"계선조직" 검색결과 381-400 / 1,577건

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  교육 행정 및 경영 중간고사

  계선 vs 참모계선: 수직적인 지휘명령계통이 정립된 업무를 직접 수행하는 1차적 조직참모: 막료조직. ... 계선 조직의 원활한 기능을 위한 자문 조직+ 보조조직: 계석 조직의 기능을 부분적으로 심화, 보조하는 참모적 운영기관* 조직유형론 (4): 유사한 성격을 지닌 조직별로 분류1. ... Blau&Scott의 1차적 수혜자 유형: 호혜조직, 사업조직, 공공조직, 봉사조직3. Carlson의 봉사조직 유형: 조직의 결정 & 고객의 결정4.

  시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.04.19

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  방통대 전략적 간호관리

  계선조직에 완전히 첨가된 조직구조이다. ... 계선-막료 조직의 장점- 보다 합리적인 결정을 할 수 있다. ... 간호서비스를 제공하는 일종의 개방체계이다.2) 간호조직의 유형(1) 계선조직- 계층적 구조 조직.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.12 | 수정일 2014.04.07

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  교육행정 조직의 개념, 조직의 구조, 조직유형론, Parsons의 사회적 기능 유형

  2) 계선조직과 참모조직계선조직(Line organization)참모조직(Staff organization)업무를 직접 수행하는 조직예 : 행정관료조직, 군대조직-계선조직의 기능 구성 ... 갈등, 불화지도자의 독단 방지 불가능조직운영비 지출 多전문가의 지식과 경험 충분한 활용 X계선과 참모간의 책임전가 사태 가능성조직의 경직성 초래 가능의사전달의 혼란? ... 조직풍토론-조직풍토(organizational climate) : 조직 구성원이 조직 내에서 경험하는 총체적 조직환경의 질?1.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.20

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  병원조직의 구성과 안락사 및 사망판정기준

  그 외 병원의 과업을 실제 수행하는 부서 단위〈진료부(의사단), 간호부〉는 계선조직이다.(1) 계선조직(Line organization)계선조직은 조직체가 존재하는 전체적 목적을 직접적으로 ... 참모조직의 조직상 특징은 다음과 같다.① 전문적 지식을 가지고 조직체의 목적달성에 간접적으로 참여하고, 계선이 가(Line organization)계선조직은 권한과 책임의 한계가 명확하여 ... 하나는 집행을 담당하는 계선조직이며, 다른 하나는 기획과 기타 자문 및 보조적인 서비스를 제공하는 막료조직인 참모조직이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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  비교행정론3E) 중국과 북한의 행정체제를 비교하면서 설명하라0K

  중앙행정조직은 총리를 정점으로 부총리 4명, 국무위원 5명 및 각부의 책임자인 부장의 사회주의국가에서 나타나는 계선조직구조를 가지고 있다. ... 이것이 도시에서 최초로 실시한 인민민주정권의 지방국가 행정조직이다. ... 으로 구성되어 있다.1) 중앙행정조직의 특징중앙행정조직은 당의 지침에 따라 국무원의 구조와 관련하여 특정부처를 신설하거나 폐 지 또는 통합하는 결정에 영향을 미치기 때문에, 다른

  방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.28

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  공중보건학-06사회보장,보건행정

  보좌-직접 명령과 지휘를 할 수 없음3)보조조직-계선조직의 기능을 보조-계선조직과는 별개로 계선조직 외부, 내부의 조직-보조조직은 막료조직과 다르게 주요시책에 관여X5. ... 조직의형태1)계선조직(1차조직)-계층제의 구조를 가진 조직, 수직적인 조직형태-집행,운영,활동,권한-명령적, 집행적 기능2)막료조직(참모조직)-전문적 지식과 기술로 자문을 하여 계선을 ... 행정의 4대 요소 및 과정①행정활동 4요소: 조직,예산,인사,법규②Planning(기획)→Organization(조직)→Actuating(실행)→Controlling(통제)③Planning

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.03 | 수정일 2014.08.09

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  행정조직이론 및 고전적 조직이론의 이해

  관리의 일반적 원리 : 조정, 계층, 기능, 계선과 참모의 관계(3) Gulick과 Urwick의 이론ⅰ. 성립 배경ⅱ. ... 그는 무려 30년 동안 최고경영책임직을 역임하였는데며 참모는 최고관리자에게 조언을 하되 계선에 대한 명령권은 가지지 않는다는 원리이다.무니와 레일리는 이 원리 중 ‘조정의 원리’를 ... 행정조직이론과 고전적 조직이론및 공통점 고찰목 차Ⅰ. 조직이론의 개관1. 조직이론의 의의 및 장점2. 조직이론의 특징3. 조직이론에 대한 다양한 학문분야의 기여4.

