"도요타 JIT 시스템" 검색결과 541-560 / 1,533건

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  현대차

  재고와 낭비를 줄이고 경제적 효율성이 뛰어난 우수한 생산관리 기법으로서 JIT시스템을 개발한 도요타가 세계자동차시장 1위 자리까지 위협받았던 이유는 바로 품질이었습니다. ... 도요타! 반면교사!”지난해 도요타의 대량리콜사태는 자동차업계를 넘어 산업 전체의 큰 충격이었습니다. ... 저는 현재 시점이 바로 도요타의 교훈을 반면교사 삼아 품질관리의 중요성이 그 어느 때보다 중요시 되는 시기라고 생각했습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.06

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  POSCO SRM 최종본

  통한 세계적 기업성장 ” TPS // JIT 공급업자와 지속적인 의사소통으로 원가 절감실현TOYOTA TOYATA CRISIS 1. ... SRM 을 통한 변화 모습 공급사 성과 분석 SRM 도입효과재고감축 대상확대 데이터의 시스템간 연계 To-Be As-Is POSCO 구매계획과 공급사 공급계획을 System 을 통하여 ... 시스템화 우수공급사와 협업 강화 SRM 도입효과KPI AS-IS TO-BE 우수 공급사 구매비중 30% 50% VMI/JIT 협업비중 23% 40% - 계획적중율 75% 90% -

  리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.05

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  일본생산시스템 분석

  (생산방식의 혁명, p.36)1) 린 생산시스템 [ Lean System ]정의)- 린 생산시스템이란 완충된 생산시스템에 다양한 제품 및 부품이 필요한 만큼 적시에 조달된다.→ 생산공정 ... JIT)이 있으며, 이외에도 일본적 생산시스템을 이루는 모듈방식, 셀방식(CT), 전사적 종합 품질관리(Total Quality Control,TQC)가 있음.□ 일본적 생산시스템과 ... 그것을 해석하기 위해 여러 방면에서의 접근이 이루어짐.- 특히 유연 생산을 가능케 하는 일본적 생산 방식을 ‘린 생산방식’이라 명명함.- 린 생산방식의 출현은 일본만을 생각할 때는 도요타

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.29

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  도요타

  즉, JIT 생산방식은 Just-In-Time Production System의 약자로써 ‘적기생산방식’으로 번역된다. ... JIT 생산방식은 재고가 있는 곳에 낭비가 있다는 철학으로 재고의 원인을 철저히 규명하여 문제점을 제거해 감으로써 궁극적으로 무재고 생산시스템으로 나아가고자 한다. ... 즉 적기생산방식(JIT)의 핵심은 유연성의 제고에 있다고 할 수 있다. 이러한 JIT 생산방식은 보통 린 생산방식(Lean Production System)으로 불리기도 한다.?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.18

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  글로벌 챌린저 보고서 (합격용)

  Toyota의 기본사상 및 구조□ TPS(Toyota Production system)- 도요타의 대표적인 생산방식으로 그 핵심은 자원의 낭비를 없애자는 것이다. ... 이러한 TPS를 실현시켜준대표적인 수단으로 JIT가 있다.□ JIT(Just In Time)- 도요타의 다품종 소량생산에 적합한 방식으로 생산과정에서 필요할 때, 필요한 만큼만적시에 ... 생산함으로서 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.19

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  현대, 도요타, GM 자동차 사례,해외직접투자사례,국제경제와 다국적기업,현대기아자동차 사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  비용과 품질 향상 미국에서의 시장 선점 성공 1 위 자동차 회사 철저한 미국인들의 취향 분석 JIT 생산공정 및 혁신 렉서스 등 브랜드 고급화 1984 년 GM 과 합작 NUMMI ... 향후 5 년 사이에 100 만대의 대형시장으로 성장을 전망하였고 ‘6ps’ 전략을 구상 중국시장의 성장을 자사의 성장 발판 연비가 좋은 차종으로 판매를 확장 Stop-start 시스템을 ... 이 과정에서 도요타는 ‘잘 나갈 때가 위기고 , 도요타의 적은 도요타 ’라는 자신들이 경구에서 벗어나 자만에 빠져 뜻하지 않은 위기에 직면 국제경제와 다국적기업도요타 도요타의 해외직접투자

  리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.03.01

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  현대자동차_공급사슬관리

  이러한 JIT와 TPM의 관계로 인해 JIT를 실시하고 있는 업체일수록 TPM의 성과가 크게 나타나며 이러한 사실들은 많은 사례를 통해 입증되고 있다.4) 도요타 JIT방식의 전제조건① ... TPM(종합생산보전)을 처음으로 시작한 니폰덴소가 도요타 자동차의 계열회사라는 점에서도 알 수 있듯이 TPM과 JIT는 철저한 낭비제거, 외에도 경영에 직결되는 전사적 제조기술, 철저한 ... 올해 도요타는 세계 '빅5'자동차업체 가운데 유일하게 부품 수직 시스템에 의한 창고관리● 고객관리서비스의 향상● 다양한 인터페이스 지원● 적은 투자비와 적은 관리비용3) RFID 시스템과

