"도요타 JIT 시스템" 검색결과 741-760 / 1,533건

• 

  동양그룹 - 동양매직(생산 - 생산관리)

  또 생산과정중의 문제점 개선 및 생산효율 향상과 납기를 준수할 수 있는 원활한 환경을 조성하겠습니다.장기 : 제가 맡은 생산관리 분야에서 팀원들과 서로 협력하여 도요타의 JIT나 GE의 ... 6시그마처럼 고유의 생산시스템을 만들어 동양매직에 정착시키겠습니다.2.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.02

  다운로드 장바구니
• 

  도요타의 생산시스템과 기업문화 , 일본자동차시장의 현황분석

  도요타형 생산시스템1. JIT 와 자동화2. 변화하는 생산시스템3. 하청시스템C. 도요타의 기업문화 (일본경제의 특징과 연결시켜)1. 경영자와 인재육성2. 종신고용3. ... 동종업계인 닛산, 미쓰비시, 마쓰다 등은 외국자본에 잠식되었지만 유독 한 기업, 도요타는 그들만의 생산시스템인 JIT와 자동화, 하청시스템과 특유의 기업문화인 종신고용, 도요타스타일의 ... 포드의 컨베이어 시스템이 단순히 기능적인 자동화를 통해 생산성을 높이려는 것에 비교하면 도요타는 보다 인간적인 요소를 중시하고 있다.)다음으로는 JIT 방식이다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.10

  다운로드 장바구니
• 

  토요타의 어둠

  그러나 이런 점을 무시하는 것이 도요타 시스템이다. 따라서 초합리주의처럼 보이지만 실은 비합리적 시스템이라고도 할 수 있다. ... 모든 것을 하루만에 끝내지 않으면 다음 날 일을 못하게 됩니다.이는 후공정을 보고 선공정을 행하는 JIT (저스트 인 타임) 방식이다. ... 차라리 토요타가 낫다는 생각을 가질 수 있겠다. 토요타는 분명 문제가 있는 회사이지만 분명하게 좋은 점도 많다.(1) 도요타에서는 하루 단위로 일을 해야만 했습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.08 | 수정일 2017.10.25

  다운로드 장바구니
• 

  JIT(Just-In-Time)

  JIT(just-in-time)에 관해 설명하시오.1.개요JIT(Just In Time)란 필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 만드는 생산시스템이다.JIT는 TOYOTA자동차에서 ... 유도하여 궁극적으로는 생산 품질까지 높이는 혁신적인 방식입니다.이는 일본 도요타 자동차가 세계적인 품질의 자동차 생산기업으로 도약하는데 핵심적인 역할을 했으며, 기본적인 사고방식으로 ... JIT 생산의 특성1) 풀 방식의 자재흐름JIT 시스템은 풀(PULL)방식의 자재흐름을 사용한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.30

  다운로드 장바구니
• 

  도요타의 JIT

  생산. 2) 푸시 시스템(Push system) - 전통적인 생산시스템에서 흔히 사용되는 자재흐름의 원리로서, 선 공정 이후 공정의 필요에 관계없이 선공정의 일정계획에 따라 자재를 ... 제 18장 도요타 사의 JIT (1973년)이름: 학번: 날짜:목 차1. JIT의 개념 2. ... 관리해 줄 수 있는 전문 물류업자이용 4) 소량 출하물량의 운송,하역작업을 신속히 할 수 있는 차량과 시설의 설계 5) 대상이 되는 제품의 가격과 다양성이 평균 이상이어야 함.테일러시스템포드시스템도요타시스템제창자테일러포드도요타자동차일반통칭과업관리동시관리적시생산방식목적주로개별생산의

  리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.11.11

  다운로드 장바구니
• 

  서비스 경영론- 신서비스 개발)100엔 스시집 사례분석 doc

  적용된 예◎ 도요타 TPS 생산방식과 JIT생산, 재고 관리 시스템-도요타의 JIT는 시스템 협력업체와의 부품재고량을 거의 '제로'에 가깝게 유지해 필요할 때 필요한 부품으로 차를 ... 필요한 물품만을 적시에 재고 없이 생산하기 위해 도요타 자동차 조립공장을 중심으로 부품을 조달하는 다수의 하청업체가 주변부에 형성된 ‘도요타 市 클러스터’가 대표적인 예이다. ... 중심부인 도요타와 하청업체간의 견고한 관계와 질적 노동유연성을 통한 강력한 노사간의 신뢰관계는 전형적인 일본 기업정신이라 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.10

