"우수한 리더" 검색결과 321-340 / 15,629건

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  리더십 이론은 기존의 우수하고 영향력이 있는 리더들을 중심으로 보편적 특성을 분석함으로써 리더의 선천적인 자질을 연구했다.2. ... 관리 격자이론은 과업 달성에 대한 관심과 사람에 대한 관심이라는 두 축을 기준으로 하여 사교형리더, 중도형리더, 팀형 리더, 방임형 리더, 권위형 리더의 5가지 유형의 리더십을 제안한다 ... 특히 최근에는 리더가 단순히 업무를 잘하는 것뿐만 아니라 구성원들의 멘토로서 함께 성장하는 리더십을 강조하고 있는데 보이는 행동을 바꾼다고 해서 리더로서의 역할을 다할 수는 없으며

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  특성은 모든 사람들도 갖고 있는 것임- 제시된 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 없음- 어떤 상황에 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수 있음2. ... S1, 지시적 리더 : 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형2. ... 리더의 권한과 구성원의 참여도전제형민주형가장 이상적인 리더십조직의 성과(리더십)을 올림자유방임형전문가들(자기분야에 BEST)ex)연구소/교수들권력이 리더에게 있음책임은 부하와 함께

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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  교재 요약 정리(적응적 리더십)

  비판 · 응용 강점 비판 적응적 리더십은 과정적 접근법을 취하고 있으며 이 접근법은 리더십 현상이 다수 차원과 활동으로 구성된 복잡한 상호작용 과정이라는 것을 강조 적응적 리더십이 우수한 ... 적응적 리더십의 모형 적응적 리더십 과정의 중추적 역할을 하며 리더에게 요구되는 리더행동의 처방전 1 . ... , 지역사회를 포함한 다양한 수준의 상황에서 리더가 효과적 변화를 어떻게 고무 , 촉진해갈 수 있는가에 대해 설명 - 적응적 리더십의 이론적 틀로 리더를 사람들이 자신의 문제들을

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

  그래서 전 임직원의 최고 역량 발휘를 위해 글로벌 비즈니스 리더와 직무별 전문가로의 육성을 위한 평생교육 프로그램을 온 오프라인으로 운영하고 있다.(3) 인재 확보 프로그램우수인재를 ... 한국 대학과의 산학협력으로 고용계약형 LG Track으로 우수인재 선확보와 맞춤형 인재 양성을 진행하고 공모전과 경시대회 우수입상자 우대를 통해 채용하고 학력과 스펙을 초월한 능력위주의 ... 서론LG전자는 전자제품과 모바일 통신기기 및 가전제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로 혁신을 서슴치 않고 때로는 파격적인 조직 개편으로 오늘에 멈추지 않는 혁신 문화를 창출해

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더는 이러한 과정에서 긍정적 행동을 강화하고 업무관리에 집중하는데, 우수한 역량을 갖춘 조직 구성원에게 충분한 보상을 제공함으로써 업무에 대한 책임과 권한을 인정하게 된다. ... 카리스마란 리더 개인이 조직 구성원에게 영향을 미치는 것을 말하며, 리더는 영향욕구나 지배욕구, 자신감 등을 통해 카리스마를 보이게 된다. ... 번즈는 조직 리더와 구성원 간 역할을 서로 연결함으로써 조직에 미치는 리더십의 영향을 연구하였는데, 리더의 역할을 관리자의 역할과 구분함으로써 보다 과학적으로 연구할 수 있었다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (3)

  빠른 길이며, 단계적 승진을 통해 중간 경영자로 나아가 하급 경영자들에게 필요로 하는 리더십 안목을 조언할 수 있는 선험적 경험을 누적하는 일이라 생각한다.즉, 어떠한 리더십이 더 우수하고 ... 리더로서 명령을 내리기보다 조작 구성원들이 가진 역량을 최대한으로 이끌어 내는 것은 물론, 조직의 목표를 개인의 목표와 일치시킴을 통해 상호 발전을 촉진함으로써 예비 리더들에게 리더로서 ... 좋은 리더 아래에서 좋은 리더의 역량을 학습할 수 있는 까닭이다.주제에서 주어진 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 모두 리더가 주도하는 성향이 강한 하지만, 강압적인 수준 및 조직 구성원들에게

