"호의관계의 효과" 검색결과 141-160 / 10,527건

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  설득커뮤니케이션 사례_설득학으로 연애를 말하다

  호감받기 호의의 상호성 상대방이 우리에게 베푼 대로 , 우리도 그에게 되갚으려 하는 원칙 상대방이 호의를 베풀면 호의로 , 양보를 하면 양보로 되갚는 상호적 행동 여성들과 남성들 ... 서로에게 정성을 다하고 있기 때문이라고 생각함 어떤 일이 일어나게 된 원인을 자신의 성격이나 능력 등 내적 요인에서 찾는 것 외부의 방해가 심해지고 연애의 지속여부가 결판나는 단계 연애관계에서 ... 칭찬을 하고 호의를 베풀어라 4. 같은 관심사를 가져라 5.

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.20

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  광고및 촉진관리 IMC를 위한 커뮤니케이션 도구들

  커뮤니케이션 을 전제로 하는 경영 활동 PRPR 의 효과 PR 광고 판매촉진 인적판매 호의 구축 브랜드 인지도 의 증가 호의적 태도 형성 구매 행동의 촉진 PR(Public Relation ... 판매촉진 인적판매 Direct MarketingPR(Public Relation)PR(Public Relation) P ubic R elations 의 줄임말로 , 기업과 다양한 이해관계자 ... 대한 촉진 예산을 전략적으로 할당하여 효과성 .

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.16

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  촉진믹스- IMC를 위한 커뮤니케이션 도구들

  커뮤니케이션 을 전제로 하는 경영 활동 PRPR 의 효과 PR 광고 판매촉진 인적판매 호의 구축 브랜드 인지도 의 증가 호의적 태도 형성 구매 행동의 촉진 PR(Public Relation ... 판매촉진 인적판매 Direct MarketingPR(Public Relation)PR(Public Relation) P ubic R elations 의 줄임말로 , 기업과 다양한 이해관계자 ... 대한 촉진 예산을 전략적으로 할당하여 효과성 .

  리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.10.12 | 수정일 2019.10.13

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  간호지도자론 2021] 오하이오주립대학의 리더십연구+피들러의 상황모형

  아니한 중간 정도의 상황에서는 관계지향형이 효과적이라는 사실이다.2) 상황변수㉠ 리더-구성원 관계 (LMR: Leader Member-Relations)리더십이란 타인에 대한 통제와 ... 작용에 의하여 그룹성과가 나타나며, 이에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 가정하고, 리더십을 권력과 영향력에 근거한 관계로 파악하였다. ... 점수가 높은 관계지향적 리더와도에 의하면 가장 효과적인 지도자는 높은 조직화형태와 높은 배려행태를 동시에 보이는 지도자인 것으로 밝혀졌다.② 오하이오 주립대학 리더십의 유형㉠ 낮은

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.06

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  (A+ 에세이) 태도와 설득 - 공신력

  이는 설득에 상대적으로 호의적이기 때문이다.셋째, 송신자 공신력의 소인지 효과(Little-known effect)가 있다. ... 이를 해결하기 위해, 청중의 동의를 얻은 후 송신자의 조절된 공신력(전문성)을 제공한다.특히나 재밌는 것은, 청중 관여도와 공신력과의 관계이다. ... 이는 메시지가 찬성태도일 때, ‘적당한’ 송신자 공신력이 오히려 높은 송신자 공신력보다 설득에 더 효과적이라는 의미이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.11 | 수정일 2021.05.19

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  방통대 간호학과 간호지도자론 중간과제물(오하이오 주립대학의 리더십연구를 기초로한 자신이 속해있는 조직의 지도자유형 사정, 피들러의 상황모형에 근거하여 상황의 호의성 진단과 지도자의 스타일의 분석)

  상황이 리더에게 호의적인지 결정하는 요소로 리더가 집단의 다른 사람과 어떠한 관계를 갖느냐 하는 것을 말한다.지도자에게 가장 호의적인 상황은 집단 구성원들이 모두 지도자를 좋아하고 ... 하급자와 호의적이고 원만하게 관계를 유지하려는 기본적 목표를 가지고 있으며 목표를 달성할 경우 지도자가 존경을 받는다. ... 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.10.13

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  다양한 리더십 이론

  이러한 세 가지 상황변수를 중심으로 볼 때 리더에 대한 가장 호의적 상황은 강력한 직위 권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다.· 리더와 구성원의 관계(좋다/나쁘다 ... ) : 좋은 관계가 리더에게 호의적 상황이 된다· 과업의 구조화(구조화되어 있다/아니다) : 과업목표의 명백성, 목표달성 과정의 복잡성, 의사결정의 변동성, 의사결정의 구체성에 의하여 ... 구조화가 될수록 성과통제가 용이하고 리더에게 호의적 상황이 된다· 리더의 직위 권력(권한이 강하다/약하다) : 직위 권력이 강할수록 리더에게 호의적 상황이 된다(2) 허시와 블랜차드의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.30

