"고과제도의 종류" 검색결과 501-520 / 810건

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  인적자원관리 평가치계

  사용 한국 : 근무평정, 인사평정, 인사고과, 인사평가 등으로 혼용국가별 사용용어평정/고과/평가의 의미 차이평정(Rating)고과(Appraisal)평가(Evaluation)정의: ... 그러므로 평가제도는 그 회사의 경영이념과 철학을 반영하여 회사가 필요로 하는 인재상을 기준으로 필요로 하는 인재를 양성하고 효율적으로 활용함으로써 궁극적으로는 회사의 경영성과를 향상하고자 ... 성과측정방법 및 종류방법개념장점단점Behavior- Rating ScalesBehaviorally Anchored Rating Scales (BARS)직무요건을 설명하는 항목으로 되어

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.05

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  한국중세사 고려사회 성격논쟁

  비판했다.)2-② 박용운의 음서제에 대한 견해박용운은 “음서에는 5품 이상 고급관료의 자손을 대상으로 한 일반음서와 공신자손에 대한 음서 및 조종묘예(祖宗苗裔)에 대한 음서 등 세 종류가 ... 그 근거로 박용운이 “관원들의 근무기간을 계산하여 자품을 올려주는 循資格制가 성종 때부터 줄곧 시행되었을 것으로 추정되며, 1년에 한 차례씩 이루어진 고과성적을 토대로 관리들의 승진이나 ... 귀족제론은 제도를 움직이는 사람들 즉, 사회발전 동력의 주체로서 지배층의 성격에 주목하고 고려사가 지배층에 의해 이루어진 사회로 분석했다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.13

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  인사고과와 근로조건관리(안전보건관리, 근로시간관리, 근로조건관리)에 대한 이해와 과제

  단점 : 대상인원의 너무 많거나 적으면 곤란, 같은 종류의 직무 외에 의미 없다. 능력개발의 목적에 효용이 없다. ... 따라서 최고경영자에겐 경영관리기술, 중간관리자에겐 인간관리 기술, 감독 관리층에게 전문기술을 교육하여야 한다.3) 부서별 성과측정과 차별적 보상제도: 경영성과를 바탕으로 한 차별적보상제도로 ... 개선 방향 (제도상 또는 운용상 유의할 점)1) 책임■권한위양과 분권관리: 부하직원을 지휘■통솔하고 경영성과를 향상시키는 중간관리자의 권한을 대폭 확대시켜야 한다.2) 관리자의 교육

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.16

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  [인사관리]기업의부문별활동(인사활동)

  인사 고과의 종류 : 태도고과, 업적 평가, 능력고과. ... 봉급-일정 기간 동안의 노동에 대한 대가로 지급되는 보상의 형태(주급, 월급, 연봉)1 기본급 - 정상적인 근로 조건에서 근로에 대하여 지급되는 임금종류 : 연령급, 근속급, 직무급 ... 한국의 노사분규가 심화되면서 사실상 형식상의 제도로 그치고 있는 이 제도를 활성화해야 한다는 의견이 강력히 제시되어 근로자들의 경영 참여 및 재산 증식에 실질적으로 기여할수 있는

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.10

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  삼성전자의 신입사원,기존사원 교육훈련 방법

  사내교육은 시험 및 평가와 토익 같은 경우에는 점수 제한이 있고, 사내교육 평가가 고과에 반영되어 연봉에 영향을 미친다. ... 영어에 관해서만 무려 23개 과정이 포함되어 있으며 일본어 12종류, 중국어, 러시아어 등의 언어가 있다.㉢ 각 계열사에서도의 인재 교육그룹 공통 과정 외에도 각 사가 자율적으로 여러 ... 이는 신입 사원들에게 주로 실시되는 프로그램인데 교육 대상자들이 각 팀별로 야간에 산행을 하며 과제를 해결하는 것이다.㉡ 전문 인력 육성 제도- 삼성 MBA삼성 MBA제도는 21세기

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.06

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  비영리조직으로서 도서관 경영의 특성

  인사고과평정척도법은 도서관에서 가장 보편적으로 사용되는 것으로서 직원들의 근무성적을 분석적으로 평가하기 위하여 각각의 평정요소에 우열을 표시하게 하는 평가방법이다. ... 품목별예산재화와 용역의 종류를 기준으로 예산을 분류하는 방법이다. 장점으로는 회계책임이 명확하고, 지출의 합법성에 치중하는 회계검사가 쉬워 재정통제가 쉽다는 데 있다. ... 확보와 항목별 예산배정이 이루어져야 한다.5) 실행마지막 과정으로서 도서관의 업무 담당직원은 실행과정을 주기적으로 점검하는 것이 효율적이다.)3.3.3 경영계획의 기법1) 목표관리제도참여의

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.26

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  [정리해고][정리해고 정당성][정리해고 장단점][외국 정리해고 사례][정리해고 방향]정리해고의 개념, 정리해고의 영향, 정리해고의 정당성, 정리해고의 장단점, 외국의 정리해고 사례, 향후 정리해고의 방향 분석