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.12 | 수정일 2017.05.23

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  단국대학교 생산운영관리 중간고사 요점정리

  더불어 도요타의 JIT시스템을 활용해 필요할 때 포장용기 등을 바로 공급받을 수 있도록 했다. 그리고 독특한 서비스와 공급사슬의 변화시스템을 구축해 지속적으로 조정해 차별비용 ... 테일러와 포드시스템1. 테일러 시스템은 개인의 능률향상을 중시했고 과학적 관리법, 과업관리,차별적 성과급제로 고임금, 저노무비라는 경영이념을 실현했다. ... 생산운영관리의 정의, 원칙, 목표생산운영관리는 제조활동에 대한 관리, 유형재화의 생산이나 무형재화인 서비스의 공급을 담당하는 생산시스템의 관리라고 할 수 있다.생산운영관리는 최소 비용으로

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.03

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  도요타 사태

  도요타의 상징인 JIT나 간반 시스템은 이러한 지역적 밀집 때문에 가능했다. 이를 통해 도요타는 기본적으로 강력한 전체주의적인 공동체 문화를 가지고 있다. ... 이러한 문화는 도요타의 여러 부분에서 관찰할 수 있다.우선, 재고를 없애기 위해 미리 생산하지 않고, 주문과 동시에 생산에 들어가는 JIT에서는 부품을 제시간에 갖추기 위해 협력업체나 ... 기업구조에서 오너경영 구조로의 전환1) 오너경영에서 전문경영인으로90년대 중반, 일본경제의 침체와 엔화 강세에 따른 수출타격으로 토요타의 시장점유율은 서서히 내리막길을 걷기 시작했다

  리포트 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2011.10.22 | 수정일 2016.03.16

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  MIS

  시기 적절하지 못한 정보9.2 공급사슬관리시스템JIT 전략 : 도요타http://blog.naver.com/startfrom_us? ... Redirect=Log logNo=301146577032007년도 니가타현 지진 발생자동차 부품 업체 조업 일제히 중단JIT로 인해 재고가 없어 큰 피해문제점 : 도요타의 위기 대응 ... (supply chain planning system)공급사슬실행시스템 (supply chain execution system)제품에 대한 수요 예측제품에 대한 조달계획 및 생산계획

  리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10

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  '글로벌 비즈니스 SCM으로 승부하다' 독후감

  ‘낭비’를 줄여주는 도구로는 JIT와 셀 생산방식이 있다. JIT는 도요타가 치열한 경쟁 환경에서 제조우위를 달성하기 위해 개발 발전시켜 온 것이다. ... ‘절망의 계곡’은 SCM 가동 직후에는 적응문제,시스템의 생소함 등으로 업무 효율이 떨어졌다가 시스템이 안정되고 업무효율이 다시 올라오는데 이때 발생하는 부분을 절망의 계곡이라고 한다.한국에서 ... 시스템 도입만 잘하면 한번에 끝나는 것이 아닌가? 특정 산업에만 적용 가능한 것이 아닌가?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.24 | 수정일 2014.06.06

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  품질관리 최종발표 Quality assurance

  1)도요타의 사례 JIT 생산 시스템은 제 1차 오일 쇼트의 경제 불황 속에서도 원가절감과 생산성 향상의 극적인 성과를 달성하게 됨에 따라 새로운 생산방식으로서 ... JIT생산시스템은 자동화와 통합화로 이루어져 있으며 생산시스템을 자동화하기 위해서는 일시 정지, 또는 불량을 최소화 하고 아울러 다품종 소량생산을 의한 작업전환 시간을 최소화 해야 ... 일단 JIT는 재고가 없다.

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.25

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  기술혁신 경영 과제 -Toyota

  ［참고 문헌: 도요타 방식 (THE TOYOTA WAY) 제프리라이커 저)또한 Toyota는 TPS 시스템이 협력사로 이어지도록 협력업체와의 긴밀한 관계를 유지하면서 기술 교육 등을 ... 생산시스템이다.토요타 생산시스템은 2차대전후 일본의 자동차 산업의 부흥을 위한 오랜 노력의 결실로서 현장에서 고안되고 개선되어 완성된 새로운 생산방식이다. ... System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다.즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.31

