"GE경영자" 검색결과 1,281-1,300 / 6,859건

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  '서번트리더십'의 줄거리 요약 및 느낀점 독후감입니다.

  가장 맨 위에는 최고경영자, 그 다음으로 부회장, 중간 관리자, 감독자 피고용자가 있다. 그리고 맨 아래에는 고객과 적이 있다. ... 최고 경영자는 지위가 가장 높지만 고객이나 적과 자주 마주치는 것은 피고용자이다. 제일 낮은 층의 피고용자가 고객과 적을 가장 많은 만나는 것이다. ... 맨 위에 있는 최고경영자는 하향식 전달을 하면 그만이다. 이와 반대로 새로운 패러다임은 낡은 패러다임 피라미드를 뒤집은 것이다’ 존중받아야한다 5.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.28

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  [마케팅관리] STP, 4Ps에 근거하여 분석한 '피키캐스트(Pikicast)' 마케팅 측면의 전략 및 그 효과

  2012270016 김동규 2012270170 임재현 2012270218 홍석규 2013280058 윤소미 경영학부 경제학부 - CEO 의 입장에 서다 -INDEX 2. ... 우리가 내부적으로 하는 일은 명확히 외부에 반영된다 라고 말한 린다 보프 (Linda Boff , GE Executive Director) 의 말처럼 내부 구성원들과의 파트너십은 무척 ... 피키의 타겟 고객은 20 대의 정보 소비자들이다 .

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.28

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  IR(Investor Relation, 투자자 관리)

  밀착형' IR : 주요 투자기관과 증권사를 직접 방문해 경영 현황과 이슈에 대해 설명, 투자자의 주요 관심사항과 의견을 수렴하여 실제 경영에 반영 3) '글로벌 IR'활동 : 해외 ... 최고경영자가 직접 주관투자자를 배려하며 적극적인 자료 제공현대카드, Credit IR1) 채권 투자자를 대상으로 하는 분기별 실적 발표회 2) Two Way Communication ... 기업 측면IR, 美·日의 발전사미국 기업일본 기업초기1953년 GE가 최초 도입 1969년 기업 IR 협회(NIRI) 설립1961년 소니가 해외 진출 관련 자금조달용 미국예화증권(ADR

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.28

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  홈디포 로버트 나델리 CEO와 UPS CEO 마이클 에스퀴를 통하여 본 21세기 경영전략

  앞에서 설명한 두 경영자의 말을 인용하여 오늘날의 CEO 개념을 설명하자면 ‘CEO 자리는 차갑고 힘들다 ’ ‘CEO 는 최종적으로 무슨일이 있어도 책임을 지는 사람이다 ’ 라고 한다 ... 소위 잘나가는 기업은 뛰어난 상품이나 우수한 자금력이 바탕이 아니라 소비자를 최우선으로 생각하는 경영이념을 토대로 기업의 사회적 책임을 부수적인 것이 아닌 본질적인 것으로 여기는 모습 ... 그가 새로운 회장에 취임한 후 Home Depot 에 GE 의 원칙을 불어넣은 결과 , 지금은 25 만명의 직원과 1400 여개의 지점을 가지고 있다 .

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.27

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  GE 기업분석

  윤리 경영GE에서는 ‘윤리경영을 양보할 만큼 가치 있는 사업은 없다’ 라고 할 정도로 윤리경영을 중요시하고 있다. ... 부정을 저지르는 직원은 GE에서 살아남을 수 없으며 GE임직원, 공급자, 자회사, 판매 대리점까지 준수대상 범위가 넓고 고객, 공급자, 정부관계, 공정한 경쟁, GE공동체까지 규정이 ... GE 코리아 연혁2.2. GE 코리아 사업 분야2.3. GE 코리아 기업 활동3. GE의 성공이 한국 기업의 경영에 주는 시사점1.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.10

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  경영의 미래 서평

  GE는 과학경영으로, 듀폰은 자본분배로, P&G는 브랜드라는 무형자산으로, 도요타는 집단지혜로 이러한 경영혁신을 이루어냈고, 이는 다른 전략/제품/운영혁신과는 달리 쉽게 모방되지 않기 ... 저자는 이미 월스트리트 저널과 파이낸셜 타임즈에서 ‘세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 철학자’로 인정받은 우리 시대의 경영학 고수다. ... 그는 현존하는 기업들이 여전히, 20세기 초반에 형성된 케케묵은 낡은 이론과 몇몇 탁월한 경영자의 그림자에서 벗어나지 못한 채, 낡은 패러다임에 사로잡혀있음을 통렬히 비판한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.02

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  간호관리학 레포트, 간호관리학 케이스 스터디

  미국 병원과 유사하게 GE 메디컬의 도움을 받아 2001년부터 대형 병원 중심으로 도입이 되고 있다. ... 개인은 기능관리자와 생산관리자 모두의 명령을 받고 이를 수행해야 한다. 이 조직은 생산과 기능에 모두 중점을 두는 이중적 조직이기 때문에 불확실한 환경변화에 적합하다. ... 일시적, 한정적인 혼성 조직이므로 관리자의 관리능력에 의해 결과가 크게 좌우된다.2.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.03.09 | 수정일 2016.03.31

