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"조직내 권력과 권한" 검색결과 501-520 / 13,879건

  • [공공선택론] 공공선택이론
    따라서 하나의 관할권 내에 각자 거부권을 갖는 다양한 결정주체가 있고, 또 이들 사이에 권한이 분산되어야 한다. ... 이러한 조직구조에서 권한의 분산과 관할권의 중첩이 가장 핵심적인 개념이며, 이러한 중첩적인 조직구조가 여러 관련 집단의 이익을 잘 보호할 수 있다는 것이다.결론적으로 공공선택론은 공공재에 ... 윌슨류의 패러다임에서는 권력의 중추는 단일해야 하며, 권력이 분산될수록 점점 더 무책임해진다는 것이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.09
  • 공무원 간호관리 요약정리 + 두문글자
    변화를 위해 의식적이거나 계획적으로 변화를 기획/설계/이행하는 것조직변화의 유형구조적 접근방법조직의 신설 및 폐지, 축소와 확대, 통폐합, 기능/권한/책임범위 재조정, 통솔범위 재조정 ... 흐름에 의한 분류Fayol 행정관리론조직을 관리하는 보편적인 원리에 중점을 두는 이론관리자의 역할에 중점을 둠.14개 원칙(분업의 원칙 / 권한의 원칙 / 규율의 원칙 / 명령 통일의 ... 요구하는 특성을 분석하여 조직 내 존재하는 직위의 본질과 기능요건을 규명하는 것직무평가유사 직무들과 비교하여 특정직무가 갖는 상대적 가치를 평가하는 것Chapter 2 직무관직 :
    시험자료 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20
  • 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    이러한 변혁적 리더십은 신규로 부서를 만들고 조직의 합병을 주도하며, 조직 문화를 새롭게 만들어 내는 등 조직내에서 변화를 관리하고 주도하는 등 오늘날의 빠르게 변하는 조직과 환경에 ... 위임형 리더십은 부하 직원에게 위임한 권한으로서 의사결정을 하고 문제의 해결과정에서 위임된 권한을 가진 팀의 통찰력이 리더의 개인적 통찰력보다 뛰어나다는 것을 존중하는 유형이다. ... 관료적 리더십은 권력의 위계와 표준적인 규범을 따르는 것을 기본으로 삼는다.6) 거래적 리더십거래적 리더는 배정된 업무의 효과적인 수행을 위해 직원들이 원하는 니즈를 알고 직원들의
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19
  • 사회복지행정론 과제
    누군가 이론을 만들어 놓은 거라서 이 이론이 내가 생각하는 것과 다르게 이루어 지고 있을 수도 있어서 좀 그렇지만 제일 괜찮은 조직관리 이론을 2개 고르자면 총체적 품질관리와 학습조직이론이다.총체적 ... 않는 조직구성원들이 권한을 갖게 되면 책임감이 없는 서비스를 제공할거 같다. ... 그런데 사회복지조직이 이런 기업의 운영방식을 본받아서 사회복지조직을 운영하면 문제점이 생길거 같다.학습조직이론은 조직구성원들에게 실질적인 권한을 이양하고 조직구성원들의 역량을 강화시켜서
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.26
  • [a+취득자료] 사회복지기관의 관로제 역기능 문제를 서술하고 해소방안을 서술하시오.
    또한 권위주의적인 성격이 강할수록 인간의 단면만을 보고 사람을 평가하려 하거나 조직 내에서 자신의 편과 상대편을 나누려는 모습을 자주 나타내게 된다. ... 반대로 상급자는 권력을 독점하고 타인의 위에서 군림하고 싶어 하기 때문에 주변의 환경에 대해서 자신의 권력을 동원하여 통제하고자 하는 경향이 강하게 나타난다. ... 관료제 내에서 형성되는 권위주의로 인해 하급자는 자신의 의견과 상관없이 윗사람에게 무조건적인 복종을 나타내게 된다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.01
  • 간부정당에 대한 발표문
    따라서 권력획득을 위한 대중적 조직도 필요하지 않았고, 적극적인 선거운동 역시 하지 않았습니다.6. 동시에 막대한 선거비용도 필요하지 않았습니다. ... 따라서 분권적 권리구조로, 당총재의 권한은 제한적이고 당의 권한은 간부들에게 분산되어있었습니다. ... 내에서 인정하는데 불과하고, 당운영의 실권은 여전히 소수간부의 손에 있었습니다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.21 | 수정일 2021.01.25
  • 전문분야 간 협력관계 및 업무조정
