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"계선조직" 검색결과 581-600 / 1,577건

  • 조직이론
    참모조직 : 계선조직이 원활하게 목적 달성을 하도록 지원? ... 비공식조직 : 조직 구성원들 간의 소속감과 정서적 유대 등에 의해 형성되는 자연발생적 집합체. 학연, 혈연, 지연, 동호회 등 다양한 형태(2) 계선조직과 참모조직? ... 보조해 주는 조직(수평적 라인)▷계선조직에서 일을 처리하는데 필요한 정보 제공하여 효과적으로 추진 가능그러나 일의 진행이 늦고, 자원의 낭비를 초래할 수 있음.(3) 중앙집권적 조직
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.21
  • 조직
    보조조직은 서비스의 성격을 디는 일종의 참모적 운영기관으로서 계선조직과는 별개로 계선조직의 기능을 부분적으로 수행하는 조직, 공리조직, 규범조직 이 세가지 유형을 지배적인 조직 유형으로 ... 참모조직은 막료조직이라고도 하며, 계선조직의 기능을 원활하게 추진하도록 기획하고 자문하고 협의하고 경고하고 정보수집을 하는 등의 기능을 수행하는 조직이다.계선조직의 장점으로 ①권한과 ... 비하여, 비공식 조직은 내면적이고 비가시적이다.- 공식 조직은 능률이나 비용의 논리에 의해 구성, 운영되고, 비공식 조직은 감정의 논리에 의해 구성, 운영된다.2) 계선조직과 참모조직계선조직
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.02
  • 사회복지행정론-조직의 편성원리를 설명하라
    대규모의 조직에서는 참모기관의 활동이 증대되며, 따라서 계선기관에 속하는 직원은 계선기관의 상관뿐 아니라 참모기관으로부터 지시를 받?? 아야 하는 경우가 많다. ... 계선기관과 참모기관이 수시로 지시를 내려야 하고 또한 복종보다는 협조에 중점을 두어야 하는 현대의 기능적 유형의 조직에서는 명령통일의? 원리는 수정되어야 한다는 비판이 있다. ... 조직의 편성원리를 설명하라1.서론조직이란 “두 사람 이상의 인간관계에서 공동의 목적 달성을 위한 유기적인 체제”이다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.18
  • 정책갈등 요인과 관리방안
    갈등의 주체 기준 : 개인 간, 조직 내, 조직 간 갈등?행동주체의 조직 내 위치를 기준 : 상하계층 간의 수직적 갈등, 수평정 갈등, 계선 참모간의 갈등? ... 발전으로 어떤 개인이 특정한 사실에 대해 정보를 획득하거나 교환하는 것이 과거에 비해 빠르고 편리해졌으며, 자유민주주의의 정착은 사고의 다양성을 인정하는 사회적 분위기를 형성하여 조직 ... 이처럼 정치·사회문화, 과학기술의 발전은 개인 및 조직이 스스로의 의사를 제도적 보호 안에서 충분히 표현하고 실현될 수 있도록 하였다.다원화된 사회는 정책형성 전 과정에서 비공식적
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.16
  • 교육행정및경영 (3장.교육행정과 조직) 정리
    (제재)공식적권위와 책임직위행정가 위임규칙과 정책보상과 벌(불이익)- 계선참모조직(line and staff organization)은 계선조직과 참모조직을 혼합한 것으로 모든 조직의 ... 구성된다.- 참모조직이란 계선조직이 그 목적 수행을 원활이 할 수 있도록 자문·권고하는 전문가의 집단을 말하며 전문화의 원리를 도입한 형태이다.제3절. ... 이를 기능적 조직(functional maganization)이라고도 한다.- 계선조직은 군대의 지휘 명령계통과 같이 상사의 명령이 곧 부하에게 전달되도록 편성된 조직으로주로 일반직으로
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.26
  • 의사소통망 유형에 따른 의사소통 구분
    기업에서는 흔치 않으나 계선조직과 참모조직이 혼재되어 있는 집단에서 볼 수 있다.3. 의사소통망과 중심위치의사소통망에서 어떤 위치는 다른 위치들보다 더 중심적인 위치를 차지한다. ... 바퀴형은 집권적인 기계적 조직에서 일반적이며, 원형이나 개방형은 분권화된 유기적 조직에서 일반적이다. ... 이러한 유형은 구성원들 간의 서열이나 지위가 뚜렷하지 않은 자유방임적 조직에서 흔히 볼 수 있다. 위원회나 테스크포스조직이 이 유형의 특징을 보여준다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.18
  • 애드호크라시;매트릭스 조직을 중심으로
    분야에서 사용되고 있다.대상전통적 조직매트릭스 조직계선? ... 참모목적수행의 책임은 계선참모는 조언 및 보조역할계층제적 구조 존재계선도 조언, 참모도 임무수행계층의 원리명령계통의 원리 적용수직적 계통도 있으나,수평적? ... , 네트워크 조직과 조합형 조직이 있다.2) 매트릭스 조직의 개념매트릭스 조직은 행렬식 조직으로 기존의 수직적 조직에 대한 혁신에서 등장한 조직형태로 인사?
