중심의 소수 전문가에 의한 추진과거 프로젝트PI ... 단축판매계획생산계획원료사용 계획60일판매실각 제철소 공정부구매부서통합판매생산계획판매계획생산계획원료사용 계획15일판매생산계획실 신설수회의 조직 / 기능간 조정 회의 부서별 계획 수립동시 / 병렬적 계획PI이후PI이전부문

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.07

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  [인적자원관리]포스코의 인사관리 사례분석

  개요POSCO는 1999년부터 투명하고 신속한 정보경영체제 확립을 목표로 주주가치와 고객가치를 중시하는 최적의 업무프로세스를 실현하고자 하는 회사 전 부문에 걸친 대대적인 업무혁신(PI ... Introduction(1) 어원과 경영 철학포스코란 'Pohang'이란 이름에서 'PO'를 따고 'steel'이란 말에서 'S'를 따고 '회사'란 뜻을 가진 'CO'를 더해 '포스코'라고 ... 특히 동심원 형태의 글자는 외부 환경변화에 적극적으로 대처하고 끊임 없는 혁신을 통해 영속적으로 발전해가는 포스코의 미래상을 반영하였다고 한다.포스코는 세 가지 경영철학을 정립하였다.첫째로

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.05

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  포스코(POSCO) 사례 분석

  포스코소리없이 세상을 움직 입니다. ... 해체  수평적 확장 현상을 가속화직거래  기존 중간 유통업체의 입지는 약화 새로운 중간업체가 등장보유자산의 최소화  아웃소싱/전략적 제휴를 통한 보유자산 최소화E-SC의 정의PI를 ... “포스코의 경영정보 시스템을 분석하다.”목 차 ㅇ2345671POSCO기업소개 _____1.기업소개1998년 단일 기업 기준 세계 1위의 철강 업체로 부상 -조강 생산량 : 3100

  리포트 | 56페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.12.11

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  POSCO의 혁신사례와 성공패턴

  1월 PI 발대식★ POSCO의 PI(Process Innovation) 추진배경배경 첫째로는, 경영환경의 변화를 들 수 있다. ... POSCO도 혁신이 필요한 상황인 것이다.★ POSCO의 PI란?POSCO의 PI는 ‘모든 사물은 변화 한다’는 철학적 기반에서 출발했다. ... POSCO의 자체 문제 진단에서 도출된 결과로 알 수 있듯 POSCO PI 의 핵심은 바로 고객가치가 될 것이다. 1999년부터 시작된 PI 는 기업 내에 오라클의 전사적 자원관리

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.12

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  포스코 민영화

  말부터 시작한 PI는 포스코의 경영 시스템을 생산자 편의에서 고객중심으로, 부문 최적화에서 전체 최적화로 전환해 기업가치 극대화를 위한 디지털 가치경영을 구현하고자 하는 것이다.포스코 ... PI의 특징은 4가지로 요약할 수 있다.첫째, 전사 통합 차원에서 최적의 프로세스를 먼저 설계한 다음 상세설계 및 구축 단계에서 ERP 기능을 접목하는 포스코 특유의 프로세스 다. ... 경영 시스템의 구축PI(Process Innovation)는 디지털 시대의 경영환경에 적합한 미래 업무 프로세스는 어떠한 모습이어야 하는가라는 근본적인 문제의식에서 출발했다. 98년

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.10

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  사물인터넷(IoT)을 이용한 스마트 홈 시스템 관련 리포트

  참고문헌 9pI. 서론사람들의 소득수준이 점점 높아짐에 따라 스마트 홈에 대한 기대가 증가하고 있다. ... 또한 포스코 센터는 국내 최초의 인텔리전트 빌딩으로, 실내 거주자에게 최적의 사무환경을 제공하기 위해 습도, 온도 등 내부 환경이 자동으로 조절되고 있으며 내부 거주자와 외부 방문자의

  리포트 | 10페이지 | 2,800원 (35%↓) 1820원 | 등록일 2016.05.24

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  글로벌 경영 포스코

  자동차용 강판 등 전략 제품에 대한 국내외 투자를 대폭 늘리고 업무혁신(PI)과 6시그마로 대변되는 경영혁신의 고삐도 바짝 되겠다는 방침이다. ... 포스코의 경영에 대해 알아보도록 하자.본론포스코의 탄생(옛 포항제철)포스코는 일본 정부로부터 식민통치에 대한 피해보상금으로 받은 대일 청구권 자금을 전용해 지어졌다. ... 이런 산업의 쌀을 생산하는 포스코의 탄생과정, 공기업에서 민영화 과정 그리고 각 계열사 사정 그리고 마지막으로 글로버 기업이 되기 위해 포스코가 당면한 환경과 그것을 극복하기 위한

