"책임있는 리더" 검색결과 321-340 / 31,405건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.서론리더십은 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 법적 문제에 대한 상호작용, 관계, 책임 ... 이러한 접근 방식은 회의의 필요성을 줄이고 개별적인 책임을 명확히 하여 보다 생산적이고 효율적인 워크플로우로 이어질 가능성이 있다고 생각한다.참고자료안상준, 박경록 외 1명. (2013 ... 코칭 리더십 접근법을 구현하여 의미 있는 질문을 하고 리더가 독립적으로 문제를 해결할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  간호관리학)) 리더십 동기부여 사례 보고서입니다. 사례를 바탕으로 리더십을 제시했습니다.

  하지만 셀프 리더십은 책임있는 간호를 할 수 있게 해준다. ... 연관이 없다면 책임 있는 행동을 하기 어렵기 때문이다. ... 책임감이 요구되는 낙상예방행위를 위해서 셀프 리더십 개발이 필요하다.셀프리더십은 스스로에게 영향을 미치기 위해 행동뿐 아니라 사고방식과 감정에도 초점을 두므로 책임 있는 간호를 수행하기

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.19

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  현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

  이들은 조직이 빠르게 변화하는 환경에서도 유연하게 대응하고, 장기적인 성장 전략을 수립하여 실행할 수 있도록 돕습니다.효과적인 팔로워는 결과에 대한 책임을 기꺼이 받아들이고 자발적으로 ... 효과적인 추종자는 결과에 대한 책임을 수용하며 자발적으로 조직에 참여하고 필요한 상황에 적극적으로 질문하여 필요한 변화의 일부가 된다. ... 이러한 태도는 리더를 불쾌하게 만들 수 있지만, 객관적 분석과 원칙에 따라 밝히는 견해라는 점에서 리더 또한 어느 정도 수용하는 부분이 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.20

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  [A+ 수료/위더스] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더는 선장과 선원, 관리자는 책임자와 부하의 관계이다. 차이점을 보면 리더가 중요하냐, 관리자가 중요하냐 하는 문제는 상황에 따라 달라질 수 있다는 것을 알 수 있다.Ⅲ. ... 훌륭한 리더는 사람을 성장시키고 그것을 바탕으로 탁월한 성과를 낸다. 어떤 조직이든 바르게 이끌어갈 수 있는 리더가 있다면 성장할 수 있는 것이다. ... 리더란, 파트너와 팔로워를 가진 사람. 가르치고 상호 협력해야 할 사람이 있다면 그 자리에 있는 모든 사람이 리더가 된다. 리더는 말 그릇이 커야 한다고 했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.23

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  현재 우리나라의 윤리현장을 분석하고 어떻게 윤리적 리더십을 발휘해야 하는지 토론하시오

  편견과 차별을 허용하지 않는 문화를 조성해야 합니다.사회적 책임: 기업 리더나 사회적 지위를 가진 사람들은 사회적 책임을 다해야 합니다. ... 다른 사람들이 따라갈 수 있는 행동을 보여주는 것이 중요합니다.투명성과 정직성: 윤리적 리더는 투명하고 정직한 행동을 해야 합니다. ... 이를 통해 구성원들의 윤리 의식을 강화할 수 있습니다.문제 해결과 공정성: 윤리적 리더는 복잡한 문제에 대한 해결책을 찾는 과정에서 모든 이해관계자의 의견을 존중하고 공정한 접근을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.23

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  사회복지조직의 윤리적 경영을 성공적으로 정착시키기 위한 방안에는 어떤 것이 있을지 자신의 의견을 제시하시오.

  리더들은 자신의 행동과 의사결정에 대해 윤리적인 책임을 갖고, 직원들에게 올바른 모범을 보여주어야 합니다. ... 리더들은 윤리적인 가치와 원칙을 존중하며, 윤리적인 의사결정을 할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. ... 윤리적인 행동과 책임감 있는 경영은 조직의 신뢰를 높이고, 명예를 유지하는 데 도움이 됩니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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  간호관리자 리더십 사례

  뛰어날 때 효과적- 모든 결정을 리더가 일방적으로 결정함- 구성원의 창의성, 자율성, 책임감 등이 감소함- 리더와 구성원 간의 감정교류가 적고 불만이 점점 커질 수 있음. ... 실습단위의간호관리자의리더십 발휘 사례를 기술하시오.수간호사 : 중환자실의 수간호사 선생님은 다른 간호사 선생님들이 편하게 액팅 및 차팅을 할 수 있도록 돕고 있다. ... 따로 지시를 하기 보다는 액팅을 돌고 있다가 따로 추가되거나 하지 않다면 따로 지시를 내리지 않는다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.23

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하시오.

