"업적보상" 검색결과 501-520 / 9,207건

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  리더십 이론

  현대적 리더십이론1) 변혁적 리더십 : 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화 추구* 구성요소 : 카리스마, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려, 업적에 따른 보상, 예외적 ... , 자유방임구분거래적 리더십변혁적 리더십목표 설정현재 수준과 차이가 너무 크지 않은 목표보통 수준보다 매우 높은 이상적인 목표시간단기적 전망장기적 전망동기부여즉각적이고도 가시적인 보상으로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.19 | 수정일 2020.03.22

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  제주 항공 자기소개서

  이처럼 사람들의 인생은 자신의 노력에 의해 꽃을 피우는 시기와 모습이 다르며 자신의 노력에 대한 대가를 보상해 주기에 인생은 가치 있고 나 스스로를 더욱 발전시키며 나아 갈 수 있는 ... 제주 항공은 제주도의 항공 교통을 개선하여 제주도민과 제주도 관광객의 편의를 도모한다는 목적으로 설립된 후 17년 간 높은 업적을 달성하면서 국내를 대표하는 항공사로 자리 잡았습니다.저는

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.31

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  사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명하시오

  능력과 업적에 따라서 평가를 받는다. ... 그것이 바로 수평적인 관계를 기초로 하여 실현되는 부분이다.3)보상다음으로는 보상에 관련한 것이다. ... 본론1.사회복지조직이론1)탈관료제2.사회복지조직에 적용할 수 있는 이유1)창의성2)수평적 관계3)보상Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리가 지금 살아가는 현대사회는 조직사회이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  아들러 개인심리이론에서는 인간을 움직이게 하는 원동력으로서의 ‘열등감’을 강조합니다.

  개인심리이론을 창시한 아들러의 업적이 열등감 덕분이듯, 나 역시 최선을 다 해서 살아올 수 있었던 이유가 바로 열등감이었다. ... 사람마다 각자의 열등감이 존재하고 같은 열등감이라 할지라도 그것을 보상하는 방식에는 개인마다 차이가 있으므로 아들러의 주장을 참고한다면, 개개인의 열등감과 보상이 각자의 현재 삶의 ... 여러분 자신의 삶에 영향을 준 열등감에 대해 그것을 보상하려 노력했던 자신의 무수한 노력들에 대해 그리고 그러한 과정이 지금의 삶과 생활양식에 미친 영향에 대해 성찰해보고 그에 대한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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  인간의 성장 열등감과 공동체 감각 (아들러 개인심리학 관점)

  인류가 이룩한 성취나 가치 있다고 판단되는 업적들을 살펴보면, 공동체와 전혀 관련 없는 것은 절대로 없다고 아들러는 단언한다. ... 단순한 보상으로는 만족하지 못하고 과잉 보상(Uberkompensation)을 추구하게 되는 것이다. 권력과 우월을 추구하려는 노력이 과장되고 극심해지면 병적인 상태가 된다. ... 이러한 우월 욕구는 열등감을 보상하기 위함이며, 완전함을 지향하는 특성을 지니게 된다.

  리포트 | 10페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.03.07

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  서론기업은 성과 지향중심적이기때문에, 그 목표달성과정에서 각 구성원의 업적이나 역량을 논리적이고 객관적인 방법으로 평가하여 연봉협상시 반영하고 피드백 시스템을 갖추는 것은 기업과 임직원 ... 때문에 고과결과에 대해 신뢰 할 수 없다.승진/상여 등 다양한 고과의 기회가 있지만 항상 똑같은 고과를 하고 있다.눈에 띄는 사람은 언제나 좋은 평가를 받고, 열심히 노력하는 사람은 보상받지

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오.

