"상사 신뢰" 검색결과 701-720 / 12,941건

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  [방통대] 평생교육경영론 중간과제

  해야 한다.이러한 리더십으로 조직과의 관계를 유지하다보면 긴급을 요하는 일이나, 단기간 내에 능률을 올려야 하는 일이 있을 때, 전제형 리더십을 발휘 되더라도 서로의 대한 믿음과 신뢰가 ... 그렇기 때문에 고객사와 생산 사이에서의 조율, 상사와 타부서 동료들간의 교량역할을 해야 했다.리더십 이론에서 을 보면 행동에 따라 리더십의 유형을 구분한다. ... 이렇게 됨으로 고객사와 생산부터 모두 최대한의 만족을 줄 수 있는 일정을 조율 할 수 있었다.물론 회사에서 상사들은 고객사의 요청을 들었을 때, 생산부서에게 압력을 넣어서 최대한 빠른

  방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.03

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  인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오

  단점은 서열법과 비슷하며 특히 비교의 회수는 대단히 늘어나지만, 몇 개의 요소를 선택하여 비교하면 상당히 높은 신뢰도를 얻을 수 있다.III. ... 목표관리법(management by objective method)업무담당자가 직속 상사와 협의하여 업무의 목표량을 정하여 업무를 수행하고 그 결과로서의 성과를 상사와 함께 측정하여 ... 따라서 구성원은 이를 통하여 참여의 기회를 갖게 되고, 상사는 부하를 지원할 수 있는 기회가 주어진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.21

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  (인간관계론) 부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명하시오

  직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고(5점), 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형은 무엇이고 왜 그렇게 ... 신뢰를 기반으로 피드백을 제공해야만 아이들은 성장할 수 있다. 대한민국의 학생들은 8살 때부터 19살까지 12년 동안의 학교생활을 경험한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11

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  [간호지도자론 2021년] 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 병원의 지도자 유형 사정, (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명

  리더의 권한의 크기는 직명, 상벌권, 상사와의 관계 등이 고려되며, 리더의 서열을 나타내는 직명 유무, 상벌에 대한 리더의 추천권, 리더에 대한 상사의 분명한 지지여부가 직위권력 측정에 ... 환자들도 간호사의 실수를 다 듣게 되면 그 간호사에 대한 신뢰감이 떨어져 일하기가 더 힘들게 되는 것이다.(2) 구조주도수간호사님은 간호 인력자원을 잘 활용하고, 간호업무 운영능력이 ... 과업지향적인 리더가 된다.< 피들러의 상황이론 모형 >(2) 리더십의 상황① 리더-구성원의 관계리더십이란 타인에 대한 통제와 영향력을 의미하므로 리더가 집단 구성원으로부터 지지와 신뢰를

  방송통신대 | 11페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.09.14 | 수정일 2021.10.03

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  연구원은 무엇으로 사는가 독후감

  이때 핵심은 상사의 눈치를 보지 않고 자기 아이디어를 낼 수 있는 환경과 분위기를 만드는 것이다. 때로는 조직원들의 투박한 제안도 있는 그대로 접수할 필요가 있다. ... 기여한 사람에게도 적절한 보상이 돌아가는 제도적 뒷받침으로 보상에 대한 신뢰를 주는 것은 물론이고, 구성원 간 인간적인 신뢰를 형성하는 것도 중요하다. ... 다만 조직원이 협업하며 아이디어를 공유하기 위해서는 무엇보다 '신뢰'가 바탕이 되어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.25

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  건설안전기사 1차 필기시험대비 제2권 산업심리 및 교육 요점정리

  상호 의존관계를 중요시함, 상호신뢰?상호존경? ... 향상의 기회⑤ 참가의 기회⑥ 호소하는 권리□ 성실한 지도자가 공통적으로 갖는 속성① 업무 수행 능력 및 판단능력② 강력한 조직 능력 및 강한 출세 욕구③ 자신에 대한 긍정적 태도④ 상사에 ... 안전보건교육[제1장 산업심리이론]□ 산업심리 검사의 구비요건 ☆① 타당성 (Validity)② 신뢰성 (reliability)③ 실용성 (practicability)?

  시험자료 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.07

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  인적 요인이 항공안전에 미치는 영향에 대한 고찰

  상급승무원들은 하급승무원들이 자신의 영역에 침범하는 것을 싫어하며, 부하를 신뢰하지 않음4) 관련사고? ... 의논하기를 기대한다부하는 상사가 무엇을 하라고 지시받기를 기대한다상사는 자상하고 민주적이어야 한다상사는 자선심 많은 독재자여야 한다특권과 사회적 위치는 불쾌하게 받아들여 진다특권과 ... 불균등하게분배되어 있다는 것을 받아들이는 수준의 정도1) 국가적 수준에서의 High/Low PD의 비교Low PD 국가(권력간격이 낮음)High PD 국가(권력간격이 높음)부하는 상사가

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.19

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  리더십-팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시