  다운로드 장바구니
• 

  토요타 발전의 기술적인 면과 경영적인 면

  TPS가 있다.토요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 토요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다. ... 일사불란한 조직운영을 의미하는 `ALL TOYOTA' 운동은 토요타의 중요한 모토가 되고 있다. ... 즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템이다.토요타 생산시스템은 2차 대전 후 일본의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.23

  다운로드 장바구니
• 

  생산경영(JIT) 발표

  JIT의 개념JIT 시스템의 동인ull Push시스템3. JIT 시스템의 동인Push System과 Pull System 비교1. ... [철학,프로세스,사람들,문제해결] -도요타방식의 타조직 적용가능성I JIT의 탄생배경II JIT의 개념III JIT시스템의 동인IV 간판시스템V JIT의 제약특성VI 사례연구목 차- ... 간판 시스템갑작스런 수요의 변동이 다른 후공정 작업장에 미치는 영향을 감소시킨다해당 작업장내의 현재 작업수행 상황을 즉시 분명히 나타내 준다리드타임 단축System Effect효 과4

  리포트 | 60페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.08.27

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌 챌린저 (합격용)

  JIT생산방식은 필요할 때, 필요한 것을, 필요한 만큼 생산하여 재공품 재고, 제품 재고, 원자재 재고를 철저히 줄이고 생산공정에서의 낭비를 제거하는 데 있다.JIT의 기본적인 사고방식 ... 그리고 차종별 전문점제란 고유모델만을 판매하도록 허락하는 제도인데 이것은 타사가 유통시스템에 대해 기득권과 타기업이 무상으로 이용하는 것을 배제하기 위함이었다. ... , 허겁지겁 방한 [머니투데이10-03-20]저가 혼다차에 밀리자 한국전략 긴급 수정가장 놀란 것은 토요타자동차 본사였다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.24

  다운로드 장바구니
• 

  3장 - 적시생산시스템 토론문제(홀수)

  발주업체와 협력업체가 같이 JIT를 실행할 때 경쟁력 있는 가치사슬이 형성된다.7.1 TPM의 개념과 이를 달성하기 위해 수행해야 할 기업의 활동을 논하시오.도요타가 JIT를 채택하면서 ... 생산관리MBA6기 200865108 문관식제3장 적시생산시스템 토론문제1. ... 설비가 고장이 나면 설비와 노동력의 낭비가 발생되기 때문에 도요타는 이러한 낭비를 최소화하기 위해 전사적 사전보수유지, 나중에는 전사적 생산보수유지라고 하는 TPM(total productive

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  도요탸 JIT

  본 론 JIT 시스템(1) JIT 시스템의 배경(2) JIT의 기원 및 정의(3) JIT의 목적(4) JIT 기본원리 도요타 JIT 시스템(1) 도요타 자동차 회사 소개(2) 도요타 ... 자동차의 정신(3) 도요타의 JIT 시스템(4) 도어리스 어셈블리 방법 사 례(1) 독일 자동차업체의 JIT도입 사례(2) 크라이슬러의 JIT도입 사례(3) 캐논의 도요타 시스템 ... 당시부터 GM을 제치고 1등을 하겠다는 꿈을 갖고, 이를 실현하기 위한 혁신을 강력하게 추진해 왔다.(3) 도요타의 JIT시스템적시생산시스템은 재고의 감소, 비용의 절감, 품질의 향상을

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.12

  다운로드 장바구니
• 

  미국 자동차 산업의 회복에 있어서 정보기술의 역활

  크라이슬러가 JIT를 성공적으로 운영하고 있다는 것을 증명한다 JIT System은 일본의 도요타 자동차회사에서 이른바 '도요타 생산방식'의 일환으로 전개된 소롯트 생산을 중심으로 ... 한 생산관리 시스템이다☞ JIT System을 구성하는 핵심요소간판(Kanban) 방식생산의 평준화소롯트 생산설비 배치다기능공 제도Part 3. ... 경영정보 시스템 미국 자동차 산업의 회복에 있어서 정보기술의 역활 IntroductionManagement Information System미국 자동차 산업의 회복에 있어서 정보기술의

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  생산관리 JIT내용 및 사례

  Just-In-Time production system의 약어로 적시생산시스템이라함. ... JIT = Pull system : 자재는 주일정계획에 의해 각 공정을 따라 연속적인 다음 작업장의 요구로 최종 조립라인까지 끌려감.생산관리*제 15장 적시생산시스템(JIT)JIT ... 도요타의 경영원칙 3.종합정리생산관리*제 15장 적시생산시스템(JIT)1.

