"인사의 방법" 검색결과 441-460 / 97,366건

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  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  이 사건을 통하여, 인사고과가 조직에서 구성원들을 평가하는 중요한 방법으로 부상하게 되었다. 1938년 미국 의 노스웨스턴 대학교에서 실시한 조사에 따르면 종업원 50명 이상 12,000명 ... Mee 교수는 인사고과를 “개인이 갖는 능력을 중심으로 조직 내의 종업원이 가지고 있는 현재적, 잠재적 유용성을 체 계적으로 평가하는 방법”이라고 정의한다.Langsner & Zollitsch는 ... 인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 정의3인사고과의 목적4인사고과의 문제점5인사고과 문제점의 대책6결론7참고

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

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  간호관리학 정리 (시험 때 아주 유용, 관리와 리더십 차이, 간호관리 개념, 학자들 정리 스완스버그, 간호관리과정, 체계모형, 관리업무, 간호관리자, 관리수준별 역할, 관리이론정리 등)

  향상시키는 방법에 관해 실험한다.(2) 과업을 수행하는 새로운 방법을 문서화하여 규칙과 절차에 따라 수행하도록 근로자를 훈련(3) 업무에 맞는 능력과 기술을 가진 근로자를 뽑고, ... 설정된 규칙과 절차에 따라 과업을 수행하도록 근로자를 훈련(4) 공정하고 수용할 만한 업무평가방법을 설정하고, 받아들일 만한 수준 이상의 월급체계를 개발한다.3. ... 이러한 계획과 집행의 분리는 많은 이견을 수반4) 종업원의 인간적인 측면을 경시한 점.5) 과업의 표준화를 위해 지나치게 유일 최선의 방법(one-best-way)을 강조한 점.4.

  시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02

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  산업심리학 ) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

  이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 인사 평가와 관련하여 불만을 갖고 있는 경우 이것이 그들의 행동양식에도 영향을 미칠 수 있다고 판단된다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.08

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  [직원교육훈련] 종업원훈련

  이런 훈련은 더 좋은 청취자가 되는 방법, 더 명확하게 자신의 생각을 전달하는 방법, 그리고 갈등을 감소시키는 방법을 배우는 것을 포함하고 있다.(3) 문제해결 기술(problem ... 이루어지는 훈련방법은 여러 가지가 있다. ... 그런 방법을 이용하는 이유는 단순성과 낮은 비용 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.19

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  Flippo)의 경우는 정기적이고 객관적으로 평가하는 방법이라 정의한 바 있다. ... Mee)는 이에 대해 현재적 혹은 잠재적 유용성을 질서정연하고 조직적으로 평가하는 방법이라고 정의했고, 랭스너(A. ... 가진 인사를 선발, 배치, 교육하는 것이 필수적이라는 것을 알 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  초등학교1학년or특수음악교육 음악 분야 교수 학습 지도안

  교사가 부르는‘안녕송’을 들으며 인사하는 방법을 배운다.2. 음악시간마다 ‘안녕송’으로 부르며 인사한다. ... 선생님이 노래를 불러볼게요”라며 교사는‘안녕송’MR에 노래를 부르며배꼽인사 선생님 (선생님)&손인사(친구야)에 맞춰 율동을 하고 노래로 학생들에게 반갑게 인사를 해준다.20 학습 문제 ... 19 동기 유발학생들이 바른 자세로 앉아 수업에 임하면“앞으로 음악시간에는 노래로 인사하며 시작할거에요.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.18

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  중앙대 인적자원관리 중간고사 대체과제물

  문제1) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.인사이동은 채용 및 배치 이후 인적 자원의 업무 수행에 따른 평가를 바탕으로 신분상의 변 화를 부여하는 것을 ... (키워드: 평가의 목적/평가 표준 및 기준/평가방법/공정성 등)인사평가는 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육 훈련, 보상, 인사이동 등 인 적자원의 공정한 관리에 필요한 ... 인 사이동의 방법으로는 전환, 승진, 이직이 있다. 전환은 새로운 직무로의 수평적 이동이다.

