"자신은 어떤 리더인지" 검색결과 421-440 / 14,838건

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  간호관리학 과제 리더십 이론 비교

  , 어떤 유형 의 리더십 이 보다 효과적 인지를 찾아보려고 했다. ... 성공적인 리더는 그들의 특별한 리더십 행동유형에 의해 성공적이지 못한 리더와 구별된다.상황 이론(1970년대)리더의 효과성은 그 자신의 행동유형에 의해 결정될 뿐만 아니라 리더십의 ... 그 이유가 무엇인지, 효과적인 리더십 수행을 초래할 수 있는 리더-상황 간의 적합은 무엇인지 등을 확인해 내려고 한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.04

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’라고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  어떤 리더인가” 등 리더의 자질에서부터 리더가 갖추어야 할 외양과 특성이 무엇인지 등에 대해서 상세한 접근이 이루어졌다.특성이론을 기반으로 이후 다양한 리더십 이론들이 전개될 수 ... 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.I. 서론II. 본론1. 특성이론의 의미2. ... 무조건 성공할 수는 없는 것이다.또한 훌륭한 리더로서 기능하기 위한 어떤 특성을 현재는 갖고 있지 못하다 하더라도, 본인의 노력에 의해 그러한 특성을 획득하고 발휘할 수 있기 때문에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오

  업무상 무관심으로 거리를 유지하거나 혹은 팀 구성원들과의 신뢰구축으로 거리를 감소관리자들은 위의 목록과 일치하는 것이 어떤 것인지, 그들이 위치하는 지점은 어디인지를 스스로에게 물어봄으로써 ... [그림] 리더십 행동의 연속체일찍이 아이오아대학 연구팀은 리더십의 유형을 "리더가 자신의 권한을 어떻게 사용하는가?"에 근거하여 리더를 세 종류의 유형으로 분류하였다. ... 자신의 리더십 유형을 알아낼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  과목명: 리더십주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오목차I. 서론II. 본론1. ... 그리고 조직이 설정한 목표를 달성할 수 있다는 강한 책임감과 자신감을 가지고 있으며, 목표 달성 과정에서 좌절을 하더라도 포기하지 않고 인내를 가지고 과업에 임한다. ... 끝으로 학습자 본인이 생각하기에 오늘날과 같은 급변하는 시대에 적용하기에 적합하다고 생각하는 이론은 특성 이론과 행위 이론 가운데 무엇인지에 대해 밝히고, 그렇게 생각하는 이유가 무엇인지를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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  간호리더십의 필요성 및 배경 + 관련 논문 요약

  통찰력 있는 공식적인 리더는 자신의 비공식적인 리더십 활동과 자신의 책임 분야에서 업무에 영향을 줄 다른 이들의 비공식적인 리더십은 중요성을 인지한다.리더십 연구는 리더 개인의 특성과 ... 리더의 역할은 첫째, 조직에서 원하는 결과가 무엇인지 구성원들이 인식하여 자신의 역할을 명확히 알도록 하는 것이고, 둘째, 구성원들이 자신의 욕구를 인식하고 노력을 기울일 때 결과의 ... 달성에 따라 어떤 보상을 받을 것인지 명확하게 하는 것이다.5) 변혁적 리더십구성원들의 자발적인 행동과 변화를 촉진하기 위해 나온 것이 변혁적 리더십이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.14

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  이론은 리더십이 상황에 따라 유연하게 조절되어야 한다는 관점을 제시하고 있다.상황적합이론은 리더가 특정한 환경에서 어떤 리더십 스타일이 효과적인지를 이해하고자 하는 목적을 가지고 있다 ... 행동이론은 이러한 다양한 상황에서 어떤 행동이 가장 효과적인지를 이해하고자 하는 목적을 가지고 있다.마지막으로, 행동이론은 리더가 구성원과 상호작용하며 어떻게 의사소통하고 영향을 미치는지를 ... [리포트]사회복지행정론리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (1)

