"직급파괴" 검색결과 241-260 / 732건

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  간호와 경영 학습활동 1.1-1.2 현재 여러분이 일하고 있는 건강관리 조직.

  살리고 직책은 파괴한 조직으로 부, 과 등을 대신하여 팀이 기간조직으로 되어 있는 조직이다. ... 다양한 직급의 팀장에 의해 관리되며 팀장은 인사권과 업무결재권 등의 강력한 권한을 갖는다.팀장외에 다른 직급들은 팀원이 된다. ... 기능단위별로 편성한다.이 조직은 막료의 역량을 효과적으로 발휘하게 해주며 막료의 사기가 앙양된다.그러나 명령계통의 혼란 가능성이 있다.4) 팀조직(team organization)직급은

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.02.23

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  경찰 조직체계 및 직무관리 개선

  .- 관료제화된 직급중심의 조직체계 :직급중심의 행정조직은 상하관계의 “신분적 편성”으로 조직의 탄력성을 파괴시키고, 경찰 본연의 활동을 경직화시키는 관료제화를 초래한다. ... -세분화된 직급체계와 피라미드형 인력구조 : 피라미드형 계급별 인력구조는 조직을 경직시킬 가능성이 높을 뿐 아니라 승진관련 비리를 촉발시키는 주요 요인이 되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.14

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  전통적인사고과와 현대적인사고과의 비교

  및 개발을 통한 성과향상 적극적 , 참여적 성과와 발휘능력을 평가 객관적이고 투명한 평가 직급파괴 , 호봉제 폐지 연봉제 , 성과급제 등 성과와 역량에 따른 발탁승진 강화시사점 ( ... , 호봉 승급제 연공형 월급제 , 고정상여 직급과 연차를 중심으로 한 연공승진 현대적 고과 개발 , 동기부여 , 통합목적 ( 능력개발 , 인재육성을 위한 고과 ) 미래지향형 자기통제 ... 서열 구분 ( 임금관리 , 상벌 , 감독을 위한고과 ) 과거지향형 우열을 구분하는 인사 및 보상관리를 통한 성과지향 수동적 , 방어적 태도와 보유능력을 평가 애매하고 불투명한 평가 직급중심

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.29

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  캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용사례

  자리 잡게 한 캔미팅은 조직구성원들이 일상의 업무활동과 차단된 장소에서 정해 진 경영과제에 대해 격의 없이 논의하는 회의 방식이다.한 마디로 최 회장이 주재하는 회의스타일은 ‘격식파괴 ... .- 해결하여야 할 목표는 업무와 관련된 것이어야 한다.(5) 격의 없는 자유로운 토의- 조직 구성원들 간에 상하 직급의 구분이 없이 대등한 입장에서 토의한다.- 회의에서 오고 간 ... 권한은 적고 책임만은 많은 실무계층으로부터 많은 문제가 제기되게 하여 권한과 책임의 불균형이 시정된다.(3) 조직운영의 유연성 향상- 일상 업무장소가 아닌 다른 장소에서 직책과 직급을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.21

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  공무원연금제도의 개념 및 현황 그리고 한계점과 개선방향 발표 PPT

  화재 , 기타 재해로 소실 , 파괴된 경우 , 재해 정도에 따라 보수월액의 2 배에서 6 배까지 지급 재해부조 금 공무원의 배우자 및 직계존속과 배우자의 직계존속이 사망한 경우 당해 ... 연금 산정기준 변경 각종 급여 및 기여금의 산정기준을 ' 기준소득월액 ' ( 월평균 과세소득수준 ) 으로 변경 개인별 편차가 큰 6 개 보수는 직종 , 직급별 평균액을 반영 ※ 6

  리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.11.23 | 수정일 2017.06.22

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  [이슈] 이마트 노조탄압 및 직원사찰 논란

  해고되지 않은 노조부위원장은 온라인 쇼핑몰에서 총괄대행으로 일하다 직급이 강등 당한 뒤 영업점 발령이 남3] 노조위원장 1인 시위 대응지침 폭로ㄱ. ... 감금을 당했다고 주장하면서 휴직을 신청했으나12] 이마트는 허위사실 유포와 휴직을 빙자한 무단결근으로 노조위원장을 해고13] 남은 1명인 노조부위원장 역시 온라인 쇼핑몰 총괄대행에서 직급이 ... 법률적 사항을 대상으로 연기하거나 임시주총, 해외출장, 전략회의 등 경영상 합리적 사유를 이유로 연기할 것을 지시5] 사내하청업체 노조 파괴ㄱ.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.28

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  단국대학교 인적자원관리 기말고사 요점정리

  직급에 따라 평가할 수 있고 목적, 직무별로 평가할 수 있다.신뢰성이란 누가 평가해도 결과가 같아지는 것으로 절대평가와 상대평가를 혼용하고 다면평가가 이루어지도록 하고 평가 결과를 ... 그리고 파업 과정에서 무단으로 사업장을 점거하거나 폭력, 파괴적인 행동을 하는 것 역시 불법적 집단행동에 해당된다.징계해고란 경제적환경, 기술환경, 산업구조의 변화로 인해서 경영합리화를

