"도요타 JIT 시스템" 검색결과 561-580 / 1,533건

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  도요타의 마케팅 전략 PPT

  かい - ぜん [ 改善 : 개선 ] TPS [Toyota Productivity System] 단기간의 급격한 개혁이 아니라 서서히 점진적으로 끊임없이 문제점들을 밝혀내 올바로 고쳐나간다는 ... かい - ぜん [ 改善 : 개선 ] TPS [Toyota Productivity System] 단기간의 급격한 개혁이 아니라 서서히 점진적으로 끊임없이 문제점들을 밝혀내 올바로 고쳐나간다는 ... 의미 TPS 의 핵심 4 대 기둥 = JIT, 자동화 , 소인화 , 소집단화핵심역량 – J I T J ust I n T ime 시간을 지켜라 !

  리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.28 | 수정일 2014.01.25

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  다국적 기업의 생산관리(JIT 생산 관리 방식을 중심으로)

  다국적 기업의 생산관리(jit 생산 관리 방식을 중심으로)(도요타 현대 bose 의 사례)Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) JIT(Just-In-Time System) 시스템1. ... JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개념 및 배경2. “7대 낭비”의 유형과 원인3. JIT 시스템의 목표4. JIT의 실천방향5. JIT 시스템의 특성6. ... JIT시스템 도입 효과2)도요타 자동차의 -JIT program 사례1.도요타 자동차의 기업소개2.도요타 자동차의 jit 발생 배경3.도요타 생산방식의 특성4.도요타 생산방식의 한계3

  리포트 | 74페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.09

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  운영관리 J I T JUST IN TIME

  , 생산성향상 , 불량감소를 가능하게 함JIT 등장배 경 JIT 시스템은 일본의 도요타 자동차에서 개발되었는데 일본식 경영이라는 특수한 환경과 당시의 시대적 상황이 JIT 시스템을 ... 칸반시스템 ( Kanban System ) 칸반 ( Kanban ) 은 JIT 시스템에서 생산을 허가하고 물자를 이동시키는 방법이다 칸반시스템의 목적은 후속 조립공정을 위해서 적절한 ... JIT 시스템의 신뢰성을 상실하게 되어 동 시스템을 유지함이 불가능하게 된다 .

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.26

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  [원가회계] 적시생산시스템(JIT)에 대하여

  얻었다.JIT시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철락이다.JIT시스템은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 도요타자동차회사의 창업주인도요타 기이치로, ... 적시생산시스템(JIT)의 개념1) 연 원(1) 도요타 자동차주식회사를 설립(1937년)한 도요타 기이치로는 2차 대전 중에 극심한물자의 부족속에 자동차를 생산하게 되었으며 이 과정에서 ... 적시생산시스템(JIT)에 대하여1.

  리포트 | 11페이지 | 14,800원 | 등록일 2004.12.30 | 수정일 2020.08.15

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  기아차

  JIT시스템을 개발한 도요타가 세계자동차시장 1위 자리까지 위협받았던 이유는 바로 품질이었습니다. ... 저는 현재 시점이 바로 도요타의 교훈을 반면교사 삼아 품질관리의 중요성이 그 어느 때보다 중요시 되는 시기라고 생각했습니다. ... 미래 자동차 업계의 주역인 기아자동차에서 저는 품질디자이너라는 목표로 제 역량을 발휘하고 싶습니다.지난해 도요타의 대량리콜사태는 자동차업계를 넘어 산업 전체의 큰 충격이었습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.06

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  도요타 의 성공사례

  이에 등장한 개념이 바로 JIT 생산방식이다.이러한 JIT 생산방식은 도요타 자동차에서 개발, 발전된 것이다.1970년대 일본에선 기존의 대량생산방식인 Push시스템이 많은 문제점을 ... JIT시스템은 유명하다.JIT (just-In-Time)오늘날에는 고객의 기호가 다양해지면서 제품의 수명이 크게 단축되었고, 매출액이나 제품의 유통의 면에서 납기를 짧게 하여 납품에 ... 위치가 흔들리고 있다.2) 도요타 자동차의 대표적 핵심 생산 시스템경영학도뿐만이 아니더라도 도요타 자동차의 이 유명한 생산시스템에 대해서는 누구든지 들어봤을 만큼 도요타 자동차의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.01

