"합리적인채용" 검색결과 81-100 / 16,790건

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  A+사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오

  핵심 기능과 권위성, 본 면접을 갖춘 인재를 채용하지 못한 경우에만 채용이 가능하다는 부분입니다.또한 사회복지단체의 업무 수행은 사회복지단체 구성원의 활동을 통해 이루어지며 조직 관리와 ... 또한 각 직무를 담당하는 각 위원의 활동이 목적에 부합하고 합리적인 목적성을 가져야 합니다.2. ... 물리적 자원 관리는 합리화가 쉽고 이 과정에서 인공 처리 대신 기계로 처리할 수 있습니다. 그러나 물체와 달리 인간은 자신의 의지대로 행동하는 개인적 결합과 복잡한 존재입니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.23

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  인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(A+)

  모집의 원천은 막 투입 훈련을 끝마친 대학이나 이미 경력이 있으면서도 크게 수준 차이가 나지 않는 경쟁업체와 같이 자격 있는 후보자가 위치하고 있는 장소에서 모집을 하는 것이 가장 합리적인 ... 인적자원관리는 기업에서 직원을 채용하고 직원이 퇴직할 때까지 Human Resource에서 행하는 업무의 과정인데, 이중 채용은 인적자원관리의 시작이자 절반이라고 말할 수 있을 정도로 ... 블라인드 채용학력이나 배경을 보지 않고 인재를 채용하는 블라인드 채용은 2020년부터 더욱 확산된 인원 모집 방식이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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  조선대 노동법1 중간고사 족보

  . - ‘고용상 차별’이란 일반적으로 사용자가 임금 등 근로조건이나 채용과 관련하여 합리적인 이유 없이 특정 근로자를 다른 근로자에 비하여 달리 조치하거나 불리하게 대우하는 것을 말한다 ... 이로써 임금, 근로시간, 휴일, 휴가,해고 등 각종 근로조건에 대하여 여성임을 이유로 하는 차별이 금지된다. 2. 남녀고용평등법A.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.09.07

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  AI를 통한 채용방식의 효용성 및 활용가능성 고찰

  그러나 AI를 활용한 채용 시스템은 상당 부분 한계가 있다.우선 AI는 채용 과정의 효율성을 높여줄 수 있을 뿐, 채용 과정의 합리성을 극대화할 수는 없다. ... 또한, AI는 기계적인 채용이 가능하고 부정을 지르지 않으므로 채용담당자에 비해 공정성을 기할 수는 있을 것이다.또한, 현재까지 개발된 AI의 수준이 인간이 행하는 채용 과정에서의 ... AI를 통한 채용방식의 효용성 및 활용가능성 고찰채용은 조직, 통상적으로 기업에 적합한 인력을 선발하는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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  인천장애인 노동권 현황 생활 실태

  장애인들에 대한 불합리한 해고나 차별 행위를 금지하고, 장애인들에게 합리적인 조치를 제공하는 것이 중요하다. ... 장애인 고용률 제고를 위해서는 장애인 채용 확대를 위한 기업의 인식 개선과 장애인 취업 지원 정책 강화가 필요하다.기업이 장애인을 채용하기 위해서는 장애인에 대한 인식 개선이 필요하다 ... 장애인노동권의 필요성장애인 노동권은 장애인이 차별과 불합리한 처우 없이 안전하고 건강하게 일할 수 있는 권리를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 9,000원 | 등록일 2023.11.15

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  광운대학교 경영학의 이해 A+ 독후감 기말 레포트

  채용 방법은 역량중심평가를 활용하는 것이다. ... 모든 사람은 합리적이고 정상적인 사고의 과정을 거치기 위해 노력하지만, 인지적 함정에 빠져 올바른 선택을 하지 못하는 경우에 빠진다. ... 사람들은 대부분 자신의 선택이 합리적이라고 생각하며, 스스로 오류를 발견하는 것에 큰 어려움을 겪는다. 그 이유는 인간의 태생적인 지각의 한계와 오류에서 기인한다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.15

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될

  직무분석의 정의기본적으로 직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. ... 직무분석 활용 방안1) 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초과학적으로 종업원을 선발, 배치, 승진하기 위한 기초로서 직무분석이 필요하다. ... 과학적 인력수요 산정과 직무 및 직무수행자간의 적합성에 대해 최대화시킨 모집과 선발, 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.여기서의 채용 면접은 인사에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  [산업심리학] LG그룹 선발 기법 - 면접, 인적성검사, 면접, 능력검사 등 (A+받음)

