"인사구조" 검색결과 341-360 / 54,284건

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  인력개발과활용 ) 인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오. 외7개

  분트의 심리학 구조주의에서 그는 개인의 의식과 행동을 규정하는 사안에 대해서 과학적으로 탐구할 수 있다고 주장한다. ... 구조주의 이론에 비추어 판단해보면 심리검사들은 수많은 표본들의 지표들을 모아 객관적인 자료로 심리적인 유형들을 유형화한 것이다. ... 인사고과의 목적에 비추어서 전략적 인사고과를 함으로써 회사의 운영에 능력 있는 인재들을 각 부서별로 배치할 수 있도록 하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.17

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  현지의 기존인력과 얼마나 우호적 관계를 유지하느냐는 물론이고, 구조조정, 노조, 인력교체 등의 인적자원관리가 제대로 이루어지지 않으면, 그 기업은 실패한다. ... 따라서 인사제도의 재통합을 위해 체계적으 ‘글로벌 인사표준’을 구축하였다. ... 이와 같은 결정에서 인사 제도의 격차를 줄이기 위해 노력했음이 보인다. 다만, 슬로바키아 공장의 경우 인사표준이 구축되기 이전에 설립되었기 때문에 인사제도가 약간 다르다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰

  거의 대부분 조직에서는 전통적으로 상사에 의해 평가가 주를 이루어 왔으나 최근 사회의 변화와 더불어서 인사철학과 조직 업무구조의 변화에 따라서 다양한 여러 조직에서 상사평가에서 벗어나 ... 팀 커뮤니케이션 강화요즘은 국내 기업에서도 팀제도의 구조적인 변화가 생기면서 팀워크가 강조되고 있으며, 재량권이개인으로부터 팀으로의 이전이 빠르게 생기고 있다. ... 또한 근무평정은 행정 체제에 관한 여러 발전에 기여하며, 인사조치의 기준을 다양하게 만들어내고, 다채로운 인사행정 기술의 평가기준을 만들어내는 데에도 목적이 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.20 | 수정일 2024.02.27

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  관리의 이해 간호학개론

  관리의 이해기획 : 대안 , 방안 , 성과와 결과측정 , 평가기준 조직 : 목적달성 인사 : 인적자원 관리 지휘 : 업무 지시 , 감독 , 조정 통제 : 다시 기획 반영 , 간호질관리 ... 간호사정 : 기획 간호계획 : 기획 , 조직 , 인사 간호수행 : 조직 , 지휘 평가 : 통제최고관리자 : 개념적기술 , 장기목표 , 부장 , 본부장 중간관리자 : 최고관리자의 목표집행 ... ) 과학적관리이론 ( 테일러 ) 기계적 능률관 간호업무의 표준화 효율성향상 성과에 따른 보상중시 생산성증대 행정관리론고전적 관리이론 ( 구조론적관점이론 ) 관료제이론 ( 베버 )

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.13

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  (평생교육경영론) 코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고 생각하는 과정 하나들 들고

  코트니의 교육경영 과정1) 기관의 철학과 임무 개발 및 공유2) 목적 및 목표설정3) 기획4) 조직화 및 구조화5) 지도6) 인사배치7) 예산의 편성8) 마케팅 및 홍보9) 평가2. ... 지도한다.6) 인사배치직원들 뿐만 아니라, 자원봉사자들을 포함하여 과업을 정확하게 구분하여 인사를 배치한다.7) 예산의 편성조직이 활동하기 위한 재정을 확보하는 것 뿐만 아니라, ... 학습 조직이 중요하다고 생각하는 과정1) 조직화 및 구조화학습조직에서 제일 중요하다고 생각하는 것은 바로 ‘조직화 및 구조화’라고 할 수있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.23

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  위더스 A+)인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  그리고 외부에서 인재를 영입하는것보다 인사정보를 바탕으로 역량, 성과에 대한 검증이 쉽다. ... [인력개발과활용]주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 ... 본론에서는 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점과 특정 기업을 선택하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 어떠한 인력 유동 시스템이 적합한지에 대해 논하고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.11

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  4차산업 혁명의 의의와 흐름

  또한 보다 수평적 구조에서 리더가 개개인의 특성과 장점을 파악하고 의사소통을 원활히 할 수 있도록 주도하는 리더십이 중요할 것이다. ... 결국은 이를 뒷받침할 수 있는 인사 경영시스템이 도입되어야 할 필요가 있다.인사 경영(행정)의 새로운 흐름기존의 공무원에서는 인재를 조기에 골라내어 채용하고, 육성시킨 후 조직에서 ... 현재까지의 인사 경영(행정)에서는 관료제를 바탕으로 발생한 문제를 가능한 빠르게 해결하는 방식을 추구해왔다. 효율성이 가장 중요한 가치였던 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.06

