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"LPC 척도" 검색결과 441-460 / 615건

  • 리더십
    .○ LPC(the least preferred co-worker) 척도의 점수를 토대로 과업지향형 또는 관계지향형으로 구분함- 과업지향형 리더: 자기가 가장 싫어하는 동료를 부정적으로 ... 평가하는 낮은 LPC점수의 리더로 과업성과에서 높은 수준의 만족감을 얻는 리더이다.- 관계지향형 리더: 자기가 가장 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 높은 LPC점수의 리더로 대인관계에서 ... 점수로 관계지향, 과업지향, 리더의 타당한 척도인가, 신뢰할만한가 하는 것에 문제를 안고 있다.(2) 경로-목표이론○ 하우스(R.J.House, 1971)는 리더의 행동에 영향을
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.30
  • 간호관리 실습 레포트
    또한, 간호사들의 인사고과 시 1차 근무성적평정자이므로 리더로서의 직위 권력이 강한 편이다.원인변수리더의 LPC평점에 따른 리더유형과업 지향적 리더관계 지향적 리더결과변수리더의 효과성상황적 ... 척추수술 교육책자 제공 전후 만족도 설문지 개발평균과 백분율을 통해 만족도 설문지 분석(5점척도/ 10문항)A,B,C,D,E등급으로 평가2. ... 측정점수가 높을수록 간호만족도가 높음을 나타낸다.② 자가간호수행범위 3가지 항목(통증, 보행, 기능적 활동)으로 구성하여 5점 척도로 측정점수가 높을수록 자가간호력이 높음을 나타낸다
    리포트 | 91페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.18
  • 현대사회와 리더십
    )-피들러는 리더의 행동 특성을 측정하는 척도LPC를 사용-LPC점수는 8점 척도의 18개 문항으로 구성(점수는 18점-144점까지 분포)-합산된 LPC점수에 따라 리더의 특성을 ... 리더 (LPC점수가 대체로 57점 이하)는 과업 목표 달성을 우선시하각하는 정보를 보유하고 있거나, 그 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있다는 사실에 근거한 권력◎배경적 권력-관리자가 ... 과업지향적리더와 관계지향적리더로 분류-관계지향적 리더(LPC점수가 대체로 64점 이상)는 부하 및 동료들과 긴밀한 인간관계를 맺은 다음 과업목표 달성에 관심을 갖는 특성을 보임-과업지향적
    리포트 | 44페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.10.15
  • [미시적 조직관리] 동기이론, 내용이론, 과정이론 분석 및 리더십에 대한 접근방법 (특성론적 접근방법, 행동론적 접근방법, 상황론적 접근방법)
    But, 실증적 결과의 차원 , 리더십 스타일 파악 척도의 적절성 , 상황과 척도의 관계등 비판을 받음 . 3) 리더십에 대한 상황론적 접근방법리더십 2)Hersey 와 Blanchard ... 행동이 실행될 때 구성원들의 업무성과가 효과적인 결과를 가져올 수 있다는 것 3) 리더십에 대한 상황론적 접근방법리더십 1)Fiedler 의 상황이론 리더십 스타일의 모습을 점검하는 LPC
    리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.02
  • 전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에대하여 설명하시오
    리더에 해나 '상황의 호의성(favorableness of the situation)'을 결정하게 된다.② 리더십 스타일 측정도구 LPCFiedler는 리더의 스타일 측정도구로 LPC ... 이와 같은 13가지의 재능 중에서 리더의 효율성을 예측하는데 가장 중요한 척도는 다른 사람의 특성으로부터 명백히 구분 지을 수 있는 감독능력을 들 수 있다.< 리더십 특성연구의 중요 ... 유효성은 리더십뿐만 아니라 과업과 구성원, 그리고 상황과 각종 요소에 의해 결정되는데 리더의 특성만으로는 리더십 DQ는 지도자의 행동을 기술한 30개 문항으로 구성되어 있으며, 5단계 척도
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.24
  • 지도성이론
    LPC척도에 의한 검사결과의 점수가 높으면 관계지향지도성이고, 낮으면 과업지향지도성이다. LPC의 총점은 18-144점이다. 총점이 64점 이상인 경우를 높은 LPC라고 한다. ... 지도성 유형과 LPC지도성 유형은 LPC점수로부터 얻어진다. ... 총점이 58-63점은 LPC가 보통정도이며, 과업지향성과 관계지향성이 혼합된 지도성이다. LPC의 총점이 57이하인 경우는 LPC점수가 낮은 것으로 보며, 과업지향지도성이다.
