"직원과 상사" 검색결과 161-180 / 18,357건

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  권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오

  상사는 이러한 보상적 권력을 통해 직원들의 성과를 향상시키고, 목표 달성에 더 큰 집중을 하도록 유도하였다. ... 예를 들어, 회사에서 상사나 팀 리더가 직원들에게 업무를 할당하거나 목표를 설정하는 경우, 이는 합법적 권력의 발현이다. ... 이러한 권력은 특히 조직 내에서 자주 사용되며, 상사는 직원들에게 성과에 따라 보상을 약속함으로써 동기를 부여할 수 있다.실제 경험으로, 이전 회사에서 성과에 따라 인센티브를 제공하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

  서론다면평가제도는 인사평가에서 일방적인 상사에 의해 평가받는 하향식 평가를 줄이고, 상사를 포함해 동료, 고객, 부하직원을 포함한 다양한 측면에서 조직원을 평가하는 인사평가 제도입니다 ... 다면평가제도는 상사의 평가에만 인사평가가 결정됨으로 상사의 주관에 따라 인사평가의 결과가 달라질 수 있고, 이러한 주관적 의사에 따라 조직원의 능력과 자질을 객관적으로 평가하기 어렵다는 ... 결론다면 평가제도는 일방적이지 않고 다각도로 평가를 진행함으로서 평가의 공정성과 객관성 상승, 인사평가에 대한 직원들의 관심 증가, 고객의 피드백 수용 가능, 조직의 의사소통 활성화

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  1~4주에서 배운 교과 내용을 중심으로 광고를 하나 정해서 광고의 종류가 무엇이며, 어떤 기능을

  한 부하직원이 상사인 하과장에게 결재를 받고 있는 모습이 그려지는데 부하직원의 마음 같지 않게 상사는 계속 보고서가 마음에 들지 않는다며 다시 해오라고 한다. ... 스니커즈의 마케터는 스니커즈라는 제품보다 '스니커즈'라는 브랜드가 주는 '찌든 일상 속 달콤함'에 주의를 집중하고 있다.(2) 전략부하직원이 만든 파일을 상사가 계속 마음에 들어하지 ... 스니커즈가 상사 앞에 놓인다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  시사 이슈 분석 직장 내 괴롭힘의 발생 원인 및 해결 방안에 대한 고찰

  심하고 열이 올라 조퇴를 한 직원에게 상사가 미열에 조퇴가 말이 되느냐며 소리를 질렀다고 한다. ... 또한 예전에 백신 부작용을 심하게 겪어서 백신을 맞지 못하고 있는데, 상사가 밥도 같이 못 먹게 하고 백신을 맞지 않은 부하직원을 투명인간 취급하는 경우도 있다. ... 예를 들면 최근 코로나19 백신 접종과 관련해서도 직장 내 다양한 갑질이 이루어지고 있다예를 들어 백신을 맞은 상사가 자신은 아무 후유증도 없다고 말하면서 백신을 맞고 나서 근육통도

  리포트 | 13페이지 | 8,900원 | 등록일 2021.11.20 | 수정일 2024.08.06

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  중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

  관리자, 직속 상사와 부하 직원간의 열린 관계가 형성되어있다는 가정하에 직무 수행하는 과정에서 학습하는 전반적인 능력 개발이라고 볼 수 있습니다. ... 상사가 평가하는 하향식 평가, 동료가 평가하는 수평적 평가, 부하직원이 평가하는 상향식 평가, 고객이 평가하는 외부평가, 마지막으로 제 자신을 평가하는 자기평가 방식입니다. ... 더불어 상사 아래로 하위직급이 소수일 때는 상사에 관한 평가결과가 노출된다는 문제도 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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  대인관계에서 타인에 의해 영향을 받는 사회적 행동의 주요현상에는 동조, 순종, 복종 등이 있습니다. 각 현상을 비교분석하고 각 현상에 해당하는 사례를 개인적 영역 또는 사회적 영역(사회적으로 이슈가 되었던 최근 사례)을 들어 설명하세요.

  회사-직원의 경우뿐만 아니라 상사-부하직원 관계에서도 그렇다. ... 부하직원을 위하는 상사의 마음이었을 수 있지만, 동등한 사회적 위치지만 상사라는 이유로 일을 시키는 입장에서 부하직원의 순종을 끌어내기 위한 사회적 풍조가 아니었을까 하는 생각이 든다.복종의 ... 예전 회사생활을 할 때, 상사들은 부하직원들에게 밥이나 음료를 사주거나, 회식 외의 술자리에서도 술을 사주는 등, 상사라면 사줘야 한다는 분위기였던 것 같다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.07

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  직장 내 스트레스에 효과적으로 대처하는 자신만의 방안에 대해 구체적으로 토론하시오.

