"기업조직의 수직구조" 검색결과 1,941-1,960 / 10,288건

• 

  행정 조직론 : 체제이론을 설명하고, 이를 기반으로 하여 상황이론의 본질을 논의해보시오

  이러한 유기적 조직구조와 기계적 조직구조의 특성을 요약하면 다음의 표와 같다.네이버? ... 그들은 각 산업에서 성공적인 기업이 덜 성공적인 기업에 비해 내외 환경을 더 잘 연결시킨다는 가설을 설정했음.. 외부환경은 불확실성의 정도로 측정하였음. ... 비중을 두는 비관료적 조직구조이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.21

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지 1급 요약 - 7.행정론

  기본 임무 설정, 외부환경의 변화 파악 및 적응, 외부 집단과의 교섭, 조직의 정통성 확립, 내부 구조의 발전 및 유지, 임무수행을 위한 서비스 기술의 선정중간관리층조직 내 수직적 ... 간의 네트워크를 이용하여 클라이언트 관리 및 욕구만족 지원트래킹클라이언트의 정보를 서로 다른 기관과 공유, 받은 서비스 경로 추적수직조직명령, 복종, 목표달성에 중심이 되는 구조, ... 책임의 한계가 명확, 의사결정 신속, 안정성, 과중한 업무량, 독단적 의사결정, 조직의 경직화수평조직수직조직 지원, 목표달성에 간접적으로 공헌, 자문, 협의, 조정, 합리적인 지시와

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.01.18

  다운로드 장바구니
• 

  내가 소속되어 있는 조직의 경영전략 상의 특징을 고찰(리더십 특징을 중심으로)

  이러한 리더십은 국가, 군, 기업체 등 조직의 흥망성쇠에 커다란 영향을 미쳐 왔다. ... 대-함정으로 이어지는 구조를 가지고 있고, 함정에서의 수직분화의 구조는 함장-부장(함장)-부서장-분대장-직별장으로 이어지는 구조를 가지고 있어 수직 구조가 깊다고 하겠다. ... , 비 전투부대 조직으로서는 교육부대, 군수부대, 지원부대, 행정부대 등이 있다.가) 구조적인 측면비 전투부대의 조직구조는 수직적으로 지휘관 예하로 부와 처 등이 있고 그리고 과로

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.07.27

  다운로드 장바구니
• 

  기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오

  그러나 현대중공업은 우리나라에서 수직적 조직구조를 가진 대표적 기업이자 군대식 조직문화를 가진 기업이라는 점에서 그간의 현대중공업 인적자원개발이 유명무실한 것이였다는 생각이 든다. ... 현대중공업오늘날 기업은 과거 기업이 당면한 문제보다 더 복잡한 문제를 지니고 있다. ... 서론현대사회 기업에 있어 인적자원개발은 기업생존과 지속가능 경영에 있어 가장 중요한 요소로 인식되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.07.10

  다운로드 장바구니
• 

  플랫폼 제국의 미래

  조직구조가 유동적일 때 어떤 지시를 내리고 받는 일을 편안하게 하는 사람, 집단 속에서 자기가 해야 할 일을 잘 이해하는 사람은 다른 동료들보다 일을 더 잘 한다. ... 고객 경험의 수직적 통합.- 아웃소싱으로 제품 공급자를 찾고 제품을 상품화해 유통하며 그 제품을 지원 한다. ... 선망의 대상이 되는 기업.- 어떤 기업이 이 능력을 확보하려면 그 기업 자체가 취업 지원자에게 경력 개발의 훌륭한 발판으로 여겨져야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.15

  다운로드 장바구니
• 

  경영학이론정리2

  : 업무 분담 및 책임과 권한 확정-조직화: 조직목표달성에 적합하게 조직구조를 설계하는 것 -조직화의 요소: 직무, 직위, 책임, 권한-조직화 단계: 일의 분할(전문화의 원칙:업무분업화 ... 감독한계의 원칙: 한사람관리자지휘감독할부하수한계, 권한위양의 원칙: 규모커,상위자가하위자에게권한위임)→조정(조정의 원칙: 업무사이마찰해소)-조직의 형태라인조직(직계조직)명령의 수직적 ... , 부서 내 조정용이기업 전체적 통제x, 간접비용↑, 전체적 의사결정 느림★ 10.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.02.24

  다운로드 장바구니
• 

  수직적통합 vs 아웃소싱

  기업 전체의 차원에서 조직 내 에 체화되어 있어야 한다 . ... BUT IT 기술이 발전하고 의사소통에 드는 시간과 비용이 획기적으로 감소함으로써 기존의 수직적 통합 구조는 그 힘ow} ... 수직적통합 Vertical 기업에게 길 을 묻다 . vs . 아웃소싱 OutsourcingContents 1. 2. 3. 서론 수직적 통합 아웃소싱 비교 4. 결론 5.

