"직무설계와 직무평가" 검색결과 921-940 / 13,747건

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  경영핵심 마스터- 꼭 알아야 할 HR (최종평가)

  취하게 한다.④전반적 성과를 비교하도록 설계되어 있어 측정 결핍과 측정오염이 개입되기 쉽다.정답①->절대평가기법 중 특성척도법에 대한 단점이다.14. ... ①성과기준이 상대적 혹은 절대적인가에 따라 구분할 수 있다.②절대평가는 직무의 성과요건 또는 기준에 의해 종업원을 평가하는 방법이다.③상대평가는 동료와 비교해서 평가하는 기법으로 서열법 ... (5점)①조직단위의 명확화②외부 주요 추세 식별 및 분석③바람직한 조직문화와 필요한 기술적 지식 정의④인적자원시스템 설계를 위한 실천계획 수립정답①->조직문화의 변화가 필요한 조직단위

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.20

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  산업복지의 서비스 대상인 특정한 집단(분야별) 가운데 실제사례 집단(분야)을 중심으로 사회복지사로서 사례분석을 연구하시오.

  이를 위해 프로그램은 참여자들의 요구와 필요에 맞게 설계되어야 한다. ... 이뿐만 아니라 직무 역량 향상을 위한 실무교육이나 실습 기회도 제공된다. ... 이를 통해 업무자들의 직무 수행능력을 유지하고, 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  뿐만 아니라 직무 역량과 리더십 개발을 위해서 교육 계획과 시련부여 차원의 태스크 수행 계획 또한 구체적으로 수립하게 된다.핵심 인재 중에서 사업가로 육성될 인재는 내부 평가센터를 ... 이 후에는 육성 실행 경과에 대해 지속적인 모니터링과 매년 평가를 실시함으로 인재 풀을 조정한다. ... 경력개발프로그램 설계의 방향성6. 경력개발프로그램 설계의 방향성7. 경력개발제도의 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전 시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으

  이들은 보통 노동자격증을 취득했거나 인적자원 관련 분야에서 석사 이상의 학위를 취득한 전문가로, 각 인적자원에 대한 직무설계와 직무분석을 수행함으로써 현재와 미래의 인적자원을 정의하는 ... 아울러 일관된 오리엔테이션보다는 다양한 관점을 고려해 모두가 직무 내용에 만족하고 그 가치를 느끼도록 유도하고 성과평가의 공정성이 유지될 수 있는 중심적 관계를 구축할 필요가 있다.비즈니스 ... 인력관리 수행의 전반적인 과정을 이해하고 정책과 법률을 이해하며, 인재가 직무를 수행할 때 어떤 환경에 만족하는지 생각하는 능력이다.다음 대인관계 범주는 의사소통, 세계문화적 효과,

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  [간호학과] 2024년 1학기 전략적간호관리 중간시험과제물 공통(퀸 모형의 조직문화 유형)

  즉 조직 구조 속에서 개개인들이 각자에게 분담된 일을 보다 전문적인 기능을 가지고 수행하는 일들을 직무라 하며, 이러한 직무에 대해 어떠한 척도를 가지고 분류 및 평가하는 작업을 직무분석이라고 ... 직무분석은 어떤 특정한 직무의 본질과 관련된 모든 중요한 정보에 대해 자료를 수집하고 의사결정을 하는 체계적인 절차로서, 조직의 계획수립과 설계, 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 ... 서 론직무기술서는 간호사 직무의 조직적인 관계, 책임, 구체적 의무, 작업여건 등을 서면으로 설명한 것이다.

  방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.22

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  수업 설계에 대해서

  ADDIE모형은 분석단계, 설계단계, 개발단계, 실행단계, 평가단계로 구성된다.ㆍ분석단계(Analysis)- 요구분석, 학습자분석, 환경분석, 직무 및 과제분석 등을 모두 포함- 학습자가 ... 수행 목표의 명세화, 평가도구의 개발, 계열화, 교수 전략과 매체를 선정하는 단계ㆍ개발단계(Development)- 설계단계에서 결정된 설계명세서에 따라 실제 수업에서 사용할 교수 ... 정상적인 수업 설계의 단계요구분석 → 학습자분석, 수업분석 → 수업목표진술(명세적 진술) → 평가도구 개발 → 수업전략 선정 → 자료개발 → 형성평가 → 프로그램 수정 및 보완 →

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.27

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  연구조사방법론 레포트 논문 5편 요약

  평가하거나 또는 직무를 통해 얻게 되는 경험을 평가함으로써 얻게 되는 유쾌함이나 혹은 좋은 정서 상태 또는 어떤 직무에서 얻어지거나 경험하게 되는 욕구 만족으로 정의된다(McCormick ... 영업인력의 성격요인과 개인-환경적합성이 직무만족도, 이직의도에 미치는 영향 : 보험설계사를 중심으로1. ... 통계조사원의 조직 내 높은 긍정적 대인관계는 처우불공정과 이직의도의 정(+)의 관계를 완화할 것이다.조사 설계본 연구를 위해 통계청 근무 중인 무기계약직 및 기간제 근로자로부터 자료를