  활동의 결과를 분석하고 좋은 결과일 때는 그에 따른 보상을, 결과가 좋지 않을 경우 다시 조직 목표 설정 단계로 순환하게 된다. ... 이 이론의 장점은 시간, 자원분배의 효율성 증진, 업무배분의 합리화, 참여자의 동기 유발 등이 있으며 실적에 기초한 업적평가를 실현할 수 있으며 조직내 변화를 촉구하는 데 유용한 점이

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.30

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  <A+>우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  보상에만 집중했던 틀에서 벗어나 사람 중시 제도로 전환하여 구성원의 업적을 존중하고 제대로 인정받았다는 인식을 전달함으로서 고성과(高成果) 인재를 확보ㆍ유지 한 것이다. ... 다만 상을 주는 것에 그치지 않고 선발된 수상자들의 업적이 다른 직원들에게 잘 알려지는 데에 특별히 신경을 썼다고 한다. ... 이것은 다른 구성원에도 동기부여를 유도한 효과적인 비금전적 보상 방안이었다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.30

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  동기이론 중 기대이론(expectancy theory)의 주요 내용을 기술하고, 이 이론의 관점에서 성과급제도가 성공적으로 작동하기 위한 요건을 설명하시오

  따라서 업적에 따라 그에 상응하 정부부문의 특성에 기초하여)지금까지 Vroom의 기대이론의 정의 및 구성요소 그리고 성공하기 위한 요인들에 대해 알아봤습니다. ... 또한 평가과정에서 본인과 타인의 노력, 성과 보상이 상대적인 관점에서 형평성에 부합하는지, 업무의 평가부터 보상의 분배까지 모든 과정이 공정하고 투명하게 진행되는지 등에 대한 검토가 ... 그렇기 때문에 유인가를 높이기 위해서는 해당 직원이 금전 보상, 승진, 중요한 교육 기회, 직무 배치, 유급 휴가 등의 보상 중에서 가장 가치 있다고 생각하는 것이 제공되어야 합니다.수단성

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.27

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  사회복지행정론-고전이론과 인간관계이론

  경력지향성에 대한 장점은 유인체계 단점은 연공과 업적 간의 갈등으로 볼 수 있습니다. ... (조직의 생산성을 극대화하려는 경제적 보상체계가 이루어짐)을 볼 수 있습니다. ... 책임을 짐), 직무의 과학적 분석(특정 업무를 완성하는 데 걸리는 시간과 동작을 분석함), 관리의 원칙 수립(관리자와 직원의 관계는 지시와 지도, 감독의 주체와 대상이 됨), 경제적 보상

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.05 | 수정일 2021.02.15

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  영화 <인턴> 속 리더십과 나의 리더십 분석 레포트

  )유형의 보상과 기쁨, 자긍심, 팀의 연대의식과 같은 무형의 보상(2) 장점- 부하직원을 최대한 활용한다.- 자신의 독특한 기술과 경험을 최대한 활용한다.⇒ 개인의 능력 극대화(3) ... 것을 권유④ 동료의 장점 부각- 줄스에게 분석 자료를 보고할 때 줄스의 비서인 베키의 역할이 있었다고 강조하여 줄스에게 말함- CEO 고용으로 힘들어하는 줄스에게 줄스가 이루어낸 업적을 ... 지원TTrain (훈련)앞선 기술, 핵심 능력, 최선의 업무수행 방법, 질적 서비스, 대상자 중심 등의 훈련AAcknowledge (인정)개인과 팀의 노력과 결과를 인정RReward (보상

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.07

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  업적과 역량에 따른 기본급이나 인센티브에 관해서는 평가 제도와 보상 제도를 만들어야 한다. ... 평가와 보상 상에서는 누구에 대해서 어떠한 수준으로 보상을 할 지에 대해서 결정을 내려야 한다. ... 먼저 직능적 인사관리체계는 인사관리의 체계를 고용관리와 보상관리, 개발관리, 유지관리 등의 구성요소로 여겨서 그러한 내용이 되는 지식과 기술을 서술하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인적자원관리는 이러한 인력자원을 통해 조직의 목표를 달성 위한 인적자원을 확보하고 개발하며 평가 및 보상, 유지하는 것에 관련된 경영활동이라고 할 수 있다. ... 하지만 주로 종업원의 직무 내용과 수행상태 파악이 효율적인 1차 고 있는 직무요건과 업적표준을 명확히 이해함으로써 고가를 시행함에서 정확한 관점을 갖출 수 있어야 한다. ... 인사고과의 양식을 설계할 때에는 고과 요소의 구성과 선정, 가중치의 결정과 척도까지 고려되어야 하며, 일반적으로 종업원의 태도, 능력, 업적 세 가지 요소를 고과 요소로 선정한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  [인적자원관리 A+]직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  직무분석이 업적기준을 설정하는 기초자료가 된다.조직 운영 측면에서도 직무분석은 필요하다. ... 직무분석 결과에 기반을 두고 직무의 난이도를 평가하여, 상대적으로 힘든 직무를 수행하는 구성원에게 더 많은 보상을 지급한다. ... [인적자원관리]직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.30 | 수정일 2021.11.02

