"지시적리더쉽" 검색결과 241-260 / 12,639건

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  현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가

  리더십 스타일의 유형을 분절적인 것이 아니라 지시적-위임적의 양극단 사이의 연속선상에 위치하는 것으로 본다. ... 참여적 의사결정과 리더십은 지시적인 것과 위임적인 것의 중간 정도에 위치하는 것으로 간주된다.리더십과 의사결정은 매우 밀접한 관련성을 갖고 있다. ... 여기에 상급자 중심의 리더십과 하급자 중심의 리더십 간에는 다양한 역할과 관계의 유형들이 존재한다.지시적 리더십은 상급자 중심으로 의사결정이 이루어지고, 그것을 하급자들에게 명령하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  그 결과 구성원들은 리더에게 의존적이게 되고, 다양성이나 창의성을 발휘하기가 어렵다.전통적인 리더십 하에서는 계획된 업무들이 리더의 지시대로 일사불란하게 진행될 수 있다는 장점이 있지만 ... 리더는 아침 일찍 자신이 책임지고 있는 팀에서 오늘 하루 할 일이 무엇인지를 확인하고, 구성원들에게 해야 할 업무를 세세히 지시한다. ... 이러한 상황에서는 리더는 자연스레 권위적인 모습을 띄게 되고, 구성원들은 지시 받은 일만을 규정대로 착실하게 수행하는 수동적인 자세를 갖는다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.01

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  리더십의 종류 (민주형, 관리격자, 경로-목표, 변혁적, 슈퍼,감성) 정리해놨습니다.

  지시적: 신규간호사에게는 일을 자발적으로 수행하지 못하는 부분이 많기 때문에, 지시적으로 해야하는 일들을 정리해 주심.? ... 지시적: 과업 경험 부족과 능력 부족, 과업구조가 낮지만 흥미있는 경우? ... 리더십 유형리더십 근거리더십 정의민주형 리더십?수선생님이 조무사와 조무원의 업무를 간호사들과 논의하고 의견을 반영하여 해결방안을 찾음?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.14

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  과목명 : 리더쉽주제 : 6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.- ... 이에 따라 부하는 아래 그림과 같이 미성숙형(M1), 심리성숙형(M2), 직무성숙형(M3), 통합성숙형(M4)로 분류한다.(1) 지시형지시형의 리더십은 성숙도가 낮은 부하에 적합한 ... 구체적인 지시와 밀착감독의 리더십이 필요할 때 활용할 수 있는 부하가 능력과 의지가 모두 낮을 때는 업무를 구체적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다.(2) 설득형근무경력이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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  리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

  실습 부서 관리자의 리더십 유형- 지시적 리더십본 실습처에서 수간호사의 지시적 리더십과 변혁적 리더십으로써 관찰된 모습은 많았다. ... 간호관리학리더쉽 관련 보고서실습기관실습기간과목명담당교수학과 / 학년 / 반학번이름제출일자Ⅰ. ... 이렇게 지시적 리더십은 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 직접 알려주고 구체적으로 지시하는 것뿐만이 아니라 위기 상황에서

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  부하의 성숙도 수준에 따라 네 가지 유형으로 분류를 해보면 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등으로 구분을 해볼 수 있다.먼저 지시형 유형은 일반적으로 성숙도 수준이 낮은 부하들에게 ... 이러한 직원들을 대상으로는 리더가 지원을 많이 해주고, 지시는 가급적이면 자제하는 것이 필요하다. ... 상기 네 가지 유형을 포괄적으로 다시 한 번 살펴보면, 설득형과 지시형은 부하와 리더 사이의 관계에서 리더가 더 주도를 하는 형태이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상 조사하여 서술하고 만일 본인이 청소년 수련시설에 근무하게 되어 청소년활동지도를 전개했을 때 유용하게 사용할 수 있는 리더십 전략은 무엇인지 서술하시오.

