"계선조직" 검색결과 541-560 / 1,577건

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  [사회복지행정론]행정적관리론발표자료

  ※통제와 조정: 계선조직, supervision⑤베버와 테일러의 이론에서 나타나는 권위의 차원을 탈퇴하는 새로운 시도이다.⑥과학적 관리법의 ‘아래로부터’의 생산성? ... 본론1.고전이론(classical theory)1)개념: 조직 구성원들은 주로 경제적으로 동기부여 되며, 경제적 유인이 주어질 경 우 조직의 목표를 위해 노력하므로 조직이 개인에게 ... (조직의 연구 및 조직의 실제적 기능보다 이상적 조직은 어떤 것이어야 한다는 예측에 기초를 둔다)2.행정적 관리론(administrative management theory)=(Publis

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.08 | 수정일 2016.03.29

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  [관료조직][관료][관료제][관료조직 공익성][관료조직 부패구조][관료조직 개편]관료조직의 문화, 관료조직의 공익성, 관료조직의 부패구조, 관료조직의 개편, 관료조직의 외국사례

  이를 시정하기 위해 계선과 참모기관의 역할명료화는 물론이고, 매트릭스(matrix)형 조직운영을 도입할 필요가 있다. ... 상위직의 축소는 하위직(즉, 일선실무관료)의 보강으로 이뤄질 수 있는 장점이 있다.행정조직에 다뤄야할 문제가 다차원적인 성격이 많음에 따라 계선위주의 조직운영은 부서이기주의는 물론이고 ... 관료조직의 문화, 관료조직의 공익성, 관료조직의 부패구조, 관료조직의 개편, 관료조직의 외국사례 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 관료조직의 문화Ⅲ. 관료조직의 공익성Ⅳ. 관료조직의 부패구조Ⅴ.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.27

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  [행정통제의 역할과 기능] 행정통제의 역할과 수단, 행정통제기준, 행정책임과 기능관계, 행정책임의 필요성

  계선구조에 의한 경우는 각 계층별로 종횡으로 통제망이 연결되어 통제체제를 갖게 된다. 큰 조직체에서 계서제를 갖는 경우는 효과적으로 이를 활용할 수 있는 것이다. ... 이것은 조직전체에 공통적인 통제기준을 가져다주는데 더욱 효율적이다. 교차조직단위와 독립통제단위는 명령계통을 이원화시키며 두 가지 명령계통이 서로 견제하도록 하는 제도이다. ... 또 일반적 기준에 입각한 조직전반의 활동 중에 주요부분을 통제하는 전반적 통제가 있고, 세부적인 활동에 대한 단기적 통제인 부분적, 일상적 통제로서 구분되는 수단들이 있다.(3) 수단

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.08.02

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  교육행정과 조직

  계선참모조직? ... 계선참모조직 = 계선조직 + 참모조직1) 계선조직(line organization): 조직의 목적 수행에 직접적으로 관여하여 결정권과 집행권을 갖고 결과에 대하여 직접책임을 지는 일차적 ... 대한 처벌권 소지4) 참모는 계선에서 자문에 응할 의무5) 조직의 목표성취에 직접적 공헌6) 보수적?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.05

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  [행정관료][공무원]행정관료(공무원)와 행정문화, 행정관료(공무원)와 행정안정성, 행정관료(공무원)와 공익성확보, 행정관료(공무원)와 관료충원, 행정관료(공무원)와 프랑스 분석

  행정조직에 다뤄야할 문제가 다차원적인 성격이 많음에 따라 계선위주의 조직운영은 부서이기주의는 물론이고 종합조정의 한계를 노정하고 있다4. ... 정부조직 내에서 소위 권력부서(혹은 기관)의 조주의는 물론이고 종합조정의 한계를 노정하고 있다이를 시정하기 위해 계선과 참모기관의 역할명료화는 물론이고, 매트릭스(matrix)형 조직운영을 ... 정부조직 내에서 소위 권력부서(혹은 기관)의 조직을 축소하거나 폐지하는 반면, 공익실현을 위해 필요함에도 불구하고 그늘에 가려 영세한 조직을 강화해야 한다2.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.29

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  합동군체제와 우리군이 나아갈 방향

  둘째 최고의 전문성을 지닌 조직인 각 군 본부가 작전지휘계선에서 제외되어 작전수행(작전계획수립, 전투준비태세 유지, 작전지도 등)의 질이 저하되었다. ... 각 군 사령관은 통합사령관의 지휘계선 상에서 각 군을 지휘한다. ... 이란 모토하에 전투임무 중심의 일사불란한 조직으로 변화하기 위한 국방개혁을 추진 중에 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.12.08

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  (A+)애드호크라시(Adhocracy)와 SO(Soft Organization)

  프로젝트팀을 설치하는 중요한 목적은 기존의 계선조직이 지니는 경직성에 새로운 신축성과 전문성을 보완하는 데 있다.③ 태스크 포스조직의 하위단위를 많이 가지면서 특수하면서도 명확하고 ... 조직의 고위층의 권력에 의한 관료제적이고 비안간적 조직이 HO라면, 인간적 조직이 SO다.본론에서 다루게 될 애드호크라시(Adhocracy)라는 특별조직은 결론적으로 경성조직, 즉 ... 모든 조직에 적용될 수 있는 완전한 조직구조를 가지고 있고 전통적인 조직에 대한 부속조직으로 인식될 수 있다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.06

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  우리나라 예산제도의 성립과정에 대하여 살펴보고, 향후 어떠한 방향으로 개선되는 것이 좋을지에 대하여 논의해보시오.