  방송통신대 | 34페이지 | 10,000원 | 등록일 2015.10.21 | 수정일 2015.12.13

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  갈등관리 - 공공관리론

  계선·참모간의 갈등계선과 참모 간에는 그들의 사회적 교육적 배경의 차이와 조직내에 있어서의 역할 때 문에 통상 갈등이 존재하기 마련이다. ... 예컨대, 참모가 계선에 대한 위협적인 존재로서 인식되거나, 반면에 참모가 계선보다 우월한 권위가 보장되지 아니할 경우에는 갈등이 발생할 수 있다.? ... 조직 간 갈등조직간 갈등은 조직들 간의 갈등으로서 조직 간에 가치관의 차이나 이해대립이 존재할 경우에 갈등이 생긴다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.12 | 수정일 2018.02.27

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  [교육학] 교육행정 요약

  마지막으로, 보조조직은 계선조직의 기능을 보조하기 위하여 계선조직과는 별개로 외곽에 설치되어 있는 기관을 말한다.조직은 아무렇게나 운영되지 않는다. ... 먼저, 계선조직은 행정의 지휘계통이 명확히 정립되고 있고 업무를 직접 담당?수행하는 제 1차적 조직을 의미한다. ... 참모조직은 막료조직이라고도하며, 행정조직이나 교육조직을 막론하고 주로 계선조직의 상층부에 위치하여 계획, 자문, 조언 등의 역할을 담당하는 조직이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.20

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  간호와 경영 학습활동 2.3

  계선조직 내의 권한의 특징으로는, 조직의 중요한 의사결정이 조직의 한 부분, 즉 상층관리자에게 집중되어 있다. ... , 공식조직의 가장 오래되고 단순한 조직구조인 라인조직이라고도 불리는 계선조직(line organization)이라 생각한다. ... 있다.위의 도표는 고려대학교의료원의 조직도와, 고대대학교 간호부의 조직도를 나타낸 것이며, 라인조직이라고도 불리는 계선조직(line organization)이라 생각된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.13

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  간호와 경영 학습활동 1.1-1.2 현재 여러분이 일하고 있는 건강관리 조직.

  ] 병원간호조직의 유형병원 간호조직의 유형으로는 1) 계선조직 2) 계선-막료조직 3) 직능조직 4) 팀조직 5) 프로젝트팀 6) 행렬조직 7) 자유형 조직 8) 위원회 로 구분해 ... 조직이 설정한 목표가 목적을 직접 수행하고 책임을 지며 명령복종의 권한관계로서 계층화된 조직으로 경영관리 이론에 따르면 계선조직의 특징을 가지고 있다.계선조직은 행정조직 단위의 장으로부터 ... 수평형(팀장 밑에 팀원만 있는 조직), 계선형(팀장 밑에 계선조직의 더 강력한 결재권을 가진 부장, 과장, 팀원으로 조직), 프로젝트형(프로젝트별로 팀을 구성)이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.02.23

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  [특별조직] 특별조직의 개념(정의)과 종류(유형), 특별조직 장단점

  이는 계선조직이 갖는 경직성에 새로운 신축성과 전문성을 보완하는 것으로, 급변하는 조직환경에 신속히 대응하기 위한 것으로 신축성과 전문성을 갖춘 조직이다.그리고 계선기관으로부터 파견되는 ... 특별조직[특별조직] 특별조직의 개념(정의)과 종류(유형), 특별조직 장단점목차특별조직I. 특별조직1. 개요2. 특성II. 특별조직의 종류1. 행렬조직1) 개요2) 운영2. ... 장단점특별조직I. 특별조직1. 개요특별조직이라 함은 조직에서 일반적으로 에드호크라시(Adhocracy)라고도 부르며, 융통적 적응적 혁신적 구조를 지닌 특별임시조직을 말한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.28

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  교육행정의이론, 과학적관리론과인간관계론, 학교운영위원회, 장학

  : 자연발생적, 사회심리적측면 중시, 사적, 소규모-계선조직수직적, 목적달성을 위하여 실제 집행하는 기능. ... 원리-적도집권의 원리: 중앙과 지방의 분리가 적절해야 됨, 권한의 정도-명령 통일의 원리-통솔 범위의 원리조직분류-공식조직: 인위적, 조직체계적측면 중시, 공적, 대규모-비공식조직 ... 및 자율성 부여-조직화된 무질서 조직조직의 불분명한 목표, 불확실한 기술, 구성원의 유동적 참여과학적관리론 (타일러)-과학적 관리론: 과학적으로 관리한다.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.04.22

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  소방조직의 정의 및 분류

  소방조직의 분류- 소방조직의 경우에는 수직적이고, 계선적인 조직임으로 준 군사조직과 아주 유사한 면이 많음을 보이게 된다.1) 체계화 된 구조- 규정과 절차 등에 대해서 정하게 된다 ... 공식적인 소방조직의 경우에는 법규로써 이러한 관계를 규정을 하고 상호작용을 하게 되면서 조직의 목표에 대해서 달성을 하게 됨을 보이게 된다.2) 조직의 경계- 조직은 환경과 계속적으로 ... 대중 등- 4가지의 기본적인 조직의 참여자의 범주로 나누게 되고 누가 조직의 주된 수혜자이냐에 따라서 조직을 분류를 하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.23