  리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.04.09

  다운로드 장바구니
• 

  조직 구조의 기초,조직구조란,조직 설계의 유형,조직 설계 대안,글로벌 시사점

  규모 기술 조직의 규모가 조직의 구조에 영향을 미침 . : 대규모 조직은 소규모 조직보다 전문화와 부서화의 정도가 높고 , 수직적 계층 , 규칙 , 규정이 더 많다 . - 조직이 ... 조직 구조의 기초조직구조란 무엇인가 ? 조직 설계의 유형 새로운 조직 설계 대안 왜 다양한 조직구조가 존재하는가 ? ... 유연 , 적은 운영비 , 분명한 책임 소재 단점 – 소규모 기업 이외의 조직 운영은 어려움 ( 단순 구조의 높은 집중화로 인해 최고경영자가 정보를 과다하게 공급받게 되므로 )경북매일

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.07

  다운로드 장바구니
• 

  인터넷 비즈니스 모델의 유형과 구축방법

  재화나 서비스 판매 뿐만 아니라 조직 내부의 업무, 더 나아가서는 공급자와 같은 다른 기업과의 협업을 위해서 인터넷을 사용하기에 이름.3. ... 대체성1) 수평 및 수직관계(Between products and services for customers: vertical vs. horizontal) 수직적 대체성(Vertical ... B2B eHub를 '특정 산업의 수직적 혹은 특정 비즈니스 프로세스에 초점을 두고 전자 시장을 생성함.

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.10.25

  다운로드 장바구니
• 

  배달의 민족 김봉진 대표 경영사례연구

  되어야 합니다.”라며 기업에 대한 철학을 분명히 밝히고 있다. ... 기업 문화4. 혁신 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인류의 지난 100년은 폭발적인 성장의 시기였다. ... 실행은 수직적! 문화는 수평적~3. 잡담을 많이 나누는 것이 경쟁력이다.4. 쓰레기는 먼저 본 사람이 줍는다.5. 휴가나 퇴근 시 눈치 주는 농담을 하지 않는다.6.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.02

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정의 특징과 사회복지조직의 특징을 비교하여 분석하고 자신이 생각하는 사회복지행정의 실천방법의 중요성에 대해 구체적으로 기술하시오

  수평적인 구조로 전달체계사회복지행정이 수직적인 구조를 가지고 있기 떄문에 효과적인 전달체계가 이루어지지 않는다고 생각한다. ... 수평적인 구조로 전달체계사회복지행정이 수직적인 구조를 가지고 있기 떄문에 효과적인 전달체계가 이루어지지 않는다고 생각한다. ... 사회복지조직의 혁신은 기업조직 등 다른 사회조직에서 보다 현실적으로 더 중요할 수 있다.2) 조직안에서 본인이 강조할 이론은 인간관계이론이다우리 사회에서 대부분의 조직은 관료제 이론에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.13 | 수정일 2018.09.15

  다운로드 장바구니
• 

  [조직과 권력] 권력의 원천과 권력행사

  예를 들어 대기업의 기획조정실이나 구조조정본부 등과 같이 조직 내의 특정 부서를 지칭하여 "막강한 권력을 지니고 있다." ... 기업이 생존하기 위해서는 지식권력을 가진 사람과 지위권력을 가진 사람이 공존해야 한다.(2) 구조적 원천1/ 지식(knowledge)기업조직은 제품과 서비스를 생산하기 위하여 지식을 ... 물론 상사와 부하간의 수직적 관계라는 전통적인 연계관계도 권력의 중요한 측면이 될 수 있으나 조직의 내 ?

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.19 | 수정일 2018.11.23

  다운로드 장바구니
• 

  [조직구조의 형태] 전통적 조직구조, 현대조직구조

  현대 조직구조시장의 다변화 및 고객수요의 다양화, 시장에서의 기업 간의 경쟁심화, 기업의 국제화 등 다양한 기업 내 ? ... 즉, 1인의 직속상사에 대하여 지휘와 감독을 받는 계층화에 의한 수직적 관계에 중점을 두는 단순한 조직형태이다. ... 조직구조로 가시화되기보다는 기업이 직면한 특수한 여건 하에서 형성되는 일시적인 조직형태이다.

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.11.18 | 수정일 2018.11.22

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  고도화되고, 각종 기업과 조직의 구조가 복잡해짐에 따라 리더의 역할이 주목받고 있다. ... 과거에는 수직적 리더십, 주도적으로 이끌어가는 리더가 각광받았다면, 현대사회에서는 수평적 리더십과 구성원의 요구를 적극적으로 충족시켜주는 것이 중요하기 때문이다.이처럼, 효과적인 리더십이란 ... 리더가 이끄는 조직이 성공적으로 과업을 완수하였는가에 대한 객관적인 지표와 리더십에 대한 구성원들의 만족도와 같은 주관적인 지표를 종합하여 파악할 수 있게 된다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  JAPAN AIRLINES 사례 분석