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  리더십-권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  방임적 리더십 하의 조직은 구성원들의 능력이 골고루 우수하고 업무에 대해 전문성, 창조성, 자율성을 갖추고 있는 경우에 효과적이다. ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오수업명 ... 어쨌든 그 리더는 정작 자신은 권위적 리더 밑에서 일하면서도 자신의 조직에 속한 구성원을 최대한 존중하는 모습을 보였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  6주차에 학습한 리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  것이지 만들어지는 것이 아니라는 가정을 기본으로 하고 있다.리더십 특성이론은 우수한 리더들이 지닌 공통적 특성과 리더와 일반사람의 구별되는 특성을 파악하고 효과적인 리더와 비효과적인 ... 리더의 특성 차이에 관해 연구하였으며 “리더는 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면, 상황이나 환경이 바뀌더라도 항상 리더가 될 수 있다”라고 보았다.하지만 “어떤 특정한 리더십 ... 많이 사용하고 치밀하게 감독하는 리더로 보았으며, 종업원 중심 리더는 종업원에 대한 인간적 관심과 개성 중시, 권한위임, 업무환경을 조성하는 리더로 보았다.Blake & Mouton의

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서

  또한 51병동은 QI 우수 부서인데 병동 간호 QI 관련해서도 좋은 발전 방안이 있다면 의견을 제시하는 방식을 채택하고 있다. ... 리더쉽 이론이론특징전통적이론특성이론Trait theories리더에 초점을 맞춘 이론으로 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더를 구분하는 특성이나 성격이 무엇인지를 규명하는 데 중점을 ... 이론상황 이론Situational theories리더와 추종자의 상호작용에 영향을 미치는 환경적 요인을 규명하거나 리더가 지닌 특성이나 리더 행동의 유효성이 상황적 요인에 따라 어떻게

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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  간호관리학 실습- 병동관찰사례 문제해결과정 및 리더십이론

  이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장* 특성이론의 한계점- 우수한 자질을 모두 갖춘 사람이 현실적으로 존재하기 어려움- 특성론은 선천설에 근거하고 있어 ... 될 수 있다는 공통된 가정하에 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 봄. ... 상황이론상황적합성이론- 리더의 유형 : LPC로 측정- 상황과 리더와의 관계* 관계지향적 리더 : 리더에 대한 호의성이 중간정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행* 과업지향적 리더

  리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.15 | 수정일 2022.09.13

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  (A+)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  생산성에 대한 관심이 높고 인간에 대한 관심이 높은 형이 가장 우수한 리더십 스타일이다. ... 리더와 부하관계가 좋거나, 수행 과업이 가시적이고 명확하며, 리더의 권력과 지위가 높을 때 상황은 리더에 호의적이라 볼 수 있다. ... 이러한 특성을 많이 가진 리더가 더욱 효과적으로 팀을 리드 할 수 있는 리더라 칭한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18

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  리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  우리나라의 기업과 많은 산업들이 삼성전자의 리더십에 관심과 기대를 가지고 있는 것은 우리나라의 지적 자산이나 세계 경쟁력에서의 가장 우수한 기업이 바로 삼성전자이기 때문이다. ... 이 시기에는 리더는 더 이상의 절대적인 성공의 상징이 아닌 성공 및 실패의 굴곡을 겪어 나아가는 모습을 보여주는 무한 경쟁 시대의 리더의 수평적인 이동으로 변화했다. ... 결론 리더란 결코 왕권 시대의 왕들만의 특권적인 업무적인 기능을 의미하지 않는다. 즉 리더는 나 그리고 너 그리고 모두가 할 수 있는 기능으로의 변화과정을 겪었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