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  사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  LPC 점수가 높은 사람은 호의적이지 않은 동료도 관계나 정을 고려하여 좋게 평가한 리더이기 때문에 관계 지향적인 리더라고 보고, LPC 점수가 낮은 사람은 자신이 싫어하는 동료를 ... 상황이 보통~중간정도 일대는 관계지향적 리더십이 효과적이란 사실이 확인되었다. ... 비 호의적이게 평가하였기 때문에 과업 지향적인 리더로 보았다.상황 별 바람직한 리더십을 적용해본 결과, 상황이 아주 좋을 때와 반대로 상황이 좋지 않을 때는 과업지향적 리더십이 필요하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.05.13

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

  Relationship)란 리더에 대하여 구성원들이 어떠한 태도를 갖고 있는지를 의미함: 구성원들이 리더에게 호의적이고 우호적일 경우 리더-구성원 관계가 높은 것으로 볼 수 있음둘째 ... 수준을 결정함에 있어 리더-구성원 관계의 요소가 가장 큰 영향을 미치며, 과업 구조 및 권한의 정도 순으로 중요성을 가지므로 전반적으로 박부장의 리더십 상황은 비호의적인 것으로 볼 ... 보일 수 있다.3) 리더십의 상황리더십 상황이란 피들러의 상황 적합 이론에서 리더십의 효과를 결정하는 상황 변수가 되며, 상황 변수에 포함되는 것으로는 리더와 구성원 간의 관계가 어떠한지

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  리더십_수업에서 배운 외집단과 외집단 구성원들에 대한 여섯 가지 대응전략에 대한 설명과 전략을 효과적으로 실천하기 위한 자신의 행동전략들을 기술하는 과제입니다.

  ‘수직 쌍 연결이론(VDL)’에서는 한 집단 내에서도 리더와의 관계에 따라 구성원을 호의적으로 인지하는 내집단(in-group)과 비호의적으로 인지하는 외집단(out-group)으로 ... 리더십수업에서 배운 외집단과 외집단 구성원들에 대한 여섯 가지 대응전략에 대한 설명과 전략을 효과적으로 실천하기 위한 자신의 행동전략들을 기술하는 과제입니다.목 차1.외집단에 대하여 ... 외집단 구성원들에 대응하는 여섯 가지 전략을 설명하고 그 중 자신이 리더십을 사용하는 방법에서 가장 강력하다고 여기는 순서로 여섯 가지 전략을 나열하시오.3.여섯 가지 전략 모두에서 효과적이기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  [2025대비] 대구가톨릭대학교병원_신규간호사 최종합격_자기소개서_자소서 전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.

  대인관계 형성에 있어서는 장점으로 발휘되었으나 때로는 단점으로 작용할 때도 있었습니다.캘리그라피 동아리에서 정해진 규칙이 지켜지지 않아 구성원 간 갈등이 발생한 적이 있었습니다. ... 등 중증응급질환의 다양한 사례와 간호술기에 대한 이해도를 높였고 목표했던 성적을 달성하며 성실한 노력의 성과를 인정받았습니다.또한 병동실습에서 선배간호사분들에게 임상관련 노하우를 효과적으로 ... 직무수행 시 예상되는 본인의 약점과 이를 보완할 수 있는 방안에 대해 기술해 주십시오. (500자 이내)평소 다른 사람의 잘못에 대해 지적을 잘 하지 못하는 호의적인 성격은 원만한

  자기소개서 | 3페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.03.05

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  사회심리학_매력의 결정요인 및 인상관리 동기와 전략

  자주 보면 자주 볼수록 호감을 느끼게 되는 단순접촉효과도 근접성에서 파생된 개념이다.② 유사성유사성은 상대가 나와 얼마나 비슷한 속성을 가졌는지에 대한 속성이다. ... 상대에게 호의적인 태도를 보이고 외면을 단정하게 하고, 일반적으로 사람들이 좋아할만한 성격으로 행동을 하는 것이다. ... 내가 상대에게 받은 호의만큼 나도 상대에게 그를 베풀게 되고 이는 매력으로 발전한다는 것이다.⑤ 성격특성 및 신체적 매력개인에 따라 조금씩 다르게 나타날 수 있지만 일반적으로 선호되는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  간호관리학 리더십유형

  또한 상황호의성이 높거나 낮을 때, 과업지향성 행동이 효과적이고 상황호의성이 중간 수준일 때 관계성지향 행동이 효과적이라는 것은 설명하기 까지 부족하다는 비판이 있다.2) 경로-목표 ... 비호의적인 경우에는 과업지향성 리더가, 중간 수준의 상황 호의성을 보일 때는 관계성지향 행도을 하는 리더가 필요하다는 것을 알 수 있다.상황적합적 이론의 강점과 약점강점 : 리더가 ... 반면 배려 행동은 리더와 구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다.고배려저저II낮은 구조주도

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2024.05.28

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  A+경영학개론 과제-리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  그에 따르면 상황 호의성이 중간일 때는 관계 지향적 리더십이, 상황이 매우 호의적이거나 비호의적일 때는 과업 지향적 리더십이 적합하다.그의 상황 모형과 상황 적합 이론은 상황 변수를 ... 설명하였다, 상황 호의성은 리더와 구성원의 관계 수준, 과업의 구조화 정도, 리더의 권력 정도 3가지 요소에 따라 그 수준이 결정된다. ... 그는 환경적응론적 리더십 모형을 토대로 상황의 본질에 따라 가장 효과적인 리더십 유형이 결정된다는 주장을 펼쳤고 이것을 리더의 행동과 특정 상황적 요소의 상호작용 정도 즉, 상황 호의성으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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  태도의 개념, 구성요소 및 태도형성 과정과 태도변화 방법에 대하여 서술하고 자신의 경험을 제시하시오.

