"리더십 관리격자 모형" 검색결과 461-480 / 527건

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  오바마의 리더십분석

  리더십 행동이론의 관리격자이론의 이상형이상형은 가장 이상적인 리더로서 업무계획과 추진에 부하들의 참여와 단결을 호소하고 열심히 노력하는 분위기를 만들어 갈등없이 적극적으로 목표달성을 ... 오바마는 정확히 활용하였다.이는 경로-목표이론(하우스모형)의 성취지향적 리더와도 일맥상통하는 면이 있다. ... 이러한 오바마의 주장과 행동들은 현대적 리더십중 변혁적 리더십으로 설명할 수 가 있다.변혁적 리더십의 특징을 본다면1.현상을 변화시키고자 노력함2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.03

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  리더십의 종류와 개념 및 의의

  브레이크와 마우톤의 리더십 그리드 연구가장 잘 알려진 관리행동모형은 관리격자모형(리더십그리드모형) 일 것이다. ... 따라서 리더가 어떻게 자신의 리더십유형을 집단성원의 개인별 발달수준과 동시에 집단전체의 발달수준에 맞추어 갈 것인가에 대한 추가적인 연구가 요청된다.일곱 번째, 이 모형에 수반되고 ... 또한, 이 연구를 바탕으로 관리자들이 그들 자신의 특성을 분석해봄으로써 그들의 강점과 관심이 크고, 그들의 개성을 가치있게 여기며, 종업원 개개인의 욕구에 특별한 관심을 보인다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.12

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  2008 제6회 사회복지사 자격시험 7과목 정리

  리더십이론: 리더, 구성원, 상황적요소- 특성이론: 리더의 신체적 특성에 초점을 둠- 행동주의이론: 오하이오연구, 미시간연구, 관리 격자이론- 상황이론: 상황적합이론, 경로-목표이론 ... 호손실험, X이론, Y이 론, Z이론, W이론- 구조주의모형: 에치오니, 고전+인간- 체계모형: 고전+인간+구조, 관리자에게 유리생산, 유지, 경계, 적응, 관리하위체계? ... , 리더십 대체물이론- 거래적-변환적 리더십이론: 번즈- 가치경쟁적 리더십이론: 파슨즈의 A용분석(비용회계, 비용편익 분석, 비용효과분석)?

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.06

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  리더십, 상황이론, 상황이론의 대표적인 인물의 사례와 그 이유

  리더십 이론의 분류유형이론의 성격주요 이론명주요저자전통적리더십특성론특성이론Stogdill('48)행위론미시간대 연구OSU 연구관리격자론Likert('47)Hemphill & Coons ... 관계과업구조지위권력 Fiedler의 리더십 상황적합 모형2. ... 모두가 상황을 고려하여 몇 가지 리더십행태유형 중에 하나를 선택해야 한다는 것이지만 어떤 것도 관리자(리더)가 실제로 어떤 상황에서 어 떤 결정을 어떻게 해야 하는지에 대해 정확하게

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.09

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  조직행태론 발표7조 조직행동론 리더십

  리더십 특성이론2. 리더십 행동이론1)오하이오 주립대학의 리더십 연구2)관리격자이론3. 리더십의 상황이론1)피들러 유효성의 상황이론2) 목표-경로이론4. ... 모형 중 높은 구조주도와 높은 배려를 둘 다 중요시하는 특성을 갖는다.관리그리드이론은 구성원과 조직을 둘 다 중요시하고 이의 조화와 균형을 찾도록 함으로써 전통적 이론이 내세우는 ... 그리하여 이들은 리더십의 이상형을 ‘9 1’이나 1 9‘형이 아닌 ’9 9‘형에서 찾으려 하고 있다 ’9 9‘형은 팀 관리에 의존하는 리더십 패턴이며, 그것은 오하이오주립대학의 리더십

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.27

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  [경영]경영학(리더쉽이론)

  Managerial Grid Model(관리격자 모형) : 생산, 인간 중심의 관리격자 모형① (1,1) 무관심형(무책임, 방임형) : 생산과 인간에 대한 관심이 모두 무관심② (9.1 ... 리더십이론1. ... 리더십 상황이론의 개요 : 리더의 행동유형과 상황특성이 부합되면 리더십유효성 증가2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.22

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  조직행동론상 리더십에 대하여

  유형에 대해서는 명확한 답이 없으며 지속적으로 지지할 만한 연구 결과가 도출되지 못했다.(4) 관리 격자 이론1) 개요블레이크와 모우톤이 오하이오 주립대학의 구조주도-배려 리더십 ... 유형의 선택적합한 리더십 선택을 위해 리더는 의사결정의 질과 수용성을 내포하고 있는 일련의 질문에 답해야 하며, 이러한 의사결정의 수 모형은 특별한 상황에 가장 적합한 리더십 유형을 ... 특성이론에 대한 견해특성이론의 단순성으로 관리자들이 이를 수용하고 있지만 인적 특성과 리더십 발휘능력간의 상관관계에 대한 증거가 없으며, 천부적 재능과 상관없는 관리자도 효과적인 리더가

