"인재의 유형" 검색결과 101-120 / 14,775건

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  미술대학 디자인계열 입시의 문제점과 해결방법

  빠르게 진화하는 현대 사회에 발맞추어 창조적 디자인 전문가를 육성하기 위해서는 디자인 대학에서 그에 걸맞은 인재를 선발할 필요가 있으나 문제는 그러한 인재를 선발하기 위한 중추적 기능을 ... 디자인 대학 입시 비실기 시험의 문제점101) 고등학교 간 격차 문제102) 진위 파악의 어려움103) 인재 육성의 어려움116. ... 객관적인 지표를 활용한다는 것이 대학 본부 측의 설명이지만, 입학사정관은 비정규직으로 고용되어 신분이 불안정하기 때문에 능력있는 인재를 고용하기 어렵다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.13

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  핵심 인재 보상 기획안

  핵심인재 보상체계 설계방향핵심인재 정의 및 유형인사프로세스보상종류기존인력 신규인력 신입사원핵심인재의 확보 평가 육성금전적 보상 복리후생 성장기회 근무환경인력유형 및 인사프로세스를 고려한 ... 설계방향▪ 단순히 금전적인 차원 뿐만 아니라 보상의 종류와 인력유형, 인사프로세스를 고려하여 설계 ▪ 핵심인재의 Needs 충족 및 일반인력 대비 차별화된 보상 실시를 통해 핵심인재 ... 보상 Matrix▪ 인력유형별, 인사프로세스별로 보상 종류 지원 ▪ 핵심인재 등급별 보상차등화 S급 : 전 항목 100% 지원, A급 및 B급 : 심사를 통해 지원 항목 및 지원율

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.04

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  리더십_한울평생교육_자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오. 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.

  정주영변혁적 리더십 유형에는 카리스마, 영감, 개별적 배려, 지적자극 등의 유형이 있으며 그중에서 지적자극 리더십은 리더에 대한 강한복종과 신뢰에 의해 특징지어지는 카리스마와는 달리 ... 이건희 회장은 삼성전자가 기존의 윤종용 부회장, 진대제 사장, 한용외 사장, 이기태 사장, 이윤우 사장 등과 같은 인재 기반 위에 슈퍼급 인재를 찾는데 인재 등용에 사적인 인연이나 ... 이건희거래적 리더십 유형에는 보상, 예외관리, 자유방임 등이 있으며 그 중 예외관리는 기대된 성과에 부합되지 않은 과오, 예외, 편차에 대해 경고하여 적극적 수정조치를 취한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  사회학개론_5주 2강에서 사회화의 결과로 자아정체감의 형성과 독특한 퍼스낼리티 형성에 대해 학습하였습니다. 최근 세계는 물론 우리사회도 4차 산업혁명의 길에 접어들었습니다. 그렇다면 한국인의 사회적 성격 중 4차 산업혁명의 시대를 맞아 장려해야 될 성격과 고쳐야 될 성격들로는 어떤 것들이 있는지 나누어 정리하고 그 이유를 제시하십시오

  송 대표는 "산업 유형에 따라 특성은 다르지만, 노동시장에서 '자동화 가능한 활동'의 비중은 최소 30%에서 평균 50% 수준"이라고 설명했다. ... 과거 산업화 시대에 필요한 인재와 현재 우리 사회에서 요구하는 인재, 그리고 30년 후의 미래사회에서 요구되는 인재는 모두 다를 것이다. ... 지능적이고 이해력 있는 인재가 갈수록 중요시됐다. 4차 산업혁명 시대의 인재상은 산업화 시대와는 다르다. 과거의 인재 덕목 중 하나인 성실함은 이제는 인간보다 기계가 뛰어나다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  토익점수가 높은 등의 유형을 인재라 하였다. ... 과거 적극적이고 성실한 인재 라는 전통적 인재상에서 특정한 기술을 가진 유능한 인재로, 다시 풍부한 전문지식으 가진 역량형 인재로 발전해왔다. ... 기업의 인재 채용3. 새로운 인재상과 필요 자질Ⅲ. 결론사회화 개인이 대비할 과제Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.21

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  교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

  이번 과제에서는 교육 프로그램의 개발과 평가와 관련하여 ADDIE모형을 비롯하여 진단, 형성, 종합평가를 비롯한 평가 유형에 대해 알아보게 되었다. ... 그렇다면 교육 프로그램의 유형에 대해 알아보도록 하겠다.(1) 진단, 형성, 총괄평가교육 프로그램의 평가 시기에 따라 진단평가, 형성평가, 총괄평가가 있다. ... 기업의 인재들에게 효과적인 교육 프로그램을 실시하게 되는 것 또한 인재의 성장과 더불어 기업의 성과가 함께 나오는 방안이기에 이에 교육 프로그램 개발에 몰두해야 할 필요성도 증가하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하고, 이 둘의 차이점을 설명하시오