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  글로벌비즈니스 매너와 에티켓을 수강하시면서 가장 인상적이였던 매너 혹은 에티켓에 대하여 서술

  또한 공산주의 국가이기 때문에 개개인은 평등하지만, 그 사이에서도 자본주의 계층이 발생하는 특이한 사회구조를 가지고 있다. ... 먼저 매너와 에티켓의 기본인 인사부터 다른 점이 많은데, 일본은 오지기라는 인사법을 가지고 있으며 중국은 남자의 경우 왼손이 오른손을 감싸고 여자의 경우 오른손이 왼손을 감싸고 인사를 ... 하는 전통 인사법인 공수가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.02

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  미디어 일본언어문화 기말고사 대체

  前略-草々의 구조도 있는데 前略는 앞부분을 생략한다는 의미며 草々는 급하게 편지를 마무리 하겠다는 의미로 서간문의 시작과 마무리 부분에 적는다.6. ... 본문 시작하기 전 계절인사나 안부인사를 한다. ... 센과 치히로에서 아빠가 엄마한테 소스 넘겨줬을 때 ありがとう하고 인사를 했는데 일본에서는 그런 사소한 호의에도 감사하다 미안하다의 인사를 하는 문화가 있음을 알아야 올바르게 표현을

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.09 | 수정일 2022.08.02

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  19 동서대 이용탁 교수 인적자원관리 시험대비 핵심 정리 (1)

  인적자원관리의 특성2-1 인사관리와 인적자원관리의 차이점○ 경영전략적 HRM- 경영자원의 최적배분을 행하는 경영전략의 일환○ 조직구조와 연계된 HRM- 경영전략에 따른 조직구조에 적합한 ... 전제적 인사관리- 권위주의적, 독재적 - 구매자 중심시장 - 자본가의 필요에 따른- 취업규칙, 업무지도방법, 임금지급방식 → 비과학적, 비인도적② 온정적 인사관리- 친권적, 가부장적 ... 현대적 인사관리인간성이나 개성을 살린 새로운 합리주의 이념에 대한 요구 등장- 인간관계론 ?

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.02

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  지리 수업지도안(거주 공간의 변화와 지역 개발)(A+)

  ·밝은 표정으로 학생들에게 인사하며, 학생들의 출결상황을 파악한다. ... ·교사와 인사 및 수업준비·결석자가 있을 경우,담임 교사에게 수업이 끝난 후 확인한다.전시학습확인5·전시학습을 확인한다. ... 도시 구조와 대도시권1) 도시의 내부 구조2) 대도시권의 형성과 확대3. 도시 계획과 재개발1) 도시 계획과 재개발의 이해2) 도시 계획과 재개발의 영향4.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.23

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  엽관주의와 실적주의

  결국 패배한 후보 쪽에 줄을 섰던 공무원은 의욕 저하와 업무 태만으로 4년을 지내면서 '판갈이'에 관심을 쏟을 수밖에 없는 구조가 된다.공무원 줄서기 폐해는 공무원 인사문제에 그치지 ... 인사권을 중앙인사기관에 지나치게 집중시킨 나머지 각 운영기관의 실정에 맞는 독창적인 인사행정을 저해하는 문제점을 지닌다.5. ... 모든 인사처리가 중앙인사기구에서 만든 엄격한 기준에 얽매이거나 엽관주의처럼 기능될 우려가 있다.2.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2023.10.21

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  언어진단 실습 회기계획서,회기 보고서 5회기(사실적정보,추론적 정보, 동요2)

  목표 활동1)서로 인사를 나누고 착석한다.2)금일 주제 이야기 나눈다.3)참여를 위한 동기 유발을 한다.치료사:‘00아,선생님과 작은 동물원 가사를 함께 읽어볼까?’ ... 목표 활동1)서로 인사를 나누고 착석한다.2)금일 주제 이야기 나눈다.3)참여를 위한 동기 유발을 한다.치료사:‘00아,선생님과 작은 동물원 가사를 함께 읽어볼까?’ ... 구조화된 상황에서 이야기를 이해하고 표현할 수 있다.단기 목표4-1. 구조화된 상황에서 이야기를 듣고 사실적 정보를 70% 이해하고 표현할 수 있다.4-2.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.25 | 수정일 2023.07.27

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  임금관리 과목 내부가치체계 파트 강의 내용 요약 및 질문 3가지 만들기

  그러나 기존의 구조와 새로운 구조 간에 갈등이 일어나며 직무 중심의 인적자원관리에 대한 고민과 갈등 역시 깊어지고 있다.직무급 도입을 위해 기업들은 직급을 통합시켜 임금 범위를 확대시키는 ... 직무 중심 임금제도에서 인사팀은 직무급제도를 기획, 운영하고 현장관리자는 인사운영자로서 현장관리 조직을 평가, 운영하여 이원적 체계를 가진다. ... 또한 외부의 이해관계자나 문화와 관습, 조직 전략 역시 기업의 내부 구조를 형성하는데 영향을 미친다. 내부의 노동 시장은 외부 및 조직 요인이 결합되어 형성된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.27