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  [장학유형] 장학의 유형(종류) -행정조직상의 장학유형, 장학법상의 장학유형

  그러나 중앙행정장학은 주로 학교정책실과 그리고 각 부서의 장학관(사), 연구관(사)에 의해 이루어지고 있으며, 그 특징은 이들 부서가 교육인적자원부 내의 계선조직에 속하면서도 막료조직으로 ... 계원 등의 보직이 장학관(사)에 의하여 담당되고 있으므로 이들은 막료적인 것보다는 계선적인 성격이 강하게 내포되어 있다.3) 학교교육장학학교교육장학은 학교에서 교장을 중심으로 교육과정운영과 ... 행정조직상의 장학유형장학을 행정조직상으로 다시 중앙행정장학, 지방학무장학 그리고 학교교육장학으로 나눌 수 있다.1) 중앙행정장학중앙행정장학은 중앙교육행정조직인 교육인적자원부 내에서

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.02

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  조직의 분류와 그 유형

  예를 들어 기능부서의 장은 수직적인 부서의 전문가에 대한 계선권한을 가지며 기능적 전문가는 수평적 구조의 특수사업에 배열되어 특정한 임무를 맡게 된다 . ... 조직의 분류와 그 유형 조직이란 무엇인가 ?목 차 1. 조직구조 유형의 정의 3. 유기적 조직구조 설명 3-1 매트릭스 조직 3-2 프로젝트 조직 3-3 애드호크러시 2. ... 기계적 조직구조 설명 2-1 관료제 조직 ( 기계적 , 전문적 ) 2-2 사업부제 조직 2-3 기능식 조직 2조직구조유형의 정리 - 조직구조의 정의 1 . ‘ 조직목표 ’ 를 달성하기

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.21

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  학교 조직과 상호 작용

  기획관리실 등이 이에 속한다.조직의 확대 및 기능의 증대화 복잡화 현상을 계선 조직에 막료 조직의 필요성을 증가시키고 있으나 계선조직과 막료조직의 충돌을 가져올 수 있어 다음의 원칙을 ... (다) 계선은 막료가 제공하는 각종의 제안을 고려할 의무가 있다.(라) 막료는 계선조직 구성원의 동의가 있을 때에 한하여 그에 대하여 결성할 수 있다. ... (가) 계선은 행정 목적을 직접 집행하고 최종적 책임을 진다.(나) 막료는 계선에게 권고, 조언, 서어비스를 제공한다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.15

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  간호관리학 요약정리

  - 의사 결정자 단독으로 처리될 수 있다.- 라인조직 바깥의 전문적인 지식·기술이 활용되기 어렵다.- 환경변화에 민감하게 적응하기 어렵다.(1) 라인조직(계선조직) : 수직적 계층구조 ... 슈퍼바이저 (실무적 기술)- 조직의 특정업무를 수행하는 조직구성원을 감독, 지휘하는 업무- 조직의 모든 부분에서 현장업무를 수행하는 조직원을 감독- 수간호사, 책임간호사, 사례관리자 ... 조직구조의 유형1) 정태적 조직(관료제 조직) : 보수성을 띤 전통적인 조직 형태장점단점- 권한과 책임의 소재와 한계가 분명- 의사결정에 신속을 가할 수 있다.- 강력한 통솔력을 발휘

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.06 | 수정일 2022.12.11

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  [사회복지행정론]사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조

  한다면 비공식 조직은 현실상의 조직이라 고 할 수 있다.② 수직조직과 수평조직1)수직조직수직조직은 계선조직이라고도 하는데, 명령과 복종 관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 조직의 ... 수직조직은 조직의 목표달성에 결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적인 참여를 가지고 조직의 목표달성에 기여한다.2)수평적 조직수평적조직은 막료조직/참모조직(staff)이라고도 하는데 ... 조직의 기구표에 나열된 지위와 관계를 의미한다.2)비공식 조직비공식조직은 조직 내 빈번하게 접촉하는 구성원들 사이에서 자연적으로 발생한 소규모 집단으로서, 공식 조직을 제도적인 조직이라고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.17 | 수정일 2015.09.20

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  학급경영자의 역할과 자질

  교감의 역할은 한계가 있어서 교장이 교감의 조직 내 위치를 계선 기능으로 보는가, 참모기능으로 보는가에 따라 교감의 지위와 역할은 달라지게 된다. ... 학교의 조직계층을 상부관리층· 중간관리층· 하부관리층으로 나누어 볼 때 상부관리층은 경영자가 되는 것으로, 학교조직에서는 교장·교감이 학교의 경영자가 된다. ... 특히 학교경영자라고 부르는 이유는 학교의교육목표 달성을 위하여 모든 교육조건을 마련하여 그것들을 계획 조직하여 교육활동이 효율적으로 이루어질 수 있도록 조정하고 통할하는 과정의 책임자들이기

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.21

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