  리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.29

  다운로드 장바구니
• 

  [경영정보시스템]경영정보시스템의 정의와 목적 발전과정 응용사례

  요구의 다양화를 불러옴 이에 다라 환경의 다양화에 대응하고, 기업조직도 여기에 필적하는 다양화를 가져야 함 Ex) POS (Point of Sales), 도요타 생산시스템 (JIT ... System)중역 및 최고 경영층을 위한 정보전략지원 시스템전략정보 시스템 SIS (Strategic Information System)경쟁우위를 위한 전략지원전문가 시스템 ES ... System)관리목적의 사용자를 위한 정보의사결정 지원 시스템 (Decision Supporting System)상호지원 가능한 의사결정중역정보 시스템 (Executive Information

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  국내 기업 JIT 적용사례연구 : 제일모직

  도입과정 지난 2004년 초 취임한 제진훈 제일모직 사장의 지휘 아래 변화를 두려워하지 않는 조직문화를 구축하는 한편 도요타의 단납기시스템 (JIT)을 도입하여 재고를 없애는 등 일하는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.08

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 원가 절감 분석

  도요타 소개 및 기업현황2. 도요타의 경영시스템의 특징3. 도요타 생산방식의 특징4. 도요타의 원가절감 방법5. 도요타의 경영철학Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서 론1. ... 이익을 증가 시킬 수 있는 것이다.이처럼 JIT이 여러 면에서 긍정적인 요소를 도출하고 있고, 생산시스템에 있어서 혁명을 가져오게 했지만, 한편으로 JIT는 부품을 납품하는 하청 업체들로 ... 또한 JIT는 생산시스템을 대량생산과 같은 Flow line으로 구성하여 공정 간에 정체 및 저장을 없애 정체시간 및 대기시간이 제거되고 재고가 감소하며, 생산리드타임이 단축되어 고객의

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.20

  다운로드 장바구니
• 

  도요타생산방식의 사상과 역사

  도요타 기본 이념과 강령 및 도요타웨이(Toyota Way)58. 21세기를 향한 기본 이념과 강령 및 도요타웨이 5도요다사키치“연구와 창조에 힘쓰며 항상 시대를 앞서가야 한다.” ... 도요타 강령 25. 자동차 창업자 - 도요타기이치로 36. 미국 슈퍼마켓에서 배운 저스트 인 타임(Just-in-Time, JIT) 47. ... “제품뿐만 아니라, 생산시스템의 감사를 통해서 제품을 개량하라.”1.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.08

  다운로드 장바구니
• 

  케피코 - 생산기술 - 공정관리 및 개선, 인원현장관리

  하지만 시스템을 효율적으로 관리하고, 시스템의 부족한 부분들을 개선시키면서, 생산 분야의 전문가로서 도요타의 JIT나 GE의 6시그마처럼 고유의 생산시스템을 만들어 내는 것이 목표입니다

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.02

  다운로드 장바구니
• 

  도요타(Toyota) 해외진출전략 및 성공요인분석

  그 관계를 가장 잘 이용하고 최적화한 것이 바로 Toyota의 JIT 시스템이다.Toyota에서는 단순한 자동화(自動化)가 아닌 ‘사람 인(?) ... 기업소개2. toyota 생산시스템1) Toyata Production System : TPS2) 다기능공제도3) 안돈방식4) 가이젠3. SWOT분석4. 마케팅전략5. ... Toyota 리콜사태1) 복합적인 발생원인2) 리콜 사태 이후 도요타의 품질관리 개선방향3) Toyota 리콜사태가 주는 교훈8. 성공요인분석9.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.29

  다운로드 장바구니
• 

  도요타의 경영전략과 글로벌화 전략

  도요다에서는 낭비의 요소를 줄여서 비용을 낮추는 방법을 택함Toyota Production System : TPSSuccess keys2. ... 가량 늘려 GM을 제치고 세계 1위로 도약할 것임『오노 다이치와 도요타 생산 방식, 지은이:미토세쓰오, 출판사:미래사』 『도요타의 경영 시스템, 저자:門田安弘 출판사:한국공업표준협회 ... 이러한 딜러체제는 그대로 해외 현지 체제에 적용 JIT 생산체제와 발맞추어 주문하는 즉시 현지에서 가장 빠르게 전달 될 수 있도록 한 것이 특징2.

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31

  다운로드 장바구니