  권위적 리더십은 대부분의 의사소통 초점이 목표의 달성에 있으며 모든 것을 지시·점검해주는 리더십이다. ... 청소년지도자의 리더십 유형1) 권위적 리더십권위적 리더십은 조직구성원들에게 명령과 복종을 강조하는 지시적 리더십으로 리더인 지도자 자신이 모든 의사결정을 독단적으로 행하며 대상인 청소년 ... 리더십이란 조직의 공동목표 달성을 위해 집단구성원의 참여 촉진을 위해 영향력을 행사하는 능력으로서 집단과정이 초점이 되며 지시하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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  간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

  의지↑- 상황 : 지시형 = R1. 높은 과업 - 낮은 관계. 구성원에 작업 지시함설득형 = R2. 높은 과업 - 높은 관계. 결정사항을 설명하고 의견을 제시함참여형 = R3. ... 서비스 생산과 판매를 중시하며 지위권력에 기초하여 정서적 거리는 유지하고, 지시와 명령을 하며 보스로 행동한다. ... 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻해 이윤창출을 중시하며 조직화가 이뤄지고, 지시 및 통제를 통해 부서 간 경계를 구분한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

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  영화 Remember Titan 리더십 분석

  등의 지시적 리더십을 보이기도 하며, 흑인 코치인 허만 본은 카리스마적 리더십과 지시적 리더십 외에도 게티스버그 묘지에서 전체 학생들에게 했던 연설, 라스틱의 공부를 도와주겠다고 하는 ... 지시적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적 으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형→ 팀원들이 ... 팀원들의 화합을 중요시하며 흑백의 차별 없이 선수들을 수용카리스마적 리더십 & 지시적 리더십 이론적 근거?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22

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  6주차를 참고하여 본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오 (대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오 (예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)

  이 리더십 이론의 따른 유형은 다음과 같다.1) 리더 행동의 유형① 지시형지시형 리더는 업무는 높고 관계는 낮다. ... 이 이론에서는 리더의 행동 유형을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 네 가지로 분류하였다. ... 리더십 이론의 선택리더십 이론 중 대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때에 있어서 이를 측정할 수 있는 리더십 이론을 먼저 선택한 후 그를 바탕으로 살펴봐야하는데 이에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  이러한 리더십 이론은 단순한 지도자의 지시나 명령을 넘어서, 조직 내에서 인간 관계를 중시하며, 직원들의 참여와 협력을 유도하는 방향으로 발전해왔습니다. ... 즉 리더가 인센티브와 인센티브를 제공하고 조직원이 리더의 지시에 따라 업무 수행으로 구성된 교류 관계를 형성한다는 것입니다. 자기 지도자는 리더로서의 개인의 리더십을 강조합니다. ... 오늘날 리더는 명령과 지시를 내릴 뿐만 아니라 비전을 제시하고 구성원들의 참여를 독려하며 목표를 달성하는 과정도 포함됩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  기업 대부분에서 신입사원에게 경력자가 붙어 체계적인 업무지시를 통해 자연스럽게 신입사원의 성장을 이룰 수 있으며 적정수준에 이르러 지원형 리더십으로 전환해 신입이 조직 내 구성원으로 ... 발휘한다는 가정에서 수명주기이론을 주장하였다.지시형 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동의 리더로 일방적인 소통, 리더 중심의 의사결정을 하는 리더 타 유형보다 권위주의 성향이 ... 강하며 장기적 관점으로 보면 초심자가 경력자의 지시를 통해 경험과 스킬을 쌓아 실력을 향상하는 방법이 될 수 있다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  리더십의 기능과 유형

