"인재선발방법" 검색결과 321-340 / 10,953건

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  입시 위주의 경쟁제일주의 교육에 대한 나의 생각

  매년 각 대학은 학생선발 인원수와 선발 방식을 정하고 학생은 그에 걸맞은 능력을 갖춘 인재가 되기 위해 과도한 경쟁 속에서 입시를 치릅니다. ... 이러한 입시제도를 통해 대학이 필요로 하는 인재를 선발할 수 있다는 긍정적인 부분이 있지만, 교직 전공자로서 경쟁 제일주의 교육의 안타까운 점이 있습니다.경쟁이 과도해질수록 학생들은 ... 학생들이 경쟁보다 배려와 연대로 함께 성장하는 방법을 배웠으면 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.25

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  우수 인재를 확보하기 위해 기업이 해야 할 일

  이건 실제로 공기업에서나 대기업에서 많이 차용하고 있는 방식이고 바람직한 선발 방법이라고 생각한다. ... 우수 인재를 확보하기 위해 기업이 해야 할 일개인적인 생각을 써본다. 우수 인재를 확보하려면 당연히 대학 학력을 보긴 해야 할 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.16

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  입학사정관제도의 문제점과 개선방향

  대학들이 전형 선발 방법을 서류평가와 성적, 면접고사 등 단순히 표기만 하고 있고 구체적인 사항을 명확히 언급하지 않는 점을 보면 알 수 있다. ... 이것 말고도 학교생활기록부 교과 성적에 많은 비중을 두는 점, 언론에 특별한 합격 사례를 소개하는 점, 평가 방법 및 신뢰도와 객관성에 의구심이 제기되는 점, 또 다른 사교육 시장을 ... 입학사정관 제도의 경우 입학사정관들이 해당 제도를 지속적인 연구를 통해 대학 건립이념이나 지향하는 인재상, 교육 철학과 결부 지어 특화된 전형을 개발하는 것이 바람직하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.04

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  대표적으로는 인력배치표를 이용하여 공석에 적합한 인물을 찾아내는 방법이 있고 그 외에도 조직 내 신규사업에 적합한 인재들을 선발하기 위한 사내공모제도와 기업의 경제적 상황의 안정화로 ... ‘내부모집’ 이란 내부 조직 (내부 노동시장) 에서 지원자를 모집하는 방법으로서 사내의 지원자를 대상으로하여 결과적으로는 조직원들의 선발, 이동, 승진, 배치 등의 결과를 도모하는 ... 일시해고자들을 이용한 인력충원 방법이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.11

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  인적자원관리 ) 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

  선발비율은 0에 가까울수록 기업에게는 이득이다. 지원자가 많을수록 많은 인력 풀 내에서 인재를 채용할 수 있기 때문이다. ... 인재를 선별하는 과정을 뜻한다. ... 선발을 위한 평가 도구는 신뢰성과 타당성을 갖추어야 한다 .신뢰성이란 동일인에게 유사형태 시험을 또 실시해도 동일한 결과를 가져오는 것을 확인하는 방법이며 재시험법을 들 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.05.01

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  심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  산업심리학의 세부영역은 다음과 같이 다섯 가지로 구분할 수 있다.1) 인사심리학조직에서 개인의 성과와 행동을 예측하고 평가하며, 적절한 인재를 선발하고 개발하는데 관련된 심리학이다. ... 산업심리학 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학1) 인사심리학산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 하나인 인사심리학은 조직에서 필요한 인재를 선발하고 훈련하며 배치·승진, 평가하는 ... 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  구글(Google)의 조직문화

  언급했듯이 인재 선발과정에서 생기는 부족함을 채워줄 수 있는 것이 교육과 훈련이라고 생각한다. ... 앞서 말했듯이 Google의 채용방식은 굉장히 효과적이지만, 교육과 훈련이 포함되어야 더욱 완벽해질 수 있는 인재 선발과정이 될 수 있을 것이라고 생각한다.교육과 훈련을 통한 인재관리앞서 ... Google은 인적자원 관련 예산 중 채용에 들이는 비율은 평균 기업의 두 배나 되는데, 신생기업이던 Google은 인재 채용을 위해 2가지 방법을 선택하였다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.04