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  인적자원관리 기말고사 대체과제 시스코, 몬드라곤

  인사전문가는 이를 위해 품질개선 프로그램을 강화하고, 인수합병, 조직의 재구조화 등을 통해 조직의 목표 달성을 지원할 수 있다. ... 그러나 이러한 조직 재구조화 혹은 리엔지니어링, 아웃소싱과 관련된 의사결정은 조직의 인사관리 방안의 새로운 도전적 방안이 되기도 한다. ... 아직까지 많은 조직들이 인사전문가를 인사관리 시스템 설계를 담당하는 인사 스태프 정도로 간주하는 경향이 있기도 하지만 점차 인사부서 전문가를 회사의 중요한 전략적 업무를 수행하는 파트너로

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.07.02

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은

  하지만 수평조직은 수직조직에서 기능을 잘 수행하기 위한 지원과 촉진의 역할을 하는 기관으로서 수직조직에 자문 또는 권고를 하며 기획, 인사, 구조조정, 연구, 예산 등과 같은 업무를 ... 수직조직에 자문 또는 권고를 하는 역할을 할 수 있고 이 외에 구조조정 연구, 기획, 인사, 예산 등과 같은 업무를 수행한다.(2) 수평조직의 장단점수평조직의 장점을 제시하면 첫 번째는 ... 하지만 여러 단점도 있는데 첫 번째 단점은 조직 내 인사관계가 복잡하다는 것이다. 또한 수직조직과 수평조직 사이의 권한과 책임의 한계성과 관련한 갈등이 발생할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  A+브랜드 이미지 혹은 기업 이미지를 잘 나타내는 실제 광고물(영상광고 혹은 인쇄광고)을 택한 후 그 광고의 장단점을 평가하시오

  채널을 돌려 두 개의 분할 스크린으로 방송 시청까지 하는 것은 스토리 구조를 가진 광고의 한계라고 믿습니다. ... 직장에 다니는 아빠와 고양이에게 인사하는 젊은 여성, 유치원 차에 앉아 엄마에게 인사하는 아이도 있었습니다. ... 자주 사용하는 인사를 통해 많은 내용을 전합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.03 | 수정일 2023.06.07

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  또한, 관리의 대상인 인간은 특정 조직 내에서 부여된 일을 구체적인 조건 아래 수행하는 직무와 연관되어 있기에 인간에 대한 구조적 이해와 함께 인적자원관리의 합리화를 위한 직무와의 ... 가장 중요한 전제 요건은 직무 중심의 인사관리시스템을 갖추는 것이다, 이는 직무중심의 인사관리가 정착되어야 객관적인 인사 평가가 가능해지고 객관적인 인사 평가가 가능해야 성과와 무관한 ... 그러므로 수평적 조직 문화를 구축하기에 앞서 직무 중심 인사관리 시스템을 도입함으로써 반드시 직무분석이 선행되어야 할 것이다 .직무분석의 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서 직무를

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.04.18

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  공무원 행정학 4단원(인사행정) 기본서와 문제집 전체완벽정리!

  -외부인사의 자유로운 충원이 이루어지는 개방형이 채택되고 있다.-기본구조인 등급은, 제도상으로는 사회적 신분-지위를 나타내는 것이 아니므로, 상위직-하위직 간의 대립의식이 덜하다. ... 다면평가제도(집단평정법)[다면평가제도 개념]-일면평가(산업사회,관료제) / 다면평과(정보사회,네트워크구조)-인사제도 중의 하나로, 직속 상사 한명이 평가하는 것이 아니라, 다수의 평가자가 ... 6급이하: 장관-단체장, 교육감인사관장기관-인사혁신처-행안부, 시-도인사위원회,시-도소청위원회고공단제도-있음-없음공무원연금법-적용-적용공무원노조법-적용-적용개방형 직위 제정범위-고공단

  시험자료 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17 | 수정일 2021.08.24

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  관리부분은 회계, 재정, 설비, 시설, 인사 등 운영과 관련된 업무이고, 서비스부문은 사회복지 본연의 업무로서 클라이언트를 대상으로 서비스나 프로그램을 제정하는 업무이다. ... 자문, 권고, 협의 조정, 정보의 수집, 기획, 통제, 인사, 회계, 법무, 홍보, 조달, 연구 등의 기능으로 기획관리실, 충무과, 자료실, 경리과, 홍보실, 비서실, 자문위원회 등이 ... 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오목차조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오(1) 공식조직과 비공식 조직(2) 수직조직과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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