  인재의 확보와 유지, 시장 기준의 성과 창출로 변화했다. ... 정보화 사회가 본격화되는 시대에서 기업의 인재상, 인사시스템은 급격하게 변화했고 기업 인재상, 문화를 수직적인 위계질서와 내부기준의 평등주의, 우수인력 장기고용에서 수평 중심적, 핵심 ... 면접에는 두 가지 유형이 있는데 첫 번째는 비구조화된 면접이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  21세기 인재 (셀프리더와 창의적 인재 그리고 글로벌 인재)

  과 같은 유행어를 패러디한 유형②위풍당당형: “절 면접 보실 기회를 드리겠습니다”와 같이 자신감을 드러내는 유형③인신매매형: “마지막 기회! 명품 인재 파격 세일!” ... 한 가지 유형만이 아니라 다양한 속성의 그림이나 사진을 준비하는 것이 좋다.※Tool #4. ... 과 같이 자신의 가치를 상품화한 유형④기타: 이판사판 위협형, 애걸형, 감성형, 진지형 등이 있다.3.2.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.12 | 수정일 2021.06.07

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

  결론 21세기는 인재 확보 전쟁의 시대라고 볼 수 있다. 이러한 상황에서 살아남기 위해서는 창의성, 스피드, 지식 등이 중요하게 여겨지며 이는 결국 인재의 문제로 이어지게 된다. ... 역량 유형 3. 본인 강점 및 발전시키고 싶은 부분 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 인력개발과활용 주제: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  현재와 미래 우리나라 가족 유형의 변화를 전망하고, 장래에 내가 원하는 가족유형 또는 앞으로 증가할

  또한 외국어 능력을 활용하는데 있어서도 교육이 원활하게 제공된다면 여러 외국어를 사용할 수 있게 되면서 글로벌 인재로 성장할 수 있는 발판이 될 수 있다. ... 환경은 오히려 강점으로 작용할 수 있다, 다문화가족 자녀는 한 가정 내에서 여러 문화를 접하게 되면서 다문화수용성이 길러질 수 있고 이미 다문화사회에 접어든 우리 사회에서 적합한 인재로 ... 가족관계론주제: 현재와 미래 우리나라 가족 유형의 변화를 전망하고, 장래에 내가 원하는 가족유형 또는 앞으로 증가할 것으로 생각되는 가족유형 중 한가지 유형을 선택하여 본인이 선택한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  간호관리학 - 조직이 경쟁력을 갖추기 위해 필요한 활동

  하는 선진기업들도 우수한 인재가 모이는 기업 문화를 창출하여 세계적인 기업으로 성공한 기업들이며, 이들의 인재 육성 유형을 분류하면 다음과 같음3. ... 서비스 기업이 고객의 습관화된 기대 이하로 서비스를 제공하면 서비스 품질에 치명적인 결함으로 인식된다.(2) 고객의 기대 유형고객의 기대는 다음과 같은 유형으로 나타나며 각 기대에 ... 일을 통한 경험이야말로 가장 중요한 인재양성법이며 주기적인 도전기회를 제공하여 인재를 단련- ‘큰 인재는 크게 쓴다’는 원칙하에 핵심인재에게 크고 새로운 과업을 부과- 핵심인재의 장단점에

  리포트 | 15페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.01.22 | 수정일 2021.01.29

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  기업에서는 이처럼 당시 환경에 맞는 인재의 특성과 유형이 달라지고 있다. ... 삼성의 이건희 회장은 이처럼 핵심인재의 필요성을 중요시 하여 구조조정본부에서 뛰어난 인재를 각 부분 CEO로 임명하기도 했다. ... 산업혁명의 시기에는 성실하거나 노력하는 인재에 포커스가 맞춰져 있는 반면 지식을 토대로 한 산업시기에는 뛰어난 두뇌를 가진 인재가 두곽을 나타냈다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  의료경영학-전과정 기말 요점정리

  확보 유지 필요(2) 인재관리에서 관리자의 역할① 해당 업무를 최고 수준으로 수행한 인재 확보 (채용)② 높은 성과를 내고 있는 직원의 발전을 위한 관리③ 타 기관으로의 이직 방지 ... (행동규범)을 전달, 의사소통하는 과정에서 조직문화를 조직 전체에 퍼뜨림- 자신들의 행동을 통해 조직문화를 강화시킴 (p.34, 하단 사례 참조)인재관리에서의 관리자의 역할(1) 인재의 ... 성과에 의존함② 직원들을 시장에서 경쟁우위를 창출할 수 있는 전략적 자산으로 인식(Becker et al, 2001) → 따라서, 해당 업무를 최고 수준으로 수행하기 위해 필요한 인재의

  시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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  사회복지행정론 - 중간고사(100점 정답 포함)

