"리더쉽과 독재의 차이" 검색결과 101-120 / 1,320건

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  간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

  차이를 나타내는 행동을 식별하려는 이론으로 리더들이 실제로 어떻게 행동하는지 리더십에 의해 표출되는 행동에 대해 관심을 가졌다. ... 즉 행동이론은 리더가 가지고 있는 특성보다 밖으로 표출되는 행동에 의해 리더십을 이해하고자 한다.고전적 리더십 스타일2원론적 관점3원론적 관점①전제형(독재형)리더십: 권력, 권위, ... 리더십 정의 및 중요성2. 리더십 이론과 유형Ⅲ.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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  교육행정 기말_리더십의 개념, 학교조직에 적합한 교육적 리더십

  따라서 리더십을 규명하고자 시도하였다.1) 아이오와 대학의 연구아이오와 대학에서는 지도자의 행동을 관찰하여 행동 양식의 차이점을 유형화하였다. ... 낮은 관계와 높은 과업에 중심을 두는 헌신형에서는 독재자 유형의 리더보다 선한군주의 리더가 더 효과적이라고 본다. ... 기말고사리더십의 개념에 대하여 정의하여 보고 학교조직에 적합한 교육적 리더십에 대하여 설명하여 보세요.리더십의 개념에 대하여 정의하여 보고 학교조직에 적합한 교육적 리더십에 대하여

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.24

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  간호관리학 리더십 이론 동기부여 이론 정리

  후원적, 참여적, 성취지향적높음관계지향적리더환경적 요인결과(리더의 효율성)낮음과업지향적리더과업 특성, 권한 체계직무만족, 리더수용, 동기유발, 성과3원론적 관점리더십의 상황 요소독재적민주형자유방임형1 ... 안전 욕구 - 외부로부터 자신을 보호, 보장 받고 싶은 욕구, 신체적 · 심리적 위험, 사회적 지위에 대한 위험에서 벗어나고 싶은 욕구- 매슬로우의 욕구단계이론과의 차이1. ... 특성이론오하이로 주립대학 리더십 연구 프로그램상황이론특성은 타고나는 것리더에게 남과 다른 특성이나 자질이 존재한다고 전제한다.구조주도- 과업중심적배려- 관계중심적행동은 길러질 수 있다리더십은

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.19

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  [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]

  행동이론- 지도자의 행동과 리더쉽 유형1. 2원론적 관점- 전제형 리더쉽? 권위주의적? 독재적? 리더중심적? 생산중심적? 구속적- 민주형 리더쉽? 평등주의적? 협조적? ... 직위의 차이를 강조함? ... 오하이어오주립대학의 구조화와 배려라는 리더쉽의 개념을 기초로 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  [위더스][리더십][A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  행동이론은 효율적 리더와 비효율적 리더, 혹은 성공적인 리더와 비성공적인 리더 사이에 그들의 행동에서 어떠한 차이가 난다는 것을 전제로, 교육훈련을 통해서 효율적이고 성공적인 리더가 ... 그러나 독재적인 리더라도 자신의 집단에 배려를 나타내는 관계지향적인 행동을 보일 수 있고, 마찬가지로 민주적인 리더라도 상당한 통제력을 행사하거나 종업원의 과업을 조직하는 과업지향적인 ... [ 리더십 ]주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형< 이름 : 신** >목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 행동이론의 기본 전제와 그 성과2. 과업지향 행동3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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  현대 창업주 故정주영 회장의 리더십을 정의하고, 리더로서 성공할 수 있었

  하지만 리더십의 역할은 각 기관과 기업마다 차이를 보이고 있으며 리더의 역할은 유동적인 특징을 지녀야 한다고 보고 있다. ... 보면 진정한 리더는 특유의 카리스마로 조직 구성원을 이끌어 모으는 능력이 탁월하다고 보고 있으며, 카리스마를 가진 지도자는 부하에게 일방적으로 명령만 하고 자신에게 복종을 요구하는 독재자와 ... 해봤냐라는 말로 대변되는 리더십으로 도전적인 그의 성격이 대변하는 예라 할 수 있으며, 그의 리더십을 카리스마적 리더십이라 정의할 수 있다.막스 베버에 의해 정리된 카리스마적 리더십을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06

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  리더십 개발 보고서 A+

  두 번째로 교수님과 선생님의 차이점이다. ... 나는 리더로서 교수님께 받은 지령대로 각 리더쉽유형의 리더를 연기했다.나. ... 그러나 사전에 어떠한 설명 없이 진행해 상황에 적응하지 못하는 조원이 있었음에도 그것을 인지하지 못했으며, 독재형 리더와 민주형 리더를 연기하는 데에 치중해 과제를 제한 시간 내에

