"기업조직의 수직구조" 검색결과 1,841-1,860 / 10,287건

• 

  조직행동 발표자료(실패와 성공사례) - 네패스, 후지스 사례분석

  실패요인: 수직적 조직 문화로 인한 소통의 부재(조직수준) 해결방안: 조직문화와 제도의 조화 추구 수직적 조직 문화를 완화시킬 방안 — 열린소통을 위한 방안 실행 ex) 호칭제 폐지 ... 독특한 성격을 갖는다 조직 또한 단순한 몇 개 집단의 총합으로는 측정할 수 없는 독특한 행동적 특성을 나타낸다개인수준 집단수준 조직시스템수준 조직구조 조직설계 조직문화 학습조직 조직변화 ... 조직개발 성격 지각 태도 능력 감정 학습 창의성 가치관 신상특성 동기부여 스트레스 협상 권력 갈등 리더십 조직정치 의사결정 집단역학 커뮤니케이션 집단의 구조적 특성 1.조직행동 이란

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.25

  다운로드 장바구니
• 

  [직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정

  계층구조가 위로 올라갈수록 배분되는 권한도 커지지만 동시에 책임도 그만큼 커지게 된다. ... 직무의 수직적 조정직무의 수직적 조정은 직무를 수행함에 있어 상 ? 하계층간 연결 관계를 조정하는 것이다. ... [직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정목차직무의 조정I. 직무조정의 필요성II. 직무의 수직적 조정III. 직무의 수평적 조정1.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.03.12

  다운로드 장바구니
• 

  최근 기업은 경영환경 변화를 극복하기 위해 M&A를 많이 활용하고 있는데 합병과 인수의 차이에 대해 설명하고 M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 말하시오

  영업의 일부를 인수하는 것으로 형식적으로는 매각기업의 기업구조나 주주들의 주식소유권은 영향을 받지 않는다.II. ... 그러나 기업합병은 시장질서와 산업조직을 붕괴시킬 위험도 내포하고 있기 때문에 각 나라별로 독과점을 규제하는 법규를 제정 이를 제한하고 있다.이러한 이유는 단순히 경쟁적 우위를 화보하기 ... merger) : 동종 제품 또는 인접제품을 생산하는 기업 간의 합병이다.2/ 수직적 합병(vertical merger) : 생산 및 유통과정의 수직적 흐름에 있어서 인접하는 단계에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.03.01

  다운로드 장바구니
• 

  쿠팡, 우리가 혁신하는 이유

  또한 쿠팡은 조직 내 직함이 없다고 한다. 물론 직함을 없앤다고 수직적인 조직문화가 수평적인 문화로 변경되는 것은 아니지만 조직의 대표도 닉네임으로 부르는 것이 신선했다. ... 책에서도 계속 쿠팡의 조직문화에 대한 이야기가 나오는데 핵심은 “수평적 구조”였다. ... 이렇게 수평적 구조일 수 있는 것이 나는 경영진에 있을 수도 있겠다고 생각했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.22

  다운로드 장바구니
• 

  [현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직

  그에 따라 수직적이고 통제 중심적인 과거의 전통적인 조직구조는 오늘날 유효성이 감소하고 있으며, 시장의 상황은 기업으로 하여금 보다 수평적이고 덜 계층적이며, 보다 많은 권한위양과 ... [현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직시장의 다변화 및 고객수요의 다양화, 시장에서의 기업 간의 경쟁심화, 기업의 국제화 등 다양한 기업 내 ? ... 외적 환경의 변화는 전통적 조직구조만으로 기업의 성장을 추구하기에 어렵게 만들고 있다. 따라서 그와 같은 다양한 조직 내 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.18