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  조선대 이한재 교수님 경영의 이해 단어정리

  이것에 따른 전략은 사업 활동이 다각화되어 있거나 제품계열이 다각화되어 있는 기업경영의 경우에 유용한 모형이다.5GE 비즈니스 스크린BCG 매트릭스의 단점을 보완하면서 만들어진 GE ... 경영자들이 인간에 대하여 지니고 있는 가정을 두 가지 범주로 나누어 X이론적 인간관과 Y이론적 인간관으로 구분하고 있다. ... .32요인 이론허즈버그에 따르면 인간에게는 상호 독립적인 두 가지의 욕구범주가 있음을 제시했는데 그것이 아담적 욕구와 아브라함적 욕구이다.4BCG 매트릭스1970년대 초반에 미국의 경영자문회사

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.02

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  사장의 생각 독후감

  GE의 전 회장인 잭 웰치는 회사의 비전을 800번 이야기했더니 그제야 직원들이 알아들었다는 말을 한 적이 있다고 한다. ... 이런 중요한 자리에 있는 경영자들에게 아낌없이 조언을 들려주는 책이 바로 이 『사장의 생각』이다. ... 이 책의 저자 역시 기업의 경영자가 가지는 ‘킹핀’은 언제나 인재여야 한다고 이야기하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 (50%↓) 500원 | 등록일 2015.10.12

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  성공한 리더는 자기 철학이 있다 서평/독후감

  또 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고경영자가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장시킨 잭웰치 회장은 비효율적인 관료제에 실망해 입사 첫해를 보낸 후 GE를 떠날 결심을 했다가 최고경영자 ... 과거에 경영방식으로 관료주의가 최적의 방법이었을 진 모르겠지만 지금은 아니다. ... 직원들과 함께 변화하고 터득하며 성장하는 모습을 제시하고 있다.여기서 저자는 바람직한 리더상으로 조직을 유지하기 위해 잡다한 규정, 관료주의를 받아들이는 운명이 아니라 자신을 따르는 자들이

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.17

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  sk텔링크

  (1000 자 10 단락 이내)[글로벌화, 기술 중심적, 고객 밀착형 서비스]CEO로서 저는 임직원에게 1) 글로벌화, 2) 기술 중심적, 3) 고객 밀착형의 경영방침을 제시하겠습니다.첫째 ... 이러한 경우 고객이 통신사를 선택하는데 가장 큰 영향을 미치는 것은 고객 밀착형 서비스가 될 것입니다.GE의 제프 이멜트 회장은 훌륭한 CEO에게 필요한 자질은 변화를 주도하는 것이라 ... 최근의 다양한 경영환경 변화 중에 기업들이 특히 중요시해야 할 것을 3가지 제시하고, 귀하가 생각하는 '좋은 회사'란 이러한 경영환경 변화를 감안하여 어떤 모습이 되어야 하는지 구체적으로

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.20

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  [경영분석] GE의 경영분석에 대하여

  후 GE, IBM 등 주요기업들이 도입하고 1995년 GE의 6시그마경영 도입 후 가시적 성과를 내어 6시그마경영의 확산을 촉발했다. ... 그는 공세적이지만 친밀한 협력문화의 형성에 노력하고 있으며 전문성을 최대한 활용하기 위해 관리자들의 임기는 충분히 보장해 주고 판매인력, 투자 및 고객과의 빈번한 대면을 주선하고 판매 ... GE는 이를 “The way we work”, 일하는 방식 그 자체로 정의해 경영활동은 곧 6시그마활동으로 인식한다.?

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.26

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  한국의 협력적 노사관계 정립에 관한 연구

  GE의 단체교섭은 이른바 ‘받거나 말거나(take it or leave it)’ 방식으로 유명한데, 이는 경영층과 관리자의 윤리성과 투병성에 대한 노조와 직원들의 강한 신뢰감이 있기 ... GE 사업장으로 확산되었다.3) 전방위적인 노사 간 커뮤니케이션GE에서는 최고경영진이 현장을 일일이 방문하면서 회사의 전략을 설명하고 직원의 의견을 경청하는 것이 습관화되어 있다. ... 향상시키고 기업경영을 합리화시키기 위한 근로자의 경영관리 또는 경영 참여적 성격을 띠며, 노사정위원회는 IMF관리체제로 인한 경제위기를 극복하고 노사정 사이의 새로운 협의문화를 창출하기

  리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.28

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  사물인터넷과 빅데이터 과제 제4차산업혁명에 따른 두산인프라코어의 몰락과 Caterpillar, GE의 성공요인 분석