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.06
  • 행정조직론 이론과 실체
    행정조직의 구조와 형태 ★계선조직의 개념과 특징 계선조직 : 명령과 복종의 관계가 수직적으로 연결되어 있고 , 계층화에 따른 분업에 중점을 두고 있는 조직 . ... 행정조직의 구조와 형태 ★계선 참모조직간의 관계 상호 보완적인 관계 , 명령통일의 원리와 참모기관의 관계 1. ... 행정조직의 구조와 형태 ★참모조직의 개념과 특징 참모조직 : 계선기관이 조직의 목표달성을 위한 정책결정 , 집행 등 조직의 모든 활동을 원활하게 수행할 수 있도록 도와주기 위해 설치된
    리포트 | 114페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.09
  • 행정학 계보에 대한 이론적 小考(관리주의, 인간주의, 행태주의, 가치주의를 중심으로)
    “전문화(분업)의 원리”는 같은 일끼리 묶는 ‘부성화의 원리’와 계선과 참모를 분리하는 ‘Line-Staff 분리의 원리’로 나누고, “조정(통합)의 원리”는 일의 권한이 아닌 ‘계층제의 ... 조직의 중요성은 겉으로 드러난 구조성에 있는 것이 아니라 그 안에 있는 가치, 의미, 행동에 있고, 조직은 개인들의 행동기준과 조직의 역할체계의 상호작용의 결과라는 것이다.다. ... 행태론적 접근방법은 조직의 구조적인 측면보다는 조직성원의 행동양식에 연구초점을 두고, 행정인의 행동양식을 통하여 행정현상을 파악한다.나.
    리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2014.06.11
  • 11장 장학행정의 발전과제 요약정리
    비하여 그 조직은 관료제를 지향하는 계선조직의 형태를 취하고 있다. ... 운영적인 측면① 장학행정조직에서 장학담당자의 수가 부족하다. ... 지방행정조직으로 분권화하고 이를 다시 학교조직으로 이동하여 자율적인 교내 장학으로 발전시켜야 한다.② 장학지도자의 전문화- 장학지도자 양성을 위한 직전교육이나 현직교육체제가 확립되어야
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.07
  • 간호사국가고시 관리요약
    ,전체적 조정가능,의사소통 혼란X-분업 전문화:신속,능률,단순-조정:통일,수평적 통합수단계선막료(계선-막료)수직적,계층제책임소재 명확조언,조력,통솔범위넓어명령권X조겅용이,신축성*권한에 ... ->구조형성/ 질서제공 ,조직설계*조직의 원리 6가지-계층제:권한위임 통로,경직성,수직적업무 분담-통솔범위:관리 범위(1인 관리자) ,거느리는 수-명령통일:직속상관직속부하->관중한부담 ... 따른 조직유형*적응 역동조직프로젝트행렬(매트릭스)다양한전문가,최고관리자가 결정기동성있어수직적분화 낮아수평+수직이중감독관리비 비싸*권한 위임시 :시간적여유생기고 ,각부서이기주의*집권화
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.22
  • [기획의 발달과정] 기획제도의 전개과정, 기획의 발달요인, 기획관의 변천
    된 당시의 실정으로는 경제우흥과업을 전담하여 추진할 기획기관이 절대 필요했고, 또 그렇게 하기 위하여서는 막료기관의 성격을 며고 있는 기획처로서는 부족하고 국무위원을 책임자로 한 계선기관이 ... 공포된 정부조직법에 의해 건설부로 대치되었다. 1961년 7월 정부조직법을 또다시 개정하여 종래의 건설부를 폐지하고 경제기획원이 설치되어 경제부처의 기능을 조정? ... 공포된 정부조직법은 종래의 기획처를 폐지하고 대신 부흥부를 신설할 것을 규정함으로써, 기획처는? 부흥부로 발전적 해체하였다.
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.26
  • 국제 해사 관련 기구와 항만에 관한 전반적 사항
    국제운송주선인 이익 도모 국가별 대리점협회와 개별 대리점으로 구성된 기구 국제적인 대리업의 확장에 따른 제반 문제점을 다루기 위해 설립 대리점업의 이익을 국제적으로 보호하여 대리점 조직과 ... 항만의 시설계선부표돌핀4. 항만의 시설4. 항만의 시설우리나라의 대표적 항만부산항인천항4. 항만의 시설4. 항만의 시설4. 항만의 시설세계의 항만홍콩의 항만네덜란드의 항만5. ... 항만의 시설수역 시설 항로, 묘박지 등 외곽 시설 방파제, 방사제, 방조제, 호안, 제방, 돌제, 갑문, 수문 등 계류 시설 계선안벽, 부표, 잔교, 물양장, 선착장, 부잔교 등 임항교통
    리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.14
  • 공식화정도에 따른 의사소통의 분류
    대각적 의사소통의 예로는 참모기관과 계선기관간의 의사전달이나 상시적 기구와 임시적 기구와의 의사전달, 국내기구와 외국 주재 기구와의 의사전달 등을 들 수 있다.2. ... 조직이 공식적 구조를 두는 것은 조직 내 의사소통이 특정경로를 따라 이루어지도록 하기 위한 것이다. ... 아니한 조직 단위간의 의사소통이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.18
  • 간호조직
    업무과장 수술간호 업무과장 계선을 도와 조직목표를 효과적 달성할 수 있도록 하는 조직 조언적이며 보조적 , 충고의 권리 계선을 위해 전문적 분야에서 자문에 응하고 조언을 제공할 뿐 ... 계선 (line) 와 막료 (staff)#5. ... 병원간호조직 수직형 수평형 환형 3 . 기구조직표 형태7-4. 병원간호조직 공식 - 비공식조직 계선조직 - 막료조직 조직 구조에 따른 분류 역동적 측면 조직 위원회조직#1.