  그 종류를 통상 두 가지로 나눈다면 징계해고와 경영상 이유에 의한 해고(이른바 정리해고)가 있다. ... 즉 자산매각, 기업운영의 합리화, 연월차 휴가의 사용, 일시휴직, 근무시간의 단축 등으로 가능한한 정리해고를 피하기 위한 최선의 노 인사고과에 의한 근로자의 능력이나 업무성과 등의 ... 해고가 갖는 이와 같은 상반적 성격이 현대 해고제도를 역사적으로 형성케 하였으며 세계화, 정보화의 시대적 조류에 부응토록 해고제도의 변화를 야기하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.07.17

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  현대자동차의 서비스경영

  이로써 현대자동차는 승용차부문 7년 연속 1위, RV부문 2년 연속 1위를 달성하여 향상된 품질 수준과 업그레이드된 서비스를 고과 자부심을 갖고, 글로벌 Leading 브랜드가 되기 ... 현대자동차 서비스의 종류○ 일반서비스○ BLU멤버쉽 서비스○ 주요 서비스Ⅲ. 현대자동차 서비스의 이점○ 다양한 생활 서비스○ 고급차종의 프리미엄 서비스○ 현대카드Ⅳ. ... 목적이 있다고 할 수 있다.⑵ 프리미어 플래티넘 서비스- 체계적이고 효과적인 특별 무상정비 서비스 제공에 목적이 있다.그 종류로는 차량과 관련된 엔진오일, 소모성 부품 무료교환 서비스

  리포트 | 28페이지 | 3,700원 | 등록일 2009.11.16

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  [인적자원관리]인사고과

  평가종류별 평가항목2. 업종별 고과요소인사고과의 오류유 형평가 오류1. 상동적 태도2. 현혹 효과3. ... 공식적 실시, 급속도로 발전됨 ■ 우리나라 – 1963년 종업원평가제도를 일반기업에서 도입 시작인사고과의 발전배경구 분전통적 인사고과와 신인사고과의 비교전통적 인사고과신인사고과판정 ... 그리고 최종목표와 중간목표의 상충문제도 발생할 가능성이 있음 *MBO는 계량적 측정을 강조함으로써 질보다는 양을 중시하는 경향이 있어 생산성을 지나치게 강조인사감사제도1.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.01

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  [인사관리]SK텔레콤 인적자원관리와 교육훈련시스템

  종류구성원들이 직장 및 가정생활의 안정을 이루고 만족감을 가지고 보다 의욕적으로 일할 수 있도록, 구성원에게 필요한 복리후생사항을 반영하여 합리적이고 경쟁적인 수준의 복리후생제도 ... 이동, 교육훈련, 급여 등 인사관리의 제 영역에 활용SK의 정신인 SUPEX 와 비전에 맞는 인재의 육성인사관리 제 영역에서의 전반적인 활용관찰과 지도평 가역 량업 적평가관리업적고과 ... Sharing 등 성과와 연계된 변동급을 통해 동종업계 최고수준의 임금 실현 합리적인 급여체계의 설계 및 능력과 업적에 따른 차등보상 강화연봉제개인별로 연간 지급할 총급여를 개인의 인사고과

  리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.04

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  포인트 제도운영 방안

  “POINT” 제도 운영(案)1. ... POINT의 종류 1) 정기 POINT - 혁신 POINT : 혁신적인 사고로 업무개선에 최선을 다하는 자 - 희생봉사 POINT : 타인을 배려하고 희생봉사 정신으로 업무에 임하는 ... 포상 및 보상 1) POINT 적립자에 한하여 매 분기마다 집계하여 익월 월례조회에 발표 후 시상. 2) POINT 획득한 내용은 년말 인사고과에 반영. 3) 포상방법 : 최다 POINT

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.15

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  [인사관리] 인사고과제도

  능력에 대한 고과에 있어서는 직위계층이나 업무의 종류에 따라 그에 적합한 고과요소를 차별화하여 선정할 필요가 있다.인사고과는 개개의 인사 시책에 대해 의미가 있는 정보를 제공하는 역할을 ... 뿐만 아니라 평가 결과가 목표 달성을 위한 종합적 통제의 한 과정으로 활용되고 있다.이와 같이 인사고과는 제 인사제도에 의미 있는 정보를 제공하는 기능을 갖고 있다. ... 스코트가 인물비교법을 만들었다. 1923년 미국에서 인사분류법이 공포되어 공식적으로 실시되었고, 우리나라에서는 1961년에 정부가 공무원에 적용, 1963년에 와서야 비로소 종업원 평가제도를

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.23

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  간호 관리자와 동기부여 전략

  간호 관리자의 종류와 역할1. ... 적정수준의 간호 인력확보와 업무량 감소: 간호업무량 과중은 핵심적인 직무 스트레스 → 간호업무의 지원체계를 개선④ 보상체계의 개선을 통한 공정성 보장: 공정한 인사관리, 승진, 인사고과 ... 수직적 계층에 따른 관리자의 종류1) 일선 관리자(first-line manager)• 피라미드 구조의 관리계층에서 맨 하위• 조직에서 실제로 간호서비스와 간호업무를 수행하는 사람들을