  다운로드 장바구니
• 

  [경영조직] 기업경영환경과 조직, 기업의 조직변화의 방향

  즉 전통적인 단순조직구조, 관료제조직, 단순 기능조직형태로는 급변하는 기업경영 환경변화에 대응할 수 없다. ... 특히 우리나라와 일본 등 동양권 나라의 기업조직은 그 동안 잘 변화하지 않는 고정적인 개념의 조직형태, 수직적 관계를 중시하는 연공서열 조직형태, 관료주의 조직형태, 왜곡된 노사관계를 ... 새로운 조직형태가 탄생하고 있다.오늘날 기업들이 경영혁신을 한다든가, 구조조정을 하는 경우 제일 먼저 변화를 주는 것이 조직형태이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  기업경영 분석 중간고사 준비 자료

  경영기능별 관점: 종합관리, 인사.조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리, 정보관리기업 경영과 이해관계자 관계에서 기업이 자발적으로 경제적, 사회적, 환경적 문제를 종합적으로 고려하여 ... , 예상 성장규모, 이익창출, 진입장벽, 가격구조, 유통구조, 주요성공요인환경분석: 기술적환경, 제도/정책, 경제적, 문화적, 인구통계적 특징 등* 일반환경(거시환경): 모든 기업에 ... 대한 정보가 많을수록 교섭력이 커진다구매자들이 공급선을 바꿀 때 많은 전환비용이 들면 교섭력이 떨어진다.구매자가 수직적 후방통합을 할 수 있는 경우 교섭력이 커진다.- 공급자의 교섭력

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.24

  다운로드 장바구니
• 

  직무설계(Job Design)

  과거에 사람에 무게를 두었던 것이 이제 직무에 초점을 맞추는 인사관리로 이행하고 있다는 것은 여러 기업의 인력구조조정과 경영혁신의 결과로 속속 입증되고 있다. ... 의의직무충실화는 수직적 직무 확대를 통해 의사결정의 재량과 책임을 부여하는 직무설계 방법이다. ... 구조 및 내용의 설 계가 이루어지는 제반활동을 총칭하는 개념을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.22

  다운로드 장바구니
• 

  애플 마케팅,애플 스티브잡스,애플 글로벌,애플 혁신,애플 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  조직구조의 형태 ① 적절한 인재 배치 , 제품 종류의 단순화 ② 수직적인 부서교류 배제 ③ 미래를 내다보는 통찰력 ④ 세밀함과 완벽주의 연령 규모 환경 기술 전략 문화 권력 ∨Apple ... 조직구조의 구성요소 복잡성 , 공식화 , 집권화 3. 조직구조의 형태 ∨ ∨ ∨1. 기업선정동기 2. ... 애플의 절차가 엄격히 구분되어 있어 애플은 고도로 공식화된 기업 . ∨ 낮다Apple 육남매 조 1. 조직구조의 결정요인 2. 조직구조의 구성요소 본 론 3 .

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.23

  다운로드 장바구니
• 

  구조조정,구조조정의 효과,구조조정의 유형,리엔지니어링,워크아웃,리스트럭쳐링,TQM,리인벤팅,리오리엔테이셔링,M&A

  미시적 구조조정 개념 ( 기업체 수준 ) 조직체가 환경변화에 대응하여 획기적인 경영 전략과 사업전략 그리고 내부 조직구조의 개혁과 경영행동의 개선으로 조직의 경쟁력을 향상시키는 과정 ... 조달제휴 , 생산제휴 , 판매제휴 협력의 범위에 따른 분류 : 단순지분참여 제휴 , 단순업무 전략적 제휴 , 복수업무 전략적 제휴 경쟁적 요소의 유무에 따른 분류 : 수평적 제휴 , 수직적 ... 구조조정 조직론 11. M A 의 사례 아모레 LG 생활건강 더 페이스샵 인수 유통 업계에 M A 바람이 불고 있다 . 특히 업계 3,4 위 기업들

