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"도요타 JIT 시스템" 검색결과 761-780 / 1,533건

  • SCM 사례제시(베네통) 및 분석
    제품생산분야 - JIT 생산방식 분해 20,000 여개의 부품을 모두 만드는 일은 불가능 수많은 하청업체 ( 아웃소싱형태 ) 가 존재 적시생산방식 (JIT) : 도요타의 생산일정에 ... 납기기한에 부품을 공급 But 수백 , 수 천개의 하청업체들은 각기 다른 규격 , 형태의 부품 공급 부품의 모듈화 : 각 공급사는 서로 공유 ( 호환 ) 가 가능하도록 부품을 제작 도요타 ... + 하청업체 1 + 하청업체 2 + 하청업체 3 +…….= 하나의 통합적인 공급사슬 ( JIT 를 통해 이를 효과적으로 관리 )T 셔츠 제조업자 2.
    리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.26
  • 도요타 리콜사태 분석 및 해결방안
    도요타 리콜 사태 기기적 결함 1: 가속페달 자체 리콜을 시행한 토요타 차량에 사용된 프릭션 (friction) 레버라는 가속페달부품은 톱니바퀴형 마찰 구조로 돼 있어 페달이 고착되는 ... , 문화공연지원 ) - 보증수리 , 긴급출동 ( 서비스강화 ) - 하이브리드 자동차 개발의 선두주자 - 친환졍적 자동차 개발 신기술 - 도요타 특유의 JIT 생산방식 (just-in-time ... 도요타는 매트 사고라 무마하고 매트 무상교환 리콜 실시 10 월 NHTSA 이 가속페달 자체 문제 지적 , 부인하던 도요타는 비로소 가속페달 무상 교환 리콜 발표 현재 전자스로틀제어시스템
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.17
  • 도요타의 조직성과
    기술(TPS)Toyota Productivity System도요타 생산방식아이디어와 지혜를 집대성상식을 초월하는 자주적인 개선활동*Toyota* JIT(Just In Time)“필요한 ... *ListList기술의 정의 조직 혁신 배경 ABOUT TOYOTA 도요타의 기술 - JIT(Just In Time) - 안돈(andon)방식 - 생산의 평준화 - 준비시간의 단축 ... 증원 시키는 변경을 의미*Toyota* Job Lotation으로 다기능공 육성회사 특유의 JOB ROTATION 방식을 통해 양성*Toyota기술변화JIT안돈 방식생산의 평준화준비시간의
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.22
  • 닛산 VS 도요타
    ”별명을 가진 초우랑 기업세계적으로 일본식 생산방식으로 알려진 간판방식(Just-In-Time)을 창안5 / 21..PAGE:7TOYOTA 의 전략적 성공요인 - 외부요인JIT 생산방식필요한것을필요한 ... Amenity Mart 참여- 외곽지역에 대형소매점 형성을 통해 고객유치 능력 향상 및 정보 발신 능력 향상대규모 쇼룸과 미니 점포 설치 점포 임대의 어려움을 극복정보의 공유화와 일원화 시스템의 ... /협력을 병행한 북미 전략판매망 확대에서 현재 생산확대로 가는 유럽 전략21C 해외사업전략의핵심지역화를 위한 아시아 전략저가의 월드카 전략JIT를 통한 비용 절감모델 변경의 현상유지제품
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.20
  • JIT_연구
    도요타에서는 낭비를 제거하고 문제를 해결하는 방안으로 "5Why"시스템과 품질분임조(quality circle) 및 제안제도(suggestion system)를 고안하여 문제의 근본을 ... 도요타는 낭비의 주요 원인을 7가지로 나누었는데, 처음 4가지는 제조 시스템의 설계와 관련되며 나머지 3가지는 시스템의 운영 및 관리와 관련된다. ... 소비자는 꼭 필요한 시간에 꼭 필요한 양만큼만 사갔고 공급업체는 팔린 양만큼 납품했는데 이는 도요타에서 찾고 있는 시스템이라고 생각했다.
