"리더의유형" 검색결과 521-540 / 17,735건

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  감성 리더십에 대해서 서술 하세요

  이러한 리더십은 여러가지 유형으로 나누어볼 수 있으며 각각의 리더십 유형은 저마다 그 특성이나 유형 등이 조금씩 다르다. ... 그러므로 각 기업의 리더들은 각종 리더십 유형에 대해서 더 잘 숙지하고, 이를 현실에서 적용할 수 있도록 꾸준한 연습을 이어나아가야 한다고 생각한다. ... 그러므로 오늘날 조직을 이끌어 나아가는 중책을 맡는 리더들은 이렇게 시대적으로 더 각광을 받는 리더십의 유형에 대해서 심층적으로 살펴보고, 필요한 부분을 취사선택하여 벤치마킹하는 것이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

  본론상황변수리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 요소들을 상황변수라고 하며, 아래와 같이 3가지로 분류된다.리더와 구성원의 관계이는 조직의 구성원들이 리더를 얼마나 신뢰하고 따르는지를 ... 명확한 직위권력을 가진 리더는 리더십의 행사가 용이하다.리더십 유형과 상황의 관계위에서 설명한 3가지 상황변수를 각각 좋음과 나쁨으로 구분하여 8가지로 구체화 하면 아래 표와 같은 ... 때문에 리더와 구성원의 관계는 리더십 유형의 효율성 분석 시 가장 중요한 요소로 여겨진다.과업구조과업의 목표가 구체적으로 정해져 있는지, 조직 구성원이 각자의 업무를 얼마나 잘 이해하고

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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  [리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오0531

  또한 5-5형은 중도형으로서 이 유형은 일종의 보수적인 리더 우형이다. ... 나의 리더십유형의 개발 방향나의 경우에는 보수적인 리더로 브레이크와 모우턴의 유형으로 보자면 5-5형에 가깝다고 보아야 한다. ... 여기서 1-1형은 무관심형으로 과업과 인간관계 양쪽 모두에 모두 관심이 낮은 리더십을 말하며 리더를 유지하기 위한 최소한의 업무만을 하는 리더 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  본론1) 피들러의 리더십 상황이론2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수3. 결론참고문헌1. 서론리더십이란 뭘까? ... 본문에서 상황이론 중 하나인 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 서술하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 주는 상황변수 3가지를 나열해보도록 하겠다.2. ... < 리더십 >이름 : 이**주제 : 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론

  리더의 행동에 대해서 크게 2가지의 유형으로 구분한 것이 특징인데, 규칙과 규정 그리고 스케줄과 같이 일을 중심으로 하는 과업주도형의 리더 그리고 부하직원의 참여와 존중 혹은 인간관계에 ... 우리가 생각했을 때 가장 이상적인 리더십의 유형이라고 할 수 있다. ... 행동이론에서 제시하는 리더십의 유형은 독재형과 권위형 그리고 민주형 마지막으로는 자유방임형이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  리더십 분석 보고서 캡스톤 디자인 간호관리학

  권위에 순종하며 열심히 참여하는 유형이다.- 실무형: 리더를 비판하지 않고 리더가 시키는 일은 수행하지만 그 이상의 모험을 하지 않는 유형이다. ... 리더가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC 점수를 사용하여 리더의 유형을 분류한다. 리더십 상황 요소에는 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 리더의 직위 권력이 있다. ... -배려-구조주도 리더십: 과업 중심적 행동의 구조주도와 리더와 구성원 간의 관계 중심적 행동인 배려 리더십 유형이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.21

