"자기관리와리더쉽" 검색결과 421-440 / 25,639건

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  [리더십] 자신이 닮고 싶은 리더십에 대해 생각해 보시고 해당 리더십을 닮고 싶은 이유

  자신이 닮고 싶은 리더십 ? 감성 리더십2. 감성 리더십을 닮고 싶은 이유3. 감성 리더십을 닮기 위한 방법1) 자기인식능력2) 자기관리3) 관계 관리4. 나의 의견Ⅲ. ... 끝으로 자기 확신 능력이란 자기의 능력과 한계를 정확히 알고 있기에 스스로의 장점 발휘가 가능한 리더이다.2) 자기관리자기관리능력 요소에는 감정적 자기제어능력, 솔직할 수 있는 능력 ... 위기를 기회로 삼아 유연한 대처를 통해 미래를 기대하는 사람이다.3) 관계 관리관계 관리능력 요소는 공감을 형성하는 능력, 영향력, 타인을 지지하고 발전시키는 능력, 변화를 촉진하는

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.09

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  간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

  리더는 자기 자신의 직위 유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입한다.친목지향형인간에 대한 관심도는 높으나 직원 개발과 사기진작 등에 대한 관심은 없어서 리더는 구성원끼리의 원만한 관계 ... 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 관리자를 포함한 추종자들을 관리하는 사람으로서 리더십은 바로 리더와 조직이 성과를 연결시켜주는 과학이자 예술이라고 하겠다. ... 때 적당한 리더십이다.현대 이론오늘날 조직의 리더와 관리자들은 모든 경영관리에서 새로운 가치 실현을 목표러 해야 하는 복잡하고 혼란한 무질서의 시대를 살고 있다.끊임없는 변화에 대처해야

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  수동적인 개념보다 적극적인 개념으로써 주어진 상황 아래 조직의 목표달성을 위해 하급자가 스스로 적극적인 자기 개발과 더불어 독립적으로 자기 관리 및 책임 아래 최선을 다하며 리더에게 ... 리더십이나 서번트 리더십, 변혁적 리더십은 리더가 영향력을 미치는 수준이지만 슈퍼리더십은 이와 달리 부하를 셀프리더로 만드는 것으로 슈퍼리더십 발휘를 위해 상사부터 끊임없는 자기계발과 ... 리더십의 유형1) 과거의 리더십 이론(1) 상황이론허쉬와 블랜차드가 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  관리 격자 모델 (그리드 모델)리더십 전문가 블레이크와 모우튼이 연구를 한 관리 격자의 모델은 ‘생산에 대한 관심’과‘인간에 대한 관심’두가지의 속성을 가갖고 수평축(X축)에 생산에 ... 관리격자의 모형은 리더 유형들의 구분을 기초로 해서 리더십 개발을 위한 목적으로 개발을 하였다. ... 리더들은 자기 자신들의 직분유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입을 한다.2) 과업지향형 (9,1)인간에 대한 관심은 대단히 높지만 생산에 관한 관심이 극히 낮은 형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.20

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  간호관리학 리더십, 리더십 이론, 리더십 의미, 나의 리더십

  2020년 학기 간호 관리학 과제보고서리더십 개별 보고서과 목 명간호 관리학제 출 자학년: 학반: 학번: 이름:제 출 일2020년 0월 0일담당교수1. ... 리더십 향상을 위한 자기개발리더십을 향상시키기 위해서 1. ... 목표를 달성하고 성공의 경험을 통해 리더로써의 기본적인 자질을 쌓고, 자기개발을 통해개인은 자기효능감 수준을 높일 수 있고 자기이해, 관계 활용 효능감 등의 변인으로 이루어진 경력개발

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.20

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  Bruns는 변혁적 리더십이 리더와 구성원의 각 다른 동기 유발 수준을 고양시키기 때문에 원대한 목표달성 의식을 고취시키는 것이라고 하였으며 Bass는 구성원들의 사소한 만족을 자기충족으로 ... 거래적 리더십의 하위 변인1) 상황적 보상2) 예외에 의한 관리2. 변혁적 리더십1) 카리스마2) 영감의 호소3) 개인에 대한 고려4) 지적 동기유발Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 생산성이 합의된 표준에 미달하는 경우 또는 품질이 허용수준 이하로 떨어질 경우 등 기준에서 벌어진 일탈에 관심을 갖는 것이다.2) 예외에 의한 관리예외에 의한 관리는 부하가 실패하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  베니스 / 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것,리더십은 해야 할 일을 하고 싶게 만드는 것? 관리와 리더십은 지향적, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과측면에서 차이가 있다.? ... 다른 이들을 자기가 바라는 대로 행동하도록 하고자 하는 것? 높은 권력욕구 > 남을 통제하는 위치에 서는 것을 선호친화욕구? 다른 사람과 좋고 가까운 관계를 갖고자 하는 것? ... 성공적인 리더는 선천적으로 뛰어난 자질을 지님관리리더십지향적? 기획과 예산 편성? 이윤창출 중시? 비전과 전략 수집? 장기전망 중시조직구조? 조직화의 직무배치? 지시 및 통제?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오