  따라서 사회복지행정의 리더는 비전을 제시하고, 팀원들을 이끌어 나가는 데 있어서 큰 책임과 역할을 맡고 있다.2. 본론가. ... 뿐만 아니라, 리더는 구성원들 간의 협력을 촉진해야 한다. 협력은 각자의 역할과 책임을 이해하고 상호간에 지원하며 함께 일하는 것을 의미한다. ... 리더는 조직의 방향성을 명확히 하고, 구성원들이 공유할 수 있는 비전을 제시함으로써 동료들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.25

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  리더십 ) 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견

  참여형(Participating)(1) 특성 설명: S3 리더의 경우 성숙수준이 R3에 도달해 있는, 즉, 진행하는 업무에 대하여 책임을 맡을 수 있는 능력을 지니고 있으나 자신이 ... 리더는 수행자에게 밀착하여 관리, 감독을 하고 책임감 있게 리더십을 발휘해야 하며, 간단한 방식으로 지도한다.(2) 사례: S1 유형의 경우 보통 인턴, 새로 뽑은 아르바이트생 등 ... S3의 리더는 수행자의 책임 부담능력이 향상되도록 칭찬과 격려를 주고, 신뢰성을 지녀야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.23

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

  리더는 높은 수준의 리더십 윤리와 사회적 책임을 갖추어야 한다. ... 위해서는 국내와 해외의 시장 조건, 법률 및 정책, 소비자 행동 등을 종합적으로 분석하고, 이에 따른 의사결정이 조직 전체에 미치는 영향을 신중하게 고려해야 한다.리더십 윤리와 사회적 책임글로벌 ... 이를 통해 리더는 다양한 문화와 업무 환경에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있으며, 이러한 경험은 리더가 미래에 다양한 글로벌 상황에서 유연하게 대처할 수 있는 능력을 키우는 데에 매우

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가

  그들은 자신의 약속을 지키고 다른 이들을 지원하며, 이로써 신뢰를 구축한다.5) 책임감과 헌신: 카리스마 리더는 팀 또는 조직에 대한 높은 책임감을 가지며 헌신적으로 일한다. ... 리더의 열정이 윤리적 가치와 충돌할 경우, 조직 내에서 도덕적 위험성이 증가할 수 있다.5) 비효율성: 카리스마 리더는 때로 비효율적인 의사결정을 내릴 수 있으며, 이로 인해 조직의 ... 리더십은 효과적인 운영과 성과 달성을 방해할 수 있다.카리스마 리더십이 문제점으로 작용하는 조직은 주로 리더와 조직의 상호작용, 조직 문화, 리더의 행동 등에 따라 다를 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02

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  사회복지실천현장에서는 자주 윤리적 딜레마에 빠질 때가 있다. 사회복지사 윤리강령을 살펴보고, 사례에 대해 어떤 윤리적 딜레마에 빠지게 될 수 있는지, 윤리적 딜레마를 해결하는 방법에는 어떤 것들이 있는지에 대해 논하시오

  리더는 조직 내의 윤리적 원칙을 명확하게 정의하고, 그것들을 준수하는 데 필요한 절차와 제도를 구축할 책임이 있다. ... 리더는 조직의 윤리적 문화를 형성하고 유지하는 데 주요한 책임이 있다. 이를 통해 조직 내의 윤리적 행동을 증진시키고, 윤리적 딜레마를 해결하는 데에 도움을 줄 수 있다. ... 리더의 윤리적 책임은 조직의 윤리적 가치와 규범을 개발하고 유지하는 데에도 영향을 미친다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고

  역량은 행정력과 지적력, 리더로서의 역량, 지식과 실천력, 대중을 끌어들이는 언어적 동등성 등에서 비롯될 수 있으며, 성격특성에서는 성취욕구, 책임감, 독립성, 창의성 등을 바탕으로 ... 이는 리더쉽이 반드시 팀장이나 책임자에 의해 발휘되어야 하는 것은 아니며, 조직원들이 조직원에게 상호 영향을 미칠 수 있는 리더십을 개발하는 것이 중요하다고 생각한다. ... 즉, 리더는 상황이나 환경에 관계없이 개인의 고유한 특성만 가지고 있다면 언제든지 리더가 될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.12