  예를 들어, 한 직원이 동시에 여러 부서의 업무를 맡고 있어 상충되는 지시를 받을 때, 심리적 부담이 크게 증가할 수 있다.인3) 인간관계 스트레스동료, 상사, 부하 직원과의 갈등이나 ... , 이는 동료나 상사와의 갈등을 유발할 수 있다. ... 예를 들어, 동료와의 의견 충돌이나 상사의 과도한 요구로 인해 스트레스가 발생할 수 있다.3) 조직 구조와 문화로 인한 스트레스조직의 구조적 문제나 비효율적인 업무 절차, 부적절한

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.06

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  2021년 최신 개정판 학점은행제 경영학 리더십 과제 -자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기

  실제로 ‘변혁적 리더십’을 지향하시는 상사분께서는 말단 직원이라도 직원들의 의견을 귀 기울이십니다. ... 저희 브랜드 상사분들 중 리더십으로 직원들을 통솔하는 분들을 보면 그들도 그들마다 서로 다른 리더십 유형이 있는 것을 느낄 수 있습니다. ... 또한, 이렇게 참여할 기회가 많다 보니 동기부여 및 상사분과 회사에 대한 충성 그리고 신뢰 등의 감정이 생겨나는 것을 경험 중입니다.한편 다른 상사분은 ‘거래적 리더십’을 지향하십니다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.23

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  현대인의 정신건강 문제에 있어서 (자신의 시각에) 가장 보편적인 문제를 선정하여 극복 방안을 기술하시오.

  하지만 입사한지 오래된 상사였기 때문에 다른 직원들이 쉽사리 해당 상사에게 반기를 들지 못했다. ... 평소 해당 상사를 못마땅해하던 다른 직원들도 슬슬 나를 멀리하는 것 같은 기분이 들었다.지금 생각해보면 그 상사는 사회생활을 잘 했고, 나는 사회생활을 못했던 것이다. ... 오너가 아닌 이상 일개 직원이 직장 환경을 바꾸기는 사실상 불가능하다. 결국에는 내 스스로 부정적인 감정을 컨트롤하여 상황을 변화시키는 수밖에는 없었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.06

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  조직행동론) 직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까

  동료와 상사로부터 지지와 가치를 받고 있다고 느끼는 직원들은 자신의 일에 더 만족할 가능성이 높다.7) 의미 있는 일자신의 일에 목적이나 의미가 있다고 느끼는 직원들은 자신의 일에 ... 이것은 기업 내부의 유연한 분위기나 자신의 연봉 수준, 상사와의 원활한 의사소통, 업무를 통해 느끼는 성취감이나 보람 등 여러 가지 기준으로 측정될 수 있다. ... 편안하고 쾌적한 근무 환경은 더 높은 수준의 직무 만족으로 이어질 수 있다.6) 동료와의 관계동료와 상사와의 관계의 질 또한 직무 만족에 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  [독후감] '부하직원이 말하지 않는 진실 (존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지)'

  힘으로 부하직원을 찍어 눌러 실적을 쥐어짜내는 수직적 리더십, 상사와 부하가 대등한 위치에서 의견을 나누는 수평적 리더십, 부하 직원의 재능을 파악해 적소에 배치하고 감정적 공감을 ... 상사가 자신 앞에서 타 직원만 칭찬하면 자신을 배제했다고 느낄 수 있다. 리더의 칭찬은 때와 장소를 가릴 줄 알아야 한다. ... 또한 부하 직원의 입장과 시각을 대변하는 논조로 이루어져 있다 보니, 한 조직의 리더나 지시를 하는 위치에 있는 상사가 읽으면 적격인 책이라는 생각이 든다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.21

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  국제기업(글로벌기업)의 환경분석 - 문화적 차이

  부하직원은 상사에게 매우 의존적이며 가부장적인 결정을 내리는 상사를 선호하는 경향이 있다.반면 권력 간격이 작은 국가에서는 평등주의가 보편화되어 있으며 부하직원들이 상사에 반대의견을 ... 그러므로 가부장적 의사결정을 내리는 상사가 아니라 직원들과 상의하는 상사를 더 선호한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

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  직장 내 스트레스

  리더십 역량에 따라 발생하는 스트레스 관리에 초점을 맞춘다.상사의 역할 발휘에 따라 부하직원들의 정신적 스트레스와 불안감이 좌우되는 경향이 크기 때문에 수직적 관계에 있어서 상사의 ... 직무만족이 높은 직원과 그 직원이 만들어내는 직무성과 간에는 분명히 강한 상관관계가 존재한다.만족과 성과에 대한 자료를 조직 수준으로 수집하여 분석한 결과, 만족한 종업원들로 구성된 ... 상사의 관리 스타일과의 부조화, 편애, 인사 상의 불공정한 차별, 그리고 동료, 부하와의 갈등 혹은 과도한 경쟁 관계, 조직 내 원활하지 못한 의사소통이 개인에게 불만과 스트레스를

