"기업조직의 수직구조" 검색결과 1,861-1,880 / 10,288건

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  조직구조의 결정요인

  그들은 미국 내의 20개의 기업을 대상으로 조직의 구조와 환경과의 관계에 대한 조사를 실시하였다. ... 될 수 있는 여지가 많은 반면, 반면 NASA의 우주왕복선 개발, 연구소의 연구활동 등과 같이 채택된 기술이 비일상적일수록 전문성과 복잡도가 증가하게 되어 수직적 분화를 심화시키게 ... 있어서 능력을 발휘하는 기업은 보다 기계적인 조직구조를 지니고 있다는 사실이었는데, 그들이 제시한 두 가지 유형에 따른 특성은 아래의 그림과 같다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.15

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  거래비용이론을 이용하여 기업이 시장과 구별되어 존재하개 되는 것을 설명해 보시오

  따라서 기업의 모든 조직과 구조는 결국에는 기업의 거래 비용을 최소화하기 위해서 노력한다는 결론이다. ... 기업의 수많은 조직들은 거래 비용을 최소화 하여 이윤을 극대화 하고자 하는데, 여기서부터 기업의 발전이 시작 되었다고 보는 견해에 해당한다. ... 본론기업은 스스로의 경계를 구분하여 조직하게 된다. 여기에는 다양한 이론이 근거를 마련하여 각자의 주장을 펼치게 되는데, 본 과제는 그중에서도 거래비용이론에 관련한 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.18 | 수정일 2018.09.20

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  기업에서의 MIS 중요성과 활용방안은 무엇인가

  경영관리 특성에서 기업의 조직구조는 정보교환의 중요한 통로 역할을 하는데, 한국의 계층적이고 중앙집권적 경영방식으로 인하여 수직적 정보교환, 특히 하향 정보유통은 어느 정도 이루어지고 ... 있으나, 수평적 정보교환은 그렇지 못한 것으로 나타났다.이와 같이 경영관리 방식에 있어서 중앙집권적이고, 계층적인 조직구조를 갖고 있어 수평적 수직적인 정보 전달체계가 미흡하고, ... 대부분의 기업 조직구조는 중간관리자가 하위관리자들의 직무수행을 감독하고, 하위관리자가 작업층을 감독하는 하향식 의사전달이 주류를 이루는 계층적인 조직 구조를 가지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.25

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  경영조직구조의 동향(가상기업, 사내벤처 분사조직, 역피라미드형 조직, 네트워크조직과 정보기술, 하이퍼텍스트형 조직)

  이상적으로는 가상기업에는 본사나 조직차트도, 위계도, 수직적 통합도 존재하지 않는다. 각 기업들의 핵심경쟁력, 또는 핵심능력만 가상기업에 기여한다. ... 경영조직구조의 동향(가상기업, 사내벤처 분사조직, 역피라미드형 조직, 네트워크조직과 정보기술, 하이퍼텍스트형 조직)목차경영조직구조의 최근 동향I. 가상기업II. ... 조직은 정보기술을 경쟁우위로 전환시키는 것을 도와줄 새로운 조직구조를 찾으려고 노력하고 있다. 널리 확산되고 있는 대안 중 하나가 가상기업이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.19 | 수정일 2019.02.21

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  인사관리 1-7장 정리

  근무 5.윤리경영에대한 요구 증대3.직무 설계1.직무구조설계주체-기업,관리자1.1직무 전문화- 한작업자가 하는 여러 종류의 일을 그숫자 면에서 줄이는 것수직적 전문화(질적 전문화) ... 경쟁사가 다른 자원으로 대체 할수 없는 자원.자원기반이론- 기업의 내부자원과 전략과의 연계강조, 인적자원=경쟁우위, 환경분석->전략수집->전략실행->조직구조,인력구조노동지향적 인사관리 ... , 은행&보험기업, 병원조직,호텔조직인사관리의 환경적차원:1.인력구성의 변화 2.근로가치관의 변화 3.글로벌 인재의 수요증대 4.스마트 워크의 확산: 모바일 오피스,재택근무,원격 사무실

