"자신은 어떤 리더인지" 검색결과 321-340 / 14,838건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오. (1)

  자기에 대한 탐색은 매우 중요한데 자신이 이상적으로 생각하는 모습과 실제 모습, 강점과 약점이 무엇인지, 자신의 강점을 어떻게 강화해 나가고 약점을 보완해 나갈지 등을 탐색하는 과정은 ... 뿐만 아니라 리더는 독단적으로 자신의 의견을 고수하기 보다는 다른 사람들의 의견도 적극적으로 수용할 수 있어야 한다는 점에서 객관적으로 자신에 대해 판단을 가질 수 있도록 동료, 상사 ... 주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  간호리더십 원리 적용 사례 보고서

  기대이론에 바탕을 둔다.· 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다.· 리더가 구성원들에게 목표를 인지하게 ... 리더십 이론1) 전통적 이론① 특성이론(Traits Theoty) : 리더의 특성과 자질 중시· 리더는 태어나는 것이지 새발될 수는 없는 것이다.· 리더가 자신만이 가지고 있는 우수한 ... 실현하도록 노력한다.구분거래적 리더변혁적 리더현상현상을 유지하기 위해 노력함현상을 변화시키고자 노력함목표지향성현상과 너무 더가 자신의 행동과 대인관계를 통해 규범적으로 적절한 행동의

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  진단에서 무엇을 개발할 것인가를 결정하고 계획에서는 이를 어떻게 시행할 것인지를 계획하는 것이다. ... 리더십주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 리더십 개발2. 리더십 개발을 위한 과정3. ... 따라서 아래에서는 리더십 개발이 무엇이며, 이러한 개발을 위해서 어떤 경험이나 학습이 이루어져야 하는지를 설명하고, 내가 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 설명하겠다.Ⅱ본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십_1. 리더십의 의미를 역사적으로 고찰해보고 리더십 정의에 대해 작성하시오. 2. 리더십 이론을 리더, 부하, 교환관계 중심적 관점에 따라 분류하여 작성하시오. 3. 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 작성하시오.

  이는 리더가 일할 때 어떤 행동을 하는지, 리더가 부하나 집단에게 어떤 행동을 하는지에 대해서 초점을 맞춘다. ... 그리하여 부하들과의 관계에 대해서 형성하고, 부하들이 자신에 대해서 가질 수 있는 리더의 이미지를 공고했다. ... 두 번째, 부하중심적 관점은 리더와 부하의 상호작용 안에서 리더십을 인지하거나 구성하는 부하의 인지나 지각에 초점을 맞추는 관점이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  리더십 정리

  또한 다른 사람을 잘 섬기기 위해 자신을 아는 것에서 출발하여 다른 사람들보다 주변 환경에 대해 더 잘 아는 것이고, 전 체적인 상황과 역학관계를 잘 파악하는 능력인 인지와 지각은 ... 즉 리더십은 리더와 상호작용하는 구성원 개개인에 의존하며, 경우에 따라 서는 어떤 개인에게는 효과적인 리더가 다른 개인에게는 비효과적인 리더가 될 수 도 있다고 보는 것이다. ... 왜냐하면 서번트 리더는 부하 의 역량과 성과는 리더 자신에 의해 영향을 받는다고 여기기 때문이다.세 번째로, 리더와 구성원의 상호작용을 중시하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  [실습 A+] 간호관리학 리더십 발휘 보고서

  이 LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 높을수록 관계지향적일 확률이 높다는 것이다.3) 상황과 리더와의 관계피들러는 자신이 분류해놓은 상황과 리더의 유형을 바탕으로 ... 리더는 어떤 방향에서 구성원끼리 원만한 관게 및 친밀한 분위기 조성에 주력 한다.? ... 말하자면 리더가 구성원들에게 목표를 인지하게 하고, 목표를 스스로 개발하게 하며, 목표를 달성하기 위한 경로를 찾는 데 영향을 미치는 것에 중점을 두고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.03