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  [원가]원가기획의 성공사례- 도요타 자동차

  가동되게 되었다.JIT도입의 배경으로서 Post System)는 도요타 생산방식(TPS.Toyata Production System)을 본 뜬 일본우정공사의 개혁 프로그램이다. ... “필요한 물품을 정해진 시간에 정해진 양만큼 정해진 장소에 공급하는 JIT시스템은 원래 재고부담을 줄여서 원가를 절감하자는 것이었다. ... 그 결과 JIT프로젝트의 가장 진전된 BMW의 Regensburg공장 주변에는 1989년까지 약 30개의 부품공장이 설치되고 조립공장의 부품공급관리 센터와 직접 컴퓨터로 연결된 정보시스템이

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.20

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  도요타을 통해본 경영통제

  TPS(Toyota production System) 3.1 TPS 시스템 3.2 JIT 시스템 3.3 자동화 시스템 3.4 TPS 를 통한 낭비 제거 5. ... , 자동화를 통한 낭비의 제거 -JIT 와 자동화를 통한 7 대 낭비 제거TPS (Toyota Production System ) 의 사상 TPS - No Time, No Cost ... 시스템 .JIT(Just In Time) JIT 의 개념과 기본원칙 필요한 것을 필요 할 때 필요 한 만큼 생산 / 판매하는 무재고 생산 방식자동화 사람 인 변 人 자이 붙은 자동화TPS

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.28

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  도요타 리콜사태를 통해 본 품질경영의 중요성

  독특한 시스템을 만들어내 생산, 품질 면에서 고효율을 이룰 수 있었다. ... 이렇게 작은 부분에서도 아이디어를 얻으려 노력하고, 얻은 아이디어를 행동으로 바로 옮기고, 즉시 반영하여 생산 효율을 높이는 과정을 계속 반복하였기 때문에, JIT와 같은 도요타만의 ... 하지만, 모든 공정이 100%완벽하기는 힘들기 때문에 실수가 불량으로 가지 않게 하기위해 ‘실수 방지 시스템’ 을 여러 가지 고안해냈다.4) 낭비의 제거- 도요타 생산 방식을 확립한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.09

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  [경영학] 도요타, 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘

  도요타는 경영 종합시스템JIT로 대표되는 도요타의 생산방식도 일종의 종합 시스템이다.그러나 그러한 종합 시스템이 원활하게 운영되기 위해서는 단지 운영절차만(SOP)을 문서화하고 직원들로 ... 도요타의 특유 유전자 JIT현재 도요타는 1950년 이후에 흑자를 기록하고 있는 세계적 기업이고, 실시간생산방식(JIT: Just in time){) 실시간 생산방식 JIT(Just ... 그동안 실질적인 JIT를 실천한 성과로 인해 도요타 생산방식에 대해 많은 연구와 소개책자가 발간된바 있다.그러나 일반적으로 선행된 논문과 책들은 대부분 JIT나 간반 생산방식에 관련된

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.05

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  GM,도요타,실패사례,경영전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  전망GM과 Toyota의 전망Toyota의 향후 계획-도요타는 이번 사태로 인해 적지 않은 비용을 치루게 될 전망-도요타는 앞으로 올 1/4분기에 자동차 생산이 약 10만 대를 감소하고 ... 이와 관련하여 추가비용이 약 1,700~1,800억 엔 발생할 것으로 자체 추산하고 있다.GM과 Toyota의 전망Toyota의 향후 계획-도요타의 부적절한 대응이 ow} ... 생산 시스템LOGO도요타의 경영전략세계를 수평으로 보지 말고, 수직으로 보라.3C 정신으로 일하라.미에루카위성의 높이로 시점을 높여 지구 전체를 봐라독자적인 개성과 문화가 필요창조

  리포트 | 68페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.06.22

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  도요타

  제품의 품질, 브랜드의 가치, 가격 등 많은 이유가 있겠지만 결론적으로는 고객만족을 준다는 것이고, 이는 TPS(Toyota Production System)라 불리는 도요타 생산방식에 ... 또한 유연성 있는 시스템을 구축하여 낭비를 배제하고 후 공정을 존중하는 JIT(Just In Time)사상을 실천하여 필요한 질과 필요한 내용의 물품 및 서비스를 필요한 타이밍에 필요한 ... '사람의 지혜 위에 자동화와 JIT, 이 두 개의 기둥이 세워진다.'는 도요타 내에서 존재하는 말이 그 의미를 보여준다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.19

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  생생경영학 e-MBA 수업 과제입니다.