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

  , 즉 권위적, 민주적, 방임적 리더에 대해 설명하고 필자가 어떠한 유형의 리더십 성향이 있고 이것이 리더십 측면에서 갖는 장단점에 대해 설명해 보고자 한다.Ⅱ. ... 권위적 리더십이 고전적 유형이라 한다면 민주적 리더십은 집단의 목표설정 및 의사결정의 활동이 조직구성원으로 인해 이뤄지고 방임적 리더십은 리더가 소극적인 측면이 있다.이처럼 리피트와 ... 권위적, 민주적, 방임적 리더십아이오와 대학의 연구에 따르면 리피트와 와이트는 리더십 유형을 세 가지로 분류했는데 리더십은 권위적, 민주적, 방임적 리더로 나눠짐에 따라 행동적 접근을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  직접적인 지시를 하지 않으므로, 조직 구성원은 다른 유형의 리더보다 더 많은 자율성을 얻을 수 있다. ... 산업심리학리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.서론모든 사람들은 그들의 조직에서 리더가 되고 싶어한다. ... 위임은 그 역할을 수행하기 위해 필요한 권한, 자원, 정보를 제공하지 않고, 무조건 업무를 위탁할 책임을 회피하는 것과 구별된다.위임적 리더십을 행사하는 리더는 다른 유형의 리더보다

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!

  ·리더십 유형피들러의 상황적합성 이론에서는 리더의 성격 특성에 따라 리더의 유형을 분류한다. ... ·리더십 유형리더십을 리더의 행동으로 보고 리더십 유형을 지시적·후원적·참여적·성취 지향적 유형으로 분류하였으며, 한 리더가 동시에 여러 리더십 유형을 가질 수 있다고 보았다. ... 리더가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC 점수를 사용하여 리더의 유형을 분류한다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.08

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  리더는 과업능률과 인간적인 요소를 절충하여 적절한 수준으로의 성과를 지향을 한다.블레이크와 모우튼은 다섯 가지로의 리더 행동유형 중에 9,9 모델인 팀형을 제일 이상적인 리더의 행동유형으로써 ... 하지만 대표적으로 5가지 모델을 제시를 하여 리더의 유형을 설명을 한다. ... 관리격자의 모형은 리더 유형들의 구분을 기초로 해서 리더십 개발을 위한 목적으로 개발을 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.20

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  [리더십]피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  구성원의 관계리더십 유형의 효율성 분석 시 가장 중요한 상황 요소로 구성원들이 리더를 신뢰하고 좋아하며 리더의 지시를 기꺼이 따르는 정도를 뜻한다. ... coworker) 척도를 개발하여 리더의 유형을 분류하려고 하고 리더의 유효성을 예측하고자 하였다.18개 항목으로 구성된 이 설문지를 통해 자신이 지금까지 함께 일했던 사람 중 가장 ... 상황 변수리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 리더의 직위권력으로 정하였다.세 개의 상황변수를 각각 2분 하여 여덟 가지(Octants

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02 | 수정일 2023.10.16

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  [A+] 간호관리학_간호리더십 이론 임상적용 사례 2개(민주형&참여적, 자유방임형&무관심형)

  먼저 자유방임형 리더는 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 비관계자로 행동하는 유형으로 구성원에게 허용적이고 통제가 전혀 없다. ... 먼저, 민주형 리더십은 집단의 방침을 가능한 다수의 구성원에 의한 토의를 통해 결정하는 유형으로 리더는 그것을 촉진, 조언하는 역할을 한다. ... 그리고 퇴근 후 교육의 순서를 정하는 과정에서도 리더 선생님은 참여하지 않고 정해지면 결과만 알려달라고 한 것이 전부였다.(2) 리더십 유형을 분석할 때에는 각각의 사례에 대해 이론적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.09.22

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  리더십 유형 효율성에 영향을 미치는 상황변수들리더십 상황이론 상에서 리더십 유형 효율성에 영향을 미치는 상황변수로는 리더십 유형, 리더-부하의 관계, 과업구조, 직위권력 등 네 가지 ... 여기서 원인 변수는 리더십 유형이며 상황변수는 리더-부하의 관계와 과업구조, 그리고 직위권력 등 세 가지이다. ... 피들러는 Least preferred coworker라는 명칭의 척도를 개발해서 리더의 각기 다른 유형을 분류하고자 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유