  뿐만 아니라 예산편성의 방식 역시 종전의 계선에 따른 결제방식에서 예산실 과장급 이상의 토의를 거치면서, 객관적 우선순위에 따라 재원을 배분하는 등의 심의회방식으로 변화시켰다.결론적으로 ... 특히 김대중정부는 미국의 GPRA를 모델로 삼아 성과주의예산제도의 적극적인 도입을 추진한 바 있는데, 1999년부터 정부조직 경영진달을 통하여 부처별 성과지표를 개발하였으며, 2000년

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.14 | 수정일 2017.01.05

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  [교육행정] 교육행정

  계선·참모조직의 개념모든 조직은 역할에 따라 계선조직(Line organization)과 참모조직(Staff organization)으로 나누어진다.계선조직은 계층제의 구조를 조직의 ... 계선조직과 참모조직의 비교{계선 조직참모조직정의조직이 설정한 목표 달성을 위해 수 직 명령 계통을 갖는 계통화 된 조직 체를 지칭한다.계선 조직이 그 기능을 원활히 수 행할 수 있도록 ... ※조직의 형태계선조직과 참모(막료)조직에 대해서...1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.27

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  학교조직

  공식적 조직② 비공식적 조직3) 조직형태를 고려한 개념① 계선조직② 막료조직③ 보조조직..PAGE:42. ... 조직의 유형① 생산적 조직 ② 유지적 조직③ 적응적 조직 ④ 관리적 조직3) 조직형태를 고려한 개념① 순치조직 ② 야생조직4) Blau와 Scott의 조직 혜택의 주요 수혜자에 따른 ... 조직의 유형① 호혜적 조직 ② 영리조직③ 공공조직 ④ 봉사조직5) Etzioni의 조직에의 복종면에서 순응의 개념을 가지고 있는 조직의 유형① 강제적 조직 ② 공리적 조직 ③ 규범적

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.02 | 수정일 2014.02.06

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  [행정이념] 행정이념의 의의 및 필요성, 변천과정, 주요내용, 행정이념간의 갈등문제

  가외성의 실례로는 자동차의 핸드브레이크, 삼심제, 3권분립론적 균형, 계선과 막료,거부권제도, 위원회제 등을 들 수 있다. ... 보조적 조직단위가 주된 조직단위로부터 기능을 인수받아 수행하는 것을 의미하는데 이를 등전위현상이라고도 한다.(2) 가외성이 정당화되는 근거1/ 조직의 신경구조성 : 현대조직은 통합 ... 이에 대한 신축적이고 능동적인 대응책으로 가외성이 요구된다.3/ 조직의 체제성 : 조직은 각기 고유한 기능을 수행하는 부문들의 총제, 즉 체제인 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.03

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  공무원이 일하는 조직(관료제)에 대한 이해

  참모와의 관계- 계층제는 계선조직을 중심을 형성됨- 참모조직은 계층제의 형태를 띠지 않음한 명의 감독자가 다룰 수 있는 부하의 수에는 제한이 있다. ... 정형적 업무 수행계층제와 분업과의 관계- 계층제는 수직적 분업의 일종계층제와 통솔범위의 관계- 통솔범위가 넓어지면 계층의 수는 적어짐- 통솔범위가 좁아지면 계층의 수는 많아짐계층제와 계선 ... 고전적 조직의 원리지금까지 고전적 조직인 기계적 관료제 조직과 탈산업화 조직인 탈관료제 조직에 대하여 알아보았다.

  시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.17

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  행정조직론2공통)정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 평가해 보시오0k

  전반적 책임을 지는 구성원이며, 중간계선은 작업계층과 최고관리층의 매개역할을 하는 조직원이고, 기술구조는 직원의 훈련, 직업과정의 계획 등을 담당하는 전문적 조직원이며, 지원참모는 ... 행정조직론2공통)정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 평가해 보시오0k행정학과 행정조직론2공통정보화 ... 서 론어느 조직이든 그 조직이 잘되려면 설계를 잘 하려야 한다.

  방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.09.28

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  [국세][국세행정][세정개혁][행정개혁][지방세][국세와 국세우선권]국세의 의미, 국세와 국세행정, 국세와 세정개혁, 국세와 행정개혁, 국세와 지방세, 국세와 국세우선권 분석

  통제 위주의 계선 조직으로 편제되어 있었으나 이번 구조조정을 통하여 상하기관간 계선 조직 개념을 불식하고 본청은 기획, 지방청은 조사, 세무서는 서비스 중심으로 역할 분담하도록 조직구조를 ... 기능별 조직으로 개편1) 과거의 세목별 조직2) 개편된 기능별 조직3) 인력의 전면 재배치4) 기능별 조직의 효과3. ... 행정조직 개편을 통하여 조직을 축소하고 그 기능을 전면적으로 재편성2.