    리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.18
  • 대구교대 교육행정 리더십론 요약
    지도자의 지위 권력- ‘가장 싫어하는 동료 척도'(least preferred co-worker scale: LPC)?LPC점수가 높은 지도자: 관계 지향형? ... LPC점수가 낮은 지도자: 과업 지향형? ... 오하이오 주립대학의 연구: 구조성과 배려성 차원에 의한 리더십 유형지도자행동기술척도(Leader Behavior Description Questionnaire: LBDQ)?
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.23
  • 지도성이론
    ): “가장 싫어하는 동료”라고 하는 16개 형용사로 구성된 의미변별척도점수는 지도자의 과업지향성 또는 관계지향성을 나타냄LPC 점수는 총 16개의 문항점수의 합계- 관계 지향적 지도자 ... (LPC 점수 ?) ... : 성공적인 대인관계에서 만족을 얻음.- 과업 지향적 지도자 (LPC 점수 ?)
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.20
  • 리더쉽의 영향
    측정도구 LPC 척도 - 8척도, 20개 문항. 과거 또는 현재의 '가장 함께 일하기 싫은 동료'를 생각하면서 동료의 등급을 매긴다. ... (least preferred coworker) 척도를 개발하여 리더의 유형을 분류하려고 시도. ... 매니저의 차이 리더십의 정의 모델제시 리더십 이론 -리더십 이론의 역사적 접근법 -최근의 리더십 연구 접근법 리더십 대표사례 -삼성의 중역 -스티븐 잡스 정리연구주제 Fiedler는 LPC
    리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.12
  • [간호관리학] 리더십(Leadership)에 대해
    싫어하는 동료를 관대하게 평가할수록 LPC 점수가 높고(관계지향적) 부정적으로 평가할수록 LPC 점수가 낮다(과업지향적).? 관계지향적 리더? ... of Leadership Effectiveness): 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다는 이론‘가장 싫어하는 동료 작업자’의 척도인 ... LPC(Least Preferred Co-Worker Scale)에 의해 측정되어 점수에 따라 두 가지 유형의 리더로 나뉜다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.01
  • 지도성이론,임상장학과 학교장학(수업장학),중앙교육행정과 지방교육자치,학교예산의 원칙과 시행원칙,학교교육예산의 시행구조
    않는 동료에 관한 척도를 개발하였다. ... 질문지법으로는 학생들이 자신이 수강하는 수업을 평가하도록 하는 5단계평정척도를 사용한다. ... 방임자형지도성은 과업수행과 조직구성원 배려에 최소관심을 부여하며, 수동적이고 비참여적이며, 부책임한 경향을 보이는 것이다.휘들러는 LPC 지도성 접근법을 제시하였는데 조직의 효과성은
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.27
  • A+ 상황적합 리더십이론
    상황선호되는 리더십유형사 례 분 석한 마 디이론분석재미있는 'LPC척도 ' 설문지 분석~*성과지향불유쾌불친절상황 호의성리더와 구성원 관계과업구조Clickw} ... LPC(Least Preferred Coworker) – 가장 함께 일하기 힘든 동료 묘사에서 나타나는 유사성을 ASO라는 척도로 지수화 하여 리더의 성격적 특성에 따른 리더십 유형의 ... 그리고 그 사람의 여러 가지 측면을 설문지의 해당된 곳에 표시한다.L P C사 례 분 석한 마 디이론분석재미있는 'LPC척도 ' 설문지 분석~*성과지향불유쾌불친절상황 호의성리더와 구성원
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.19 | 수정일 2020.05.10
  • 간호지도자론4공통) 피들러의상황모형근거해 자신집단지도자 상황적합관계설명0k
    LPC는 아래와 같은 18가지의 척도로 이루어져 있다.리더로 하여금 그가 가장 같이 일하기 싫었던 직원이 어땠는지에 대해서 척도에 점수를 매기도록 한다. ... Fiedler는 지도성 유형을 설명하기 위해 최소선호 동료척도라 불리는 도구를 개발하였다. 최소선호 동료척도는 양 극단의 항목으로 구성되어 있다. ... 리더에게 유리한 게 경영 스타일을 두 가지로 나누고 Fiedler는 그것을 측정할 수 있는 설문지를 만들었는데, 이를 LPC(Least-preferred co-worker questionnaire
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.11 | 수정일 2017.09.27
  • 리더십
    리더십 스타일(LPC척도를 통해 정의) B. 상황의 정의 리더-구성원관계 과업의 구조화 리더의 지위권력 C. 리더십 스타일과 상황의 적합관계가장 싫어하는 동료 작업자*2.