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  리더십으로 구분권위적-민주적-자유방임적 리더십권위적 리더십(독재적, 전제적 리더십)· 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 ... 리더십목표 설정현재 수준과 차이가 너무 크지 않은 목표보통 수준보다 매우 높은 이상적 목표시간단기적 전망장기적 전망동기 부여즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여자아실현과 같은 높은 ... 간호관리학리더십 보고서목차Ⅰ. 보건의료현장에서 리더십의 필요성Ⅱ. 리더십 이론특성이론행동이론상황이론변혁적 리더십거래적 리더십Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  간호관리학 시험대비 요약자료

  구성원의 지위차 강조지위차이보다 ‘우리’강조비판비건설적, 처벌적 비판건설적비판자발성 감소고무시키기에 시간소요(1)독재적-민주적-자유방임적 리더십(2) 직무중심적-구성원중심적 리더십직무중심적 ... 후천적 교육, 개발이 가능한 행동이다.독재적 리더민주적 리더자유방임적 리더의사결정리더가 독단적구성원들을 참여시켜 결정최대의 자유허용->아이디어(브레인스토밍)리더십발휘되지않는 상태, ... 높고, 구성원 만족감이 높다)(3) 배려 구조주도 리더쉽배려행동-구성원간 상호협조, 신뢰중시-관계중심구조주도행동-과업, 규정, 의사소통패턴 중요시-과업중시(4)관리그리드 : 배려 구조주도리더십확대시켜

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.06

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  ((21세기 리더십 졸업논문 강추자료A+)) 21세기 위기관리 리더 위기대응 리더십 - 미래의 리더십 요소들 - 리더의 5가지 유형과 코로나19 위기상황에서의 미래 예측형 리더십 - 메타 리더십 11p

  이 역사적 사건 속에서, 우리는 다양한 독재자들의 유형을 보아왔다. ... 독재자들은 각기 다른 방법으로 사람들의 이목을 끌고 인기를 얻었다.우리는 군대, 정치적 권위에 의한 리더십에 대한 흥미가 다양한 분야에까지 확장되게 되었는지에 대해 고려해야 한다. ... 위기 상황의 리더(crisis leader)와 위기관리자(crisis manager)의 차이는 위기 관리자crisis manager)는 “지금 이 순간, 현재의 문제를 해결”하려 하며

  리포트 | 11페이지 | 3,600원 (10%↓) 3240원 | 등록일 2020.05.08 | 수정일 2020.05.14

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  재무관점에서의 이익극대화 대비 기업가치 극대화의 장점과 의의

  경영자가 단순히 현재의 이익만을 추구할 경우 구성원들은 그러한 경영자를 독재적인 리더십을 행사한다고 인식한다. ... 비전적인 리더십에 대해 조직원들은 업무에 추가적인 노력을 기울이며, 자신의 능력을 최대한 발휘하고자 하는 반면, 독재적인 리더십은 직원들의 업무 몰입도에 부정적인 영향을 끼친다. ... 이러한 경영자의 결정 기준의 차이는 조직 구성원들의 업무 몰입도에도 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  NCS직업기초 10주차 과제

  리더십 유형별 특징을 정리하여 보아라.- 첫 번째로, 독재자 유형은 정책의사결정과 대부분의 핵심 정보를 리더 스스로에게만 국한하여 소유하고 고수하려는 경향을 지니고 있다. ... 리더와 관리자의 차이점을 설명하라.- 리더는 조직의 방향과 비전을 제시하며 매사에 무엇을 할까(What to do?)라는 혁신지향적인 생각을 가지고 있다. ... 팀워크와 응집력의 차이에 대하여 설명하여라.- 팀워크는 팀 구성원들이 공동의 목적을 달성하기 위해 상호 관계성을 가지고 서로 협력하는 반면에, 응집력은 성과는 내지는 못하면서 단순히

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.24

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  간호관리학 리더십 이론 정리

  리더십을 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동으로 본다.2-1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십① 독재적 리더십 유형 : 집단의 생산성 향상에 영향을 준다. ... 규칙 : 결정사항에 대한 구성원의 수용 여부가 중요하고 구성원들이 리더의 단독결정 을 잘 받아들이지 않을 것으로 예상되며 의견불일치가 있을 경우에는 개방적인 토론을 통해 견 해 차이를 ... 리더십 유형리더십을 리더의 행동으로 보고 리더십 유형을 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 유형으로 분류하였으며, 한 리더가 동시에 여러 리더십 유형을 가질 수 있다고과정의 중요한