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로

  과목명: 리더십주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 이어질 본문에서는 세 가지의 리더십 이론 중 특성이론과 행동이론에 대한 개념과 장단점을 비교·분석하고, 현실에 비추어 보았을 때 어떤 리더십 이론이 더 타당하고 현실적인지에 대한 개인적인 ... 서론조직은 어떤 형태가 되었더라도 리더라고 불릴 사람이 존재할 것이다. 성공적으로 조직을 발전시키려면 구성원의 관리자이자 리더를 개발하는 것은 필수적이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  간호관리학 리더십분석보고서 A+자료

  구성원들에게 과거의 문제점이 무엇인지 알려주고 해결방법을 함께 고민하고, 합리적인 해결방법을 찾기 위해 자신의 전문적 지식을 활용하며 새로운 방식으로 문제에 접근하게 하는 것이다.백종원은 ... 제공하여 자신감을 가지게 하는 것을 의미한다.백종원은 ‘백종원의 골목식당’에서 상인들이 스스로 문제를 깨닫게 한 후, 구체적으로 어떤 부분을 어떻게 개선해야 할지, 음식을 좀 더 ... 구체적으로 막걸리집 사장은 약수를 떠와 막걸리를 제조하고 있었는데, 백종원은 약수와 정수, 수돗물과 같은 물이 술 빚기에서 어떤 영향을 미치는지 지식을 제공하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.12

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  서론리더십이란 집단의 목표를 달성하기 위하여 집단 내 어떤 구성원이 다른 행동에 대하여 영향력을 미치는 과정을 의미한다. ... 바람직한 행동을 완수했을 때 개인적으로 가치 있는 보상을 자신에게 제공하여 일할 의욕을 복 돋우고 미래 행동을 선택하는 데 있어서 중요한 영향을 미치는 행위를 의미한다.(2) 인지 ... 전략셀프 리더십은 초반에 행위 전략을 중심으로 이루어졌으나 인지 및 처리하는 유형이 셀프 리더십에 영향을 미친다는 것이 드러나며 인지전략이 주목받기 시작했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  최신자료/ 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.

  과목명리더십과제주제리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.아이디성명Ⅰ. ... 이러한 상황 속에서 사회와 기업이 책임감 있게 대처하고 이 과정 속에서 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있는 리더에 대한 갈망이 그 어떤 때보다 크다고 할 수 있다. ... 긍정의 리더십자신이 맡은 조직, 팀, 사회, 더 나아가 국가까지 이전보다 훨씬 나은 더 발전된 모습으로 다시 태어나게 할 수 있는 리더십을 긍정의 리더십이라고 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.19 | 수정일 2023.10.26

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  다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

  이 중에서 필자가 가장 선호하는 리더십 이론은 무엇인지에 대해 고찰하고자 합니다. 본 리포트는 필자가 평생교육기관의 리더로서 어떤 리더가 되고 싶은지에 대해 논의하겠습니다. ... ● 주제다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.● 목차Ⅰ. ... 리더는 적절한 지침과 관리를 통해 조직 구성원들을 효과적으로 이끌어내는 역할을 수행합니다.④ 지배 제한은 변혁적 리더가 자신의 권한과 권력을 제한하고 조직 구성원들의 참여와 자율성을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05

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  리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.

  지향점을 제대로 인지하지 못하고, 성과에 대한 인식이 부족하면 제대로 된 영향력을 미칠 수 없고, 구성원들의 역량과 의욕이 어느 정도인지, 제대로 가고 있는지 가늠하기 어렵다. ... 영향력이란 한 사람이 다른 사람에게 어떤 행위를 하도록 하는 것 혹은 효과를 가져오는 행위를 말한다. ... 영향력을 위해 리더 자신을 스스로 바라보고, 조직이 향하는 나침반을 수시로 점검해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  원칙중심의 리더십 독서감상문

  그리고 무엇보다 어떤 맛인지 아무리 설명해도 직접 맛을 봐야 리더십의 모든 영역을 이해할 수 있는데, 이를 깊이 깨닫고 실제 상황에 이런 원칙을 적용하는 사람이 많지 않을 것으로 본다 ... 물론 이 책의 제목을 보면 어떤 리더가 좋은지 알 수 있다. ... 기업 경영자들은 이 책을 한 번쯤 읽어보고 자신이 지금 어떤 리더십을 하고 있는지, 앞으로 변화의 시대에 어떤 리더십을 가져야 하는지 진지하게 고민해보는 것은 어떨까.카리스마 넘치는