  도요타의 JIT Sytem은 협력업체와의 부품재고량을 거의 0에 가깝게 유지하는 방식이다. ... 도요타의 이 생산 시스템의 핵심은 자원의 낭비를 없애 비용을 절감하는데서 생산 효율을 높인다는 것이다. ... 즉, 일본의 자동차 산업은 협력업체와의 유기적인 관계가 중요한데, 도요타의 시스템은 이러한 관계를 잘 이용하여 자체적으로 효율적인 생산방식을 만들어 낸 경우라고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.18

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  린 생산방식

  이러한 린 생산방식은 도요타생산시스템(TPS : Toyota Production System) 또는 적시생산시스템(JIT : JUST-IN-TIME)라는 이름으로 성공하였고 전 세계적으로 ... 하지만 이 방식을 성공시킨 도요타자동차도 도요타자동차 리콜사태와 같이 품질관리 실패 등으로 인해 올바른 린 생산방식에 대해 다시 관심 받게 되었다. ... 미국 기업에 적합한 생산방식으로 변환해 ‘LEAN System’이란 이름으로 사용하고 있다.2.

  리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.19

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  도요타 케이스

  The problems -Wrong seat assemblies -Failure on Just-in-time(JIT) system -Occasional incidents of cross-threading ... -In September 2003, Samsung electronics instituted JIT production. ... – better cars for more people Just-In-Time (JIT) – Produce only what was, how much, when it needed.

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.26

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  경영전략과 효율성

  효율성을 위해서 무결점과 JIT생산을 통한 무재고 경영을 추구하고자 하였다. ... 또한 혼류유연생산을 통하여 시장 수요의 변동에 따라 다양한 모델을 한개의 라인에서 생산하고 완제품의 량을 조절하는 시스템을 도입하기도 하였다.일본의 도요타생산시스템(TPS)은 1900년대 ... 이로 인하여 기업들은 기존의 수작업 공정을 통하여 제품을 생산하는 비효율적 생산시스템에서 점차 기계화, 자동화를 이용한 대량생산 시스템으로의 이동을 고민하게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.22

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  원가혁신 기법과 사례 JIT

  따라서 기아자동차는 최고수준의 물류 시스템을 갖춘 도요타와, 유일하게 경차부문에서 이익을 내는 스즈키의 JIT 생산방식을 벤치마킹하여 기아자동차의 환경에 맞는 시스템을 개발하여 생산라인에 ... JIT는 자동화와 함께 도요타 생산상식(TPS)의 축을 이루고 있다. 2차대전 후 도산의 늪에서 벗어나지 못하던 일본의 도요타 자동차가 세계 제일의 자동차회사인 미국의 GM 타도를 ... 한 예로 GE는 한 공장에서 제품제조작업의 준비시간이 통상 40시간이었으나 생산라인을 자동화한 후 단 8분으로 감소했다는 조사 결과가 있다.* kanban system의 운용?

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.17

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  규모,범위,속도의 경제

  또 제조기업이 부품을 적시에 공급할 수 있다면 적시 생산을 통한 원가 절감도 이룰 수 있다.JIT 시스템은 일본 도요타(Toyota)자동차에서 처음 개발됐다. ... JIT 시스템, 유연생산시스템[그림 ]"JIT(just in time)" 시스템의 배경제조업은 납기를 맞추기 위해 생산관리의 혁신을 위해 노력하고 있다. ... 이것이 다른 생산 시스템과 JIT 시스템의 가장 큰 차이점이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.20

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  just in time 도요타생산관리시스템

  Productivity System)도요타 생산방식으로 생산능력을 효율 적으로 활용하는 생산시스템JIT칸반자동화후공정인수다품종소량생산TPSconclusionMRPproblemPresentdefinitionROI증대 ... 좌석문제는 도요타 생산시스템의 예외로 인정할 수 있는 것인가? ... 좌석문제는 도요타 생산시스템의 예외로 인정할 수 있는 것인가?좌석문제와 관련하여 문제해결을 위한 시스템은 없는가?

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.24

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  도오타와 j.i.t

  5 분 스피치 토요타 사태와 J,(jus)I,(in)T(time) 의 덫 경영학과 2006834007 김국형도요타 사태 1000 만대 리콜 예상 8 대 주력차 판매 중지 사망자 부상자 ... 주로 일어났다 비용절감 이 주된 목적이기 때문 품질면 에서 떨어진다 노동자의 지나친 근무 피로도우리나라의 영향 기회 우리車 의 시장점유율 확대 우리의 시스템 , 품질 재 정비의 기회 ... 위험 우리나라 車 회사 , 도요타 벤처마킹 노조의 진압경우 훨씬 심함{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.17

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