    셋째, 상급관리자의 권한을 활용해 갈등을 해결할 수 있다. 넷째, 조직 내 규정이나 지침을 마련한다. ... 집단 간 상호의존성이나 권력의 불균형으로 인해 갈등이 발생했다면 이들이 의존성을 줄이거나 권력관계를 동등하게 조직 구조를 바꾸는 것이 필요하다. ... 조직 내 조정임상분야에서 조직은 내과, 외과, 소아과 등으로 세분화된다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.01
  • A+받은 과제입니다. 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    있다는 확신을 심어주는 과정을 말하는 것으로 조직 현장의 구성원에게 업무 재량을 위임하고 자주적이고 주체적인 체제 속에서 사람이나 조직의 의욕과 성과를 이끌어 내기 위한‘권한부여’ ... 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안1) 임파워먼트임파워먼트란(Empowerment)란 조직구성원들에게 조직을 위한 업무 수행에 필요한 권력과 힘, 그리고 능력 등이 ... 관계적 관점의 임파워먼트는 조직구성원들의 업무수행 능력향상을 위해 권한과 책임의 범위를 넓혀 조직성과를 향상 시키기 위한 과정을 말한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06
  • [2021 청소년리더십개발][기말시험] 1. 분석적 문제해결은 일반적으로 '문제정의', '대안모색', '대안평가', '해결책 실행'의 4단계로 이루어집니다. 각 단계의 의미와 특징을 구체적으로 작성하세요. 2.'자기인식(self-awareness)의 양면성'이 무엇인지 구체적으로 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험(사례)을 기술하세요. 3.Fren
    합법적 권력의 원천에는 영향력을 행사하는 사람이 조직의 자원을 통제하고 사용하는 권한에 좌우되고, 영향력을 받는 사람이 영향력을 행사하는 사람의 권한 인정 여부에 좌우된다.넷째, 준거적 ... 당시 본인은 직무성과와 업무 생산성에 기여하여 자사 내 진급 기준 대비 최연소 과장으로 진급할 정도로 조직의 환경에 잘 적응하였으며 부하직원들을 효율적으로 통솔하였다. ... 과업 관련 지식과 기술은 조직에서 개인적 권력의 주요 원천이 된다.
    방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.23
  • 지역사회복지 실천모델 가운데 자신이 가장 관심 있는 모델의 정당성을 논하시오
    이러한 계획모델은 인간지향적 측면을 강조하면서 사회계획 모델을 수정한 것이다.무엇보다 계획모델은 조직과정의 관리 ? 영향력 발휘 ? ... 정당성을 논하시오1) 지역사회개발 모델과 지역사회복지실천2) 프로그램 개발 및 조정 모델과 지역사회복지실천3) 계획모델과 지역사회복지실천4) 지역사회연계 모델과 지역사회복지실천5) 정치권력 ... cooperation model)은 변화과정에서 대상자의 직접적인 참여를 이끌기보다는 후견인이 완전한 영향력을 행사할 수 있도록 하는 후원자 중심의 모델로서 어떤 특정한 목적을 이끌어 내는
    리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.02.14
  • 조직행동의 발전과정 중 인간관계중심이론에 대하여 기술하시오. 할인자료
    따라서 조직행동론은 개인의 성격, 가치관, 지각, 학습, 태도, 동기부여, 의사소통, 의사결정, 권력, 조직정치, 갈등, 리더십 등에 관한 학습을 통해 조직 내 사람들이 왜 그런 행동을 ... 하였으며 지배원천을 전통적 권한, 카리스마적 권한, 합리 합법적 권한인 3가지로 요약했으며 안정적인 환경에서 생성되는 효과적 조직구조라고 평가받기도 한다.지금의 보편적 사회조직이기도 ... 조직행동론조직행동의 발전과정 중 인간관계중심이론에 대하여 기술하시오.1.서론오늘날 조직행동론은 조직 속의 개인, 집단, 조직 수준 행동 혹은 행동에 영향을 끼치는 것을 연구하는 이론이다
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.01.29
  • [비교행정론 3학년] 선진국 행정체제에서 발견되는 특징에 대하여 설명하시오
    연방국가와는 달리 중국에 있어서 모든 권력은 이론상 중앙정부에 귀속되어 있고, 중앙정부가 지방에 위임한 권한의 범위내에서만 지방정부는 그 권한을 행사한다. ... 권력기구를 인체의 골격이라고 친다면 통제체계 상의 6개 계통별조직은 인체 내의 피와 살이라고 할 수 있는바, 6개 계통의 영역범위는 사회의 통제관련 모든 분야를 망라하고 있다. ... 8) 이상과 같이 전인대는 ‘인민민주전정’(人民民主專政)및 의행합일(議行合一)의 원칙에 의해, 국가권력구조에 있어서 헌법상 막강한 권한을 보장받고 있다.
    방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.02
  • 조직이론의 전개 과정에 대해 기술하시오.