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.06

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  사회복지조직내에서의 갈등의 원인은 무엇이며, 어떠한 형태로 표출되고 있으며, 이를 해결하기 위한 방법으로 세울 수 있는 전략과 그 이유(자신의 견해 포함)에 대해서 기술하시오

  사회복지 조직 내에서도 여러 유형의 갈등이 발생하고 있는데 이러한 갈등은 수평적이고 참여적인 구조를 갖추는 것이 바람직한 사회복지행정에서 위계적이고 수직적인 구조를 구성하게 된다. ... 갈등은 부서에서 발전하여 기업과 경제 기업간의 갈등을 이야기한다. ... 유형 및 수준우선 사회복지조직내의 갈등을 유형별로 구분하여 이야기를 하자면, 수직적 갈등과, 수평적 갈등, 라인스텝간 갈등, 역할 갈등이 존재하고 있다고 할 수 있다.수지적 갈등이란

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.20 | 수정일 2019.04.29

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  [A+] 삼성웨이(SAMSUNG WAY) 완벽한 독후감/서평/감상문

  삼성의 특징적 요소인 수직, 수평적 계열체제, 제조경쟁력과 제품품질 및 운영효율성 중시, 공채를 통한 균질한 우수인재의 확보 및 교육, 엄정한 조직기강, 임직원의 높은 조직충성도 강조 ... 삼성이 다각화되고 수직적 계열화된 기업임에도, 각 사업, 제품분야에 전업화된 세계적인 기업과의 경쟁에서 오히려 우월한 경쟁력을 확보하고 있다는 점은 삼성 웨이에 내재된 패러독스의 중요한 ... 삼성식 지배구조 소유경영과 전문경영의 조화"현 시점에서 삼성식 지배구조의 대표적인 특징은 소유경영과 전문경영의 조화라고 할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.22 | 수정일 2018.11.13

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  경영전략과 지식경영(SWOT분석, 리스트럭처링사례, 리엔지니어링사례, 다운사이징사례, 아웃소싱사례)

  축소되고 중간관리자층이 감소함에 따라 업무의 관리 조정이 용이해지며, 업무를 수행할 계층을 기존의 수직적 계층 구조에서 수평 구조로 바꾸고 권한을 이양함으로써 조직 내 의사 전달의 ... 이러한 상황에서 기업들이 환경 변화에 적극적으로 대응하고 미래의 경쟁우위를 확보하기 위해 사업 구조를 개혁-리스트럭처링 개념리스트럭처링이란 ‘구조 조정’ 혹은 ‘사업 재구축’이란 명칭으로도 ... 이런 점에서 금호아시아나그룹의 대우건설 매각 결정으로 시작된 사업 리스트럭처링은 대기업 구조 조정의 모범사례로 평가되고 있다.3.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.19

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  파파죤스 피자의 마케팅전략

  가맹 점주들과 기업의 신입 직원들에게 관리자 시스템 5비용 관리와 운영지원 시스템 5 수직적 통합 , 사회적 책임 이행 , 마케팅 협업 Papa John’s 는 인쇄 회사와의 수직적 ... 기업 구조 3기업 구조 3 가맹점들 Papa John's 의 증명된 핵심 가치와 시스템을 고수하고 , 사업을 운영하는 데에 있어 열정을 보이고 있으며 , 오랜 시간에 걸쳐 Papa ... 원유 가격 추세 출처 : 한국 석유 공사3 기업 구조기업 구조 3 코미지 , 제품 품질 통제 중앙 코미사리 시설 직영점 도우 , 식재료 , 부자재 , 식기 등 가맹점 국제 지사Papa

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.27

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  [조직화의 조정활동] 조정의 의의와 필요성, 조정의 방법

