"과업유형" 검색결과 141-160 / 25,346건

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  간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  성취이론의 상황에 따른 효과적인 리더십 유형상황효과적인 리더십 유형?구성원 : 외재론자, 능력 부족, 높은 안전 욕구?과업 : 모호한 과업, 복잡한 과업? ... 기울이는 리더 유형이다.(9.1) 과업형: 생산에 대한 관심은 매우 높으나 인간에 대한 관심은 매우 낮은 유형으로, 리더는 구성원과의 인간적인 관계보다는 과업수행을 중요시한다.(5.5 ... “구성원의 성숙도”에 따라서 리더십 유형이 달라진다.① 리더십 유형?리더 행동의 두 차원인 과업행도과 관계행동의 높고 낮음에 따라 네 가지 리더십 유형으로 분류한다.a.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07

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  간호관리학 실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 및 발휘방법_ A+자료

  리더에게 아주 호의적이거나 비호의적일 때 과업지향적인 리더십 유형이 효과적임.- 상황 호의성이 중간 정도인 경우 관계지향적 리더십 유형이 효과적임.? ... - 생산에 대한 관심은 매우 높으나 인간에 대한 관심은 매우 낮은 유형- 리더는 구성원과의 인간적인 관계보다는 과업수행을 중요시 함.(5.5) 타협형- 과업의 생산성과 인간관계에 적당한 ... 배정, 과업 달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더행동 → 과업중심적 행동② 관리그리드(격자) 이론- 배려-구조주도 리더십을 확대시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.06

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

  본인 리더십 유형의 개발 방향1) 리더십 유형본인의 리더십 유형은 ‘과업형’으로 인간에 대한 관심보다는 업무 성과에 대해서 주로 관심을 가지고 있다. ... 목적과 임무의 달성보다는 어떤 방향에서 구성원끼리 원만한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는지 주력하는 리더 유형이다.3) 9.1 과업형과업형은 인간관계 유지에는 낮은 관심을 보이지만 ... 과업 능력과 인간적 요소를 절충해 적절한 수준의 성과를 지향하는 모습을 보이는 유형이다.5) 9.9 팀 형팀 형은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심의 수준이 제일 높은 유형이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  과업지향적인 리더십 → LPC ↓: 상황이 리더에게 아주 호의적이거나 비호의적일 때 효과적인 리더십 유형? ... 리더의 성격 특성에 따라 리더의 유형을 분류? 리더가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC점수를 사용하여 리더의 유형 을 분류? LPC 점수가 낮을수록 → 과업지향적 리더? ... ↓)④ 위임형(S4): .과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 리더십 유형.구성원들에게 위임하여 자율적으로 과업을 수행하도록 함.성숙도(R4) 단계: 구성원들의 능력과 동기 모두가

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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  간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)

  관심을 보이고 우호적인 분위기 조성과 작업 집단의 만족을 위해 노력하는 유형이다.- 과업이 구조화되어있는 경우- 공식적 권한체계가 명확하고 관료적인 경우- 부하가 높은 사회적 욕구를 ... 4가지 리더십 유형을 제시하고 있다.따라서 리더는 부하의 특성과 환경적 요소를 고려하여 적절한 리더십 유형을 선택, 활용함으로써 부하의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 ... 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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  교육행정 기말_리더십의 개념, 학교조직에 적합한 교육적 리더십

  높은 관계와 높은 과업을 중시하는 통합형에서는 경영자가 타협자보다 효과적이며, 낮은관계와 낮은 과업을 중시하는 분리형에서는 도망자 유형보다 행정관료 유형이 더 효과적인 리더 유형이다 ... 상황적 리더십 유형Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 유형에서는 지도자의 행동 유형을 지시적 행위인 과업 중심 행동과 지원적 행위인 관계 중심 행동으로 구분하였다. ... 낮은 관계와 높은 과업에 중심을 두는 헌신형에서는 독재자 유형의 리더보다 선한군주의 리더가 더 효과적이라고 본다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.24