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.24

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  [교육행정] 의사소통 이론과 교육행정 (의사소통의 개념과 원리, 의사소통의 유형, 의사소통의 모형, 의사소통의 개선과 학교행정)

  구체적으로 수평적 의사소통은 같은 무서 내 동료들 간의 의사소통, 조직 내의 다른 부서와의 의사소통, 계선 참모 간의 의사소통 등으로 구분할 수 있다.2) 언어적 의사소통과 비언어적 ... 공식적 의사소통의 목적은 조직의 모든 구성원에게 조직의 목표? ... 그러나 공식적 의사소통은 융통성이 없고 소통이 느리며 또한 그것만으로는 모든 조직 내의 합리적 의사소통을 이룩하기는 어렵다.▶ 바너드(C. I.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.09

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  우리나라 인사행정의 현안과 개선과제 - 한국 행정환경의 변화, 우리나라 인사행정의 발전방향, 인사행정 연구의 현황과 과제

  조직의 대응성은 공급자 중심의 감시와 통제를 간소화하고 인사행정의 고객인 계선관리자들과 공무원들에게 협력적 ? 지원적 서비스를 제공하는 역할을 키워나가는 것을 말한다. ... 개인의 발전은 조직을 통한 개인의 자기실현을 의미하며, 공무원으로 하여금 일에 대한 능동성과 창의 력을 발휘하게 하며, 조직에서 의 개인의 목적과 조직의 목적을 응화시키는 것이다. ... 조직의 효율성은정부의 목표달성을 위한 능률성을 의미하며 인사행정의 평가기준이 투입보다는산출을 강조하는 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.19

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  경찰행정학 시험 요약

  계선조직과 참모조직을 비교 설명하시오.1) 계선조직(1) 개념①상하명령을 가진 수직적 기관②직원의 감독과 여러 경찰업무 수행③계선직원에 의해 수행④명령적,집행적 기능(2) 장점① 능률적 ... 업무수행② 신속한 정책결정③ 단순한 업무, 적게드는 비용④ 강력한 통솔력2) 참모조직(1) 개념① 계선조직 지원하는 기관② 경찰기관에 근무하는 직원 훈련③ 경찰정책과 실무 연구④ ... 경찰조직평선의 원리중 전문화의 원리에 대하여 설명.조직을 성질별로 나누어 가급적 한사람에게 동일업무를 분담시키는 것.전문적 기술과 고도의 인사표준을 통하여 달성할 수 있다.4.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.02

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  [간호관리] 조직구조와 장 .단점

  즉 계선조직은 계층제 ,명령통일, 통솔범위의 원리에 따른 분업화에 중점을 두는 조직구조이다. ... 이 조직은 계선조직 으로서 공식조직의 가장 오래되고 단순한 조직구조이다. 계층적구조를 이루는 조직으로서 상관-부하관계를 강조하는 수직적이고 직접적인 명령계통을 갖는다. ... -부하들은 스스로 할 수 있도록 동기부여가 되지 않는다.이 조직은 팀조직 으로서 부,과를 대신하여 팀이 기간조직으로 되어있는 조직이다 팀은 팀장에 의해 관리 되는데 팀장은 다양한 직급에

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.10

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  글로벌리더십 9주차~14주차

  조직 내 갈등① 계층갈등 : 조직의 계층 간에 일어날 수 있는 갈등② 기능갈등 : 조직의 여러 부서간의 갈등③ 계선 참모갈등 : 계선과 참모간의 갈등(계선 : 직접적으로 실행, 참모 ... 조직문화들어가기조직문화 : 한번 생기면 조직원이 바뀌어도 쉽게 변하지 않음학습목표1. 조직문화의 개념과 그 중요성을 알 수 있다.2. ... 선진 조직문화의 모습을 인식할 수 있다.조직문화의 개념 및 중요성? 조직문화란?

  시험자료 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.16

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  경찰조직의 갈등과 조정

  대부분 계선은 참모보다 조직 내 지위는 높기는 하지만 전문지식이 부족하여 권한과 지식 사이에 차이가 발생하여 갈등이 촉진된다. ... 계선은 조직체와 동일시하고, 참모는 자기 전문분야와 동일시하는 등 그들 사이에 준거집단이 다르고 가치관, 우선순위, 접근방법에 차이를 보임으로써 갈등이 높아질 수 있다.3. ... 복잡화와 전문화 현상은 긴장과 갈등을 심화시키며 일반직과 전문직간의 갈등, 계선과 참모간의 갈등도 불가피하게 된다.(8)대안선택의 곤란과 평가기준의 차이최선의 대안을 바라는 의사결정자는

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.18

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