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.29

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  여성과 리더십 사례분석-Foster Creek 우체국에서 발생한 일

  행동 이론에 입각한 리더 스타일 - 관리격자이론 5. 상황 이론에 입각한 리더 스타일 6. Larry와 부국장 Roger의 리더십 유형 7. ... 과업지향 형 - 과업수행상의 능력을 최고로 중요시 함 절충 형 - 과업의 능률과 인간적 요소 절충해 적당한 성과 지향 단합 형 - 구성원의 커미트먼트를 통해 과업 달성하는 리더 유형관리격자이론Managerial ... Grid상황 이론에 입각한 리더 스타일리더의 유형(관계지향형/업무중심형)과 상황 변수에 따라 그 유형을 분류 Fiedler의 상황 이론 (LPC척도) 허시 블랜차드 3차원 모형Larry와

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.20

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  간호관리 - 리더십 이론

  간호관리 실습< 목 차>Ⅰ.리더십이란1.리더십의 개념2.리더십의 3요소3.리더십 연구의 흐름Ⅱ리더십 이론1.행동이론1) 3원론적 관점2) 오하이오 주립대학 연구3) 관리격자 이론2. ... 유효성은 리더의 스타일이나 특성뿐만 아니라 리더가 처한 그때의 상황에 의해서 결정됨간호관리 실습1) 행동이론-2원론적 관점-3원론적 관점-오하이오 주립대학 연구-관리격자 이론2) ... 인간적인 따스 함과 친밀감을 느낄 수 있으며, 더 많은 의사결정에의 참여, 상호의사소통, 상호지원, 그 리고 아주 가까운 우정 등을 가질 수 있게 하는 리더의 행동을 말한다.3) 관리격자

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.13

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  [조직행동론] 조직변화와 개발

  관심 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동유형을 5가지로 분류조직개발의 역사관리격자이론인기형무관심형과업형팀형중도형2. ... 시스템(시스템2) 자문적 시스템(시스템3) 참여적-집단 시스템(시스템4) 블레이크(Blake)와 무톤(Mouton)의 관리격자 이론 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 사람에 대한 ... 조직개발Lewin의 3단계 변화모형 해빙단계 변화의 동기부여형성 변화단계(이동) 새로운 태도행동의 발전과정 재빙단계 새로운 균형형성과 변화의 바람직한 정착변화 모델2.

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.18

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  교육행정가에게 필요한 리더십 이론 : 이론별, 실제사례

  과업을 수행하는 과정에서 나타나는 하나의 행동, 즉 행정 과정의 한 요소로 조직 성원의 행동을 조정하고, 통합하여 목표달성에 기여토록 하는 것이다. e와 Mouton(1964)의 관리격자이론 ... 이러한 맥락에서 Trice & Beyer(1991)는 문화적 리더십에 관련된 기존문헌을 검토하여 문화의 변화와 문화의 유지에 관련된 리더십 모형을 정립하였다. ... 밝히고 대부분의 리더십 기능이 관리자들뿐만 아니라 부하들에 의해서도 수행될 수 있다고 함으로써 리더십 행동의 범위를 확장시켰다.3) 상황이론(Situation Theory)리더십 상황이론은

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.13

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  리더십, Leadership

  대표적인 연구: 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자 모형 등1) 오하이오 연구오하이오 주립대학교(Ohio State University)의 연구는 리더 행동 기술 질문지(Leader ... 사회복지 조직의 내적유지를 위한 관리에도 여러 기능들이 있는데 그중에서도 중요한 기능하나가 바로 리더십이다.여기서는 리더십의 개념과 사회복지 조직에서의 리더십의 필요성을 살펴보겠다. ... 따라서 관리자의 직무 중 가장 중요한 것의 하나는 리더십 효과성에 영향을 미치는 많은 상황적 요소들을 진단하고 평가하는 것이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.15

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  [행정학]리더십(Leadership) 이론

  관리격자와 리더 행동유형저고0 1 2 3 4 5 6 7 8 9생산에 대한 관심고저9876543210인간에대한관심●1?9컨츄리클럽형컴퓨터클립형●9?9팀 형무관심형1?1●과업형9? ... 이 연구에 따르면 가장 유효하고 바람직한 지도자는 높은 구조주도(조직화)와 높은 배려의 능력, 즉 조직을 위한 과업구조를 훌륭하게 편성할 능력과 조직성원들에 대한 인간관계적 관리를 ... 와 같이 수평축에 생산에 대한 관심(concern for production)과 수직 축에 인간에 대한 관심(concern for people)의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.25