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  선행적으로 4가지 리더 유형을 이해하기 위한 과업 행동과 관계 행동, 리더십 유효성의 개념을 살펴보자면 다음과 같다.과업행동태스크 동작은 리더가 각자가 무엇을 할 것인지, 언제 어디서 ... 리더십유형이 적절하다는 것을 알수 있다. ... 이처럼 리더십 유형의 유효성이 상황에 따라 좌우된다는 것은 어떤 기본 리더십 유형이라도 상황에 따라 실효성, 실효성이 떨어진다는 것을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  블레이크와 모우튼이 주장한 리더의 행동유형 다섯가지는 무관심형과 컨트리 클럽형, 과업형, 중도형, 팀형으로 구분된다. ... 과업형 리더는 개개인의 과업을 수행할 수 있는 능력과 조직의 목표를 중요시하는 경향이 있다. ... 생산에 대한 관심의 경우 과업지향적인 리더 행동과 비슷한 개념이다. 리더가 조직의 과업목표를 달성하기 위하여 어떠한 노력을 했는지를 가리킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  피들러는 리더유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하였고 상황특성변수와 구성원와의 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하였다.피들러는 각각의 상황 특성에 적합한 리더십 유형을 ... -리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수-영향을 미치는 상황요소에는 3가지가 있다. 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등이 있다.리더와 구성원의 관계를 살펴보자. ... 경로-목표의 다양성은 어떤 과업을 진행할 때 사용될 수 있는 과업수행 방법의 수를 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  그러므로 이론의 형식은 대개 리더의 행동유형과 상황 변수를 구분하여 제시한 다음에 각 상황에 더욱 적합한 리더 유형을 식별하는 논리로 구성됩니다. ... 리더십 상황 이론의 기반은 리더의 행동유형입니다.대부분의 상황 이론은 리더의 어떤 행동유형이 어떤 상황에서 더욱 효과적인지를 규명하고자 하는 것입니다. ... Report[리더십] 과제주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차서론본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  리더십의 유효성위에서 볼수 있는 리더십의 두 가지 유형인 과업지향적 리더십과 관계 지향적 리더십의 유효성은 리더십 상황이론에 따르자면, 모든 상황에 적합한 만병통치약과 같은 리더십은 ... 그리고 이러한 리더십 상황이론은 조직지 처한 환경 및 상황에 따라서 리더십의 유형이 달라진다고 한다. 피들러(F. ... 특정 과업의 할당과 과업 달성 방법 제시: 과업을 할당하고 성과 기준을 지시하여 과업 달성을 도모한다.관계지향적 리더의 행동:1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  즉 리더십의 유형을 구성원 중심형과 과업 중심형으로 나누고 효과성을 측정한 결과, 구성원 중심형이 과업 중심형보다 사기와 생산성이 모두 높아 전체적으로 볼 때 보다 효과적이라고 할 ... [표] 구성원 중심적 리더십과 과업(직무) 중심적 리더십의 특성구성원 중심적 리더십은 보다 인간지향적 행동과 책임위임과 구성원들의 복지, 욕구, 승진, 개인적 성장에 관심을 둔다.과업 ... 높은 생산성과 구성원의 만족도를 나타내는 반면, 과업(직무) 중심적 리더십은 상대적으로 낮은 집단 생산성과 낮은 직무 만족도를 나타내고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

  과업 중심 행동(Task-oriented behavior)첫 번째로 살펴볼 리더의 행동 유형은 과업 중심 행동이다. ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오Ⅰ. ... 이러한 두 가지 리더십 행동 유형은 각각 장단점을 가지고 있으며, 리더는 조직의 상황과 구성원의 특성에 맞추어 이 두 가지 행동 유형을 적절히 조합하여 사용할 필요가 있다.이 글에서는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  리더십 유형의 분류피들러는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형으로 분류해 LPC 척도의 개념을 개발했다. ... 이 문항에서 구성원에 대해 긍정적으로 평가할 시 관계 지향적 리더십 유형으로 분류되며, 부정적으로 평가할 시 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류되는 특징을 가진다.1) 관계지향적 리더관계지향적 ... 지향적인 리더보다 관계 지향적인 리더십이고 거래적인 리더십보다는 변혁적인 리더십일 것이다.아래에서 리더십을 분류했던 피들러의 리더십 유형을 살펴보고 과업 지향적이 아닌 관계 지향적인

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.10

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  [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]