    베버는 또한 권한의 합리적 법적 기반을 강조하였다. 이는 조직 내에서 권한이 명확하게 정의되고 분배되어야 함을 의미한다. ... 페이욜은 또한 명령의 통일성과 권한과 책임의 분배를 강조하였다. 그는 조직 내에서 명확한 역할 분담과 권한 체계가 필요하다고 주장하였다. ... 이 이론은 조직이 생존과 성장을 위해 필요한 자원을 외부 환경에서 얻어야 한다고 본다. 자원의존이론은 조직이 자원을 확보하는 과정에서 발생하는 권력 관계와 의존성을 강조한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.02
  • 리더쉽이란? 해외대학(미시간,오하이오 등) 연구사례 중점으로
    우리는 리더십을 연구할 때 단순하게 그권력을 연구하고 사용하는 방법만을 배우는 것이 아니라 권력이 본질적인 가치를 지니고있음을무의식적으로 배우는 것이다. ... 해답을 알아야만 한다는 부담 속에서 그들은 어떤형태의 답이든 도출해낼 것이다. 그것이 설사 어설프게 검토되고, 잘못된 방향을제시하고, 도덕적으로 옳지 않다 할지라도 말이다.2. ... 예를 들어, 리더십을 고위관직또는 큰 영향력을 행사할 수 있는 자리와 같은 의미로 정의할 경우에, 우리는 한개인의위치와 권력을 중요한 가치로 인식한다.
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.23
  • 행정변동론 ) 행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오.
    지도자의 태도나 권력 구조가 변화하거나, 목표 형성 과정에서 결합이 생겨서 변화하는 경우가 조직 내적 요인으로 인해 목표가 변동되는 경우이며, 외부 세력의 직접적인 영향을 받는 것처럼 ... 이러한 행정 조직은 법적인 권한을 바탕으로 설립되는데, 법적인 권한은 그 행정 조직의 고유, 전문 분야의 기능에 관한 것이라고 할 수 있다. ... 의 기치관과 권력, 그리고 추구하는 이익의 성격과 이외 다양한 행정 조직 요소들에 영향을 받아 만들어진다고 할 수 있다.
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.05
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    리더는 그 존재만으로 다른 사람을 풍요롭게 할 수 있어야 하며, 서번트 리더가 되기 위해서는 권력과 통제력을 자제해야 하고, 부하직원들의 자유재량권을 넓히기 위해 권한위양을 하며, ... 적정한 업무 배분과 권력의 이양은 조직구성원들이 자신의 직물을 잘 수행할 수 있도록 동기를 부여하게 된다. ... 처음 관심을 가졌던 것은 경영과 생산성 분야였지만, 시간이 흐를수록 다양한 분야에서 조직의 발달과 조직 내 구성원의 상호 지원과 협력이 요구되면서 리더십의 연구 또한 여러 가지로 세분화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12
  • (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고
    권력의 다섯 가지 원천(1) 강압적, 강제적 권력경직된 조직 내에서 리더는 주로 수직적으로 팀원들에게 지시를 하거나 명령을 한다. 그리고 이런 리더의 명령에 팀원들은 복종한다. ... 특정한 지위에 있는 사람들에게 권한권력을 인정한 경우가 이것에 해당한다. ... 예를 들어 어떤 사람이 회사 내에서 팀장이 됐다고 가정해 보자.
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
  • 청소년복지의 임파워먼트 접근 방법
    이를 조직 차원에서 본다면 조직의 문제를 조직적으로 해결하는 것이 아니라 조직원들 개개인이 모두 중요한 일을 할 수 있는 능력과 권한을 가지고 있으면, 모두가 자신의 기술과 자원을 ... 강화, 활용하여 공동의 노력을 끌어낸다면 조직, 즉 지역사회의 문제가 해결될 수 있다는 말이다. ... 키우기그 지역사회의 사람의 수, 열정, 법적 행동, 전문성 등을 중요한 자원으로 동원하고 조직화를 통해 주민들의 권력을 키워야 한다.5) 역량 건설클라이언트의 역량을 강화하기 위해
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.26
  • 글로벌리더십 중간, 기말 요약
    평가, 질 관리 등의 기능을 발휘하는 것구분리더관리자직무공식 또는 비공식 조직공식적 조직권한위임권한은 없으나 영향력을 행사하는 등의 다른 수단을 통해 권력을 갖는다.직위에 따른 권한을 ... 선덕여왕의 리더십 결정체는 ‘인재경영’- 권력을 넘어선 신뢰: 김유신을 시기하지 않고 신뢰하고 후원한 것.? 김유신: 나라를 지켜낸 영웅, 탁월한 웅변가. ... 병원 조직 내 효과적인 의사소통 방법? 상위직관: 근거 중심, 긍정적인 효과 강조, 상급자의 위상, 개인 성향, 전문적 입장, 문제를 대하는 성향 파악?
    시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02
  • [간호지도자론 2022년] 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성, 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정, 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩, 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지, 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례 제시
    공식적 조직에서 직위를 갖는다.? 공식적 조직의 한 부분이 될 수도 있고 아닐 수도 있다.? 직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는다.? ... 위임된 권한은 없으나 ‘영향력’을 행사하는 등의 다른 수단을 통해 권력을 갖는다.? 특별한 기능과 의무, 책임이 주어진다.? 관리자보다 광범위하고 다양한 역할을 수행한다.? ... 민원 등 조직 내외에서 발생하는 분쟁 등을 해결하는 역할을 수행한다.(3) 자원배분자 역할조직 내의 자원 활용과 관련된 의사결정의 역할로 조직의 인역할
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.02 | 수정일 2022.10.05
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 10월 02일 수요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감