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  [서평] 경제의 숨겨진 법칙

  자동차에서도 그런 부분 최적화를 통한 재고 증대문제를 해결하기 위하여 무재고 시스템인 JIT(just in time) 방식을 만들어 냈다.엘리 골드렛의 TOC(제약조건 이론)라는 ... 이를 보완하기 위해서 평등을 기치로 하는 정치시스템이 있고 감시를 기치로 하는 사회시스템이 존재하는 것이다.2. ... 를 넣은 것은 일본계 미국인 ‘후쿠야마’였다.전체 최적화가 아닌 부분최적화가 문제 해결을 막는다는 인식은 케인즈의 ‘구성(composition)의 오류’ 명제에도 나와 있다.일본 도요타

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.09.11

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  도요타 조사 보고서

  도요타의 생산방식이라 일컬어지는 TPS(Toyota Production System)을 통해 도요타 신화를 이룩하였던 것이다. ... 이 TPS 시스템의 대표적인 기법으로 JIT시스템을 언급할 수 있는 있는데 이를 통해 낭비요소를 제거하고 지속적인 원가 절감을 이루었던 것이다. ... 대표적인 도요타의 실패요인으로는 글로벌 경쟁 하에서 생존을 위한 무리한 원가절감 속에서 품질 관리 감독 기능을 Toyota 본부가 아닌 현지 직원에게 위임함으로써 전반적인 품질 관리

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.17

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  MIS.09장.사례연구(혼다)

  혼다와 주된 경쟁관계에 있는 토요타는 혼다의 이러한 움직임에 대응할 수 있는 기술 혹은 경영 기법으로서 어떠한 것들을 보유하고 있는지 알아보자.도요타 사는 혼다 사보다 유연생산시스템을 ... System)'이라고 불린다.총체적설비보전(Total Productive Maintenance, TPM)을 처음으로 시작한 니폰 덴소(Nippon Denso)가 도요타 자동차의 계열회사라는 ... Manufacturing Systems, FMS)은 혼다 사가 제품의 품질을 높이기 위해 추진한 두 번째 요소이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.05

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  [운영관리] Operations and Supply Management 과제 #4

  이는 도요타가 가장 먼저 도입해서 사용했던 방법이다. 두 번째로 저스트인타임(JIT)이란 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 수량만큼 만들어 운반하자는 논리이다. ... 린 경영은 린 생산 시스템과 린 공급사슬 서비스까지 광범위하게 적용할 수 있는데 이번 과제에서 대표적인 린 생산 시스템인 일본의 도요타 생산시스템과 린 서비스에 대해서 살펴볼 것이다 ... 도요타 생산 시스템인 ‘린 경영’은 제품을 생산하는 하드웨어적인 생산 공정에만 적용할 수 있는 것이 아니라 눈에 보이지 않는 서비스에서도 적용할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.01

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  도요타의 품질경영 생산시스템 TPS 성공사례 분석

  ..PAGE:1도요타 생산시스템 (TPS)- Toyota Production System세계 생산, 품질시스템 글로벌 자동차 기업TOYOTA TPS 생산시스템 분석..PAGE:2CONTENTSCHAPTER ... 도요타의 TPS 개념TPS(Toyota Production System)는 Toyota 경쟁력의 핵심으로 무재고, 무결점, 생산의 유연화를 추구함.TPS의 요소 및 성과개념구성요소다양한 ... 도요타의 TPS 활동 내용TPS는 JIT, 자동화, Multi Player, 현장 중심, 낭비 제거 활동을 전개하는 것임.TPS의 상세 활동 내용JIT(Just In Time)공정

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.14

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  일본의 기업문화와 독일과의 비교분석, 위기(소니,도요타) 및 방향

  ..PAGE:19협력적 노사관계고용보장을 전제로 회사와 협력해 경영성과를 올리는 선 순환 구조 확립도요타 생산 시스템 (Toyota Production System)- Lean system의 ... 일종으로, 대표적 방식- JIT(Just In Time) : 필요할 때 필요한 제품을 필요한 양만큼생산하여 낭비의 최소화- 낭비의 제거와 인간존중이라는 일본문화 특유의 두 가지 요소 ... 전문화된 시스템 교육기업경영의 구조적 특성1. 종신 고용제2. 연공서열제3. 상하관계4. 품의제1. 법학 전공자 우대2.

  리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.12

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  도요타생산방식 기본개요_한국어

  TPS 개요Change Begins HereTPS : Toyota Production System1. ... (후공정은 고객)」, 「가동율(可動率)을 향상시킨다(설비의 트러블을 미연에 방지)」는 것이 가능하다.□ 자동화(自動化) (X) - 사람의 작업을 대신하여 스스로 움직이는 시스템 - ... 1개 흐름 다능공화, 다공정 보유 동기 생산화작업의 標準化省人化：1인공 작업의 추구포카요케( Fool Proof )이상검출 자동정지컨베이어의 정위치 정지안돈・페이스 메이커(1) JIT

  리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.11.19

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