"승진을 위한 수단" 검색결과 81-100 / 8,604건

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  동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

  하지만 열심히 해도 나 같은 건 승진할 수 없다고 생각하면 기대가 없기 때문에 동기유발이 안된 것이다.② I(수단성): 위의 E와 같이 대가 어떤 좋은 성과를 얻었다면 그 성과로 인해 ... 이렇게 개인의 욕구를 충족하기 위해 우리는 최선을 다하며 그것의 결과는 타인과 비교하게 된다. ... 이 이론은 VIE 이론이라고도 불리는데 V: 유인가, 가치(valence)/ I: 수단성, 보상 기대(instrumentality)/ E: 기대, 성과기대(expectation 또는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  인간관계론_동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

  수단 성은 일차 수준 결과가 이차 수준 결과를 가져오게 되리라는 주관적 상관관계로 일차 수준 결과가 이차 수준 결과를 가져올 때 이 높은 성과는 승진을 위한 수단으로써의 인식이 된다는 ... 이를 통해서 업무의 전문성보다는 의사소통을 통한 욕구와 필요에 대한 관찰 및 정보를 취득함에 따라서 이것을 실현하며 성공하기 위한 수단으로 활용하는 경우가 많다. ... 그러므로 상호작용을 위한 의사소통이 중요하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  공무원 다면 평가제'는 실시한지 11년만에 사실상 폐지하게 되었습니다 '공무원 다면 평가제가

  그렇다면 다면평가 제도는 인사평가의 수단으로서의 역할과 기능을 상실하였으며, 실패한 제도로 보는 것이 맞다. ... 오늘날 다면평가의 결과는 대체로 공무원의 역량 개발과 교육 훈련을 위한 참고자료 정도로만 활용되고 있는 것이 현실이다. ... 논의1) 다면평가 제도가 실패했다고 말할 수 있는 이유2) 다면평가 제도의 실패 요인① 평가단 구성의 공정성 논란② 인기 투표로의 전락③ 평가 결과에 대한 책임의 부재④ 자기계발을 위한

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  인사관리

  하나는 관리적 의사결정을 위한 것이고, 다른 하나는 종업원의 능력개발을 위한 것이다. 인사고과를 관리적 의사결정에 이용되는 경우는 임금조정, 전직, 승진 등에 이용한다. ... 임금은 종업원들에게는 소득의 원천이며 노동력을 재생시키고 가족의 생계를 유지하는 수단이 되고 있다. ... 승진, 전직, 및 일시귀휴와 같은 인사이동에 있어서 우리는 인사이동의 기준 특히 승진의 기준을 무엇으로 할 것인가, 즉 능력(ability)과 선입권(seniority)에 대한 어려움에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오

  개인, 집단의 업적과 능력을 객관적으로 파악해 이에 근거한 보상관리와 승진 관리를 해야 한다. ... 이때 보상관리는 업적의 비중이 많이 반영되고 승진 관리는 능력이 비중이 많이 반영되도록 하는 인적자원관리가 이루어져야 한다.? ... 자원이라는 말은 인간 생활 및 경제활동에 이용되는 모든 수단을 의미한다. 자원에는 인적자원, 물적 자원, 사회적 자본, 문화적 자본 등 여러 가지 자원을 가지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  고위공무원단 제도 - 교장공모제를 중심으로

  임기 후의 문제로는 공모교장이라는 직위를 승진을 위한 수단으로 삼는 ‘목표의 대치’현상이 나타날 수 있다.이러한 문제점들을 해결하기 위해서는 투명하고 공평한 인사과정이 이루어져야 할 ... 것이고 공모교장과 평교사들 간의 화합을 도모할 수 있는 운영체계가 마련되어야 하며, 공모교장직위를 단순히 수단으로 삼지 않고 책임감과 사명감을 가지고 공모교장제도의 도입 취지를 잘 ... 유형1)개방형직위개방형 직위제도는 공직사회의 경쟁력 제고를 위해 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되는 직위에 공직 내외를 불문하고 공개모집에 의한

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.11 | 수정일 2022.04.15

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  직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은

  조직심리학주제: 직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은?- 직원들의 사기진작과 직무 만족을 위해 당신이 생각하는 직원복지와 업무 시스템, 직원 훈련 프로그램은 무엇이 있는가? ... 둘째, 승진과 관련해서는 공정한 경쟁을 통한 합당한 결과로서의 승진이 직무만족에 영향을 끼치게 된다. ... 서론현대사회에서 직장생활을 하는 모든 사람들은 단지 직장이 생계의 수단으로서 존재하는 것만이 아닌, 삶의 보람을 찾는 장소라고 여기고 이러한 직장생활을 통하여 삶의 가치를 실현하려고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