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  국내외 기업의 채용사례와 분석

  선발하기 위한 방법에 대해 생각해 보고자 한다.본론한국전기안전공사의 블라인드 채용한국전기안전공사의 블라인드 채용방식은 입사지원서에 생년월일, 최종 졸업 학교명, 부모님 직업 등 기존 ... 적합한 인재를 채용하겠다는 의도를 담고 있다.모집활동 고려 사항한국전기안전공사는 채용업무의 시작은 채용공고에서부터 시작한다고 생각했다. ... 과정과 선발도구의 요건 PAGEREF _Toc65964137 \h 2 Hyperlink \l "_Toc65964138" 5.선발의 고려사항 PAGEREF _Toc65964138 \

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.06

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  조직에서의 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 것이 유능한 인력의 모집, 선발이라고 생각됩니다. 선발 방법 중 다양한 형태의 면접 중 어느 형태가 가장 합리적인지에 대해 자신의 생각을 서술하시오

  선발 방법 중 다양한 형태의 면접 중 어느 형태가 가장 합리적인지에 대해 자신의 생각을 서술하시오Ⅰ. 서론기업에서 채용은 기업의 미래를 결정짓는 매우 중요한 일이다. ... 따라서 우수한 인재를 확보하기 위해서는 효과적인 채용 절차를 수립해야 한다. ... 각 기업들은 어떤 인재를 채용하기 위해 어떠한 면접방식을 택할까?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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  대학 수시 입시를 위한 생활기록부 분석 자료(생명공학과, 의예과 준비)

  3순위) 종합 DKU인재(면접형) - 단국대학교 의예과▷ 1단계 서류100%, 2단계 서류70%+면접30%으로 선발▷ 국,수,영,탐(평) 중 3개 합 5 최저등급 기준 존재▷ 선발인원 ... 자) 수학Ⅰ: 수업시간 뿐만 아니라 쉬는 시간까지도 어려운 문제의 더 나은 풀이방법을 고민? ... 15명, 2023년 기준 1.25,▷ DKU인재(면접형)의 서류평가에서 가장 큰 비중 = 전공적합성-진로탐색 활동과 경험(25%), 진로의지(20%), 학업성취도(20%)?

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.30 | 수정일 2024.06.03

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  이러한 획일적인 채용 방법은 조직이 요구하는 능력에 걸맞는 맞춤형 인재를 찾기에는 힘들다. 따라서 기업은 이러한 채용 과정에 변화를 줘야한다. ... , 개발할 수 있다.또한 구체적인 인적자원계획을 바탕으로 기존 조직에서 고수해왔던 모집 및 선발 방법을 변경하는 것을 고려해 볼 필요가 있다. ... 또한 선발 시 사전에 인적자원계획을 바탕으로 면접관 및 인사담당자를 교육하여 심사의 기준을 확실히 하고 효율적인 선발을 도모할 필요가 있다.그리고 조직의 전략을 달성하기 위해 반드시

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.25

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  블라인드채용 찬반보고서

  효율성의 원칙은 인재들에게 제공할 비용보다 큰 수익을 가져다 줄 인재를 선발하는 것이다. ... 그러나 블라인드 채용을 할 경우에는 기업입장에서 자신이 원하는 인재를 뽑을 기준이 없어 지기 때문에 다른 방향으로 인재를 뽑을 방법을 모색해 나갈 것이다.세 번째로는 시간과 비용이 ... 마지막으로 적합성의 원칙이란 조직이 선호하는 핵심 가치를 받아들이고 그 가치 기준으로 판단하고 행동으로 옮길 인재를 선발하는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.23

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  글로벌 리더 도입으로 발생한 변화-외국인 임원 활용을 확대할 것인가

  기업 간 상호작용, 교류가 어느 때보다 빈번한 시대, 핵심 인재의 이직이나 유출은 자연스러운 일이고 이를 막을 명료한 방법은 없다. ... 외국인 임원을 선발하는 원인을 분석하고자 하며, 유출위험과 고용으로 인한 긍정적 측면 등 복합적 요소를 고려하여 외국인 임원 활용을 확대하는 것이 괜찮을지 판단하고자 한다.과거 아시아 ... 그들이 지니고 있는 선행 기술력, 사고 등은 기업 발전에 큰 성과를 이끌었고 이 사례에서 확인할 수 있듯, 글로벌 임원의 중요성이 대두되었다.현재도 많은 기업이 외국인 임원을 선발하여

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.16

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

  기업의 규모에 따라 다르지만, 기업 내 인력 운영계획에 따라 수시 채용과 공개 채용이 진행되고 지원자를 모집하여 기업에 적합한 인재를 선발하게 된다. ... 채용 단계가 마무리되면 선발된 인원을 직무 관련성이 높은 곳으로 배치를 하게 되는데, 개인이 가지고 있는 역량과 경험을 고려한 배치가 매우 중요하다. ... 원활한 채용을 진행하고 우수한 인재를 모집하기 위해서는 채용 전략을 브랜드화해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오.