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  간호관리학 리더십 레포트

  여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 갖는다.- 그들의 지위에 ... 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다.- 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대된다.- 통제, 의사결정, 의사분석. ... 리더변혁적 리더현상현상을 유지하기 위해 노력

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.05

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  내가 생각하는 좋은 리더의 조건

  물론 그 결정에 대한 책임은 온전히 리더가 지는 것이 옳다. 부하 직원에게 실패할 기회를 주지 않으면 성장도 기대할 수 없고 조직이 제대로 되기가 어렵다고 확신한다. ... 중간관리직이라면 위에는 아부하지 않고 정직하게 일의 진척 상황, 의견을 전달해야 한다.또 아래 사람한테는 일을 잘 하고 있는지, 고충은 없는지 듣고 적극 개선시켜야 한다. ... 자기 안위만 생각하는 것이다.리더가 중요한 이유는 리더가 우수해야 조직이 성장하기 때문이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

  권위적 리더십권위적인 리더는 많은 면에서 X 이론형 리더의 특징과 부합한다. 이들은 책임자로서 자신의 리더십 역할을 완수하는 것을 중요하게 여긴다. ... 이는 객관적인 비평에 근거하기보다 자신의 주관적 기준에 근거하는 것이다.책임보다 안정을 바랄 경우, 권위적 리더십은 긍정적일 수 있다. ... 그들이 책임자여서 집단의 인원들에게 영향력과 통제력을 행사할 수 있다. 집단 구성원을 위해서 과제와 절차를 결정하더라도, 집단 토의에는 참여하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  이럴 때에 리더가 인정을 해준다면 자신감을 가질 수 있고 전적으로 지지를 해주면서 동시에 의사결정에 관한 책임은 리더가 함께 나누어 주는 것이다. ... 리더는 구성원을 이끌어가기 위하여 중요한 의사결정을 내리는 역할을 한다. 리더에게 의사결정의 권한이 주어지면서 동시에 의사결정에 관한 책임도 수반하게 된다. ... 위임형은 의사결정에 대한 책임과 문제 해결을 비롯한 모든 것을 지원에게 위임한다.1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  실용글쓰기 ) 책임감 관련되는 자신의 경험을 한 편의 글로 작성할 것

  특히, 갑작스럽게 프로젝트 리더로 지명되면서 책임감의 중요성을 더욱 깊이 깨달았다. 그날이 기억난다. 평범한 오전, 상사가 나를 호출하여 한 중대한 프로젝트의 리더로 지정했다. ... , (2) 책임감, (3) 자존심, (4) 이기심, (5) 부끄러움** 책임감제목: 책임감 있는 리더십이 조직과 개인의 성장에 어떤 영향을 미치는가(책임감)조직 내에서의 책임감은 단순히 ... 이러한 실제 경험을 바탕으로, 책임감이 각자의 역할을 어떻게 변화시킬 수 있는지, 그리고 조직 전체의 성공에 어떤 기여를 할 수 있는지에 대해 논의해 보려 한다.IT 업계에서의 경력을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.19

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오

  그들은 일반적으로 리더십 책임에 최소한의 노력을 기울이고 분리되거나 무관심할 수 있다.중도형 - 이 스타일의 리더는 사람에 대한 관심과 생산에 대한 관심 사이에서 균형을 유지한다. ... 그들은 관계 구축을 덜 강조하는 경향이 있으며 독재적이거나 지시적인 접근 방식을 채택할 수 있다.방관형 - 이 스타일은 사람과 생산 모두에 대한 관심이 낮은 리더를 나타낸다. ... 그들은 강력한 관계 구축, 팀워크 육성 및 높은 성과 달성에 중점을 둔다.관리형 - 이 스타일의 리더는 주로 과제를 달성하고 목표를 달성하는 데 관심이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.25

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

  리더가 지원과 지시를 가급적 적게하고 임파워먼트를 바탕으로 한 책임과 결정을 위임하는 리더가 경험상 가장 긍정적인 성과를 이끌었던 것 같다. ... 그래서 조직 구성원이 능력과 의지가 있을 때 통제를 줄이고 권한과 책임을 위임하며 일상적 업무는 스스로 맡기고 중요사안만 지원하는 리더십이 가장 이상적인 리더십이라 생각한다. ... 이러한 조직은 결과적으로 부하직원의 리더에 대한 의존성은 높아지고 다양성이나 창의성 발휘가 힘들며 전통적 리더십 아래 계획된 업무가 리더의 지시대로 처리될 수 있는 장점이 있음에도

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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