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.07

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  인지는 다른 사람을 잘 섬기기 위해 자신을 아는 것에서 출발하여 다른 사람들 보다 주변 환경에 대해 더 잘 아는 것이고, 전체적인 상황과 역학관계를 잘 파악하는 능력이다. ... 넷째, 인지와 지각이다. ... 리더 자신의 개인적 욕구에 앞서 다른 사람의 욕구를 먼저 생각하고 배려하는 것이다. 열 번째, 구성원 성장에 기여이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20

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  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!

  무엇이며 어떤 리더십 유형이 어떤 상황에서 효과적인지를 제시하고 있다.(1) 상황적합성 이론피들러의 상황적합성 이론은 상황을 고려한 최초의 리더십 이론으로, 특성이론과 상황이론을 ... ·성취 지향적 리더십: 리더는 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 자신의 능력에 대해 자신감을 갖고 높은 성과를 달성할 수 있도록 자극한다.리더십 상황요소경로-목표이론의 상황요소는 구성원의 ... 어떤 상황에서나 리더가 일정한 특성이나 행동유형을 나타내면 리더십의 효과가 높아진다고 가정하고 있다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.08

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  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오

  또한 내가 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더란 어떤 사람인지 고민해볼 수 있었고, 앞으로 어떻게 행동해야 할지 다짐할 수 있었다. ... 즉, 자신보다는 남을 먼저 생각하고 섬기는 마음이야말로 진정한 리더십임을 주장한다. ... 또한 자신보다는 다른 사람을 먼저 생각하고 행동함으로써 공동체 의식을 함양시키고 자발적이고 헌신적인 노력을 유도한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요. (3)

  또 행동론과 상황론 중 어떤 이론이 어울릴지 고민도 있었지만 저는 상황론을 선택했습니다. ... 물론 리더가 지도적인 관점에서 일을 이끌면 자연스럽게 관계를 이어가겠지만, 리더가 수평적 또는 지지적 관점에서 멤버들을 존중하고 보조한다면 멤버들은 일이 순조롭게 진행되고 있음을 인지하고 ... 리더가 부하들에게 영향을 미치는 만큼 리더의 행동과 생각을 자신 있게 해야 하기 때문이다.그것은 세 번째 단력이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는 자신의 생각을 기술

  리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는 자신의 생각을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2. 개인적 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 즉, ‘리더’라는 것이 될 수 있는 인간의 특성에는 어떤 것들이 있는지 연구하는 것에서 시작되었다고 말할 수 있을 것이다. ... 리더십 특성이론이 연구되기 시작한 것에는 ‘리더’라는 사람들이 가지고 있는 특성에는 어떤 특성이 있는지와 관련한 부분은 연구하기 시작한 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  리더는 자신의 능력에 대해 긍정적인 자신감을 가지고 있고 높은 자부심을 가지고 있다. ... 또한 특성론은 효과적인 리더십에 필요한 다양한 특성을 구체적으로 제시하여 기업에 어떤 인재를 채용해야 하는지 명확한 기준을 제공하고 기업이 어떤 특성을 육성해야 하는지를 명확히 인식시킬 ... 리더십특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.서론개인적으로 리더는 타고난다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  [A+ 수료/위더스] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  만약 정해진 시간 내에 정해진 물량을 완수하지 못할 것이 예상되는 경우, 어떤 라인에서 일이 밀리고 있는지, 또 그 이유는 무엇인지, 문제를 파악하고 해결한 후 자원을 통제한다. ... 리더와 관리자의 차이는 무엇인가, 또 어떤 장단점이 있는가에 관해 알아보기로 한다.Ⅱ. 본론1. ... 그러다보니 부하들은 자신의 실수에 대한 공포와 처벌을 두려워하게 된다. 리더는 선장과 선원, 관리자는 책임자와 부하의 관계이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.23

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