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.03

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  전략마케팅 이론 및 실제적용사례

  특채 및 교육을 통한 상위 직급(과장 이상)의 전문 Staff 양성 3. 고학력 설계사 조직의 확보 및 육성 4. 고객중심의 프로세스 개선 및 개발 5. ... 도래마케팅 경영으로 방향전환시장여건 분석서 공급과잉의 시장속에서 소비자는 날로 까다로워져가고 시장개방으로 경쟁력 있는 제품들이 전세계에서 서울로 몰려들고 날로 심화되는 경쟁구조가 가격파괴

  리포트 | 75페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.17 | 수정일 2016.10.07

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  고위공무원단제도의 평가와 개선방안

  위계질서와 서열파괴 등 조직 내부 위화감을 조성한다는 비판을 해결하기 위하여, 2009년부터 실장 직위에 해당하는 '가'급과 국장 직위에 해당하는 '나'급의 2단계로 축소하였다. ... 직무수행능력과 적성을 고려하여 그에 맞는 직무등급에 배치하는 등 계급이 아닌 직무를 중심으로 인사를 관리하는 것이다.두 번째로 성과와 책 5개의 직무등급으로 출발했으나, 과도한 직급이동으로

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.06.24

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  [한국사회문제 D형] 현재 한국사회의 노동문제가 한 세대 전의 노동문제와 어떻게 다른지 분석하고, 사회문제로서 어떻게 해결해 가는 것이 필요한 지에 대해 구체적인 사례와 함께 논리적으로 서술하시오.

  우리은행은 2001년 3월부터 관리자급에 대해 기존의 직급별 호봉제 대신 개인연봉제 및 개인 성과급제를 도입하여 실시하였다. ... 부도사태를 비롯해 4월 진로그룹 부도, 7월 기아그룹 부도로 이어지는 유수한 기업들의 도미노 부도현상과 10월에는 코스피 주가마저 500선이 무너져 우리 경제의 모든 건전한 연결고리가 파괴되었다

  방송통신대 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.04.12

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  [KOGAS]한국가스공사 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서

  능력주의 인사평가한국가스안전공사(사장 박환규)는 4일 핵심 간부보직에 하위직급을 등용시키는 발탁인사를 단행했다.지난해부터 과거의 인사 관행을 버리고 유능한 인재등용을 위해 직급파괴 ... 인사, 능력주의 인사를 더욱 확대해 시행한다고 밝힌 바 있다.이번 직급파괴 쇄신인사는 국가가스안전관리를 선도해나갈 젊은 인재를 적시에 등용시켜 가스사고 제로화 목표를 앞당겨 국민의 ... 예상된다.공사는 지난해에도 우수한 간부 4명에 대해서는 상위보직을, 업무능력이 부족한 5명에 대해서는 하위보직 또는 보직을 부여하지 않았으며, 앞으로도 상위직 발탁 및 보직강등제도를 도입해 직급파괴

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.23

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  LG화학의 인적자원관리

  주어진 사진 묘사하는 문제 ( 할로윈 때 사람들이 다양한 옷을 Collar, Core Group 인력에 대해서는 연봉 , 국적 , 지역 , 성별 파괴 등 형식과 절차에 얽매이지 않고 ... 구현이라는 측면에서 조직별 / 개인별 차등 차등대상 : 사무기술직 직원 ↔ 비누적식 ( 팀장재량으로 최대 ±20% 까지 차등가능 ) ( 패자부활가능 ) 평가 누적점수 자격제 실시 직급별 ... B(70), C(60), D(40) 발탁진급제도 : 진급직전 2 년 연속 평가 S 급 , 어학기준 충족 지역전문가 선발 HPI 선발 , Biz Leader 선발 등에 활용승진 - 직급체계

  리포트 | 64페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.02.09

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  두산 PR 성공사례

  없앰→ 능력에 따라 공정하게 평가하는 인사 시스템이 정착된 결과→ 기존 임원 직급 체계가 '글로벌 두산'의 스탠더드에 맞지 않아, 직급 서열을 파괴한 수평적 커뮤니케이션과 업무 위주 ... 작용하고 있다 며 보상이나 평가시스템에서 연봉ㆍ성과체제로 바뀐 만큼 직급 파괴 제도도 자연스럽게 정착될 것”두산 관련자 인터뷰Policy'인재육성' 비전과 미션 →인사정책의 균형03Internal ... 시스템 도입두산 직급체계 개선 검토→ 팀장을 제외한 `사원` `대리` `과장` 등 직급을 하나로 통칭“그룹 내 직원의 절반이 외국인일 정도로 글로벌화되면서 협업에 있어서 직급이 걸림돌로

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.16

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  [경영학원론] 조직구조(전통적:현대적)