  직무 등 합리적인 선발기준에 적합한 인재를 선별하는 절차를 의미한다고 볼 수 있다. ... ) 본론-LG그룹 인재 확보 프로세스-LG그룹 인재 선발 프로세스 장점-LG그룹 인재 선발 프로세스 단점3) 결론-필자가 생각하는 가장 좋은 선발 방법서론선발은 직무분석이 제공한 합리적인 ... 일정이 취소되거나 늦어지는 가운데 LG그룹은 비대면 면접 방식인 ‘언택트 채용’ 방식을 도입해 채용하고 있으며 이는 장소에 구앱ㄷ지 않으며, 다양한 측정 방법과 독로 지원자 데이터를

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22

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  정책학(2) 중간정리 [연세대 A+ 자료]

  만약 이 정책이 비합리적이라 하여 중단하게 되면 이때까지의 집행예산, 즉 매몰 비용 때문에 오히려 불합리하게 된다. ... 광의의 정책개념 : 정부와 지방자치단체에서 채용되고 있으며 문제해결을 위한 기본방침과 그러한 방침에 의해 채용된 해결수단의 체계를 일컫는다. ... 그러므로 이 모형은 너무 이상적이고 비현실적이라고 평가되고 있다 비합리적이라 하더라도 이를 모든 국민이 기정사실로 인정하여 투자 등의 모든 활동을 하는 토대가 된다.

  시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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  인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오.

  전략합리적 인사 관리: 삼성 SDS는 합리적 인사 관리를 통해 기업의 성과를 좌우하고 있다. ... 인적자원관리 개선방안인재 채용기업의 비전과 목표에 부합하는 인재를 채용하는 것이 중요하다. ... 이를 위해 기업은 채용 과정에서 직무와 관련된 역량뿐만 아니라, 기업 문화와 가치에 부합하는지를 평가해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.21

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  '파라다이스' 및 '파라다이스시티' 호텔 조사 및 인사관리 PPT 발표자료

  Restaurant LA SCALA 밀라노의 감성으로 이탈리아 본연의 맛을 추구하는 Italian Gourmet Restaurant RAKU 다양한 장르의 일식을 창의적으로 재해석한 메뉴를 합리적인 ... 바라보며 뛰고 끊임없이 허물을 벗어 새로워지는 발전적인 사람3 인재채용 2) 직무소개 _ 호텔주요직무 객실ㆍ식음ㆍ조리 부문 객실 서비스 고객이 호텔 현장에 도착했을 시의 고객 맞이부터 ... 운영과 유지보수 계획ㆍ수립하고 , 이에 따라 적정한 용역 관리 계획 및 각 부서 지원 활동의 원활한 수행을 위한 계획을 수립하고 실행3 인재채용 2) 직무소개 _ 카지노주요직무 마케팅

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.08

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  근로자의 채용과 배치자료, 훈련자료, 근무성적 평가자료, 임금관리자료, 작업에 대한 안정성, 직무합리화, 기업합리화, 적성검사 적성의 기초, 직업지도, 상담 등을 위해 올바른 정보를 ... 해당 직무를 설계한 시점은 과거인데, 채용과 직무수행은 현재와 미래 시점으로 이것이 서로 맞지 않아 들어온 사람, 채용한 사람, 고용주 즉 3자 모두 노동생산성에 대해 불만을 느끼는 ... , 이는 직무간의 상대적 가치를 측정하기 위해 공통적인 평가요소를 정의하고 있기 때문에 객관적인 비교가 가능하지만, 평가요소 선정 및 가중치 선정이 얼마나 합리적으로 이루어졌느냐가

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

  직무명세서금년 5월, 현대오토에버는 IT코팅 및 해외 영업직에 대한 경력직 사원을 공개 채용한 바 있고, 이를 위해 현대오토에버는 홈페이지를 통해 구체적인 직무명세서를 오픈하였던 것이다 ... 반면, 직무명세서는 직무의 합리적 수행을 위해 각 직무별 책임과 권한을 명확히 하는 것을 목적으로 한다는 차이가 있다. ... 원천징수영수증, 어학 및 성적 증명서, 보훈대상자의 경우 각종 장애관련 서류를 제출하도록 강제하는 등 이른바 구직자들을 대상으로 채용 갑질을 저질렀다는 비판이 제기되고 있는 상황이다

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.06.29

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  장애인의 직업선택의 예를 들고 이에 대한 전문가적 의견을 제시하시오

  실제 장애인 A씨의 직장 상사는 장애인 콜택시가 올 때까지, 계속해서 장애인 A씨에게 추가 업무를 지시한다고 하는데, 굳이 퇴근하는 마냥에 계속해서 일을 시키는 것이 합리적일까? ... 사회적으로 장애인 채용을 확대하려면 크게 신체적 무리가 없는 일자리를 적극적으로 발굴하고 이를 장애인분들에게 연계할 필요가 있다는 생각이 들었다.나. ... 채용과정에서 배제되는 경우가 많다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.04.29