  각각의 리더십 스타일은 그 특성에 따라 조직에 미치는 영향이 다르며, 어떤 상황에서 어떤 리더십 스타일이 더 효과적인지는 지속적인 관심사로 남아있다.본 레포트에서는 변혁적 리더십과 ... 그러므로, 리더는 자신의 리더십 스타일을 선택할 때, 조직의 환경, 구성원의 특성, 그리고 조직의 전반적인 목표와 비전을 고려해야 한다.참고자료Choi, J. (2019). ... 이러한 명확한 보상 시스템은 구성원들이 어떤 행동을 해야 보상을 받을 수 있는지, 그리고 어떤 행동을 피해야 부정적인 결과를 피할 수 있는지를 명확하게 이해하게 해준다.다음으로, 거래적

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

  존재하는 것보다 더 중요한 것은 팔로워에게 인지되는 것이다.2. ... 따라서 카리스마 리더십은 자신의 리더가 남들이 갖고 있지 못한 천부적 특징을 가지고 있다고 부하들이 느낄 때 발휘되는 것이다.첫째, 카리스마적 리더는 자기신념에 대한 강한 자신감과 ... 또한이들은 자신들의 목표를 위해 정당하게 수립된 권위채널을 통해 일을 한다. 반면 사유화된 카리스마 리더는 권위적이고 나르시스적 리더이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.29

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  리더십_제임스 클리어(James Clear)의 아주 작은 습관의 힘을 읽고, 진정한 리더, 리더가 되기 위한 노력

  리더가 되기 위해 어떤 노력을 하였을까요.- 제임스 클리어(James Clear)의 「아주 작은 습관의 힘」을 읽고.제 출 일담당 교수아 이 디학 번이 름Ⅰ. ... 리더십은 기업의 경영자인지, 말단 직원인지, 학생인지, 주부인지 상관없이 누구나 관찰할 수 있으며, 유용하게 사용할 수 있는 능력임과 동시에 기술이라 할 수 있다. ... 66개의 금메달을, 세계선수권대회에서 178개의 메달을 획득하는 등 세계 최고의 사이클링 팀으로 성장하였다.사소한 습관이라는 작지만 꾸준하고 점진적인 변화는 시간이 지남에 따라 자신을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.01

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  간호리더십 계획서

  뛰어난 부분을 더 강화하기 위해 ( 비판적 사고와 의사결정 기술을 키우는 것 )를/을 실천하고 싶다.* 미래의 모습을 맵으로 작성하여 보세요.(3) 본인이 생각하는 리더십이란 무엇인지 ... 잘 표현하는 편이다.V4나는 어떤 일을 른 사람을 대할 때 항상 진실한 마음을 가진다.V6나는 문제해결을 위해 많은 정보를 효과적으로 사용할 줄 안다.V7나는 어떤 일을 행할 때 ... 변혁을 주도할 수 있어야 한다.④ 구성요소- 카리스마리더가 구성원들에게 고무적인 인상을 주기위해서 보다 높은 이상, 비전과 통찰력을 제시하고 조직에 대해 사명감 있고 강한 자신감을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01

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  조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

  이러한 변혁적 리더십은 카리스마적인 특성보다는 구성원들과의 관계 및 의사소통 방식 그리고 배려심 있는 행동 등 비인지적 요소들을 통해 발휘된다고 알려져 있다.전략적 리더란 조직 내 ... 따라서 이러한 관점에서 보면 기업 내에서도 최고경영자가 부하직원들에게 어떤 행동을 하느냐에 따라 직원들의 성과가 달라질 수 있다고 본다. ... 즉, 구성원들이 자신의 잠재능력을 최대한 발휘하도록 고무하고 동기부여하며 비전을 제시함으로써 그들을 변화시키는 데 초점을 두고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해

  따라서 조직 구성원들이 현재에 만족하지 않고 발전할 수 있도록 만드는 리더는 후원자의 역할과 도움을 제공한다.(6) 인지서번트 리더는 조직 구성원들의 능력, 감정, 한계를 파악해 적절한 ... 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 도출한다. ... 서론조직이란 어떤 기능을 수행하도록 협동해 나가는 체계를 의미한다. 즉 개개의 요소가 일정한 질서를 유지 및 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.1. ... 권위적 리더십은 힘과 권위를 통해 조직을 이끄는 방식으로, 민주적 리더십은 구성원들의 의견을 수렴하고 함께 의사결정을 내리는 방식으로, 방임적 리더십은 리더가 자신의 역할을 제대로 ... 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  뛰지 마라 지친다 독후감