  이 방법은 선발, 능력 개발, 훈련에 유용하게 활용할 수 있다. 또한 크리스탈이 개발한 과업목록법 역시 기타 직무분석 기법에 속한다. ... 들 수 있는데 이 방법은 직무를 수행할 때 필요한 능력의 요건을 7점 척도로 평가하는 능력요건척도 방법이다. ... 시 선발 기준 제공직무분석은 조직 내에서 해당 직무가 어떠한 특성을 가지고 있으며 어떠한 업무를 수행해야 하는지 밝히는 역할을 한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  채용1) 모집모집(recruitment)이란 선발을 전제로 신규채용 희망자에게 채용에 대한 정보를 제공하여 유능한 인재들이 지원하도록 유도함으로써 공석 중인 직위에 유치하는 과정이다.모집의 ... 즉, 지원자의 개인적 성장과정, 학력, 그리고 근무경력 등을 종합하여 서류전형에 활용하는 것이다.(2) 선발시험지원자의 능력, 성격, 흥미 등에 대한 자료 확보를 위해 필기시험방법을 ... 또한 대학의 사회복지학과와 같은 사회복지교육기관에 공문을 발송하여 추천을 의뢰하기도 한다.한편, 지원자를 어디서 모집하느냐에 따라 기관의 내부모집과 외부모집의 방법이 있는데, 두 방법의

  리포트 | 6페이지 | 6,500원 | 등록일 2024.04.30

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  조선시대 인재선발제도(과거제도)와 현재 우리나라 평가시스템(입시제도) 비교 / 인제 선발의 지향점 / 대구교대 / 교육철학 및 교육사

  조선시대 인재선발제도(과거제도)와 현재 우리나라 교육현장에서 평가시스템(입시제도)을 비교기술하고, 우리 시대 인재선발의 지향점에 대해 구체적으로 논하시오.현재의 입시 제도는 근대의 ... 재능을 길러내는 게 중요하다는 명제에 대해 사회적 합의를 이루고, 재능 발휘를 위한 맞춤형 환경을 조성하는 데에 인력과 자본을 투자하는 것이 표준화된 교육 시스템의 독재에서 탈출하는 방법이 ... 두 제도 모두 정부의 투자에 의한 공교육의 절차로, 인재를 양성하고 선출하는 역할을 한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.20

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  A+보장)) 교육학개론 화랑도

  국토순례 교육을 통하여 단체 생활에서 필요한 인재를 선발하고 지형 지물을 익혀 이를 군사적 목적에 사용하였다. ... 다양한 평가방법을 통해 학생들의 학문적인 지식뿐만 아니라 도덕적인 품성이나 신체 건강을 모두 갖춘 이상적인 인재를 양성하는 것을 목표로 하고 있다. ... 선발하였음을 알 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2021.04.15

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  [수료 A+] 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이처럼 모집 요강에서 조직이 필요한 인재상에 대해 구체적이고 자세히 제시하여 선발된 인재의 가치와 업무의 적합성을 일치시키고 만족감을 제공하여 조직 내 오랫동안 유지해야 한다.그림 ... 채용 프로그램, 직원 추천 등 다양한 모집 방법을 활용하여 조직 내외에서 인재 모집을 진행한다.2. ... 효과적인 모집 방법1) 구체적이고 자세한 모집 요강 작성대부분 신규 및 경력 인력 채용 시 채용사이트에 공고를 올려 필요한 인재를 모집한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (A유형 답안)

  ‘만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리’과제 (A유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 ... 하지만 회사 내의 사람에서 선발해야 해서 모집범위가 제한되고 내부에서 탈락자가 발생하기 때문에 불만을 품을 수 있다. ... 장점으로는 직무에 쓰일 인력을 외부에서 영입하지 않고 조직 안에서 선발하기 때문에 조직원들의 충성심과 사기를 증진할 수 있다는 데에 있다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.07 | 수정일 2020.05.02

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