  단순할 때는 효과적일 수 있으나 조직의 규모가 커져 구조가 복합해지게 되면 조정기능의 발휘에 어려움이 따른다.따라서 이때에는 수직적 정보체계와 수평적 관계향상을 통하여 조정기능을 ... 조정의 방법조직의 조정능력을 높이기 위해서는 여러 가지 방법이 사용될 수 있다. 가장 우선적인 방법으로는 조직의 계층구조를 이용하는 방법을 들 수 있다. ... 향상시킬 수 있다, 수직적 정보체계는 조직 내의 상하 간에 정보의 흐름이 원활하게 이루어질 수 있도록 하기 위한 것으로 최근 정보통신기술의 발전에 따라 더욱 발전하는 경영정보시스템,

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.15

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  전략이란,전략적 계획,전략의 종류,측정도구,BSC,조직 구조

  분석도구로는 five force model, SWOT 이 있다 .전략 2.5 조직 구조 Complexity 조직이 수직적인가 수평적인가 공간적인가의 정도 Formalization 직무의 ... 전략 2 전략을 강조하는 이유 2 .1 2 .2 전략의 종류 2.3 측정 도구 2.4 외부환경 조직 구조 2.5전략 2 전략이란 ? ... HR Scorecard전략 2.3 BSC 공통 목표 기업 전략 구체 적인 목표 성적 평가 기준전략 2.4 외부 환경 조직에 영향을 미치지만 조직이 통제할 수 없는 영역으로 정부 ,

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.29

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  경영조직론 하이얼 Rendanheyi 모델

  현대 사회에서 모든 기업에 적용하기에는 관료제적 조직 구조는 혁신에 한계가 있다. ... Rendanheyi(人單合一)경영조직론복잡한 비즈니스 구조를 가진 대기업에서는 관료제 조직이 나타나기 마련이다. 그러나 관료제를 좋아하는 사람들은 많지 않다. ... 하이얼이라는 기업에 대해 잘 알지 못했는데, 이번 사례 학습을 통해 하이얼이 혁신적 조직 구조를 적용한 기업이라는 것을 알게 되었고, 관료제 조직과 네트워크 조직의 차이점을 알 수

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.16

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  [조직설계모델] 라인조직, 라인-스탭조직, 매트릭스조직, 팀조직

  종업원을 의미한다.매트릭스조직매트릭스조직(matrix orsanization)은 조직의 기능에 따라 수직적으로 편성된 직능조직에 수평적. ... 라인조직(line-organization)은 기업의 관리조직의 하나로, 각 종업원은 자기가 속한 명령계통에서 바로 위의 한 사람으로부터 명령을 받을 뿐이며, 다른 명령계통의 상위자로부터는 ... 매트릭스조직은 (1) 계층원리와 명령 일원화원리가 적용되지 않고 (2) 라인과 스탭구조가 일치하지 않으며 (3) 프로젝트가 끝나면 원래 조직 업무를 수행한다는 특징이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.17

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  부르디외 사회학 입문 요약

  이 이차적인 차등화가 이처럼 사회 공간의 수직적 차원에서 구조적으로 동일한 위치를 점하고 있는 집단들 내부의 분리를 설명할 수 있게 해준다. ... 그렇기 때문에 경제의 장을 특수한 공간으로 부상시켜 온 과정을 이해해야 한다.오늘날 경제적 장은 다양한 조직과 제도에 의해 구조화된다. ... 현재의 프티부르주아 계급은 따라서 사무직원, 사기업의 중간간부, 기술자, 초등학교 교사를 포함한다. 그들은 자본의 구조에 비추어 볼 때 가운데 부분을 차지하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.13

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  테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론

  연결계층의 원칙(scalar chain principle)연결계층의 원칙은 조직체는 위에서 아래까지 구성원 모두가 수직적 권한으로 연결되어 계층구조를 형성해야 하고, 상하로 연결된 ... 그러나 조직체에서 이와 같은 수직적 연결계층에 의하여 의사결정이 이루어진다면 시간이 많이 걸리고 따라서 의사결정이 많이 지연될 수 있으므로, 페이욜은 같은 지위계층에서 일하는 구성원들 ... 조직 : 기업의 물질적 및 사회적 조직의 구성? 지휘 ; 종업원에 대한 지휘기능? 통제 : 이미 확정된 규정이나 기준 ? 명령에 따르도록 감시?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.31 | 수정일 2020.01.20