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.07

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  따라서 독재적관리, 권위적관리, 참여적관리, 민주적관리라는 관점에서 리더십을 나타낸다.오하이오 주립대학연구에서는 배려와 구조주도의 관점에서 리더십을 나누었는데, 배려는 구성원에 대한 ... 그래서 직종이나 업무적 요인에 따라 차이가 있을 수 있다고 생각한다. ... 둘째는 리더와 일반사람의 구별되는 특성이 무엇인가 셋째는 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 특성 차이는 무엇인가 이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07

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  간호관리학 리더십 보고서

  모형을 본다면 전제형은 권력이 리더에게 있고, 민주형은 책임은 부하와 함께 나누며 자유방임형은 책임이 부하에게 있다는 차이가 있다.전제형 리더십민주형 리더십? ... 권위주의적, 독재적, 리더중시적? 원격관리를 하며 부하의 행동의욕을 가미시킨다.? 책임은 리더가 진다.? ‘우리 함께 일하자’는 적극적이며 협조적 방법에 의존한다.? ... 서론- 리더소개- 선정이유- 리더십이론Ⅱ. 본론- 리더십 이론에 근거한 리더분석- 해당 리더십 유형이 적합한 상황- 임상현장에서 리더십을 개발하기 위한 전략Ⅲ.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  고전적 리더십 스타일전제형(독재형)- 업무중심적이며, 권원 간 신뢰, 존경, 공감대 형성- 스트레스에 대한 구성원들의 반응, 사회적 관계에 민감히 반응하는 것이 리더의 역할리더쉽 현상 ... 리더십을 펼칠 상황과 환경에 차이가 있어, 리더십의 성공 여부는 리더의 특성이 좌우하는 것이 아닌 복합적 요인이 작용한다.? ... 2024년 간호관리학 실습개인과제물간호관리학 실습[리더쉽 보고서]과 목실습부서실습기간이름학번제출일간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.① 간호관리자의

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  리더십론 중간고사 요약자료

  대한 귀인의 결과가 리더십-리더행동의 원인을 찾은 결과가 리더십7)역동적 교환관계-리더와 추종자 사이의 역동적 교환관계(관리자의 차이]-리더: 혁신,혼란,갈등,변화의 시기, 집단의 ... (학문적 정의)]-조직의 목표달성에 공헌을 강화(향상)하도록-조직 멤버들에게 영향력을 행사하는 과정-집단구성원들의 행동이 리더에 의해 영향을 받음[연구 초점에 따른 리더십 의미의 차이 ... 중시하고 협력을 위한 커뮤니케이션-계획단계에서 부하의 참여를 허용함6)자유방임형리더-리더 본인의 권위와 책임을 거의 포기한것처럼 행동[관리상자모형(블레이크와 머튼)]1)9.1형 (독재형

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.23

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  간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

  이 리더십은 독재적 리더십이라고 불리며 부하 직원들의 의사 결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하직원의 업무목표, 작업 일정, 업무수행 방법 등에 대해 결정하고 매우 엄격하게 통제하고 ... 상황이론 정의: 조직이 처한 상황과 조직 간의 차이점을 강조하며 조직구조와 조직성과에 영향을 미치는 상황요인을 규명하고 구체적 상황에 적합한 조직설계와 관리방법을 제시하고자 하는 이론이다 ... 이는 리더십 유형 중 행동이론의 권위적 리더십에 속한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.08

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  [리더십] 상대방에 대한 존중과 배려는 왜 중요하다고 생각하는지 자신의 의견을 쓰시오.

  즉, 존중과 배려를 통해 상실되었던 리더십의 근원적 본질을 복원하여 선한 영향력을 통해 정정당당한 방식으로 새로운 차이와 가치를 창출시키는 것이다. ... 유형은 일반적으로 독재형, 민주형, 자유 방임형으로 나누어진다. ... 리더십의 개요리더십 연구의 대표적 학자인 Stogdill(1974)에 따르면, 리더십에 대한 정의는 연구하는 학자들의 수만큼이나 다양하다고 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.19

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  전교 1등의 AAA+급 자료 [대인관계 능력] 총정리

  , 올바른 일을 하는 것, 리스크(위험)를 취함⑥ 리더십의 유형(1) 독재자 유형: 순응 요구(질문 금지), 지식이 권력의 힘이라 믿음, 혼자 독점, 실수 용납X(2) 민주주의에 근접한 ... 큰 차이점- 관리자: 관심사가 주로 사람이나 물건을 관리, 오늘의 구체적인 문제를 대상, “어떻게 할까?” ... 유형: 독재자 유형보다 관대, 정보 전달 노력, 구성원 모두를 목표방향 설정에 참여하게 함, 확신을 심어주려고 노력, 참여(동등), 토론의 장려, 거부권 -> 혁신적이고 탁월한 부하직원

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.10

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