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14

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  직장 내 스트레스 원인 및 해결방안

  상사라는 이유만으로 무조건 부당한 의견을 용납하고 명령을 따라야 한다면 부하직원의 고충은 이루 말할 수 없을 것이다. ... 반면 다음 평가 시에도 이전 평가 때 받았던 내용을 반복 지적 받는 직원에게는 불이익을 가하여 개선의 의지를 갖도록 유도해야 한다.예상 되는 효과부하 직원이 상사에 대하여 평소에 느꼈던 ... 상사가 부하직원에게 일방적으로 명령하고 평가함으로써 나타날 수 있는 부작용을 감소시킬 수 있는 점도 조직 분위기 개선에 도움이 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  사장을 위한 인문학 독후감

  직원을 채용할 때, 회사에 문제가 있을 때, 매출이 부진할 때 아무도 상사에게 대답하지 않는다. 삼성이 6년째 매주 수요일 CEO들에게 인문학 강의를 허용한 이유다. ... 상사는 이런 사고방식을 가져서는 안 된다. 상사는 겸손하게 사람들과 친해지기 위해 최선을 다해야 합니다. 그래서 사장님은 외로운 곳이에요. ... 사업에 실패하는 상사들은 대부분 이런 이유를 대곤 한다. 갑자기 매출이 떨어지다니, 정말 발전된 아이템이다. 유행은 빠르게 변한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.01

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  [피드백수정완료] 정신간호학 치료적 의사소통 사례 분석(6가지) + 의사소통 기술 및 근거작성 완료

  교과목명 : 정신간호학실습1치료적 의사소통 사례연구학 번성 명제 출 일임상실습지도교수치료적 의사소통 사례 분석 실습대화사례직장상사와 직원간의 대화입니다. ... ③사원 : 수당과 상관없이 직원들이 너무 과로를 하지 않습니까? 사고가 나고 병이생겨도 재난수당 하번 안주지 않습니까? ... 직장상사 : 그래 내가 위에 건의해볼게.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.04

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  [규칙 없음] 넷플릭스와 문화 대척점인 한국 제조 대기업 종사자의 요약과 솔직한 느낀 점

  상사가 휴가를 쓰는 방식이 직원들의 행동 지침이 된다. 상사가 휴가를 안가면, 직원들도 휴가를 가지 않기 때문에, 상사의 적절한 휴가 사용이 중요하다. ... 부하직원의 실수엔 나무라지 말고, 상사 스스로가 맥락을 제대로 짚었는지 자문해본다. ... 회사가 직원에게 신뢰를 보내주면, 뛰어난 직원들은 성과로 보답한다.Level 2 : 더 많은 통제 제거) 중요하고 비용이 많이 드는 결정에 대해선 상사 뿐만이 아니라 여러 직급의 직원들에게

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.28

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  직장 내 스트레스에 효과적으로 대처하는 자신만의 방안에 대해 기술하시오

  상사는 부하직원들을 관리 감독하는 위치에 있기 때문에 항상 긴장감을 가지고 있어야 하는데, 가끔 그 긴장감이 지나쳐 부하직원들에게 과도한 요구를 하는 경우가 있다. ... 그러기 위해서는 우선 상사와의 관계 개선이 필요하다. ... 상사와의 관계 및 동료들과의 관계에서 오는 갈등 또는 업무상의 어려움 때문에 발생한다고 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.03

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  싫어졌을 때 읽는 책

  같이 일하는 동료가 싫거나 자신에게 지시를 내리는 상사가 마음에 안들거나 또는 내가 관리하는 거래처 직원 때문에 속앓이를 해서 회사가 싫어질수도 있다. ... 자기 회사여도 출근하기 싫어지는 때가 있는데 직원으로 소속된 사람들은 오죽하겠는가! ... 상사의 경우 업무스타일이 나와 맞지 않아서 문제가 생긴다면 어쩔수 없다. 자신이 상사에게 맞춰줄수 밖에 없다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16

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  멀티플레이어를 읽고 리즈 와이즈먼

  좋은 상사와 나쁜 상사 구분짓는 다섯 가지 원칙제5장 끝맺음제1장 서설"What type of leader do you want to be?" ... 좋은 상사가 되고 싶은가? 정답은 이 책에 있다. ... 이들은 아이디어를 죽려하기보다는, 자신의 아이디어를 제외한 모든 아이디어를 억누르는 상사를 뜻한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.17

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