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"조직내 권력과 권한" 검색결과 581-600 / 13,879건

  • 간호관리 공무원 요약정리
    투입전환과정산출·인력·물자·자금·시설·건물설계·정보·시간기획: 조직의 목표 설정, 효율적으로 달성하기 위한 구체적인 행동방안 선택조직: 목표 성취위해 업무, 권한, 자원 할당인사: ... ·조직변화·간호 전달체계·확보관리·개발관리·보상관리·유지관리·경력개발·노사협상·직무관리리더십(권력형성, 비전제시)·동기부여·갈등관리·의사소통·조정·협력·교류분석·주장행동·스트레스 관리 ... 변화촉진자)권력-강제적 전략: 권력자의 지시와 계획에 따른다는 것을 가정 (이성, 합리성x, ex) 노사 , 파업)동지적 전략: 높은 사회적 욕구와 자존심을 필요로 하는 사람들 변화시키는데
    시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.04.01 | 수정일 2022.04.21
  • [A+레포트] 경영전략론_경영전략론-기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들간 관계에 대해 설명하시오.
    지배구조란 기업 내에서 의사결정 권한과 책임을 분배하는 방식을 정의하는 체계를 말하며, 이는 기업의 성장과 지속 가능성을 좌우하는 결정적인 요인이다. ... 서론기업의 지배구조는 조직의 효율적 운영을 위해 매우 중요한 요소이다. ... 이 구조는 기업의 의사결정 과정에서의 권력과 책임의 분배를 정하는 핵심적인 요소이다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 간호관리학 수간호사 리더십 분석 보고서
    권력이 리더에게 집중.? 조직은 안정적이고 생산성이 높으나, 조직원의 만족도와 자율성이 낮음.민주적 리더십? 의사결정 권한 및 책임을 조직원과 리더가 함께 나눠 가짐.? ... 비지시적이며 가능한 리더는 의사결정 과정에서 참여하지 않으며 조직원에게 권한과 책임을 위임함.? ... 동일한 상황 시 내가 발휘한 리더십 유형과 행동만약 나의 상황이라면 상황대응 리더십이론에서 ‘참여적 리더’를 적용할 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.08 | 수정일 2023.01.01
  • 사회복지행정의 이론(현대이론과 동기이론)을 정리하여 제출하시오
    조직안에서 권력, 자원에 관한 분배, 권한, 부서 사이 이권 갈등에 관한 중요한 문제를 무시한다는 한계를 지닌다.두 번째로 구조주의 모형이다. ... 목표는 직원이 이루어낸 수행을 바탕으로 하는 과업분석과 일치해야 한다. ... 권력 상호작용과 권력자가 성취하고자 하는 목적과 생산적인 교환체계를 의미하는데 조직안에서 내부적, 외부적 환경 요소 사이 상호작용을 중요하게 여기지만 설명에 필요한 변수가 너무 복잡하고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01
  • 법학개론(대한민국 헌법의 기본원리와 기본제도)
    행사에서 그 남용을 방지할 것을 국가권력 조직상의 원칙으로 한다는 것이다. ... 관한 국민투표 부의권, 긴급처분·명령권, 대법원장과 대법관의 임명권과 같은 권력분립에 대한 예외규정으로서 몇 가지 강력한 권한을 가지고 있다. ... 입법·사법·행정부의 권력분립주의권한국회행정부견제탄핵소추권(65조), 국정조사권(61조),예산안 심의·확정권(54조), 계엄 해제 요구권(77조 5항),국무총리 임명동의권(86조 1항
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.27 | 수정일 2022.06.26
  • 지방분권과 사회복지서비스에 대해 설명하고, 중앙정부와 지방정부의 사회복지서비스
    지방분권 시에 유의해야 할 점은 지방으로 권한권력을 이양하되, 지역 간 격차가 심해지지 않도록 균형 있는 발전이 되어야 한다는 점이다. ... 주요 사회간접자본 시설과 권한, 재정 등이 지방으로 분권화되면, 권력 또한 지방으로 이양할 수 있다.사회복지서비스에서도 지방분권이 필요한데, 가장 큰 이유는 지역 주민의 의견을 직접적이고 ... 이들은 시장 고유의 영역에까지 정부 역할을 확대했고, 정부라는 거대 조직의 업무 수행에는 필연적으로 비효율성이 수반되기 때문에 비효율적이라는 고질적인 문제가 제기된다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
  • 행정법관계의 의의와 종류