  리포트 | 58페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.25

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  [조직의 본질] 조직화의 의의, 조직의 필요성

  의의와 중요성을 평가할 수 있다.II. ... 조직구조에 대한 설계는 창출 가능한 가치의 최적화를 달성하려는 목적에 부합되는 것이어야 하며, 이를 위한 조직기능의 극대화가 조직운영의 효율성과 불가분의 관계에 있다는 관점에서 조직화의 ... 분할과 전담 집중화2/ 부문화(departmentalization) : 부서화와 직무 및 직무 담당자의 재집단화

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  [김영평생교육원]학점은행제 경영학 인력개발과 활용 과제 A+

  이러한 인력자원관리의 영역은 크게 조직 및 직무 설계, HR기획, 성과관리 시스템, 선발과 배치가 있다.이러한 인력자원관리를 효율적으로 행하기 위해서,는 유능한 인재를 확보하기 위한 ... 인력자원개발의 영역은 크게 훈련 및 개발, 조직 개발, 경력 개발이 있고, 세부적으로는 교육훈련, 성과평가 및 보상, 조직이론, 조직행동, 경영전략, 윤리경영, 리더십, 경영관리, ... 대한 설계HR기획인사 제도 개선 및 기획 운영성과관리 시스템인력에 의하여 도출된 성과에 대한 관리 시스템 구축과 운영선발과 배치인재 선발 및 부서 배치 등 운영인력 자원 정보 시스템보상

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.26

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

  인적자원의 보상 및 유지관리를 하는데 필요한 기본적인 정보1) 활용관리의 기본방향과 배경이론2) 조직설계와 직무설계3) 조직분위기와 조직문화Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 평가방법은 훈련전후의 비교, 통제그룹, 평가기준의 설정이 있다. 평가단계는 반응-학습-행동-결과로 이루어진다. ... 경력관리종합평가는 전략적 인적자원 평가 입장에서 이뤄질 수 있어야 하며, 개개인 대한 평가로서 종합평가는 경력과 교육훈련, 제안, 포상과 인사고과 등으로 구성되어 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적

  또 인적자원관리 전문가는 인적자원관리를 위해 직무분석을 하고, 직무를 정의하며 이를 기준으로 필요한 인적 자원을 계획하며, 선발, 배치, 평가, 이동, 훈련 등 보상하는 원칙을 준수한다 ... 또한 인적자원관리 전문가들은 전략적 적합도를 고려하여 기업 내 인재를 개발하거나 사업 부문 차원에서 인적자원관리의 목표를 달성하기 위한 진단, 처방, 실행, 평가 등의 4단계 프로세스를 ... 내 효율적으로 설계된 IT 시스템을 이용하여 인적자원의 효율적 관리를 추구할 수 있게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

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  비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념과 추진절차를 제시 및 각 절차단계별에 대하여 추진내용을 설명하시오.

  여기에는 직무 만족을 극대화 하는 것뿐만 아니라 직무 재설계를 통한 조직 재설계도 포함될 수 있으며 보다 궁극적으로는 이를 통해 고객만족 및 경쟁 우위를 점하기 위한 것이라고 할 수 ... 구체적으로 대상 프로세스 선정은 현행 프로세스를 분석하고 프로세스를 평가함으로써 개선이 필요하다고 생각되는 프로세스를 선정하는 절차로 진행된다. ... 본론비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념비즈니스 프로세스 리엔지니어링, 즉 BPR은 Hammer와 Champy(1993)는 비용, 서비스, 속도와 같은 평가 척도의 급격한 효율성 향상을

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  [행정학과] 2022년 1학기 인적자원관리론 기말시험 과제물(정무직 공무원들의 정치적 중립성 등)

  이동, 승진(승격), 교육훈련, 직무순환 같은 제도들을 유기적으로 연계시켜 어떻게 경력관리시스템을 설계, 실행하고 있다. ... 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도를 설명하고, 유사점과 상이점을 비교하시오.1) 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도국가공무원이란 행정수반에 의하여 임명됨으로써 중앙 정부에 ... 대한 요소를 계량화하여 평가한 후 기관단위(또는 부서단위)의 직급별로 서열 순위를 확정하고 근무성적평정점을 부여하는 것이다.