  직급파괴 결론 직급파괴의 개선방향서 론본 론 I. ... 직급파괴의 현상과 문제점 *직급파괴의 유혈별 사례 *직급파괴의 문제점 일시적이고 단편적인 처방의 무늬만 직급 파괴 직급기준에 대한 명확한 기준 부재 업의 특석을 고려하지 않은 획일적인 ... 직급파괴 1. 직급파괴의 의미 직급(연공)중심 인사 직무.성과.역량 중심 인사2.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.11.11

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  성과주의와다운사이징

  평생고용 연공주의 구분 채용 평가 보상 / 진급 퇴직 - 수시 및 경력사원 채용 강화 - 전문성과 창의성 위주의 선발 기준 - 성과와 능력 중심의 평가 - 객관적이고 투명한 평가 - 직급파괴 ... 연공 , 직급 , 학력과 연계하여 급여 , 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템 연공주의Strategic Management YG Family / 2012. 4. 2 성과주의와 연공주의 ... - 정기 및 신입사원 채용 중심 - 일반적인 선발 기준 - 태도와 근속연수 중심의 평가 - 애매하고 불투명한 평가 - 직급과 연차중심의 연공 승진 - 연공형 월급제 , 고정상여 -

  리포트 | 73페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.12

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  노무현 정부의 팀(Team)제를 통한 한국정부조직의 발전방향에 대한 논의

  승진에 매달려 높은 직위와 권력을 바라는 한국공무원의 속성상 팀제의 도입은 직급·서열 파괴로 인한 사기 저하와 조직 불안정의 우려를 자처했으며 결국 관료제보다 못한 업무의 능률을 보여주었다 ... 노무현 정부의 팀제60년 이상 지속 되어왔던 공직 사회의 직급·서열을 제거하고 민간기업의 효율적이고 능률적, 경쟁적, 수평적인 업무를 통해 국민이 질 높은 공공서비스를 혜택을 누릴

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.09 | 수정일 2016.05.08

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  [이직][이직 정의][이직 범위][이직 효과][이직 결정요인][이직 선행연구][이직 면담]이직의 정의, 이직의 범위, 이직의 효과, 이직의 결정요인, 이직의 선행연구, 이직 면담

  그러나 임금과 부가급여가 일정한 직책 및 직급에 상응하는 다분히 일률적인 보상이라면, 성과급은 직책이나 직급에 관계없이 근로자 개인 혹은 개인이 소속된 작업집단의 업무성과에 따라 정액급에 ... 肯定的 效果와 否定的 效果를 말했다.자발적離職의 效果조직(organi zation)이직자(leaver)잔류자(stayer)부정적 효과비용(모집, 훈련비용)발생인간관계, 의사소통구조 파괴생산성저하

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.04

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  행정자치부

  또 본부장이나 팀장을 지낸 50대 중견 공무원도 팀원이 될 수 있다.팀제 도입으로 연공서열 중심의 직급구조는 파괴되고 능력위주의 인재를 적소에 임명할 수 있는 토대를 마련하고자 하는 ... .# 연공서열파괴이전까지는 실? ... 국장이 1~2급, 과장은 3~4급으로 직급이 제한되었지만, 개편된 조직에 따르면 1직위 1직급 원칙을 폐지하고 본부장은 1~3급(부서장 또는 국장급), 단?관?

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.20

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  대기업의 인력관리 시스템 조사 보고

  직급별 정년제, 명예퇴직, 상향식 평가, 과장중심경영 등 기존의 조직논리에 대한 철저한 파괴가 그 주된 내용이었다.특히 ‘신 인사제도’로 불리는 새로운 인력관리기법은 기업에 태풍을 ... 직급보다 능력에 따라 보수를 차등지급하겠다는 것이다. 삼성전관은 팀장을 부장급이나 이사급으로 임명했던 관례를 깨고 과장급을 임명하기 시작했다. ... 직급을 초월해 모든 직원들을 경쟁시켜 국제화시대에걸맞은 능력을 갖추도록 한다는 것이 주된 내용이다. 뒤처지는 사람은 스스로 버틸 수 없도록 하는 제도적인 장치도 만들었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.17

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  개방형직위제

  개방형직위제도는 정부의 폐쇄형임용제도를 타파할 수 있는 가장 중요한 부품이며, 또한, 공직사회에 큰 변화를 가져올 것이다.그러나 이러한 제도의 도입으로 인해서 내부의 보수 및 서열이 파괴될 ... 처음으로 거론된 것은 1995년 8월로 세계추진위원회가 발표한 ‘고급공무원 임용 및 육성의 세계화방안’으로 1995년 말까지 대외통상 법률 환경 과학기술 분야를 중심으로 부처별로 직급당 ... 구애 없이 직무수행요건을 갖췄다면 누구나 응모를 할 수 있고 경쟁을 통해 적격자를 선발해 임용한다.(2) 충원시기개방형직위를 지정한 후 처음으로 임용하는 경우에는 직위에 공무원의 직급에

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.10

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