  행사하고 자기가 추구하는 방향과 목표로 이들을 이끌 수 있는 덕목을 갖추어야 하는데, 이를 리더십이라고 부른다. ... 리더십보건사업관리자는 크게 최고위층 관리자와 중간관리자로 구분할 수 있다. ... 다만, 리더십이라는 것이 부하 직원들에게 자기가 가진 지위나 권력을 행사해서 강제로 무언가를 하게 만드는 것이 아니라 부하 직원들에게 조직이 정한 목표가 무엇이며 이것을 왜 해야 하는지에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  , 실제로 리더십을 발휘하는 역할을 하는 사람을 말합니다.관리자와 지도자는 반드시 일치하지 않으며, 역할과 자질은 별개의 문제입니다.둘째로, 리더십은 조직이나 집단 내에서 발휘되어야 ... 극대화할 수 있는 환경을 조성하는 것을 의미합니다.이렇게 함으로써 팀원들이 각자의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 되며, 이는 결국 조직 전체의 성장과 발전을 가져옵니다.마지막으로, 자기 ... 차이가 있습니다.리더십을 이해하려면 다양한 구성 요소를 고려해야 합니다.첫째로, 지도자 자신이 가장 중요한 구성 요소입니다.지도자는 단순히 고위 관리자의 지위에 있는 사람이 아니라

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  간호관리자에게 필요한 리더십

  대한 관리능력 향상에 초점을 두고 자아성찰, 자기조절, 자기관리 및 자아실현을 통해 스스로 이끄는 리더의 역량과 자질을 개발한다.(2) 협력 : 간호대상자의 문제를 해결하기 위해 ... 따라서 리더십은 개인행동이나 집단 행동의 형성은 물론 이들 행동을 조직성과에 연결시키는 중요한 요인이라고 할 수 있다.2) 간호리더십의 속성(1) 개인의 성장 : 자기관리역량과 간호대상에 ... 문헌고찰(리더십)013. 간호관리자에게 필요한 리더십03Ⅱ. 본론061. 관리자의 리더십062. 관리자의 부족한 리더십08Ⅲ. 결론081. 실습소감08Ⅳ. 참고문헌08Ⅰ.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.26 | 수정일 2020.03.22

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  리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오

  과목명: 리더십주제: 리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계3. ... 이제 근로자는 자기의 집에서 노트북만 있어도 가치를 생산해낼 수 있게 되었고, 이는 기업과 근로자 관계의 변혁을 가져왔다. ... 관리와 리더십의 차이점사전적 의미로 관리란 사람을 통제하고 지휘하며 감독한다는 뜻으로 정의된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  간호관리학 간호단위에서의 리더십 특과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)

  간호단위에서의 리더십과 동기부여 형태 조사수강과목간호관리학담당교수학과학년 / 반이름 / 학번제출날짜목 차Ⅰ. 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성 1Ⅱ. ... 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성1. 행동이론 ? ... 관리격자이론이론특성· 블레이크와 모튼에 의하여 오하이오 주립대학의 구조화와 배려라는 리더십의 개념을 기초로 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.02

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더십과제 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론리더와 리더십에 대한 관심은 오래 전부터 지속적으로 이어져왔다. ... 그런데 이러한 상황에서 리더와 리더십에 대한 특성을 나타내는 또 한 가지의 관점은 바로 리더와 관리자와의 차이이이다. ... 자기다움을 중요하게 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  간호관리학실습 문제해결보고서, 법적, 윤리적 간호보고서

  간호관리학실습 보고서문제해결 보고서(조정과협력,리더십)법적·윤리적 간호, 전문직표준 보고서문제해결보고서(조정과협력, 리더십 보고서)주제: 코로나-19 확진 투석환자의 병상부족임상사례2 ... 알 권리 및 자기결정권 존중간호사는 간호대상자를 간호의 전 과정에 참여시키며, 충분한 정보제공과 설명으로 간호대상자가 스스로 의사결정을 하도록 돕는다.[생명윤리의 기본원칙]1. ... 연명의료결정에 관한 법률]제1조(목적)이 법은 호스피스ㆍ완화의료와 임종과정에 있는 환자의 연명의료와 연명의료중단등결정 및 그 이행에 필요한 사항을 규정함으로써 환자의 최선의 이익을 보장하고 자기결정을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.03 | 수정일 2024.02.14