    행정법관계의 종류행정법관계의 종류로는 행정조직법관계, 행정작용법관계, 특별권력관계로 크게 나눌 수 있다.(1) 행정조직법관계행정조직법관계는 행정주체 내부의 법관계와 행정주체 간의 법관계로 ... 비권력행정은 본질적으로 사인의 입장과 같으나 그 목적이 공익을 위한 것이므로 원칙적으로 사법이 적용되고, 예외적으로 행정목적 달성에 필요한 범위 내에서 공법의 원리가 적용된다. ... 행정주체로는 국가, 지방자치단체, 공법상 사단·재단·영속물법인 등의 공법상 법인, 그리고 법률에 근거하여 공적인 임무를 수행하도록 권한이 주어진 공무수탁사인이 있다.행정객체는 행정주체에
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10
  • [명지대학교 행정책임론 A+] 기말고사 문제풀이
    부처 안에서 가장 큰 권한권력을 가지고 있기에 권한을 남용하거나 부정하게 사용하지 않도록 통제해야 하는 것이다.2. ... 대표적인 관리기관 중 하나인 기획재정부의 경우 행정부 내부에서 예산을 최종 편성하는 권한을 가지고 있다 보니, 부처 내에서 각종 로비가 일어나기도 한다. ... 나아가 입법부는 법률의 제정과 개정을 통해 정책의 방향성을 수시로 제시하고 있으며, 정부조직법을 통해 행정조직의 절차에 대해서도 규정하고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14
  • 간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형
    구조화, 권한체계 명확, 관료적)→ 일상적인 업무나 업무에 능숙한 고용인에게 적합참여적 리더십의사결정에 반영, 정보제공, 제안 받아들임(내적동기 유발할 수 있는 특성, 자존과 성취욕구 ... 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형7Ⅴ.참고문헌7Ⅰ. ... (리더의 직위권력)리더의 유형· LPC로 측정· LPC는 리더가 가장 싫어하는 동료에 대해 8점 척도로 평가하는 것· LPC 높은 점수 : 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더→
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03
  • 보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오
    업무가 횡적으로 분할되어 있는 상태는 수평적인 분화를 나타내고, 조직 내의 계층 수의 개수는 수직적 분화의 정도를 나타낸다. ... 다만, 리더십이라는 것이 부하 직원들에게 자기가 가진 지위나 권력을 행사해서 강제로 무언가를 하게 만드는 것이 아니라 부하 직원들에게 조직이 정한 목표가 무엇이며 이것을 왜 해야 하는지에 ... 이에 반해 상시기획은 조직 내에서 일상적으로, 명백한 이유가 없으면 장기간에 걸쳐 운영되는 것을 말한다.기획이 형성되는 과정이 상향식이냐 하향식이냐에 따라서도 구분할 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • ((행정조직론-추천자료A+)) 관료제의 개념과 의의와 평가 및 병리와 역기능 할인자료
    , 규칙은 많은 사례를 처리하는 데 있어서의 표준화와 평등을 조정하는 것이다.2) 명확한 관청적 권한관료의 직무, 권리 및 권력의 한계가 명백히 법규에 규정되어 관청적 권한을 이룬다 ... 해당된다고 보겠다.2) 관료제의 병리(bureaupathlolgy)관료제의 역기능적 병리적 측면에 관한 연구는 머튼(Robert Merton)에서부터 비롯되었으며, 이와 같은 관료제의 내상당한 ... 논자에 따라 합리적 관리의 이상적인 도구로 이해되기도 하나, 한편에서는 인간의 기본적 자유를 해치는 권력적 독선적 의미로 파악되기도 한다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2023.08.26
  • 일반행정법
    앞서 설명한 것과 같이 행정법은 크게 행정조직법, 행정작용법, 행정구제법으로 구분되는데 행정조직법에 의해 형성된 행정주체(국가, 지방자치단체 등)의 조직은, 그 상대방인 국민과의 규율을 ... 공익의 달성을 위해 행정법은 법규의 범위 내에서 행정 기관에게 광범위한 재량의 여지를 부여하고 있는 것이다영미법계에 따라 그 성격과 내용을 달리하여 전개되었다. ... 이외에 준입법적 권한과 준사법적 권한이 부여되었다.
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.15
  • 리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오
    이 부문에서의 리더십 수행은 정치 또는 교섭기술을 포함하고 과업환경에서의 권력관계의 성격을 이해할 필요가 있다. ... 조직 내부의 서비스 생산에 필요한 기술을 가진 자율적 개인 또는 집단으로 직접적으로 사회복지조직관리자에 의해 통제될 수 없는 권한과 영향력이 분권화된 개인과 집단을 다루는 사회복지조직관리자의 ... 의사결정 권한이 어디에 집중되느냐 하는 것이었다.