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  리더십이론에 대하여

  →(리더중심적) (부하중심적)리더의 권한 영역부하의 권한 영역· 관리격자 모형R.Blacke와 J.S.Mouton은 리더의 마음을 인간과생산에 대한 관심으로 나누어 생각하였다.① ... 이와 같이 행동과학의 방법성과낮은 불만율낮은 이직률낮음권위주의적 리더십높은 성과높은 불만율높은 이직률자유방임적 리더십낮은 성과높은 불만율높은 이직률· 탄넨바움 모형탄넨바움 등(Tannenbaum ... 정치적 관점리더의 역할은 비전과 사명의 설정, 조직목표의 완수, 조직 내 협동심 및 일체감 조성, 조직 내 갈등의 조정과 해결의 역할을 환경에 적응하도록 하는 것이다.2) 관리적 관점관리직능

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.14

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  기업 경영자의 역할

  행위론의 대표적 연구로는 블레이크와 머튼(Blake & Mounton)의 리더십 격자모형을 들 수 있다. ... 당근과 채찍에 의한 관리, 보상과 제재에 의 관리되어야함.② Y이론: 심리적, 감정적, 정서적 요인과 같은 비합리적?비경제적 측면을 중시. 사회적 능률성(민주성)을 강조. ... 과업의 특성, 조직문화, 부하의 기대와 행태 등 상황적 요인이 어떠하냐에 따라 리더에게 요구되는 자질과 행태가 달라진다는 것을 밝히고자한다.대표적인 이론으로는 피들러(Fiedler)모형

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.27

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  인간관계론 핵심정리

  리더십의 행동이론에는 오하이오대학의 연구, 미시건대학의 연구, 관리격자이론 등이 있는데 이는 (생산)과(인간)으로 대표된다. 또는 과업행동과 관계행동으로 대표된다.26. ... 일어나는 일들에 대한 주된 정보원이라고 생각하고, 때로는 공식적 경로를 통해서 전달되는 메시지보다 더 많은 영향을 미치기도 한다.- 정보가 중요할수록 더 빠르게 전달되며, 전달의 모형은 ... 테일러의 과학적 관리- 과업관리, 과학적인 선발과 훈련, 성과급제도, 직능별 감독제도2. 과업- '공평한 하루의 일'을 의미한다. 이는 작업연구를 통해 규정지을 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.04

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  [경영]리더십 (조직행위론)

  먼저 관리자의 리더십 유형을 관리격자 개념에 의하여 측정한 후 가장 이상적인 팀형을 목표로 리더의 행동을의 2가지 이론을 결합한 것이라고 할 수 있다.2) 상황의 분류리더에게 상황이 ... 수준에서 성과를 추구한다.⑤ 팀형 (9, 9)리더는 구성원과 조직의 공동목표 및 상호의존 관계를 강조하고, 상호신뢰적이고 존경적인 관계와 구성원의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.관리격자이론은 ... 추가하였다.허시와 블랜차드의 상황모형에서는 적절한 리더십의 선택이 부하의 성숙도 수준에 따라 이루어진다고 주장했다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.21

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  리더십 이론

  리더십의 행위이론들가장 바람직한 리더십 스타일저배려고고구조주도구조주도, 배려와 효과적 리더십Blake와 Mouton의 관리격자 프로그램컨트리 클럽형팀형무관심형과업형중간형951159생산에 ... 中)(低)상황변수들리더-성원관계 과업구조 리더의 직위권력Fiedler의 리더십 상황모형House의 경로-목표 이론`- 성취지향적참여적후원적지시적리더십 스타일성과동기유발리더수용추종자의 ... 리더십의 개념제이고(Jago) 교수의 정의 『 리더십은 과정(process) 이면서 개인에 맞는 특성(property) 이다 』자발적 추종과정조직화특성리더≠ 관리자Leadership2

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24

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  인적자원관리

  행위 이론내용 기본가정: 성공적인 리더는 몇 가지의 행위 유형으로만 나눌 수 있음 리더의 유형을 나누는 기준 인간중심 과업중심 Blake Mouton의 관리 격자 모형(managerial ... (contingency theory)성공적인 리더성공적인 관리자리더쉽 이론의 관점 경영자로서의 관리적 관점 최고책임자로서의 사회적 관점 조정자로서의 조직행위적 관점2. ... 제 5장 인적자원관리12.1 조직행위론의 기본 12.2 동기부여 이론 12.3 리더쉽 이론 12.4 갈등 이론 12.5 커뮤니케이션 이론 12.6 의사결정 이론12.1 조직행위론의

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.08.27

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  지도자의 리더쉽전개(이론등을 중심으로)

  보여 주었다.(3) 관리격자 이론Blake와 Muton은 위의 (1)과 (2)에 기초를 두고 인간과 산출에 대한 관심이 리더십과 어떻게 관련되는가를 밝혀 주는 관리격자 이론을 제시하였다 ... 올릴 수 있다는 것이다.2) 경로 - 목표 이론(1) House는 동기부여에 관한 기대이론모델을 가미한 경로-목표 모형을 제시, 경로의 명확화, 욕구의 충족, 목표달성을 주요변수로 ... 이후에 자기 제자를 키워, 스스로 문제를 파악하고 능력을 배양해 주는 리더십, 부하직원의 잠재적 능력이 발휘될 수 있도록 자극을 주고 모범을 보이며, 궁극에는 관리가 필요 없는 수준까지의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.18

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