  리포트 | 5페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.12.21 | 수정일 2023.06.13

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  A+받은 과제입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  기업마다 속하는 업종에 따라 평가 방법이 다양하게 나타날 수 있으며 인사고과는 크게 직능급과 업무급으로 구분할 수 있는데, 조직 구성원의 직무재배치, 권고사직, 사원의 정규직 전환 ... 대인평가에는 오류들이 발생하기도 하는데, 고과자의 주관적 평가 방법보다 객관적 평가를 되어야하며 피고과자들의 편견, 정보 부족 등으로 인한 오류를 범할 수있으므로, 저해요인을 줄여 ... [인적자원관리]*주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.13 | 수정일 2022.10.14

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  인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  [사람과 직무의 관계]2) 인사고과의 문제점과 그 대책우리는 타인을 평가할 경우 세부적 과정을 거치지 않고 손쉬운 방법에 의존하는 경우가 많다. ... 또한, 성과 지향적 기업조직에서 그 목표달성과정에서 각 개인이 발휘하거나 발휘할 것으로 예상되는 조직에 대한 그 기여도를 합리적 ·객관적 방법에 의해서 평가하여, 각 개인에 대한 각종 ... 본론1) 인적자원관리에서 인사고과2) 인사고과의 문제점과 그 대책3. 결론4. 참고문헌1.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  [A+ 자료] 인사행정론 중간시험 논술형, 약술형 답안지

  따라서 고위직의 관리역량향상을 위한 현재의 역량평가방법이 개선되어야 한다. 둘째, 줄어든 현재의 직무등급은 직무중심의 인사관리에서 계급중심의 인사관리로 회귀할 수 있다. ... 역량평가는 고위 공무원으로서의 직무를 수행하기 위해 요구되는 자질과 능력 등 핵심역량에 대해 실제상황과 유사한 실행과제를 제시하고, 평가대상자의 행동특성을 평가하는 방법이다. ... 이처럼 인사행정이 환경에 영향을 받고 변화되는 사례를 통해서 인사행정의 개방체제적 성격을 확인할 수 있다. 셋째, 인사행정은 정부의 목표달성을 위한 수단적 성격을 지닌다.

  시험자료 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  오류의 극복방안1) 후광 효과의 극복 방안헤일로 효과에 의한 인사고과의 오류를 극복하기 위해서는 평가 항목 자체를 줄이는 방법을 사용할 수 있다.이러한 경우에는 어느 한 평가 항목이 ... 나뉘어 개개인의 피고과자를 평가함으로써 이러한 후광효과를 극복할 수도 있을 것이다.또한 고과방법 자체를 개선함으로써 이러한 후광 효과의 개입 여지를 줄이는 방법이 취해질 수 있을 것으로 ... 분산될 수 있도록 하는 방법이 취해질 수 있다.또한 가능한 한 이러한 종류의 배경 정보(background information)를 제공하지 않고, 평가자가 피고과자에 대하여 일종의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  예를 들어 직무 기술서, 직무 명세서를 기반으로 한 채용, 선발, 직무 역량을 중심으로 실시하는 교육 훈련과 직무급을 통한 임금 설계 등이 직무 기준 인사관리를 구현하는 방법이라고 ... 직무를 평가하는 방법으로는 다양하지만 기준이 되는 요소와 몇 가지 수준이 자세한 설명으로 제공된다는 것이 점수법으로 주로 활용되고 있다. ... 직무 기준 인사관리는 직무가 인사관리의 기준이 되는 인사관리체계를 의미한다고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  초등학교 1학년 바른 생활 교과 운영 계획서

  짝꿍과 함께 인사 놀이하기?우리 반 인사왕 뽑기(교)34-35(생)24-253?나의 인사 예절 살펴보기?바른 자세로 인사하는 방법 알기?목례, 경례 실습하기? ... 상대방에게 알맞은 인사 방법 알기?준홍이의 ‘하루 생활’ 살펴보기?인사의 좋은 점 알기(교)28-33(생)22-23바른 품성2?여러 상황에 알맞은 바른 인사말 알기? ... 때와 장소, 상대에게 알맞은 인사 방법 정리하기(교)38-41(생30-3111104.함께 쓰는 물건1?함께 쓰는 물건에 대한 브레인스토밍/주제망 짜기?

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.11

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  인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안

  다만 평가자 자신이 평가결과의 신뢰성과 타당성에 자신이 없는 경우 평가결과를 응답자에게 공개해야 하는 부담이 있다.셋째, 평가방법으로는 감독 평가자가 부하 직원을 관찰하고 평가하는 ... 평가 항목의 내용타당성과 문항의 예측력을 높이기 위해서는 평가결과와 경영실적과의 관련성을 지속적으로 분석하여 성적과 실적과의 상관성이 높은 평가항목과 평가방법을 꾸준히 개발해 나가야 ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사고과 (인사평가) 제도의 개념과 필요성2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  사회복지프로그램 개발모형의 유형과 개념을 설명하고, 각모형을 비교하여 분석한 후, 학습자가 사회복지프로그램을 개발한다면 활용할 모형과 그 이유에 대해 서술하시오