  달성하는 데 필요한 모든 상황적조건을 조성함으로써, 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것을 리더의 주요한 기능으로 보고 4가지 리더십 유형을 제시하고 있음- 경로-목표이론- 각 리더십 ... 과업의 구조화: 과업의 일상성 또는 복잡성을 뜻하는 것으로 과업목표의 명확성, 목표-경로의 다양성, 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.? ... 상황에 가장 적합한 하나의 리더십 유형은 없다고 주장했다.4.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  나의 가족의(= 생식가족) 유형과 가족관계의 특성을 분석하고, 향후 20년간 가족생활의 변화를 5년 주기로

  나의 가족1) 유형 및 특징2) 발달과업2. 5년 후 가족 전망1) 유형2) 발달과업3. 10년 후 가족 전망1) 유형2) 발달과업4. 15년 후 가족 전망1) 유형2) 발달과업5. ... 20년 후 가족 전망1) 유형2) 발달과업Ⅲ. ... 이렇듯 가족은 생애주기에 따라 수행해야 하는 발달과업을 수행해가면서 구조가 변화할 수 있으며 시대가 변화할수록 다양한 가족 형태의 유형들이 생겨날 수 있다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오.

  상황적 리더십 이론에서 리더로서 사용할 수 있는 행동의 유형은 다음과 같은 네 가지 유형으로 구분한다.지시형 리더십은 과업지향적 행동이 높고 관계지향적 행동이 낮은 특성을 지닌 리더십 ... 이와 같은 리더는 의지가 부족하고 무능한 부하직원들과 함께하는 업무를 진행하는 것이 좋다.둘째, 코치형 리더십은 과업지향적 행동과 관계지향적 행동, 두 행동력 모두가 높은 유형이다. ... 또한 조직 내 팀원들의 의견을 받아들여서 의사결정을 내리는 스타일로, 이 유형의 리더십을 가진 리더가 있는 조직은 팀원들 간의 협동심을 발휘하게 된다.다시 말해 높은 과업행동과 높은

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

  중도형 : 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이 중간인 유형1) 가장 일반적인 리더십 유형(대다수 리더가 포함되는 유형)=> 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 ... 과업지향형 : 생산에 대한 관심은 높으나 인간에 대한 관심은 낮은 유형1) 인간성은 나빠도 일만 잘하면 출세하고 대접받던 과거 우리나라에 상존하고 높게 평가 받던 유형이다.=> 리더는 ... 컨트리클럽형 : 생산에 대한 관심은 낮으나 인간에 대한 관심은 높은 유형1) 인간성은 좋으나 과업 생산성은 떨어지는 유형2) 조직의 화합, 응집력 구축 등 장점3) 조직에서 환영 받지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05 | 수정일 2024.09.07

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  직접 쓴 위더스 리더십 최종성적 100점 A+(인증첨부)/효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  결론 지금까지 효과적인 리더의 행동유형을 과업지향 행동과 관계지향 행동의 관점에서 알아보았다. ... 본 조사에서는 효과적인 리더의 두 유형을 과업지향 행동과 관계지향 행동의 관점에서 알아보려 한다. Ⅱ. 본론 1. ... 과업지향 행동 과업지향 행동 리더는 생산에 대한 관심은 높은 반면 구성원에 대한 관심은 낮은 유형의 리더로서 인관 관계적인 요소를 줄이고 업무 능률의 향상을 중심으로 조직을 관리하는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.07.22

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  한국주택금융공사 주금공 인턴 자소서

  또한 민원인의 주된 애로사항 및 의문점을 유형별로 분석한 후, 유형별 응대 매뉴얼을 정립하여 민원 업무 효율화에 일조하는 인턴이 되겠습니다.2. ... 주어질 때, 과업의 '본질적 의도'를 정확히 파악하여 그에 알맞게 업무를 처리하는 능력을 갖추는 것이 선행되어야 진정한 '전문성'을 가진 인재가 될 수 있습니다.새로운 과업이나 현상을 ... 접했을 때, '본질을 정확히 이해한 후 세부 내용을 파악하는 자세'를 가진 것이 제 장점입니다.공공연구기관에서 근무하던 초기, 저는 업무를 이해하는 과정에서 과업별 처리 방법의 '

  자기소개서 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.12.26

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