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  포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서 기술하시오

  한 기업이 생성, 조직, 운영되는 과정과 그 기업이 속해 있는 산업의 특성에서 비롯되는 경쟁력의 원천으로 국내 기업의 전략과 구조, 기업과 개인의 목표 추구 등 기업 차원의 변수와 ... 다이아몬드 모델 4번째 결정요소는 기업의 전략, 구조 및 경쟁양상이다. ... 경쟁력 있는 관련 및 지원 산업은 기업들의 새로운 기술 도입 가능성을 증대시키며 산업 내의 경쟁 방법을 혁신하는 새로운 진입자를 생성시키기도 한다.4) 기업의 전략, 구조 및 경쟁양상포터의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.16

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  사회학 ) 현대사회의 조직은 관료제화를 요구하고 있다. 관료제의 단점을 설명하고 이 문제점을 극복할 수 있는 방안에 대한 자신의 생각을 논리적으로 서술하시오.

  경제는 점차 지구화되어가고 있으며, 특히 기업의 조직은 빠른 속도로 변화해가고 있다. 80, 90년대를 지나면서 많은 기업들이 다운사이징, 구조조정, 기업재건 등을 통해 많은 변화를 ... 분업, 공적 의무로서의 임무 분담, 명령과 책임이 구분되는 권위의 구조와 위계질서, 조직 운영을 통제하기 위한 공식적인 규칙체계의 설정, 문서를 기반으로 하는 행정과 조직 구성원과 ... 이후 대규모 기업은 점차 작은 조직 단위의 결합이나 네트워크로 전환되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,200원 | 등록일 2019.04.09 | 수정일 2019.05.07

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  백석대학교 경영정보학개론 중간고사 시험 답안지

  : 경영 기능에 따른 구분- 구조적 분류 : 공공조직 (폐쇠적)- 반구조적 분류 : 기업 (개방적)- 비구조적 분류 : 벤처기업, 스타트업 (성과적)(6) 가치사슬 이란? ... + 정보기술경영활동 : 가치창출을 위해 순환적으로 이루어지는 일련의 행위수직적 분류 : 조직 수준수평적 분류 : 경영 기능구조적 분류 -> 반구조적 분류 -> 비구조적 분류 순서와 ... (17) 프로세스 디자인- 가상기업 : 경제적, 효율성, 조직단순성경제적·효율성 : 프로세스와 지식통합을 Mix 필요조직 단순성 : 누구와 파트너쉽이여야 하며, 다양한 플레이어를 나와

  시험자료 | 12페이지 | 50,000원 | 등록일 2018.09.12

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  기업경영과 비지니스 전략 (Reuters사례) A+

  기업의 관리구조를 간소화시키는 프로그램도 진행하였다. Reuters는 기업의 악순환을 바꾸려고 노력했다. 이러한 변화를 통해 올바른 기업문화로 장착하려고 하였다. ... 수직적보다는 적정한 선을 세워두고 수평적인 기업문화를 이끌기 위해 다양한 의견을 들어보고 아이디어를 낼 수 있는 Glocer와 같은 프로그램을 계획했을 것이라고 생각한다. ... 그리고 1300개의 달했던 제품이 50개의 핵심 제품에만 중점을 두도록 하는 제품라인의 명료함과 기업의 관리 구조를 개선하기 위한 프로그램의 시행은 Reuters에 3억 8천 파운드에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.27 | 수정일 2019.11.21

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  한국지방자치의 도입과 현황

  정치권은 한국 사회의 수많은 조직들 중 가장 구조적으로, 문화적으로 고착된 수직적 문화를 가지고 있다고 볼 수 있다. ... 수직적인 문화가 구조적으로 온전하게 수평적으로 변화되는 것은 국가적인 차원에서의 매우 큰 변화이다. ... 내부적 권력구조를 해소하고 학연, 지연, 혈연이라는 한국적 조직문화라는 벽을 넘어야 할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.27

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