  접근법을 체계적으로 개발해 나가는 방법론으로 조사방법의 지식과 기술을 실천에 통합시키는 개입조사, 지식개발, 지식활용, 그리고 디자인 개발 등 세 가지 영역으로 구분된다.Rapp과 ... 이를 통해 프로그램의 목표를 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 효과적으로 수립할 수 있다.영향력 행사 인사 파악 : IMAGINE 모형은 영향력 행사 인사 파악을 중점으로 ... 사회적 테크놀로지를 과학적이고 체계적으로 생산해 나가는 방안으로 조사방법의 지식과 기술을 실천에 통합시키는 개입조사, 지식개발, 지식활용, 그리고 디자인 개발 등 세 영역으로 나누어

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.18

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  사회복지프로그램 개발모형의 유형과 개념을 설명하고, 각모형을 비교하여 분석한 후, 학습자가 사회복지프로그램을 개발한다면 활용할 모형과 그 이유에 대해 서술하시오

  접근법을 체계적으로 개발해 나가는 방법론으로 조사방법의 지식과 기술을 실천에 통합시키는 개입조사, 지식개발, 지식활용, 그리고 디자인 개발 등 세 가지 영역으로 구분된다.Rapp과 ... 이를 통해 프로그램의 목표를 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 효과적으로 수립할 수 있다.영향력 행사 인사 파악 : IMAGINE 모형은 영향력 행사 인사 파악을 중점으로 ... 사회적 테크놀로지를 과학적이고 체계적으로 생산해 나가는 방안으로 조사방법의 지식과 기술을 실천에 통합시키는 개입조사, 지식개발, 지식활용, 그리고 디자인 개발 등 세 영역으로 나누어

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.23

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  [산업심리학] 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

  도요타의 사례에서 보듯이, 팀워크와 조직 문화 적합성을 평가하는 다양한 방법을 도입함으로써, 조직의 성과를 극대화할 수 있다.셋째, 인사선발관리는 지속적인 개선과 혁신이 필요한 과정이다 ... 이 과정은 주로 이력서 검토, 면접, 심리검사, 평가 센터 등 다양한 방법을 통해 이루어진다. ... 선발관리는 모집된 지원자들 중에서 조직의 요구와 적합한 인재를 선별하는 과정으로, 다양한 평가 방법과 도구를 통해 지원자의 능력, 적성, 경험 등을 검토하게 된다.오늘날의 글로벌 경쟁

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  인사관리 기말고사 요약본

  핵심적 자산으로 인식- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계종합학문적 접근방법- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등병원 인사관리의 ... , 정원산정, 작업환경 개선 등의 기초직무분석의 절차목표의 설정직무분석의 실시직무 분석의 방법질문지 방법장점많은 직무를 신속하게 조사가능많은 직원을 동시에 조사가능직무기술서 잘 구성되면 ... 않고 관찰 가능질문지 방법, 면접 조사로 파악 불가능한 정보수집가능단점많은 시간과 비용 소모직무조사의 대상 폭이 좁다관찰에 대한 불안감 우려직무 분석의 절차직무 정보의 수집방법 기준다양한

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 서론

  이는 훈련, 멘토링, 코칭, 자기 학습 등의 다양한 방법을 포함할 수 있다.인사고과 오류인사고과 오류는 인사고과 프로세스에서 발생하는 시스템적 또는 개인적 실수를 의미한다. ... 미친다.이와 관련하여 본 레포트는 직원 만족도와 직무 성과의 향상, 그리고 조직의 전반적인 성과 개선 방법을 이해하는 데 목적을 둔다.본론인사고과의 의의개념인사고과는 조직 내에서 ... 핵심 목표는 개개인의 성과를 객관적이고 체계적으로 평가하고 이를 바탕으로 보상, 훈련, 인사이동, 승진 등의 인사 결정을 내리는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  물론, 기업 내에서의 인간관계 역시 무시할 수 없는 요소이지만, 이로 인해 주객이 전도가 된다면 인공지능을 이용하여 인사 고과를 진행하는 것 역시 하나의 방법이 될 수 있을 것이다. ... 인사 고과에서 발생할 수 있는 오류는 다양하지만 특히 국내 기업의 인사 고과에서 발생하는 가장 흔한 문제는 피고과자에 대한 인사고과자의 개인적인 친분이나 감정이 개입된다는 것이다. ... 그러나 불공정한 인사 고과와 관련된 법적인 기준은 사실상 명확하게 제정되어 있지 않으며, 결국 사법부 또한 인사 고과 영역에 있어 인사 고과자가 가지고 있는 재량성을 인정하고 있다는

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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