    리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13
  • 리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)
    리더의 직위권한 3가지로 볼 수 있다.첫 번째 상황변수인 리더와 구성원의 관계는 조직의 분위기와 구성원들의 태도를 의미하는 것으로 구성원들이 리더를 지원 또는 지지하거나 신뢰하고 ... 직위권한이 강할수록 리더의 영향력이 높으며 리더는 구성원들이 순응할 수 있도록 상과 벌을 조정할 수 있다.3. ... 또한 상세한 규정과 표준적인 운영절차가 있다면, 리더는 업무생과 관련된 의사결정에서 비교적 쉽게 결정을 내릴 수 있다.세 번째 상황변수인 리더의 직위권력은 리더가 구성원들을 평가하고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30
  • 리더십 분석 보고서 캡스톤 디자인 간호관리학
    리더십 상황 요소에는 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 리더의 직위 권력이 있다. ... 리더와 구성원 간의 관계가 좋고 과업이 구조적이며 리더의 직위권력이 강할수록 리더십 상황은 리더에게 호의적이다. ... 한다.변혁적 리더십은 거래적 리더십보다 더 큰 성과를 이루어 낸다.- 카리스마 : 사람들의 관심 및 존경을 끌어내는 특성으로 이상적 영향력이라고도 한다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.21
  • (비교행정론) 미국의 행정체제에 대하여 설명하시오
    하위조직인 지방정부 사무 역시 연방정부가 참여할 수 없다. ... 연방정부 내에서도 정부 간 관계를 담당하는 부서인 연방행정부의 대통령실 하 정부 간 관계사무실이 존재하고 있고, 각 연방의 부처 및 독립기관 역시 정부 간 관계를 담당하는 기능을 수행하고 ... 연방정부는 행정부, 입법부, 사법부로 구성되며 권력분립의 원칙에 따라 상호견제 및 균형을 수호하는 것을 목적으로 한다.
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 경찰의 권한
    의의권한이란 권리의 주체 모두가 가질수 있으며, 자연인이나 기관의 권리나 권력이 미치는 범위로써 경찰관청의 권한은 직무범위를 뜻한다. ... 지역적 한계 : 경찰관청의 권한이 전국에 미치는 중앙관청과 일정한 관할지역 내에서만 효력이 발생하는 지방관청이 있다.(토지관할)? ... (조직규범) 따라서 그 행위의 법적 효과는 경찰관청의 구성원의 변경이나 행정관청의 폐지·변경으로 영향을 받지 않는다.하지만 경찰관청이 권한의 한계를 넘어 권한을 행사한 때에는 하자의
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.11 | 수정일 2022.05.08
  • 지방자치단체의 통제와 상호관계
    중앙정부와 상급자치단체에 의한 통제헌법 제117조는 지방자치단체에게 자치사무의 수행에 필요한 권한을 보장하고 있고, 이를 위해 지방자치단체가 자치사무의 수행에 필요한 조직과 인력을 ... ‘또한, 행정에 의한 감독수단은 그 법적 효과에 따라 권력적인 감독수단과 비권력적인 감독수단으로 나누어볼 수 있다,’1. ... 설치하고 운용할 수 있도록 자치조직권을 부여하고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 4,800원 | 등록일 2023.05.28
  • 인도네시아,민주주의,수하르토
    군부의 분열 1998 년 3 월 새 임기를 시작한 수하르토는 군부를 두 개의 파벌로 분리하여 서로 견제함 위란또 뿌라보오 V S 수하르토의 사위 전략예비사령부 사령관 군부 내 권력기반을 ... 경계를명확하게 규정하지 않음 45 년 헌법1999 년 1 차 헌법개정 권력을 입법부로 이전 대통령의 권한 축소 2000 년 2 차 헌법개정 지방자치의 기본원칙들과 인권에 대한 보편적 ... 정치 폭력배로 자리를 잡은 유사군부 및 조직들 같은 비 시민 사회집단 5. 수하르토 시절의 강력한 통치자에 대한 향수 6.
    리포트 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.18
  • 해리슨(R.Harrison)는 기업문화를 기업체의 공식화(formaligation)정도와 집권화(centralization)정도를 기준으로 네 개의 유형으로 분류했다 간단히 4가지 유형을 서술하시오
    그러나 권위주의문화는 조직 내 계층구조와 권력분배에 대한 불만을 유발하고, 직원들의 참여와 창의성을 저해하는 것으로 나타났다. ... 반면에 권위주의문화는 조직 구성원들 간의 대립과 적대감을 촉진시키며, 조직 내 의사결정에 있어서 지나치게 개인에게 권한을 부여하는 등 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. ... 타당성중심문화는 조직 내에서 정확성과 안정성을 중시하며, 창조성중심문화는 조직 내에서 혁신과 창의성을 추구한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.19
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2024년 10월 02일 수요일
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