  팔로워십은 부하로서 리더가 발휘하는 바람직한 특성과 행동을 수용하는 주체로 리더십과는 비교되는 개념입니다.리더십이란 개념은 상사가 부하 직원에게 영향력을 행사하는 능력을 말하지만 팔로워십은 ... 만약 팔로워들이 없다면 훌륭한 리더라도 조직의 목적을 달성하기 어렵습니다.또한 근본적으로 팔로워가 없는 리더는 존재하지 않습니다.리더는 팔로워가 있기에 존재하며 서로 적절한 소통과 신뢰가

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.11

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  간호관리학 사례연구-불충분한 대인관계 기술

  .6.나는 동료들과 생각,감정,기대 등을 공유하는 관계가 아니라고 생각한다.7.나는 내 목표와 동료들의 목표가 잘 조화 되지 않는다고 생각한다.8.나는 내 동료들을 신뢰할 수 없다.9 ... 한다고 생각한다.3.나의 상사는 내가 하는 말에 주의를 기울이지 않는다.4.나의 상사는 내가 한 업무를 공정하게 평가하지 않는다.5.나의 업무 수행 시 상사의 지원이 부족하다고 생각한다 ... (도구 1)대인관계 스트레스 정도문항전혀 그렇지않다그렇지않은편이다보통이다약간그렇다정말그렇다1.나의 상사는 나의 능력을 존중하지 않는다고 생각한다.2.나의 상사는 종종 부당한 업무 지시를

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.03.31

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  1단계: 지위 - 리더가 가진 지위, 타이틀에서 나오는 영향력.많은 사람들은 리더가 가진 지위나 직책, 자신의 상사라는 이유 때문에 마지못해 그를 따른다. ... 진실성과 진정성은 이는 관리자와 직원들 사이에 신뢰를 구축의 기본 토대이다.? ... 신뢰 구축: 좋은 관리자들은 우리가 말하고 행동하는 것에 주의를 기울일 때 일반적 수준보다 높은 기준을 적용한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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  인간관계론(부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명, 조해리 창문의 네 가지 영역, 자기충족적 예언, 갈등의 순기능과 역기능, 아리스토텔레스의 친구관계, 스턴버그의 사랑의 구성요소, 직장 상사의 권위형 방임형)

  상호개방하고 신뢰감을 높여가며 친밀감을 구축해 나간다. 열정은 서로의 관계 내에서 신체적인 매력과 성적인 흥다. ... 직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고(5점), 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형은 무엇이고 왜 그렇게 ... 문제해결이 win-win보다는 win-lose로 나타나는 경우가 있다.회사에서 직원과 상사의 갈등은 대체로 업무적인 불합리 상황에서 일어나지만 노조와 회사와의 갈등은 좋은 대안점을

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.21

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  인간관계의 발전과정에 대해 기술하시오

  직장에서 동료들과 상사나 부하와 대인관계를 못하면 아무리 실력이 있어도 인정받기 힘들며 또 부부, 부모-자녀 관계가 나쁘면 가정이 깨지게 된다. ... 서로 발전적인 관계를 유지하여 성장하는 관계가 이루어진다면 상호간에 지속적인 신뢰가 쌓여 좋은 인간관계를 형성할 수 있다.그러나 관계가 지속될수록 서로 신뢰가 무너지고 퇴보하는 관계가 ... 사적 관계뿐만 아니라 공적 관계에서도 서로 친밀감을 느끼고 신뢰를 갖는 것은 중요하기 때문에 인간관계를 맺기 위해 고려되어야 하는 관계라고 할 수 있다.2) 욕구 충족건강한 인간관계가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  이를 위해서 리더는 구성원들에 대한 배려뿐만 아니라 봉사와 희생을 통해 부하로부터 신뢰를 얻음으로써 부하들을 목표 지향적 행위로 유도할 수 있다.서번트 리더십에서는 신뢰가 가장 중요한 ... 이는 기존의 리더십 패러다임을 반박하는 것이며, 부하 중심으로 상사와 부하의 관계가 형성될 때 진정한 리더십이 작동할 수 있다는 것을 강조하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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  리더의 용기(브레네 브라운 지음)

  또한 진지하고 냉정한 대화의 기피로 인하여 정직하고 생산적인 피드백의 부족현상과 사람들 앞에서는 마치 공감하고 잘 알아들었다는 듯이 답을 하고는 뒤에서는 180도 다르게 직상동료와 상사를 ... 신뢰는 본래 상대적인 것이기 때문에 다른 사람과의 관계에서 가장 두드러지지만 다른 사람을 얼만큼 신뢰하는지는 자기자신을 신뢰하는 힘에서부터 출발해야 한다고 주장하고 있다. ... 그래서 평소에 신뢰를 쌓는 행동을 하라면서 ‘멀린다게이츠’의 사례를 소개하는 장면이 있는데 유리 항아리를 두고 신뢰를 쌓는 행동을 하면 유리구슬 하나를 항아리에 넣고, 신뢰를 배신하면

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.22

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  상담이론과실제 ) 개인상담의 절차와 과정에 대해 실제 사례를 들어서 설명하시오.