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  의약품 규제과학전문가 과정 요약정리본

  행정작용의 구성과 체계 : ①~③은 독일에서, ④는 일본에서 도입①행정입법 : 시행령(대통령령), 시행규칙(부령), 고시, 행정규칙(훈령)②행정행위(처분) : 허가, 특허, 면허, 인가 ... 전체를 의미2) 법치국가원리를 구체화하는 행정법①법치국가원리 : 법과 합리성 → 사전(ex ante)에는 예상 가능, 사후(ex post)에는 통제 가능 ... , 하명, 금지처분, 승인 등③행정(공법)계약 : 전문직 공무원 채용 계약④사실행위 : 행정지도(권유), 정보제공작용(경고, 추천, 정보제공)⇒ 행정법은 행정작용을 규율하는 메커니즘

  시험자료 | 2페이지 | 38,000원 | 등록일 2021.04.21 | 수정일 2024.02.01

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  또한 이들에게 투명하고 합리적인 인재 선발 기준을 제시함과 동시에 성과와 역량에 대한 지속적인 피드백을 제공하여 자신의 위치와 역량을 명확히 이해할 수 있도록 하는 것도 중요하다고 ... 이에 따라 많은 기업에서는 신입사원보다 경력사원의 채용을 선호하고 있으며, 신입사원을 채용할 경우에는 매우 엄격한 방식을 사용하게 된다.채용은 기업이나 조직에 필수적인 인적자원을 확보하는 ... 과정이므로 핵심 인재의 채용은 기업과 조직의 성과향상에 매우 효과적이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  공무직 처우 개선에 관한 답안지

  서울시의회는 본회의를 열고 '서울시 공무직 채용 및 복무 등에 관한 조례 제정안'을 만장일치로 가결했다.조례안에는 '이 조례는 서울시에서 근무하는 공무직의 노동관계와 합리적 관리에 ... 공무직 결원이 생길 때 그 자리에 공무직을 채용하지 않고 공무원을 채용할 수 있게 된 것이다.3) 임금 상승에 있어 상대적 불이익이 발생할 것이다.공무직 보수결정의 원칙은 유사한 업무에 ... 이에 따라 공무직의 채용과 처우에 관한 사항이 성문화되고 공무직의 처우도 다소 개선될 것으로 보인다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14

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  [인적자원관리] 모집과 선발

  인적 자원을 한번 잘못 채용하면 이로 인한 경제적 및 비경제적 손실이 막대하기 때문에 선발에 대한 결정은 대단히 중요한 과정이다.선발상의 과오로 인하여 자주 발생하는 손실은 다음과 ... 인력채용 및 교육에 투입되는 운영손실? ... 구성원을 배치시킬 가능성이 높아지며, 외부모집보다 비용절감효과를 얻을 수 있다는 점에서 바람직하다.그러나 내부모집의 약점은 동창, 친족관계 및 동향관계 등으로 파벌조성이 이루어져 불합리성을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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  인적자원관리_영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하시오. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지 (채용, 이직, 교육 등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고 그에 대해 평가하세요.

  스타트업답게 조직의 껍데기와 기본 제도는 이상적인 실리콘밸리의 체계를 도입했지만, 실제로는 더 비합리적이고 갑질적인 문화가 담겨있는 현실이 잘 나타나있다. ... 효과적인 인적자원관리를 위해서는 조직의 체질개선과 합리적인 업무시스템, 객관적인 성과보상시스템, 그리고 무엇보다 갑질 등으로 직원의 자발적인 근무능력 향상노력조차 말살하게 하는 일이 ... 실제로도 정말 중요한 일이나 비밀유지가 필요한 일이라는 명분으로 가족이나 친척, 인맥을 통한 비공식적인 채용이 자주 일어난다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.23 | 수정일 2022.06.21

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  블라인드 채용의 정의와 장단점, 의견 제시

  채용 과정 중 혹시나 발생할 수 있는 불합리한 차별 요인을 제거하고 선발 과정의 ‘공정성’을 확보하기 위해 2017년부터 도입되었다. ... 블라인드 채용에 대해 찬성인가 반대인가? 그 이유를 설명하라.블라인드 채용에 대해 찬성한다. 우선 블라인드 채용을 도입할 경우, 채용 과정의 객관성을 높여 줄 수 있다. ... 블라인드 채용이란 무엇을 의미하는가?블라인드 채용이란 기존 채용제도가 가지고 있던 불공정을 해소하기 위해 도입된 채용 제도이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07 | 수정일 2021.11.02

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