  리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 이론과 개발,리더의 특징

  리더의 다양한 레 벨 2) 팀의 리더들 o 팀의 특성 - 수직적 계층제와는 달리 수평적 구조로서의 성겨 - 계층제 조직보다 민주적 , 동태적 , 유연성 · 자율성필요 “혼자서는 빨리 ... 조직에서의 리더십 o 공식조직의 다양한 형태와 업무 - 정부기관 , 민간회사 , 학교 등 - 행정 , 경영 , 사업 , 교육 등 다양한 업무 수행 o 조직의 내부구조 - 대규모 계층제 ... · 효율성이 낮은 조직구조 개혁 · 무능한 직원의 역량 향상 ( 탁월한 인재의 발굴 · 육성 ) · 낡아빠진 기존 문화 재창조 * 슘페터 (Schumpeter) “ 조직과 집단의 혁신은

  리포트 | 81페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.01

  다운로드 장바구니
• 

  [영화 감상문] 찰리와 초콜릿 공장 속 인사 관리

  찰리와 초콜릿 공장을 보고 결론적으로 느낀 점은 조직의 직원 행복이 곧 기업의 선순환으로 이어진다는 것이다. 직원의 행복은 조직 내 인사 관리와 연관이 깊다. ... 그래서 조직의 직원 행복이 곧 기업의 선순환으로 이어지는 것이며, 그에 대한 인사 관리가 이루어지며 발전하는 것이 앞으로 초콜릿 공장의 방향이라고 생각한다. ... 이렇듯 각자의 역할과 지위로 보았을 때 수직적인 관계가 나타나지만 한편으로는 커뮤니케이션에서의 수평적인 문화를 살펴볼 수 있다.셋째, 직원들의 동기부여가 강력하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.14

  다운로드 장바구니
• 

  [조직구조의 유형] 직계식 조직구조, 기능식 조직구조, 직계참모식 조직구조, 사업부제조직, 프로젝트조직, 위원회조직, 매트릭스조직, 네트워크조직구조, 팀조직구조

  그림에서 수평적인 부분은 기능별 조직구조임을 알 수 있고, 수직적인 부분은 제품별 조직구조임을 알 수 있다.매트릭스 조직구조의 장점은 여러 개의 프로젝트를 동시에 수행할 수 있다는 ... 되지 못하는 경우가 있다는 것 등을 들 수 있다.7) 매트릭스 조직매트릭스 조직구조는 한 사람이 2개 이상의 조직 부서에 속하는 경우 그 조직도 모양이 수평과 수직의 선으로 연결된 ... 사업부제조직5) 프로젝트 조직프로젝트(project)조직이란 외부로부터 수주 받은 특정 사업이나 기업 내부에서 특별한 목적으로 계획한 특정 과업 등을 수행하기 위하여 기존의 각 부서나

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.28 | 수정일 2019.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  조직화(Orgnizing)

  복잡한 기술환경 속에서 사람들은 끊임없이 효과성을 추구하고, 이 같은 그들의 요구는 조직의 구조로 나타나는 것조직의 분화과정 업무활동 분화=조직의 분화 수직적분화:업무의 계층에 의한 ... 구조를 설계해야 한다. ... 조직화( Orgnizing )목 차 1.조직화의 과제와 원칙 3.조직활동의 조정 1.1조직화의 의의 3.1 수직적 조정 1.2조직화의 중심과제 3.2 수평적 조정 1.3조직화의 원칙

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  11주차 조직론

  조직의 일부 점유, 그 속에 산재계속 확대됨소집단 : 친숙한 인간관계계선 조직과 참모 조직 (+ 보조조직)계선조직 : 행정의 수직적인 지위명령계통이 정립되어 업무 직접 수행하는 제1차적 ... 기업을 비교연구Mcgregor의 X-Y이론의 연장선차이점 : X-Y > 경영자의 리더십 유형 간의 차이 강조 / Z > 전체 조직의 문화에 관심성공적 기업의 특징 : 기술보다는 인간 ... 의사소통, 지원구조 등을 갖는 체제행정조직의 원리조직의 원리를 행정에 적용한 것조직의 원리 : 주어진 과업을 능률적, 효과적으로 수행하기 위한 행정관리기술상의 지침이 되는 원리Fayol