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  인력개발과활용_기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

  이러한 핵심 인재를 육성하는 가장 중요한 수단 중 하나가 교육훈련이다. ... 즉 조직구성원의 능력을 개발시키는 하나의 수단이라고 할 수 있다. ... 조직 경영에 있어 지식 경영도 중요한 책임의 하나로 인식하면서 지식 자본을 축적하기 위해 인적자원개발을 중요하게 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  현재 상태를 파악하는 수단에 불과한 것이기 때문에 결과 개선을 위해 이요오딜 때만 목적이 달성되었다고 볼 수 있다. ... 등의 기준을 만드는 기초과학적으로 종업원을 선발, 배치, 승진하기 위한 기초로서 직무분석이 필요하다. ... 구성원의 처우를 위해 가장 중요한 기초자료가 되고 동시에 직원의 업무수행과정 및 조직에 있어 각자 다른 생각과 욕구를 가지고 있는 것을 감안해 직간접적으로 부응하는 수단이 될 수 있을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  (A+)여성 문제를 단순화시키면 '성과 노동의 문제'로 요약할 수 있다. 우리 사회에서 아직도 해결되지 않고 있는 성과 노동의 문제 중 각 1가지 이슈만 선정하여 그것의 해결 방법을 제시하시오.

  이것은 여성들이 그들의 돌봄 책임에 대해 불이익을 받고 승진과 일자리 기회를 위해 그들을 떠넘기는 결과를 초래할 수 있다.성별 임금격차는 여성의 경제적 역량강화와 전반적인 양성평등에 ... 같은 성과노동 문제를 해결하기 위해서는 임금 투명성 제고, 동일 임금정책 시행, 유연한 업무배치 제공, 다양성과 포용성 증진, 경력개발 장려, 젠더스트 해소 등과 같은 다양한 정책수단을 ... 여성들도 고위직으로 승진할 가능성이 낮아져 경력 승진을 제한하고 잠재력을 얻는 '유리천장'으로 이어진다.성별 임금 격차에 기여하는 또 다른 요인은 무급 돌봄과 가사 노동의 불평등한

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  전략적 인적자원관리의 단계를 실제 현장의 예를 들어 설명하고, 전략적 인적자원관리와 창의적 인적자원관리의 차이점을 서술하시오

  대표적으로 인사고과를 포함한 승진 또는 성과금을 위한 보상관리, 전략적 교육훈련 등을 예시로 들 수 있다. ... 목표가 있는가와 이를 위한 수단과 방법이 명확한지 가 전략적 인적자원관리과 창의적 인적자원관리의 가장 큰 차이점이라고 생각한다. ... 카카오의 개발자의 경우는 목표가 명확하게 숫자와 수단으로 나타낼 수 없다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.20

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  5주 차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  국내 유수의 대기업군을 포함한 수많은 글로벌 기업들이 국가, 인종, 종교를 불문하고 우수 인재를 확보하기 위해 수단과 방법을 가리지 않는 지금의 현실은 말 그대로 인재확보 전쟁이 치밀하고 ... 또한, 승진기회를 주기도 하며, 모집에 드는 시간 및 비용을 줄이기도 한다. ... 내적 원천, 즉 조직 자체 내에서 승진과 전환, 배치 등을 통해 필요로 하는 요원을 보충하는 방법이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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  동기부여 이론 중 기대이론, 공정성 이론, 목표설정 이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오.

  예를 들어 근속년수에 따른 승진이 아닌 성과나 잠재적 능력, 기여도 등을 고려한 승진제도를 도입하는 것은 구성원들로 하여금 비교적 쉽게 동기가 발생될 수 있게 할 뿐만 아니라 조직의 ... 예를 들어 조직원이 개인적인 목표로서 업무능력을 보다 전문적으로 향상시키기 위해 공부를 해야겠다는 목표를 가지고 있다면 그에 따른 업무능력 향상이라는 목적달성의 의도와 자신이 이루고자 ... 기대이론의 주요한 개념으로 기대, 수단성, 유의성을 들 수 있는데 기대는 노력이 성과로 이어질 확률을 내포하고 있으며 수단성은 성과에 따른 보상의 가능성을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  우리나라 원격교육의 발달과정을 정리하고, 우리나라 교육의 현실을 고려하여 새로운 방향정립을 위한 노력을 서술하시오.