  다양한 리더를 존경했지만 그래도 내가 좋아하는 유형은 존경할만한 카리스마 있는 리더십이다.3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유인간은 태어나서부터 가장 작은 단위인 ... 본론1) 나의 인생 전반의 리더십 경험① 가장 바람직했던 리더한 스타트업 회사에 다닐 때 대표님인데, 그에게는 선천적으로 타고난 리더십이 있었다.다른 유형들을 완전히 대입하기에는 복합적인 ... 이런 점에서는 관리 격자이론에서 무관심형에 가까울지도 모르겠다는 생각을 해본다.2) 나의 리더십 유형과 이유상황 이론에 따르면 나는 과업보다는 관계 중심적인 리더형에 가까운 것으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  간호관리자 리더십 분석

  간호관리자 리더십 유형분석S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하면서 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 ... 분류리더와 구성원간의 관계, 과업의 구조화, 지위권한(리더의 직위권력)리더의 유형- LPC(least preferred coworker scale)로 측정- LPC는 리더가 가장 싫어하는 ... 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  리더는 다른 유형의 리더 스타일을 다른 그룹에 적용하여 구성원 만족도, 좌절감, 도전 등의 변수에 어떻게 영향을 미치는지 관찰합니다. ... 리더는 모든 세부 업무 활동에 대해 상세한 지휘와 지도를 하며, 향후 계획은 팀원들이 잘 모르는 유형입니다. ... 리더는 단체 활동을 장려하고 지원하며 기술협력이 필요할 때 다양한 방안을 제공하는 등 직무수행 과정에서 구성원이 독립적이고 주관적으로 행동할 수 있는 유형입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  리더십 개발 보고서 A+

  존경하는 리더의 리더십 유형②개발하고 싶은 리더십 유형③리더십 향상 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. ... 각각의 리더의 특징을 내보이며 주어진 문제 속 빈칸의 답을 팀원들과 풀어보았다. 나는 리더로서 교수님께 받은 지령대로 각 리더쉽유형의 리더를 연기했다.나. ... 리더를 편하게 대할 수 있도록 하고 조직의 화합을 중심으로 공감과 배려를 통한 구성원 간의 감정적인 소통을 활용한다는 점에서 감성 리더십이 나의 리더십 유형 중 하나라고 생각한다.다

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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  학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는

  독재적 리더십 유형의 리더는 자신의 우월감으로 인하여 조직 구성원들이나 조직이 위험한 상황에 놓이게 만들 수 있다.3) 민주주의 리더십민주주의 리더십은 가장 이상적인 유형의 리더십이다 ... 위임적 리더십 유형의 리더는 지시사항을 통하여 조직 구성원을 이끌고 조직 구성원 간 의사소통을 장려하며 관장한다. ... 또한 변혁적 리더십 유형의 리더는 윤리적 행동 기준이 있기에 조직 구성원들에게 비전을 심어주어 동기부여를 시켜준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  현대사회에서 리더가 갖춰야 할 리더십이 중요한 이유2. LBDQ질문지3. LBDQ질문지를 통한 자신의 리더십 유형4. ... 본 설문은 리더의 행동양식과 스타일을 이해하고 평가하는 데 사용되며, 리더의 효과적인 리더십을 평가하는 도구로 사용됩니다. ... LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2024.03.07

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  선행적으로 4가지 리더 유형을 이해하기 위한 과업 행동과 관계 행동, 리더십 유효성의 개념을 살펴보자면 다음과 같다.과업행동태스크 동작은 리더가 각자가 무엇을 할 것인지, 언제 어디서 ... 이는 명확한 조직 유형, 커뮤니케이션 경로 및 과제 달성 방법을 확립하기 위한 노력이 특징이다.관계행동관계행동은 리더가 소통의 문을 열고 사회적·정서적 지원을 보내며 심리적 자극을 ... 리더십 유형을 필요로 하게 된다.따라서 이상적 리더십은 존재하지 않음을 리더 및 조직 구성원은 인정하고, 상황이나 욕구에 따라 특수성을 이해하며, 그에 알맞은 리더십 및 유효성을

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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