  인간관개론에서 태도에 대해 학습하는 것은 인간이 생각하고 행동에 옮기기 까지의 과정의 일부인 태도를 파악하고 효과적인 경영방식에 투영하고자함 일 것이다. ... 타인의 태도를 잘 읽고 컨트롤할 수 있다면 인간관계, 관리에 능통할 수 있을 것이다. ... 근본적으로 태도란 환경으로부터의 어떤 자극에 대한 반응의 용의를 말하며, 어떤 대상이나 상황에 대해 호의적 또는 비호의적으로 평가를 하는 개인의 일관성 있는 선유환경으로 정의된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.02

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  제품이니 서비스를 제공하고 있는 주체는 서비스를 이용할 가능성이 있는 대상에게 어떠한 형태로든 알리고자 합니다. 최근 3년 이내 국내에서 PR(Pubilc Relations)를 잘 활용한 기업의 사례를 제시

  공공의 이익, 상호주의, 쌍무적 의사소통을 바탕으로 대중, 특히 중요한 이해관계자로부터 이해, 신뢰, 호의, 좋은 이미지를 얻기 위한 조직의 의도적이고 계획적인 관리 노력이다. ... 이는 방문객 만족도를 높이고 기업의 직간접적인 홍보 효과가 클 것으로 보인다. ... 기업광고는 기업의 정책, 사회적 책임, 사회적 유용성을 알림으로써 기업 명성을 높이거나, 기업 신뢰감을 높여 기업에 대한 호감, 호의적 태도를 형성하기 위한 목적을 가진다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  [A+레포트] 자신의 경험을 대상으로 하여 설득 원칙의 유용성과 위험성을 분석하시오. (9주차까지 학습한 설득 원칙들 중에서 세 가지 이상 적용할 것)

  서론상호성의 원칙은 사람들이 받은 호의나 서비스에 대해 보답하려는 경향이 있다는 것을 의미한다. 이 원칙은 마케팅, 광고, 심지어 일상 대인 관계에서도 두루 활용되고 있다. ... 이 원칙은 특히 불확실성이 높은 상황에서 사람들이 타인의 선택을 따르도록 만드는 데 효과적이다. ... 상호성의 원칙상호성의 원칙은 사람들이 베푼 호의나 선물에 보답하려는 경향이 있다는 이론이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  데일 카네기 인간관계론 독후감

  다만 확률이라고 표현한 것은 어느 나라나 어느 인간이나 호의를 권리로 아는 인간이 있기 때문이다. ... 이래도 못 알아들을 사람이 있겠지만 그래도 효과적이라고 본다.저자는 어디에서나 환영받는 사람이 되려면 타인에게 관심을 가져야 한다고 했다. ... 왜냐면 나에게 어느 정도 도움이 되야 바른 인간관계이기 때문이다.그저 날 괴롭히지만 않으면 된다 이런 관계는 길가는 행인과의 관계와 다를 바 없다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.30

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  간호관리 인사~지휘 요점정리

  관계지향적 리더: LPC 높, 호의성이 중간정도에서 효과적☞ 과업지향적 리더: LPC 낮, 호의성이 아주 낮/높에서 효과적- 상황의 호의성: 과업의 구조화, 리더와 구성원의 관계, ... 자기 확대 효과: 관리자에 대한 호의적 견해를 창출하도록 근로자를 평가? 후광 효과: 개인의 특성에 근거해서 모두 높은 점수를 줌? 혼 효과: 후광효과의 반대.? ... 리더가 지각한 직위권력의 정도가 낮을수록 호의적장점효과적인 리더십 유형을 예측, 유형에 맞게 상황을 바꿔 효과를 높일 수 있다는 것을 보여줌단점LPC 측정방법에 대한 신뢰성 문제,

  시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.21

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  리더십은 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  이러한 상황 또한 리더에게 호의적 혹은 비호의적인 상황으로 리더 및 구성원의 관계나 과업구조, 직위권한이 매우 높고 낮은 곳에 해당되는 특징이 있다.3. ... 초기 특성이론 연구자들이 리더십의 특성요인들과 효과적 리더십 사이에 뚜렷한 인과관계를 찾아볼 수 없었다. ... 그 뿐만 아니라 직원의 참여 및 자율성을 존중해 부하 개인의 사정에 관심을 가져 편하게 사적으로 리더와 만날 수 있는 특징을 가지는데 이 경우 태스크가 명확히 호의적인지 비호의적인지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

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