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.22

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  [인사관리] 인사고과-국민은행

  고과자가 되느냐에 따라, 고과시기를 언제로 할 것인가에 따라 어떤 고과기법을 도입하느냐에 따라 위에서 제시한 구성요건의 충족정도가 달라진다.(1) 고과자* 고과자의 종류지급보다 높은 ... 목 차서론1장 서론1절 - 문제제기 및 연구 목적2절 - 기본 자료 소개본론2장 인사고과제도의 이론적 고찰1절 - 인사고과제도의 생성배경1) 인사고과제도의 역사적 배경2) 인사고과제도의 ... 매 6개월 혹은 매 1년마다 정기적으로인사고과제도의 타당성과 관련해 볼 때 해당 목적인 승진, 인센티브, 배치이동 등에 대한 의사 결정시 인사고과를 실시하는 것이 가장 이상적이다.인사고과의

  리포트 | 47페이지 | 5,000원 | 등록일 2004.10.17 | 수정일 2016.11.30

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  [인적자원관리론] LG와 삼성의 인사고과사례

  (간부급)고과양식1종류(공통)3종류(관리, 전문, 사원)1종류(공통)활용승진,승격,승급,상여승진,승급,승격교육,직무전환(2) 고과항목업적고과능력고과자기신고제-업적평가-목표/실적/자기평가-본인 ... LG의 고과실시 FLOW3.상향식 평가제도(1) 상향식 평가제도의 도입배경LG전자는 1990년 4월부터 상향식 고과제도를 도입했다. ... 직접적으로 살펴봄으로써 최근 인사제도의 동향에 따른 인사고과의 방법과 평가 시스템 도입의 이론적 부분과 삼성그룹과 LG그룹의 실제 사례를 통해 현재 시행되고 있는 실제 인사고과 기법에

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.05.23

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  임금의 중요성

  임금수준의 결정기준Ⅰ.직무급 : 해당기업에 존재하는 직무들을 평가하여 상대적인 가치에 따라 임금을 결정하 는 임금제도이다.전제조건) 직무평가시스템의 구축, 인사고과 시스템의 구축, ... ■ 임금의 중요성임금은 근로자가 조직에 대해 제공한 노동에 대한 대가로 받는 금품 일체로 받는 근로자의 종류에 따라 정신노동에 봉사하는 근로자에겐 봉급(salary)을, 육체노동에 ... 변동급 이기에 개인의 성과에 따라 임금액기 매달 달라질 수 있다.ⅰ) 개인성과급 제도 : 종업원이 달성한 성과를 개인별로 계산하여 이를 임금결정의 기준으 로 삼는 제도이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.26

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  경력개발 CDP

  ◈ 개인 스스로가 CDP의 주도자 - 자기평가, 계획수립, 실행 ◈ 인재 양성형 CDP의 주요과정 ① 인재 평가 ( 능력 자질, 적성 성격, 희망신상) - 면담제도, 고과제도, 인재개발 ... 경력 개발 제도의 기본체계도적성의 발견경력개발 계획수립실 시결 과적성 평가직무 평가⊙ 자기신고/ 상사지도 관찰 ⊙ 적성 다면평가 / 기능평가⊙ 직무종류 ⊙ 직무요건 일람표경력개발 계 ... 판단 시스템의 제도화 - 경력 면담제도, 상사관찰 면담제도, 경력 Work-shop제도5.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.07

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  병원의 연봉제와 현황 연봉제에대하여

  연봉제도입시 준비사항(1) 기여도와 성과위주의 분위기를 조성한다.(2) 간부나 직원들에게 도입목적을 명확히 알려야 한다.(3) 공정한 인사고과, 승진제도, 임금제도 등을 정비해야 한다 ... 그러나 연봉제는 근로자 개인의 직무성과를 평가하거나 인사고과를 통해 임금을 결정하는 질적인 측면의 임금결정방식이다.2.연봉제시행의 필요성1) 사회적 측면능력주의 임금제도 도입의 기초적 ... 미국기업의 연봉제미국에서 연봉제가 처음 도입된 것은 1912년 Larkin Company란 회사에서부터 시작된 것으로 알려지고 있는데, 2차대전이후 인사고과제도가 정착되면서부터 기업들

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.07

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  간호관리학 실습레포트

  간호부 인사고과제도를 확인하여 근무성적 평정에 대해 쓰시오(지침 및 방법).1) 인사평가 지침(1) 목적? ... 현 간호단위에서 사용하고 있는 보고서에는 어떠한 것들이 있는지 파악하시오.1) 보고서의 종류와 용도(전자기록 형식도 포함)?

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.17

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  엔프라니 인적자원관리 조사자료

  연봉제도는 기본연봉과 인사고과에 따라 달라지는 성과급그리고 연봉 외급여로 구성되어 있음.? 승진 체계? G3(대졸신입사원)의 경우? ... 비정규직 규모와 종류? 300명 정도의 인원으로 회사 특성상 주로 미용관련 부서와 본사에서 고용하는 파견직 사원이 비졍규직의 대부분? 비정규직 관리? ... 인사 제도?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31

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