  완벽한 리더도 중요하지만, 그것이 모두 좋은 리더인 것은 아니다. 구성원의 능력과 역량, 기술을 파악하고 그들에게 업무를 분배하는 것도 리더의 우수함이라고 볼 수 있다. ... 대표적으로 3가지로 구분할 수 있는데 뛰어난 리더가 지닌 공통적인 특성, 리더와 다른 사람의 특성, 바람직한 리더와 바람직하지 못한 리더의 특성의 차이이다. ... 특성 이론에서 리더는 유사한 특징이 있다고 보며 좋은 리더의 공통점을 찾아내고자 한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  화웨이의 조직문화

  프로젝트에 대한 소유권을 갖고, 의사 결정을 내리고, 이니셔티브를 추진할 수 있는 권한을 부여받습니다.강력한 리더십: Huawei는 강력한 리더십을 중시하며 조직의 모든 수준에서 리더를 ... 회사는 능력주의를 강조하고 직원들이 우수성을 위해 노력하고 결과를 달성하도록 장려합니다. ... Huawei는 연구 개발에 막대한 투자를 하여 기술 우수성의 문화를 조성합니다.민첩성 및 적응성: Huawei는 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 산업에서 운영됩니다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.28

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  (인사조직특강 4학년) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오. (30점)

  자질과 역량이우수한 사람은 리더십 발휘에 대한 자신감을 가지고 있다고 볼 수 있다. ... 역량모형의 특징은 리더의 지적능력 및 리더의 업적과 감성적 역량의 관계를 검증하고 있다. ... 최근 리더십연구의 주된 목적은 리더의 효과적인 업적을 가능하게 하는 요인들이 무엇인가를 설명하는데 집중하여 리더의 문제해결능력, 발휘하는 역량(기술), 조직이나 집단에 미치는 리더의

  방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.16

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  리더십 특성이론 - 리더는 타고나는 것인가.

  과연 그와 같이 모든 면에서 우수한 자질을 겸비한 사람이 현실적으로 존재하는가2. 우수한 자질과 특성을 갖고 태어나도 배우지 않는다면 그 능력이 충분히 발휘될 수 있는가3. ... 초기 연구들은 리더와 리더가 아닌 사람을 비교하면서, 리더들의 공통적인 특성을 찾아가는데 주력하였다. ... 리더십의 특성이론은 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 더 나아가 효율적 리더와 비효율적 리더를 명확하게 구별되는 몇 가지 특성과 자질을 갖고 있다고 가정하고 있다. 20세기 초 리더십

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2020.09.24

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  제시된 리더의 특성은 모든 사람들도 갖고 있는 것이다.? 제시된 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 없다.? 어떤 상황에 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수 없다.b. ... 관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이며 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.표 3 리더와 관리자 비교리더괸리자? ... 참여적 리더와 유사한 상황에 효과적d.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  인적자원관리 ) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점, 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory, Path-goal the

  LPC 이론에서 업무 지향적 리더는 극단적인 상황에서 우수한 결과를 내는 경향이 있다. ... 즉, 리더의 개인적인 특성과 특징이 그들의 리더십 역량에 중요한 역할을 하며, 타고난 리더의 특성이 있다고 믿는 것이다. ... 리더십과 상황이 일치하지 않을 경우, 리더를 교체하거나 상황을 변경하거나 리더가 자신에게 맞는 리더십을 채택하는 것이 필요하다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.25

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  (학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

  모든 기업에선 우수한 리더십을 가진 리더를 절대적으로 요구하고 있기 때문에 타인의 비판에 인색한 리더가 아닌 겸허히 수용할 수 있는 융통안하는 것에 그치는 것이 아니라 변화의 저항요인에 ... 리더라고 생각한다. ... 리더의 정의 및 특징리더는 조직원들을 잘 이끌어 나가고 효율적으로 일을 하여 조직의 목표를 달성하는 것이 중요하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  또한 그는 우수 인력 확보와 육성을 위하여 철저한 규칙과 제도를 도입했는데 경쟁력을 갖춘 기술이나 제품이 개발될 때에는 그에 따른 성과급이나 승진과 같은 금전적·비금전적 보상을 확실하게 ... 이러한 정주영 회장은 현장에서 노동자와 함께 땀 흘려 일하는 리더였다. ... 시사점과 활용방안앞서 살펴본 세 리더의 리더십은 각기 다른 특징을 가지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30

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