  사명과 목표 강조 →‘ 행복 추구 ’ 라는 사명 설립 조직형태 변화 : 관료주의 → 현장중심의 소통 가능한 조직 조직원의 의식구조 변화와 공유가치 : 리더십 교육 실시 현장직원과 ... 낮음 수평적분화 높음 수직형 대칭형 수평형 방울형2010 년 이전 2010 년 2010 년 이후 현재 7 시사점 무엇을 알아내었나 경영 이란 주어진 상황 속에서 그 기업에 대해 가장 ... J APAN A IR L INES 사례 분석2010 년 1 월 JAL 파산보호 신청 2010 년 8 월 JAL 구조조정 돌입 2012 년 9 월 JAL 최단기간 재상장 → JAL 은

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.07

  다운로드 장바구니
• 

  노키아의 성공과 실패를 조직 구조론적 관점에서 비교 분석

  조직설계요소 NOKIA 의 성공과 실패 경영조직론 3 조 조직문화 수직적 권력관계를 가진 경직된 관료문화 강력한 통제시스템 , 계층이 증가하여 의사결정의 속도도 느려짐 유연성 안 정 ... 구조론적 관점 에서 비교 분석 ★01 기업소개기업소 개 NOKIA 의 성공과 실패 경영조직론 3 조 의 슬로건 Slogan C onnecting People ; 사람들을 통신으로 ... 부요인 내부요인 매트릭스 구조04 제언제언 NOKIA 의 성공과 실패 경영조직론 3 조 성공 실패 공격형 전략 사업별 구조 적응문 화 방 어 형 전략 관료문 화 노키아의 사례는 기업이

  리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.09

  다운로드 장바구니
• 

  [조직행동] 조직환경의 불확실성 (사례분석)

  조직 : 외부환경이 안정적일 때 규칙과 절차 , 명확한 권한체계를 특징으로 하는 공식적인 내부 구조를 보이고 , 조직의 최고경영자가 대부분 의사결정을 하는 조직 Ex) 수직적 조직 ... , 기능적 구조를 가진 조직 유기적 조직 : 외부환경이 불안정적일 때 훨씬 느슨하고 자유롭고 적응적인 내부 구조를 지녔고 규칙과 규제는 문서화되어 있지 않고 무엇을 어떻게 해야 하는지 ... 자원 통제를 위한 조직의 전략 환경과 우호적인 관계 수립전략적인 은 한 기업의 중역으로 있는 사람이 다른 기업의 중역을 겸직함 으로서 공식적으로 두 기업 사이의 연계관계가 성립되는

  리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.30

  다운로드 장바구니
• 

  직급체계 트렌드와 국내기업 실태

  직무 성과와 보상 간 연계를 어렵게 만들며 , 상위 직급일수록 높은 보상과 처우를 기대하게 만들어 중 · 고령 인력 활용 시 부담으로 작용 특히 승진 적체로 인해 ‘역피라미드형 구조 ... 직급체계 트렌드와 국내기업 실태 2018. 12.Executive Summary 삼성을 비롯한 여러 대기업이 조직문화 혁신의 일환으로 잇달아 직급체계를 단순화하거나 아예 없애기 위한 ... 직급단계 축소를 통한 직급의 서열개념 완화 및 불필요한 수직 계층 제거를 통한 의사결정 스피드 제고 주요 특징 시행 시기 2017 년 7 월 2016 년 1 월 2018 년 1 월

  리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.01.15 | 수정일 2019.02.19

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학(간호조직도, 직무설계, 간호전달체계 등) 정리

  필요한 구조적 변수는 조직의 구조적 특성을 설명해야 한다. ... 관료제화로 인해 조직이 경직▣직능조직-기능이나 역할에 따른 전문화의 원리에 의해 설계된 조직. 조직의 효율성을 높이기 위하여 구성되며, 일반 기업에서 기능중요함. ... 여러 조직 내 불필요한 소문의 근원이 됨▣ 라인조직-계선조직이라고도 하며, 관리자와 부하직원 사이의 수직적인 관계로 구성된 조직-계층제의 원리, 명령통일의 원리에 충실한 조직으로 관리자의

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.07.04

  다운로드 장바구니
• 

  인사조직특론 정리

  관계로 기존에는 상대방에 대한 통제력을 확보하기 위해 서로 경쟁하는 관계로 인식(즉, 수직적인 ‘갑을’ 관계)하였으나 여러 기업 간 제휴가 증가함으로써 전통적 의미의 경쟁은 더 이상 ... 조직이론을 요약하면 다음과 같다.이론특징①합리-폐쇄 조직②자연-폐쇄 조직③합리-개방 조직④자연-개방 조직조직관공식적 구조비공식적 구조이론적 결핍조직의 능동성? ... 환경의 변화에 빠르고 유연하게 대응할 수 있는 조직은 기업이 개방된 적소(Open Niche)에 진입하는 전략을 선택하고 조직을 맞추어 나갈 때 조직 성공에 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.05.25

  다운로드 장바구니