    리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.10
  • 학교사회에서의 인간관계
    에치오니(Etzioni): 조직의 목표와 구성원들의 전문성 사이의 갈등은 고도의 전문성 위주로 된 구성원들에게 경영 위주의 역할이 강요될 때 발생되고, 경영자들에게는 계선기능과 막료기능의 ... 따라서 조직의 책임자가 갈등을 사전에 예방하거나 해결하지 못하면 조직의 장과 역할 수행자간에는 더 큰 긴장과 갈등이 형성되게 된다. ... 어느 정도의 갈등은 불가피하다고 주장따라서 조직의 결정짓기는 구성원 중심으로 구조화되고 규정화 되어야 한다는 결론을 얻을 수 있는데, 전술한 유형의 갈등현상은 다른 조직사회에서보다
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.08
  • 의사전달과 공공관계
    그 예로는 참모기관과 계선기관 간의 의사전달, 상시적 기구와 임시적 기구와의 의사전달 등이 있다.4. ... 또한 공공관계는 조직과 공중 간의 관계이기 때문에 공공관계는 의사전달에서 다뤄지기도 하며 조직과 관경과의 관계에서 다뤄질 수 있다.공공관계는 특정 조직에 국한되는 것이 아니라 모든 ... 예로는 사전협조 제도, 사후통지 제도, 회의 및 위원회 제도 등이 있다.대각적 의사전달은 조직구조상 동일한 계층에 속하지 않으며, 동일한 명령 계통에도 속하지 않은 조직 간의 의사소통이다
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.22 | 수정일 2014.06.23
  • 지자체의 행정혁신의 필요성
    따라서 행정조직의 구성도 집행위주의 계선조직보다는 기획과 조정을 담당하는 참모조직으로 변모해야 한다. ... 따라서 행정조직의 종적 분할조직을 매트릭스 조직과 같이 네트워크로 연결시켜 부처 간의 담을 낮추는 것이 필요하다.둘째, 인사제도의 개방화가 요구된다. ... 기존 행정조직의 구성은 기능 및 관할영역을 중심으로 이루어졌다. 또한 관료제 조직의 특성상 개별 조직의 이익만을 극대화하려고 하는 할거주의가 심화되었다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.03
  • 포스코 SCM의 성공적 구축사례와 그로 인한 효과 분석
    서로의 마음을 이해함으로써 신뢰를 회복하고 프로젝트 성공을 목표로 하나가 되어 매진할 수 있었다.② 혁신 체험전 직원이 피부로 느낄 수 있는 부분인 인사, 노무, 총무 부분의 단기 계선과 ... 포스피아 3기는 글로벌 조직영략 개발이란 슬로건 아래 6시그마 확산 및 정착 과정에 주력을 쏟아 부었다. ... 총무는 사무 환경 개선, 서울/포항/광양 3원 체제 등 협력 증진을 위해 증비 서식류를 감축하고 조직의 유연성을 높였다.
    리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.05.09
  • 교육행정의 개관, 교육행정의 개념, 교육행정의 특징과 교육행정의 주요 이론, 교육행정의 원리, 교육행정의 과정 및 교육행정의 조직유형, 교육행정의 조직구성, 교육행정의 조직원리 분석(교육행정, 교육정책)
    교육행정의 조직유형1. 중앙집권적 교육행정 조직과 지방분권적 교육행정 조직1) 중앙집권적2) 지방분권적2. 계선조직과 막료조직1) 계선조직2) 막료조직3. ... 계선조직과 막료조직1) 계선조직- 정의 : 조직이 설정한 목표 달성을 위해 수직 명령 계통을 갖는 계통화 된 조직체- 장점·지도자 스스로 의사 결정 가능·지도자의 강력한 통제·조직의 ... 안정성 추구·명령 통일 추구- 단점·지도자의 독선·조직 경직성·통제 범위의 한정, 서로 조정 곤란·명령 통일 추구2) 막료조직- 정의계선 조직이 그 기능을 원활히 수행할 수 있도록
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2010.03.15
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- 작별인사 독후감