  구조화와 함께 상담 초기 중요한 것이 바로 라포형성, 즉 서로 신뢰 관계를 쌓는 것이다. 초기에 상담자가 내담자에게 신뢰감과 매력을 주어야 추후 상담이 순조롭게 진행될 수 있다. ... 상담자와 내담자의 신뢰 관계를 바탕으로 이 단계에서는 내담자가 자신이 가지고 있는 문제의 본질을 정확히 파악하도록 해야한다. ... 이 때 상담자는 내담자에게 개방형 질문을 사용하며 현재 직장 분위기와 동료이나 상사와의 관계에 대해 물으면서 내담자의 행동을 관찰하고 말을 경청하며 내담자쪽으로 몸을 기울인다거나 적절한

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15

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  믿을 수 있는 사람들의 공통점

  상사의 지적이 개인적인 감정인지 합리적인 비판인지 걸러내는 연습하기3. 내가 잘하는 일들을 떠올려 스스로 칭찬하고 자신감을 얻을 것.ex. ... 상대방에게 웬 뜬금없는 소리에 지나지 않으니.신뢰는 하루아침에 갑자기 생기는 것이 아니라, 각은 약속도 잘 지키는 모습, 평소 성실하고 착실한 태도 등 신뢰로운 모습들이 쌓이면서 서서히 ... 신뢰 가는 모습을 꾸준하게,대뜸 난 좋은 사랑이니 상대가 믿을 거야. 같은 태도는 어리석다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.27

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  방통대 2학년 2학기 과제물 행정조직론

  새로운 아이디어를 개진하여 상사와 갈등을 일으키기보다는 상사의 말에 순응하는 소극적기가 높은 생산성을 가져오는 것으로 요약되는데 경제적· 물리적 보상보다는 사회적· 심리적 보상이 만족도에 ... 상사와 의견이 다르더라도 결국 자리의 권위가 약하기 때문에 자신의 의견을 말하지 않는 것이다. ... 부하에 대한 인정이나 신뢰, 상호 간 의사 소통 및 참여가 중요하게 작용하는 것이다.이러한 연구 결과를 바탕으로 관리자의 역할은 조직의 능률적· 합리적 목표 수행과 더불어 근로자의

  방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

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  간호연구 과목정리(양적연구, 질적연구, 뉘른베르크강령, 헬싱키선언, 벨몬트법칙, 연구윤리, 가설의유형, 순수실험연구, 유사실험연구, 내적타당도, 외적타당도, 호숀효과, 조사연구, 확률표집, 명목측정수준, VAS, 타당도와 신뢰도, 우편조사법, 히스토그램, 연구보고서형식, 독립표본 T-TEST, 사후검정 등 정리)

  시각적 상사척도(VAS)와 총화평정척도- 시각적 상사척도 : 척도 양 끝에 단어만 제시하고, 점수는 시작점에서부터 표시한 점까지의 길이를 측정. ... 타당도와 신뢰도의 관계? 타당성이 있는 측정은 항상 신뢰성이 있음? 신뢰성이 있는 측정은 타당성이 높을 수도 있고 낮을 수도 있지만, 신뢰성이 없는측정은 타당성이 없음? ... 타당성이 없는 측정은 신뢰성이 높을 수도 있고 낮을 수도 있음18.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.23

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  [사회복지] 목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오

  예를 들어, 어떤 인사평가 시스템이 활용되고 있는 상황에서 조직원들이 이 시스템이 적절하다고 여기게 되거나, 쉽게 받아들인다면 시스템의 수용도와 신뢰는 관리 목적에서 매우 중요한 역할을 ... 또한, 목표 설정은 일정 기간 내에 달성해야 할 일에 관한 상사와 부하의 기대를 문서화라는 것이라고도 말할 수 있다. ... 실제로 목표관리를 실행하는 조직에서는 상사와 부하 간의 스마트(smart)한 목표를 다음과 같이 제시하고 있다.첫째, 구체적인 결과달성.둘째, 양과 질, 그리고 효과 측면에서 측정

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.13

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  리더십론 중간고사 요약자료

  정직하고 윤리적이며 신뢰할 만한 개인적 특성이며, 대인적 신뢰를 얻는 데 결정적인 역할을 함-신뢰성은 부하의 헌신과 지원을 얻음-부하의 신뢰를 유발하는 원동력은 리더의 능력이 아니라 ... -리더와 부하가 권력을 어떻게 나누어 갖는 것이 가장 효과적인 리더십인가에 초점을 두고 연구한 접근법-리더의 영향력 / 부하들 각자의 영향력-동료, 상사, 고객, 공는 기준과 가이드라인이 ... 책임을 거의 포기한것처럼 행동[관리상자모형(블레이크와 머튼)]1)9.1형 (독재형): 혼자 계획하고 통제, 부하는 생산도구이며 순종을 요구2)1.9형 (인간관계형): 부하들의 화합과 상사에

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.23

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