  방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.04.30

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리 (1)

  이들은 일반적으로 노동자격증을 취득했거나 인적자원 관련 분야에서 석사 이상의 학위를 가진 전문가로, 각 인적자원에 대한 직무설계와 직무분석을 수행하여 현재와 미래의 인적자원을 정의하는 ... 현장에서 개인의 기술, 경험, 성과를 평가하고 고려하는 것이 중요하다.나의 역량적 발전에 대한 방향성 제시나는 SCM 전문 분야의 직무를 수행하고 있다. ... 또한 학위와 자격증이 중요할 수 있지만 인사 관리자의 역량을 평가하는 데 사용되는 유일한 기준이 되어서는 안 된다는 점에 유의해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

  프로그램을 개발하기 위해서는 프로그램 개발의 기획 부문, 목표, 내용 등을 조직적으로 정리하고 설계해야 한다. ... 이는 기업 조직구성원들의 직무와 역량 체계를 반영한 교육 프로그램을 마련하기 위한 것이다. 또한 이러한 교육프로그램은 지도와 육성형 평가 제도와 연계성을 확보할 수 있어야 한다. ... 교육프로그램의 평가1) 교육된 기술의 업무 적용성 평가2) 평가 척도의 사용3) 평가 양식의 사용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 간 경쟁이 가속화되고 있는 시대이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12

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  인적자원개발론 교육훈련 니즈 분석(TNA)

  이는 예방적 접근과 발전적 목적 두 유형으로 나뉜다.① 예방적 접근 : 업무나 산업에서 변화 속도가 빠를 때 조직 구성원들이 현재 직무를 위한 미래의 기대에 부응할 수 있도록 설계한다 ... 대한 문제를 검토한다 (KSA획득 방법, 획득 대상 분석, 평가 지표 결정). ... ◈Goldstein의 교육훈련 니즈 분석교육훈련 프로그램의 설계는 정확한 조직 목적, 조직, 과업, 개인에 대한 분석에 기반한다고 설명하고 있다.①조직 지원 : 조직 내 구성원들 사이의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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  독학사 2단계 산업및조직심리학 요약본

  접수원직무군(jobfamily)조직 내에서 유사한 직무들의 집합사무직군- 단계 : 행정적 단계(준비단계) -> 설계단계 -> 자료수집과 분석단계 -> 결과정리 단계(직무기술서, 작업자명세서 ... 인사평가 방법·도구직무수행평가- 직무수행관리 : 인적자원 및 팀을 포함한 모든 자원을 관리. ... 모든 종업원들은 자신의 개인적인 수행이 조직성과에 어떻게 기여하는 지 파악 할 수 있다.- 직무수행평가 : 직무와 관련된 개인이나 집단의 수행수준을 평가하는 것.

  시험자료 | 19페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.05.29

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  이에 기업은 다양한 제도적 장치를 통해 인사고과의 타당성과 신뢰성이 조직구성원에게 자각될 수 있도록 효과적인 평가시스템을 설계하고 운영해야된다. ... 인사고과는 직무 수행에 있어, 조직구성원의 상대적 가치를 확인하는 직무평가를 통해 기업의 필요한 역량 따른 조정이 가능하게해준다. ... 이에 기업은 조직구성원들의 성과를 평가하고 평가결과에 따른 임금, 인센티브, 승진, 직무 재배치 등의 보상과 인사이동을 결정하는 도구로써 인사고과를 시행하게된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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  인사 관리의 개념 및 구성 요소를 설명하고 슈퍼 비전의 기능과 모델(사례)를 고찰하시오

  업무 및 업무 평가를 통한 '성과 관리'업무를 진행하고 평가 관리하는데에 있어서 가장 중요한 것은 해당 업무에 대한 분석 및 업무를 설계하고, 그것의 성과에 대하여 평가하는 것이다. ... 수 있는 도구로도 활용할 수 있다.그리고 이러한 과정을 통하여 업무 성과의 평가를 설계하고 실행하는 과정을 '성과 관리'라고 한다. ... 일반적으로 업무 설계는 해당 업무에 대한 분석에 기초하여 이뤄지는 활동이다.인사 관리에 있어서 이러한 업무 분석 및 업무 설계는 가장 기본적인 사항이며 그만큼 매우 중요한 작업이라고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.03 | 수정일 2021.08.06

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  기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 기출 문제(2023-1학기)

  다음의 설명은 직무를 설계하는 방법 중 어디에 속하는가?직무충실화직무순환직무확대직무단순화23. 마케팅 과정에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 1) 회계감사인2) 금융기관3) 세무당국4) 신용평가기관18. 기업 수준의 전략에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 1) 권한위양을 권한 감소로 생각하는 경우2) 경영자가 혼자서도 과업을 수행할 수 있다고 생각하는 경우3) 하위자의 능력을 높게 평가하는 경우4) 과업에 대한 책임을 누구에게 지게

  시험자료 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.12

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