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.27
  • 도요타의 성장 배경과 방법
    도요타의 사고방식은 무엇인가?도요타의 사고방식은 곧 도요타 시스템의 기본목적이라고도 할 수 있다. ... TOYOTA WAY를 통해 무한성장의 비결을 찾아보자.도요타의 우수성은 연구개발 능력보다는 공정관리 기술에 있다.일본 자동차산업의 국제경쟁력 우위성은 제품의 연구개발 능력보다는 오히려 ... 이것이 바로 ‘도요타 생산방식’이고, ‘JIT 생산방식’ 으로 불리는 것이다.도요타는 모든 수요변동에 대응할 수 있다.도요타는 다양한 사양의 자동차를 생산하고 각 차종은 수요변동의
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.24
  • 도요타(TOYOTA) 글로벌 경영전략 및 마케팅전략 분석
    도요다에서는 낭비의 요소를 줄여서 비용을 낮추는 방법을 택함Toyota Production System : TPSSuccess keys2. ... 가량 늘려 GM을 제치고 세계 1위로 도약할 것임*『오노 다이치와 도요타 생산 방식, 지은이:미토세쓰오, 출판사:미래사』 『도요타의 경영 시스템, 저자:門田安弘 출판사:한국공업표준협회 ... 인적 자원 관리Strategy*Toyota Plan – 1위로의 도약Future of TOYOTA2010년까지 세계 각지에 10개소의 자동차조립 공장을 신설 향후 5년간 생산량을 300만대
    리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.02
  • 토요다 생산시스템(JIT)-Just In Time
    생산 시스템은 1950년대에 들어서 개선되기 시작해 토요타 프로덕션 시스템(TPS: Toyota Production System)으로 정착되었다. ... 토요다 생산시스템ⅰ. 토요다의 TPS(Toyota Productivity System)ⅱ. 토요다(Toyota)식 생산 시스템의 기본적인 사고방식ⅲ. 토요다 생산시스템 방법Ⅳ. ... JIT시스템도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철락이다.
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.20
  • 생산성 향상
    있다.도요타자동차는 대표적인 제조/운영 혁신 기업으로서 JIT(Just In Time)방식을 통해 효율성을 높이고 비용 절감과 개선(‘카이젠 KAIZEN’)을 중심으로 엄청난 성과를 ... 어떻게 운영되는가를 알아야 한다.생산시스템은 투입(Input)과 변환과정(Transformation) 그리고 산출(Output)이라는 3가지 과정으로 나누어 설명할 수 있는데, 투입과 ... 혁신 중에서도 생산성 향상이 중심이다.생산성(Productivity)이란 투입(Input) 대비 산출(Output)로 생산의 효율을 나타내는 지표이다.생산성을 올리기 위해서는 생산 시스템
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.21
  • 도요타자동차(TOYOTA) 성공사례
    JIT (Just-in-Time) ⅱ. 6 sigma ◦ 인간 존중의 경영시스템 → 기업의 효율성 극대화강력한 브랜드가격 경쟁력◦ 시대적 흐름에 따른 중소형 베스트셀러 카 ⅰ. ... 및 향후전략SWOT 분석TOYOTA 소개TOYOTA 선정이유GM을 제치고 세계 1위로 등극한 도요타도요타의 한국 시장 진출 선언1000 900 800 700 600 500 4002001 ... (도요타 일본 홈페이지) http://www.toyota.com http://www.toyota.co.kr (도요타 한국 홈페이지) http://www.auto-hankyung.com
    리포트 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.12.02
  • 도요타의 기업분석
    Production System)과잉생산의 낭비대기의 낭비운반의 낭비가공 그 자체의 낭비재고의 낭비동작의 낭비불량품 제조의 낭비JIT(적시생산방식)TPS의 수단! ... 자동차의 독창적 시스템으로 JIT와 자동화로 구성도요타자동차는 TPS 도입 후 총 재고 일수 3일, 1인당 부가가치1,800만엔, 생산리드타임 10시간 기록 달성후공정에 필요한 만큼 ... 도요타 기술혁신5. 기술혁신의 성과6. 시사점 및 향후과제- 1 -..PAGE:3TOYOTASmile for Tomorrow왜 TOYOTA 인가?
    리포트 | 22페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.07.07
  • toyota moter manufactoring 의 생산과정 및 문제점
    Producting System(TPS) Toyota had always striven for better cars for more people. ... easy to know about waste so TPS had to assumptions about production environments, one is Just-in-time(JIT ... TPS solved Toyota`s answer this challenge.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.03
  • 인간중심의 도요타 SPIRIT - 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라!