  특히 인공지능은 ‘자가학습’을 한다는 점에서 파급효과가 매우 클 것이라고 예측된다. ... 상실이라는 위기를 맞고 있는데 반하여 그간 어려운 환경에 처해 있던 미국의 Caterpillar 사는 혁신을 통해 세계 최고의 기업으로 재탄생하고 있다고 알려지고 있다.최근 들어 경영상황이 ... 제공함으로써 불편에 미리 대비할 수 있도록 하는 가치가 선호된다.(4) 세계적인 발명가인 토마스 에디슨에 의해 설립되었고, 세계 최고의 제조업 경쟁력을보유한 것으로 알려져 온 미국의 GE

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.09.26

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  기술과 경영 과제2

  성공 할 회사명 : 2GE (Green Environment and Growth Energy = GE GE = 2GE) - 소재지 본사 : 경기도 성남시 분당구 삼평동 판교테크노벨리 ... 방침 환경을 중요시 하는 이념과 인간의 생활을 편리하게 해준다는 이념을 기반으로 사업을 운영 사원들 간의 우호와 배려를 통한 노동자와 회사의 협력 다양한 분야에서 일하는 직원들이 ... 인사 , 조직 , 재무 , 회계 , 환경 , 국제 관계 등 학력에 상관없이 창의적인 마인드를 가진 인재 선발 - 자본 대체에너지 기술 획득 위한 조그마한 연구실에서 회사 운용 투자자들이나

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.21

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  피터드러커 Next_Society 요약본

  GE나 시티은행 출신의 경영자들, 그리고 지금 거대한 세계적 기업에서 정상의 자리에 있는 최고경영자들이나 그 가까운 자리에 있는 임원들로서는 이런 질문을 하기가 결코 쉬운 것은 아닙니다.그러나 ... 미국에서 특히 늙은 경영자와 나이 든 전문가들은 인건비가 적게 들거나 보다 선진 기술을 보유했다고 생각되는 젊은이들에게 자리를 내주기 위해 조기 퇴직을 강요당하고 있다. ... 즉 지식 근로자 말이다.오늘날 지식근로자의 생산성은 과거보다도 떨어져 있을 것으로 추측된다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.24 | 수정일 2016.10.26

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  상상과 창조 [한양대학교 e-러닝] 기말고사 정리본

  니카라과의 참깨 농부 / 기업의 사회적 책임 - 이윤과 공존됨이 학계, 경영 현장에서 입증67%의 소비자는 제품을 구매할 때 기업의 윤리성을 고려? ... 활용한 창조 경영? ... 삼성 SDS 지식경영 시스템 ‘오픈 플레이스’ - 위키피디아식 경영 / 삼성 인트라넷 경영 시스템- 직급 초월 프로젝트팀 구성 가능 / 기존 틀을 깬 조직 문화 독려 / 집단 지성을

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.11.30

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  [경영위기][경영][경영위기 개념과 대응방식][경영위기 현금흐름][경영위기 극복 사례]경영위기의 개념과 대응방식, 경영위기의 현금흐름, 경영위기의 극복 사례, 경영위기 극복 전략

  《GE회장 잭 웰치의 후회》- GE는 81년부터 10여년간 260억달러 규모의 신규사업을 매수하고, 110억달러 상당의 사업부문을 매각하는 대규모 구조조정을 시행- 잭 웰치 회장은“ ... 즉,첫째, 경영혁신의 초기에 최고경영자는 변화에 대한 대응의지를 보여 연대의식을 구축해야 한다.둘째, 위기극복을 위한 개혁 프로그램이 있다는 것을 보여주어야 한다.셋째, 단기간에 성취하겠다는 ... 현재의 위기를 냉철하게 파악하자저자들은 문제에 대한 해답을 직접적으로 제시하기 이전에 우리 기업들, 특히 경영자들에게 도움이 되는 메시지를 전달하고자 하였다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25

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  최고경영자(CEO), 최고정보경영자(CIO), 최고지식경영자(CKO), 벤처기업경영자(벤처기업경영인), 국가경영자(국가경영인), 웹경영자(웹경영인), 외식업경영자(외식업경영인)

  그러나 결과적으로 이 중층 구조의 혁신을 통해 GE 사업 부문의 독립성 및 경영 효율이 향상되었고 현재와 같은 책임 경영 체제가 정착될 수 있었다.Ⅱ. 최고정보경영자(CIO)1. ... 최고경영자(CEO), 최고정보경영자(CIO), 최고지식경영자(CKO), 벤처기업경영자(벤처기업경영인), 국가경영자(국가경영인), 웹경영자(웹경영인), 외식업경영자(외식업경영인) 분석Ⅰ ... 전략경영자로서의 능력Ⅲ. 최고지식경영자(CKO)1. 리더십2. 관리능력3. CEO, CIO, CKOⅣ. 벤처기업경영자(벤처기업경영인)Ⅴ. 국가경영자(국가경영인)Ⅵ.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.27

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  [서평] 나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다

  [서평] 나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다(스티브 잡스의 유일한 상사, 아타리의 창업자에게 직접 듣는 괴짜 인재 경영법)놀란 부쉬넬, 진 스톤 저. 한상임 역. ... GE 가 만드는 터빈은 한 사람의 천재적인 기개가 발휘되는 분야가 아니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.30 | 수정일 2015.10.26

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