  앞으로 어떻게 하면 좋은 선수가 될 수 있는지, 불안감을 억제하고 능력을 극대화할 수 있는지, 야구를 그만두더라도 사회에서 인정받고 성공할 수 있는 사람이 어떤 사람인지 알려주고 싶었어요 ... 특히 다양한 리더들을 보면 자신들보다 훨씬 유명한 스타였지만 아직 매니저 자리에 오르지 못한 사람들이 많은데, 이들이 왜 감독이 됐는지, 현 시대가 무엇을 원하는지 생각하게 됐다고 ... 어떤 일이던 준비가 안 되면 불안감은 더 커진다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.01

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  상위 1등 A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  따라서 연구자들은 그 상황 속의 가장 효과적인 특성, 기능, 행위가 어떤 것인지 관심을 가지게 되었다. ... 도출하기 어려웠다. 1980년대에 들어오면서 총체 새로운 접근방법에 의해 리더의 특성과 리더십의 효과 사이의 상관관계를 어느정도 찾아내게 되었고 에너지, 자신감, 스트레스 저항력의 ... 이렇게 리더의 태도와 행동이 조직원들에게 얼마나 많은 영향을 미칠지, 어떤 영향을 미칠지 생각하며 책임감.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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  [독후감]트리거-마셜 골드스미스[서평]

  대응해야 한다.- 상황이 지속적으로 변한다는 점을 인지해야 한다.- 직원들의 진도에 맞게 자신의 리더십 스타일을 미세하게 조정해야 한다.* 상황적 리더십에서의 리더와 직원달 간의 관계-지휘형 ... 하지만 우리들 중 일부만이 이 질문을 통해 자신을 관리하고 있다. 정말 무엇이 문제인지를 알아내는 건 축복이고 선물이지, 부담이나 짐이 아니다. ... 하지만 이런 트리거가 무엇인지, 또 어떻게 대응할지 알게 된다면 당신은 자신이 진정 원하는 사람이 되기 위한 행동 변화를 시작할 수 있다.-출판사 책 소개2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.01

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  리더십 적용

  사람과 아닌 사람을 구분시켜 주는 특성이 무엇인지를 규명하는 데 중점을 두고 있다. ... 유능한 리더와 그렇지 않은 리더간에는 신체적인 특성(신장, 외모, 힘), 성격(자신감, 정서적 안정성, 지배성향), 능력(지능, 언어의 유창성, 독창성, 통찰력) 등에 있어 차이가 ... 어떤 특성을 지닌 사람인가?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  자신의 리더십 유형은 무엇인지, 자신에게 보완되어야 할 자질은 무엇인지를 살펴보는 것은 본격적인 리더십 개발에 앞서 매우 중요한 과정이다. ... 주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.Ⅰ. ... 또한 리더는 자신뿐만 아니라 외부 환경에 대한 통찰도 중요한데 조직으로 따졌을 때 조직의 상황을 객관적으로 판단하여 경영에 있어 결함들을 발견하고 외부 환경에 대응해 나가는 것이 리더로서

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

  , 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오.I. ... 이것이 바로 행동이론(behavioral theory)이다.행동이론에서는 리더가 나타내는 반복적인 행동유형을 찾아내고 어떤 유형이 가장 효과적인지를 밝히려고 하였다.이러한 리더의 행동에 ... 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오.목차리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.24

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  리더십과 동기부여

  리더십기업이나 국가 혹은 비영리단체 등 어떤 유형의 조직이든, 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더의 역량에 따라 조직의 운명이 바뀌기도 하고, 존폐가 결정되기도 한다. ... Bennis는 리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쓸아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 이야기하였다.많은 학자들이 다양한 용어로 리더십에 대해 ... 보통 두 가지 범주로 구분할 수 있는데, 구성원들에게 동기를 부여하는 요인에 대해 설명하는 내용이론(content theories)이고 다른 하나는 구성원들에게 동기가 부여되는 인지과정에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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