    도요타 생산시스템(TPS; Toyota Production System)토요타가 그들만의 생산시스템(TPS; Toyota Production System)을 구축하는데 끊임없는 노력이 ... 이 JIT는 ‘포드 시스템’의 문제점을 인식하고 연구한 끝에 고안된 시스템이다. ... 도요타 생산 시스템은 생산의 흐름을 부드럽게 자동화하여 공정에서의 낭비를 줄이고 JIT와 LEAN 방식을 통하여 재고의 낭비와 공정상 일체의 낭비를 줄여서 효율적으로 제품을 생산하여
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.11 | 수정일 2020.03.19
  • 고객만족을위한물류효율화-ECR
    이와같은 개념은 일본 도요타자동차에서 최초로 적용하여 세계적 선풍을 일으킨 「JIT(Just In Time) 방식」과 일맥상통한다. ... 보충하는 ‘소비자 풀(pull)형’유통을 지향하고 있다.과다한 재고를 최소로 가져가기 위해 도입되었던 풀(pull) 개념이 재고감축뿐만 아니라 공정개선, 경영혁신의 효과까지 연계되어 도요타자동차를 ... 시스템을 갖춘다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.05
  • 도요타처럼 경영하라 독후감
    포드의 컨베이어 시스템으로는 JIT를 흉내 낼 수조차 없다. ... 허나 도요타는 계열서와 외주제작사들 까지도 함께 움직인다. 전체가 하나의 생명체처럼 움직이는 것은 Just In time(이하 JIT)의 기본 전제이다. ... 불량제로를 실현하기 위해 도요타는 원류관리, 자주검사, 순차점검과 함께 전체제품을 모두 다 검사하는 전체검사를 실시한다.JIT의 실현을 위해서는 자사뿐만 아니라 계열사와 외주사까지도
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.11
  • 도요타 성공사례 마케팅
    토요타 생산방식1) 토요타 방식의 탄생 배경 및 시작①TPS(Toyota Production system : TPS)②ANDON 방식③가인젠 - 5WHY 원인 추고 사고법④기타2) ... Production System)- 이 생산 방식을 지탱하는 두 기반으로 JIT와 인변의 자 동화가 있음- JIT는 ‘필요한 물건을, 필요한 때에, 필요한 만큼, 필요 로 하는 부서가 ... 수정하여 (포드시스템을 문제점 : 엄청난 재고율로 인한 낭비적인 일괄 생산 방식) 고객수요에 따라 유연하게 바뀔수 있고, 동시에 효율적인 일체형 시스템을 개발하였다.① TPS(Toyota
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.02
  • [서강대고득점]도요타 성공 요인, 실패 요인 (최종 보고서)
    도요타의 생산방식이라 일컬어지는 TPS(Toyota Production System)을 통해 도요타 신화를 이룩하였던 것이다. ... 이 TPS 시스템의 대표적인 기법으로 JIT시스템을 언급할 수 있는 있는데 이를 통해 낭비요소를 제거하고 지속적인 원가 절감을 이루었던 것이다. ... [생산관리]도요타(TOYOTA) 사례 분석목 차Ι. 서론Ⅱ. 도요타의 성공 요인1. 생산 측면에서의 성공 요인2. 마케팅 측면에서의 성공 요인3. 고객 측면에서의 성공 요인Ⅲ.
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.03
  • [생산관리]_MRP의_대해
    예를들면 도요타 자동차에서 시작한 JIT(Just in Time)기법나 PULL 생산방식은 재고를 줄이기 위한 기법들입니다.재고관리는 생산관리에서 가장 중요한 영역의 하나로 기업에서는 ... 그래서 나는 JIT 시스템에 대해서는 조금 반대하는 입장을 가지고 있는데, 기업은 재고가 너무 없어서도 너무 많아서도 안된다는 것이다. ... 중소제조업체들은 우선 올바른 시스템을 갖출 여건이 부족하며, 이 시스템을 이용할 수 있는 인력보다는 생대일정계획(MPS)최종제품의 생산계획으로 총괄생산계획, 고객의 주문, 수요예측자료를
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.29 | 수정일 2017.06.09
  • 현대자동차 PPT
    그 관계는 바로 도요타JIT 시스템. ... 도요타에서는 낭비의 요소를 줄여서 비용을 낮추는 방법을 택한 것입니다. TPS를 Just In Time(JIT) System 이라고도 합니다. ... (Toyota Production System : TPS) 핵심은 '개선' 이며 그 대상은 자원의 낭비 를 없애자는 것.
    리포트 | 22페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.12.04
  • [경영전략]도요타 리콜 사태의 현황 및 해결방안과 교훈
    이를 발판으로 도요타는 1955년부터 토요펫 크라운과 퍼블리카, 코로나 등 우리에게도 낯익은 자동차들의 성공과 도요타 생산방식의 핵심인 'JIT 시스템' 정착, 생산혁신과 경영 안정성이 ... 리콜의 내용은 미끄러지기 쉬운 노면이나 울퉁불퉁한 노면을 저속으로 운행할 때 브레이크가 순간적으로 잘 듣지 않는 문제의 원인으로 지목되고 있는 컴퓨터 제어 시스템의 수리다.도요타가 ... 그렇지 않을 경우 부품에 이상이 발생할 수 있는 것이다.도요타는 무리하게 확장을 시도하며 이러한 공장의 점검에 대한 시스템을 제대로 갖추지 못함으로 인해 품질 면에서 문제점을 야기
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.10
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 09월 23일 월요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대