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.11

  다운로드 장바구니
• 

  조직관리)바람직한 조직과 관리자로서의 역할

  우선 조직을 권한이 집중된 수직적 위계질서를 가진 조직이 아니라 수평적 관계 중심의 조직 문화와 조직 구조를 가진 조직으로 바꿀 것입니다. ... 바람직한 조직은 상명하복 식의 수직적·권위적 위계질서보다는 서로가 존중하는 수평적 관계 중심의 조직문화 및 구조를 가지고 있어야 합니다. ... 기술의 급격한 발전은 단순히 기술 분야 내에서의 발전과 효율성의 증가로만 그치는 것이 아니라 사회 구조와 기업 외부 환경을 총체적으로 변화시키고 있으며 현대 사회의 변화 속도는 더욱

  리포트 | 4페이지 | 4,800원 | 등록일 2017.11.22

  다운로드 장바구니
• 

  [조직에서의 성공적인 인간관계] 조직에서의 경력개발

  구조조정이 끝난 기업들의 작업형태는 통합이 더 된 상태이고 고용인들도 팀으로 전환되었다. ... Tolmaskoc(1987)은 조직구조가 갖는 요소를 (1) 소수의 사령탑(제한된 간부), (2) 집합 형태가 아닌 네트웍(작업자들이 순환), (3) 수직상의 탈통합과 탈중앙집중화( ... 변화의 우선은 조직성공에 방해가 되는 4개의 경계선인 수직경계, 수평경계, 외부경계, 그리고 지리적 경계 등 4개의 경계선을 없애는 것이다.1/ 경계선이 없는 조직에서의 수직경계:

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.17

  다운로드 장바구니
• 

  단국대학교 기술과 경영 시험 정리

  조직은 분화하기도 하고 분화된 것을 통합하기도 한다 ■조직의 전체를 세부과제로 나누는 것을 “분화”13. 수직적 조직의 장단점 ? 장점 ? 일사천리로 일 처리- 단점 ? ... ) 통합- 매트릭스 조직-업무 확대 EX) 한국은행→ 프로젝트 조직 구조-커뮤니케이션(설득력 필요, 인문학적 소양多→시너지 효과) 고도의 집중력,인내심 필요,모든방면의 전문가→ 각 ... 조직 구성원들이 공유하는 가치관- 조직문화17. 21세기는 아웃 소싱(특정분야의 외부 전문조직을 고용)의 시대 ? 가상조직18. 기업가 정신 ? 혁신적인 정신19.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  경영학원론 기말고사 요점정리

  수직적 통합화 전략? 후방수직통합: 공급자를 통합? 전방수직통합: 수요자를 통합축소전략? 리스트럭처링? 기업 재구조화? 다운사이징? 조직규모 축소? 영업양도전략? ... 조직화의 단계1) 조직의 목표2) 계획수립3) 기능적 측면의 조직화1) 직무(업무) 파악2) 직무에 따른 조직구조 결정3) 직책/직위 설정4) 인적 측면의 조직화1) 사람의 배치2) ... 비일관성 일수록 분권화4) 기업의 성장전망? 완성기업 일수록 집권화? 성장기업 일수록 분권화5) 경영자의 관리능력? 관리능력 부족 집권화?

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.02

  다운로드 장바구니
• 

  거래비용이론을 이용하여 기업이 시장과 구별되어 존재하개 되는 것을 설명해 보시오

  따라서 기업의 모든 조직과 구조는 결국에는 기업의 거래 비용을 최소화하기 위해서 노력한다는 결론이다. ... 기업의 수많은 조직들은 거래 비용을 최소화 하여 이윤을 극대화 하고자 하는데, 여기서부터 기업의 발전이 시작 되었다고 보는 견해에 해당한다. ... 본론기업은 스스로의 경계를 구분하여 조직하게 된다. 여기에는 다양한 이론이 근거를 마련하여 각자의 주장을 펼치게 되는데, 본 과제는 그중에서도 거래비용이론에 관련한 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.18 | 수정일 2018.09.20

  다운로드 장바구니