  1.목표의 대치2.목표의 승계3.목표의 다원화4.목표의 확대5.목표의 축소문제2조직형태에서 조직이윤이 최대의 목적, 직원의 채용과 인센티브, 승진 역시 이윤추구에 기여할 수 있는 인재 ... 보상, 작업환경, 승진 등 직무 외부의 가치만족감문제5 다음 중 클라이언트(수혜자) 상태와 조직기술에 따른 분류에서 클라이언트의 상태 유형과 조직기술의 유형의 수를 바르게 적은 것은 ... 문제1 목표변동의 유형에서 목표달성을 위한 수단이 목표가 되고, 종전목표는 중요하지 않게 취급되는 현상을 무엇이라 하는가?

  시험자료 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.10.31

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  회사의 입장에서 채용에서 가장 중요하게 진행해야 하는 단계는 어느 단계이며 , 왜 그렇게 생각하는지 제시하시오.

  이 단계에서는 회사가 필요한 인력의 유형, 역량, 자격 조건을 명확하게 정의하고, 구체적인 채용 전략을 수립합니다. ... 제대로 된 채용 계획이 수립되지 않으면 지원자 선별, 면접 및 평가 과정에서 적합한 인재를 찾기가 어려워질 수 있습니다. ... 이러한 사전 준비가 부족하면 비효율적인 채용 프로세스가 만들어질 수 있고, 결국 조직의 성장에 필요한 인재를 놓칠 위험이 높아집니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.08 | 수정일 2024.05.31

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  현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에대해 설명

  네 번째는 핵심직무역량평가 모델의 도입으로 스펙보다 기업 핵심가치 및 직무역량에 맞는 인재 선발을 위해서 핵심직무역량평가 모델을 도입한다.3) 선발기법의 유형기업에서 지속적으로 경쟁력을 ... 지속경쟁력을 위한 선발기법1) 스펙초월 채용제도2) 도입 방향3) 선발기법의 유형(1) 오디션 방식(2) 스펙초월 필기시험Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이를 자세하게 살펴보면 다음과 같다.(1) 오디션 방식과정을 살펴보면 자기소개서는 기존의 자기소개서의 유형이 아닌 자기 소개 에세이를 제출한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에

  면접의 유형에는 비구조적 면접과 구조적 면접, 모의상황 면접 등이 있다. ... 서론인재를 채용하고 선발을 하는 방식에 대한 연구는 심리학에서 가장 오래된 연구분야 중 하나라고 할 수 있다. ... 선발방식의 유형들과 특징선발의 방법에는 전기적 자료와 검사, 면접 및 평가센터 운영 등의 방식들이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  삼성도 그렇고 기아자동차나 KT, LG전자, 한국전력공사 등 기업의 유형 상관없이 하나같이 요구하는 인재상으로 변화를 주도하고 늘 높은 목표에 도전하여 기존의 틀을 깨나가는 인재상을 ... 과거의 인재상과 새로운 인재상은 빠르게 변화하는 기술만큼이나 추구하는 인재상 역시 확연히 다름을 알 수 있는데 기업 입장에서는 새로운 인재상에 맞는 인재를 선별하는 안목이 필요하겠지만 ... 본론과거 인재상시대마다 요구되는 인재상은 달랐으며 이에 대한 정의도 달랐다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

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  리더십의 개념

  중요시되었다.b. 1970년대에는 변화하는 다양한 상황에 대하여 여러 측면에서 적절히 대응하는 리더의 유형이 중요시되었다.c. 1990년대에는 조직이 끊임없이 변화하는 상황에 대비하여 ... 리더와 팔로워 간의 상호작용과 행동, 사회변화를 위한 영향력이 중요하게 부각되었다.a. 1950년 후반부터는 리더의 행동이 조직의 성과와 얼마나 관련이 있는지를 제시한 리더의 행동 유형이 ... 또한 변화하고 있는데, 세계교육정책 인포메이션에 따르면 전 세계의 대표 기업인 구글의 리더 겸 인재상은 다음과 같다.※4차 산업혁명 선도 구글의 인재상※ⓐ T자형 인재: T자형 인재는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.28

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  글쓰기 ) 본인 전공 졸업 후 직업의 종류 - 글쓰기, 중국학 전공 졸업 후 직업의 종류, 중국학

  따라서 이와 관련한 분야에서는 전문적인 인재 등용을 늘 추구하고 있다. ... 이에 한국을 찾는 이가 증가하며 그에 따른 관광 산업의 인재를 필요로 하는 것이다. ... 글쓰기본인 전공 졸업 후 직업의 종류(3~4개 내로 유형화)- 글쓰기 제목 : 중국학 전공 졸업 후 직업의 종류- 중국학과, 여성, 대학생글쓰기본인 전공 졸업 후 직업의 종류(3~4개

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.31

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