  때문에 아주 느린 소통 방식으로 극대화된 성인의 학습 기회를 제공하기는 어려웠으나, 먼 곳에 있는 대학 혹 교육기관에서 제공되는 양질의 교육을 경험할 수 있는 유일한 수단이었으므로, ... 그러나, 학력 및 학벌 등 사람중심평가에 의존하여 승진을 하고 있으므로 기업은 물론, 사회 입장에서 핵심역량인재를 품기 어렵다는 한계에 닿게 되었다. ... 사회 환경 속에서 자신의 역량을 펼칠 수 있는 사회가 당도하리라 믿는다.이를 위해서라면 채용시스템 내에서도 NCS를 보편화하고, 블라인드 채용을 주요로 추진해야 할 필요가 있으며, 승진

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09

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  부당노동행위

  불이익 취급 승진 승진 정당 노조 간부가 조합 활동을 위해 승진을 원하지 않더라도 회사의 인사 질서 를 위 해 승진 시킨 것 부당 근무자를 조합활동을 할 수 없는 과장으로 승진시키고 ... 고도의 경영상 결단에 속함 ) 부당 쟁위행위 기간이라는 사정으로 사용자가 단체교섭을 거부하는 경우 ☞ 쟁의 행위 기간은 단체교섭을 거부할 정당한 사유가 될 수 없음 ( 단 체교섭 촉진수단 ... 부당노동행위 제도의 사용자 ○ 사용자 정의 : 사업주 , 사업의 경영담당자 , 그 사업의 근로자에 관한 사항에 관하여 사업주를 위하여 행동하는 자 [ 노동조합법 제 2 조 제 2 호

  리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.06.30 | 수정일 2020.07.01

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  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  예를 들어, 영업성과에 따른 인센티브 측정을 위해 매출실적을 기준으로 평가하는 것은 타당성에 부합한데 반면 승진을 위해 매출실적으로 승진자를 선발하는 것은 타당성에 맞지 않다고 볼 ... 하지만 현대의 인사고과에서는 각 직무담당자의 성과를 평가함과 동시에 구성원이 지닌 잠재적인 능력이나 개발 가능성에 초점을 두고 있어 대부분의 기업은 구성원에 대한 동기부여 수단으로 ... 조직 구성원에 대한 평가와 인사정보획득은 조직 관리에 있어 가장 기본적인 활동으로 평가결과에 따라 승진이나 강등과 같은 인사이동 등이 결정될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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  제4장 인력유동 시스템

  따라서 조직 내에서 다른 직무로의 순환이 비교적 어렵고, 지속적으로 도전적인 직무를 부여해야 한다는 부담이 생긴다.세 번째, 금전적 보상도 개인과 조직을 묶는 수단이다. ... -주의해야 할 점: 현재 승진자와 미래 경영자 역량과의 괴리문제이다.승진을 시킬 때 단순히 중간관리자로서 잘 할 사람과 현재 업무성과가 좋은 사람만 승진시키게 되면 조직의 미래가 불확실하게 ... -인터뷰를 통해 개인적 요소를 파악하기 위한 순서1. 주제의 개시: 어떤 주제에 대하여 폭넓은 답변이 가능한 질문의 형태2.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  여성에 대한 노동시장에서의 차별을 없애기 위한 제도로 정치, 경제, 교육 등 각 분야마다 일정한 비율을 여성에게 할당하는 "여성고용할당제"에 대한 본인의 찬반 입장을 밝히시오.

  여성고용할당제"여성고용할당제"은 차별을 없애기 위한 법적·정치적 수단으로, 여성의 참여를 촉진하기 위해 채용과 승진 시 일정량의 인원을 법률 및 정부규제에 의해 여성에게 배분하는 제도이다 ... 여성들은 취업 기회에서부터 승진·임금·직종 모든 측면에서 차별받고 있다. ... 그로 인해 직장에서 동등한 능력의 남녀가 동등하게 승진하고 임금을 받는가에 대한 사회조사에서는 매우 부정적으로 나타나고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단에 불과한 것이기 때문에 결과 개선을 위해 이용될 때만 목적이 달성되었다고 볼 수 있다. ... 등의 기준을 만드는 기초과학적으로 종업원을 선발, 배치, 승진하기 위한 기초로서 직무분석이 필요하다. ... 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  잠재적인 역량과 발전 가능성에 초점을 맞추어 공정하고 동기부여를 도모하는 수단으로서, 나아가 목표달성, 인사정책 평가, 과제 추출을 위한 종합관리 프로세스로서 개발되고 있다. ... 인사고과는 승진, 보상, 훈련 등 인적자원 관리활동의 기초자료로 활용되기 때문에 공정하고 정확한 인사관리를 위해 각종 오류나 장애물을 추가해서는 안 된다. ... 인사평가는 기업의 종업원을 평가하는 수단으로서 매우 중요할 뿐만 아니라, 인사관리의 거의 모든 분야에 영향을 미치는 기초자료로서 역할이 확대됨에 따라 그 중요성이 증대하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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