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  위인별 리더십 비교 보고서 일론머스크, 세종대왕

  철저한 시간 관리를 하여 신하들에게 꺼지지 않는 열정과 깊은 겸손의 덕으로 한없는 본보기가 된 국가의 최고 경영자였다.셀프리더십은 자기 자신에게 영향력을 행사하기 위해서 사용되는 사고와 ... 지식을 쌓고 철저한 시간 관리를 했던 점에서 세종대왕이 셀프 리더십을 가진 위인이라고 생각한다.나는 지금까지 리더십이라고 하면, 막연히 기업을 경영하거나 앞장서 조직을 이끄는 것이라고만 ... 위인별 리더십 비교 보고서학번이름내가 생각하는 첫 번째 위인은 전기 자동차 회사 테슬라의 대표이사이자 스페이스 X의 CEO이며 아이언맨의 실제 모델이라 불리는 일론 머스크이다.일론

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.15

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기.

  하지만 리더는 홀로 존재하는 것이 아니라 조직과 관계하고 구성원들의 행동과 의사결정에도 지대한 영향을 미친다는 점에서 리더십의 중요한 조건으로 높은 자기인식을 가진 리더가 중요하다고 ... 이는 1970년대 이후 조직 내 리더십의 관리를 위해 개발한 모델로 리더십의 단계에 따라 해당 단계에 속한 리더에게 요구되는 전문적 지식, 기술, 시간관리 능력, 업무가치 등을 다양하게 ... 가장 낮은 단계로 스스로의 관리자, 초급관리자, 초급 관리자의 관리자가 있고 중간이 영역전담 관리자, 사업총괄 관리자, 그 이후로는 그룹 관리자, 기업 최고 관리자로서 성장할 수 있다

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  간호관리학 행동이론 주제발표보고서

  -구성원의 지식과 경험이 미숙하거나 미비할 경우 유용하다.단점-창의성, 자기동기화, 자율성이 감소된다. ... 행동이론의 대표 이론-2원론적 관점-3원론적 관점-오하이오 주립대학 리더십 연구-관리격자이론 (The Managerial Grid)Ⅲ.결론행동이론의 기여 및 한계점Ⅳ. ... 리더십 행동이론(Behavioral Theory)관리학에서 인간관계론이 대두되는 시기 (1940년대 후반)에 많은 행동과학과 사회과학자들이 리더십의 행동 또는 유형에 대한 연구를 시도하면서

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.25

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  국립대간호학과 간호관리학 A+ 관리이론에 기반한 간호관리자의 역량

  간호 관리학(2019)에 따르면 셀프리더십이란 스스로가 설정한 목표와 비전 그리고 내적 보상 같은 자기 동기부여를 통해 스스로의 생각과 행동을 변화시켜 목표를 달성해 나가는 지속적인 ... 자기 훈련 과정이라고 할 수 있다. ... 셀프리더십을 개개인이 가질 수 있도록 교육하고 돕는 역할이 간호 관리자가 해야 하는 일이라고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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  [A+]간호관리학 리더십 보고서(리더쉽 저널리뷰+리더십 서적+리더쉽 함양 실천 보고서)

  최종적으로 본 연구는 병동 혹은 특수부서에 근무하고 있는 일반/책임 간호사 186명의 자료를 분석에 활용하였다.4) 자료 수집본 연구의 자료수집은 구조화된 자기보고식 설문지를 사용하여 ... 연구 결과1) 간호 관리자의 리더십과 간호사의 팀워크① 대상자들은 간호관리자의 윤리적 리더십을 평균 3.76(SD=0.54)로 가장 높게 인식하였고, 서번트 리더십이 평균 3.59( ... 즉, 간호 관리자의 어느 한 유형의 리더십이 높을수록 다른 유형의 리더십 역시 높았다.⑤ 간호 관리자의 각 리더십 유형과 일반/책임 간호사가 인식하는 팀워크 간에 유의한 양의 상관관계가

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.07

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  (A+)리더십-리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  [리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교 설명하시오.Ⅰ. ... 이는 성취감, 자기 계발, 보상 등 다양한 동기부여 방법을 통해 이루어지며, 구성원들과 소통하고 공감할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. ... 이를 통해 리더십과 관리의 차이점을 비교하고자 한다.Ⅱ. 본론리더와 관리자는 조직 내에서 각자 다른 역할과 특징을 가지고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.10

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