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.30
  • 리더십의 상황적 이론에 대하여
    LPC 점수는 8점 척도의 20개 설문항에 대한 점수를 집약해서 산출하며 구체적으로 리더에게 가장 같이 일하기 어려운 사람을 생각하게 한 다음 그 사람이 리더에게 어떻게 보이는 가를 ... 측정하여 LPC점수를 산출한다. ... 리더와 성원간의 관계는 소시오매트릭 구조와 집단분위기 척도를 통해서 측정된다.2) 과업구조한 과업이 보다 구조화가 되어 있을수록 상황은 리더에게 호의적이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.21
  • 전통적 리더십 이론인 특성이론, 행동이론, 상황이론 분석
    리더에 해나 '상황의 호의성(favorableness of the situation)'을 결정하게 된다.② 리더십 스타일 측정도구 LPCFiedler는 리더의 스타일 측정도구로 LPC ... 이와 같은 13가지의 재능 중에서 리더의 효율성을 예측하는데 가장 중요한 척도는 다른 사람의 특성으로부터 명백히 구분 지을 수 있는 감독능력을 들 수 있다.< 리더십 특성연구의 중요 ... 리더십뿐만 아니라 과업과 구성원, 그리고 상황과 각종 요소에 의해 결정되는데 리더의 특성만으로는 리더십 과정의는 지도자의 행동을 기술한 30개 문항으로 구성되어 있으며, 5단계 척도
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.03
  • [교육행정,교육경영] 학교현장의 리더십
    Fiedler는 이러한 리더십 유형을 측정하기 위해 '가장 싫어하는 동료척도'를 개발하였다고 하는데 여기서 LPC점수가 높은 지도자는 과업 수행을 위해 인간과계를 중시하는 관계지향형이며 ... , LPC점수가 낮은 지도자는 '과업지향형'이라고 하였다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.13
  • 리더십과 동기부여
    . - 과업지향적 리더 : 주로 목표달성에 관심, LPC척도 64점 이상 관계지향 리더 : 대인관계를 중요시, LPC척도 57점 이하 - 중요한 상황변수 : 리더-구성원 관계, 과업구조 ... , 직위 권력 - LPC척도(Least Preferred Co-worker scale) : 리더유형 측정 - 리더십 효과를 원한다면 자신의 스타일을 바꾸든지 상황을 바꾸어 리더의 속성에 ... 받는 리더가 중간 정도로 유리한 상황에 효과적이고 낮은 LPC점수를 받는 리더는 매우 유장벽 : 남성편애, 여성에 대한 고정관념, 선입관, 정서적이고 대인관계적인 지원의 결여, 비공식
    리포트 | 56페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.14
  • 교육행정과 지도성이론에 관하여..
    지도성 유형을 확인하기 위하여 피들러는 LPC척도를 개발하였다.LPC는 가장 싫어하는 동료 라고 하는 16개 형용사군으로 구성된 의미변별 척도이다.LPC점수는 지도자들이 자기가 가장 ... 의사소통을 활발히 하도록 장려하는 행위를 말한다.아래표를 보면 알 듯이 각각 15문항을 배정하여 각 문항마다 “항상”, “자주”, “가끔”, “드물게”,“전혀”로 표시할수 있는 5점 척도로 ... 싫어하는 동료를 어떻게 평가하느냐에 대한 점수로서 과업지향성 또는 관계지향성을 나타내 준다.자기가 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 지도자는 LPC점수가 높을뿐 아니라 이들은 대인관계를
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.16
  • 리더쉽 이론
    연구(싫어하는 동료 부정적 평가 - LPC낮음 과업지향형, 싫은 동료 관대평가 - LPC높은 관계지향형)㉠ 리더와 부하 간 관계 : 우호, 신뢰면 리더 영향력 커짐㉡ 직위권력 : 클수록 ... (LPC)에 의하여 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 나누어 비교? ... 상황이라는 변수, 리더의 권위와 부하의 재량권은 반비례독재적 의사결정, 협의적 의사결정, 공동 의사결정② Fiedler의 상황적응모형(목표성취이론) : ‘가장 좋아하지 않는 동료’라는 척도
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.13
  • 유니스터디 이벤트
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2024년 10월 01일 화요일
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- 작별인사 독후감