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  [ 인력개발과활용 ] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  한편 인사고과는 구성원의 능력과 업적을 비교 및 평가하여 직무를 재배치하거나 인센티브를 책정해 동기를 부여하는 과정이다. ... 확보시키는 기능을 하기에 보상관리의 중요한 한 축이 된다. ... 전략경영과 연계되어 직원의 성과를 향상하고 인력을 적재적소에 배치 및 개발하며 인사관리의 타당도를 분석하고 조사하는 데 목적이 있다(김학수·이상우, 2012 : 161~162쪽).4) 보상관리보상관리의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.19

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  [ 독후감 / 안중근 위인전 ] 이토 히로부미를 죽인 15가지 이유

  김구와 윤봉길 2명의 업적을 합쳐야 안중근 의사 1명의 업적과 같다.난 안중근 의사의 성장 배경이 궁금했다. 그는 매우 부유한 집안에서 자랐고 좋은 교육을 받았다. ... 하지만 그는 계몽운동, 국체보상운동, 의병운동에 참여한다. 처음에는 온건파였다가 점점 더 무력이 아니면 답이 없다는 것을 깨달은 것이 아닐까?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.13

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  구체적으로 살펴보면 첫째, 종업원의 능력개발을 위한 기초자료 둘째, 사원의 업적의 향상을 위한 기초자료 셋째, 사원의 처우를 위한 가장 중요한 기초자료 등으로 활용된다고 볼 수 있다.II ... 이러한 보상제도를 도입하기 위해서는 성과주의로 전화되적야 하며, 그렇게 함으로써 종업원의 생산의욕을 자극하여 무사안일주의적인 태도를 대폭 시정할 수 있다.둘째, 인사고과는 인간을 평가하는 ... 의미한다.이상에서 본 인사고과상의 오류를 시정하고, 인사고과제도의 목적을 충분히 달성하기 위한 방법을 설명하면 다음과 같다.첫째, 각 부서의 경영능률을 향상시키기 위하여 차별적인 보상제도가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  직무 분석은 한 개인의 실제 업적을 기준과 비교할 수 있는 기초자료가 될 수 있기 때문이다. ... 주제직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. ... 과학적이고 합리적인 인적자원관리에 있어서 가장 필수적이고 기초적인 작업이며, 효과적인 인적자원관리를 위한 사전 활동이다.직무분석은 인적자원관리의 모든 활동인 모집과 선발, 평가와 보상

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19

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  간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  리더가 어떻게 구성원들로 하여금 뛰어난 업적을 성취하도록 고무시킬 수 있는가를 다루고 있다.? ... 변혁적 리더십을 통해 구성원들이 비전을 달성하였을 때 받는 보상은 가시적인 외적보상보다 비전추구 자체에서 얻는 “내적보상”이다.(1) 변혁적 리더십의 구성요소① 카리스마? ... 목표와 보상에 이르는 경로를 다루고 있다고 하여 경로-목표이론이라고 명명하였다.① 리더십 유형?리더십을 리더의 행동으로 보고 리더십 유형을 지시적?후원적?참여적?

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07

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  인간관계론과제

  적합기계구조, 기계적 관료제에 적합리더십 요인이상적 영향력: 부하들에게 강력한 역할모델이 되는 리더영감적 동기부여: 부하들의 의욕을 끊임없이 고문시키는 리더지적 자극, 개별화된 배려업적에 ... 따른 보상예외관리이처럼 변혁적인 리더는 거래에 있어서 리더십과는 대조적입니다. ... 그는 권력을 가졌고 주로 합리적이고 상호 교환 가능한 리더십에 기반을 두었습니다.이 변혁적 리더십은 단기적 성과를 강조하며 부하들에게 보상으로 동기를 부여하는 거래적 리더십과 다릅니다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.19

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