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.29

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  [품질경영]포스코 - 파워포인트

  오브젝트경영혁신 PI 과정※ 참고자료 : 포스코 홈페이지 자료실경영혁신 추진①기술 리더쉽②원가 경쟁력 강화③혁신 기업 문화 정착④지식 경영⑤사내 벤처⑥베네핏 셰어링경영혁신3. ... 전략분석6시그마개요비전 - '일하는 방식'의 혁신을 이루어 '글로벌 포스코' 실현활동 목표 – '일하는 방식의 글로벌화', '포스코 고유의 6시그마' 체질화추진 배경 - 고객과 품질을 ... 포스코의 품질경영목 차비전 및 미션 비전 미션 오브젝트 경영혁신 추진단계 경영혁신 추진 전략분석 6시그마 지식경영 파이넥스 공법 결론1.

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.30

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  전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성,전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC),프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)

  시그마PI국제적으로는 해머가 사용한 BPR이라는 용어가 일반적 국내에서는 삼성전자가 최초로 PI라는 용어를 사용하고 포스코에서 ERP(enterprose resource plannin ... PI의 목적4. ... 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)4.

  리포트 | 52페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.06

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  [인적자원관리,인사관리] 포스코인사관리

  포스코 인사관리의 특징과 평가1. 포스코 인사관리의 특징 1) 전략적 인사관리 2) PI 와 ERP 3) 앞서가는 인재육성제도 4) 평가와 보상시스템의 개선 2. ... 포스코의 과거 현재 그리고 미래 2. 인적자원관리방향 3. 채용(모집, 선발) 4. ... 포스코, 우리사주신탁제 도입 예정 3. 기타 제도 ① 전직 휴가제 ② 승진상한제 강화 ③ 토요일 격주 휴무제 시행 4 멘터제도 4.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.02

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  포스코 프로세스 혁신 사례

  PI는 회사 전 부문에 걸쳐 모든 프로세스를 제로 베이스에서 재점검하여 비효율적이고 복잡한 업무관행과 프로세스, 제도를 완전히 혁신함으로써(버리고, 없애고, 바꾸는) 고객 중심의 ... 이를 통해 궁극적으로는 기업과 주주의 가치극대화를 달성코자 하였다.PI에 있어서는 업무 프로세스의 혁신과 새로운 정보시스템의 구축 및 이를 뒷받침하는 조직의 변화를 세 가지의 핵심 ... 도입만으로 이루어 진 것이 아니라, 이를 뒷받침 하는 조직변화가 이루어 졌기 때문이다.조직설계의 기본방향은 다음과 같이 네 가지로 요약된다.첫째, PI와 ERP 시스템의 프로세스 중심의

  리포트 | 19페이지 | 7,900원 | 등록일 2010.05.19 | 수정일 2021.05.25

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  공기업 민영화에 관한 연구

  포스피아는 포스코가 PI 프로젝트를 통해 구축한 ERP, SCM, 데이터웨어하우스 등의 전산 시스템을 가리키는 것으로 결국 일련의 업무를 웹기반으로 통합해서 하나의 프로세스로 연결하는 ... 또한 98년 말부터 PI(Process Innovation)를 가동, 전사적 자원관리(ERP)를 접목한 최적의 업무 프로세스를 구현하는 데 집중, 2001년 7월 디지털 경영의 핵심이라고 ... 전환점으로 포스코는 커다란 변화를 경험하고 있다.

  리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.20

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  [환경경영]ISO14000 Series

  특히 경영혁신을 위하여 전사차원에서 시행되고 있는 PI(Process Innovation)의 일환으로 환경PI를 추진하는 등 내실 있는 환경경영 실천에 가일층 노력하였습니다.그 결과 ... 즉 포스코는?환경경영을 통한 기업가치 제고? ... 한편, 포스코는 기업과 지역은 공생관계에 있다는 인식에 기초하여 제철소 인근지역의 환경개선 노력도 환경목표에 포함하였습니다◎2001년의 환경목표?

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.24

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  전통적 굴뚝산업의 IT기술 접목에 따른 경영의 변화

  IT를 접목하는 노력은 업종이나 기업의 규모와 상관없이 광범위하게 이뤄지고 있다.(1) 철강업체1) 포스코국내 최대 철강업체인 포스코는 지난 2001년 7월부터 온라인 경영시스템인 ... 생산·출하부문을 통합하게 됐으며 인사·회계·전략 기업경영 부문에 대한 ERP시스템도 도입했다.(2) 조선업계1) 대우조선해양대우조선해양은 조선업체로서는 세계 처음으로 프로세스 혁신(PI ... )을 완성하고 지난해 8월부터 본격 가동에 들어갔다.대우조선해양이 구축한 PI는 기업 전 부문의 경영자원을 하나의 시스템으로 통합 관리하는 전사적 자원관리(ERP)와 공급망 관리(SCM

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.01

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