  리더십의 유형1) 지시적 리더2) 참여적 리더3) 자율적 리더4) 지원적 리더5) 성취 지향적 리더* 참고문헌리더십의 기능과 유형1. ... 그리고 리더십의 유형은 단편적인 것이 아니고 서로 연속선상에 있다고 볼 수 있다.1) 지시적 리더(directive leader)추진하는 일의 목표가 무엇인지, 목표 달성의 스케줄은 ... 리더십의 기능과 유형목차리더십의 기능과 유형1. 리더십의 기능1) 협동적 기능2) 효율적 기능3) 조정과 통제의 기능2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  [청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  구체적으로 S1은 높은 지시적 행동-낮은 지원적 행동, S2는 높은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S3는 낮은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S4는 낮은 지시적 행동-낮은 지원적 ... 즉 다른 상황에서 다른 유형의 리더십을 필요로 한다는 것이다.상황적 리더십 이론에서는 리더십이 지시적 차원과 지원적 차원으로 구성된다고 제시하고, 상황적 리더십을 네 가지 유형으로 ... 서론 : 리더십의 개요효과적인 리더십은 조직의 경쟁력이자 자산이라고 할 수 있다. 따라서 여러 학자들을 비롯해서 일반인들도 리더십에 대한 관심이 높다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  관계지향성이 낮은 영역으로서 이 영역에 속하는 리더십 스타일이 지시형 리더십 스타일이다. ... 이렇게 지시적 리더십이 적용되는 조직은 병원과 군대, 소방공무원 등 특수한 환경에서 직무를 수행하는 기관에 많이 볼 수 있는 것이라고 생각된다.둘째, 코치형 리더십이다. ... 즉 전문의는 환자 치료에 있어서 일방적으로 인턴에게 지시하고, 인턴은 지시를 이행하게 되는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.09

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 기술하시오

  단순히 업무 지시와 성과 관리만을 중시하는 리더십보다는, 구성원들의 감정과 요구를 이해하고 그에 맞는 지원을 제공하는 리더십이 조직 내에서 더 긍정적인 효과를 낳는다. ... 리더십은 단순히 지시와 명령을 내리는 것이 아니라, 조직 구성원들이 자발적으로 목표를 향해 나아가도록 동기부여하고, 그 과정에서 필요한 지원을 제공하는 능력을 포함한다. ... 조직 내에서 업무 지시나 중요한 정보가 불분명하게 전달될 경우, 오해가 발생하여 비효율적인 결과를 초래할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  [간호관리실습 A++] 리더십 유형 분석, 간호단위 관리자 리더십, 리더십 이론 사례 적용 (오하이오 주립대학 행동이론, 상황 적합성 이론, 상황대응 리더십 이론)

  리더십 유형지시형 리더십구성원의 성숙도 1단계에서 적용 (높은 과업지향, 낮은 관계지향)구성원에게 목표달성에 대한 지시를 내리고, 작업 활동을 주의 깊게 감독설득형 리더십구성원의 성숙도 ... 쉐이빙이 필요한 환자 앞에서 대화할 때 ‘털’이라는 단어를 지양하고 ‘헤어’라는 단어 사용하도록 지시하고 당부하였다.2. ... 구조 주도지도자가 종업원의 업무수행에 기획, 조직, 지시,통제를 위해 행동하는 정보→ 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지,조정 활동 등2.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.12 | 수정일 2023.04.29

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  [A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  전제적 리더십이라고도 불리며 리더가 결정권을 독점하는 형태로 스스로 판단하고 구성원들에게 일방적인 지시를 내려 따라오게 하는 엄격한 유형이다. ... 그러나 권위적 리더십에는 몇가지 한계점이 존재한다. 우선 리더가 독자적으로 결정을 내리고 지시를 하기에 조직내 구성원들의 참여와 협력이 제한받는 상황이 흔하게 벌어진다. ... 리더의 명확한 지시와 지원의 부재는 구성원들의 혼동감을 상승시키는 요소로 충분하다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  결과적으로 부하직원의 리더에 대한 의존성은 높아지고 다양성이나 창의성 발휘가 힘들며 전통적 리더십 아래 계획된 업무가 리더의 지시대로 처리될 수 있는 장점이 있음에도 때에 따라 맞게 ... 또는 자신의 조직에 대해 오늘 하루 어떤 일이 계획되었는지 확인하고 구성원의 업무를 세세히 지시한다. ... 예컨대 재무 부서에서 자금 융통의 계획이 있다면 리더는 차입 은행과 방법이나 금액 등을 모두 결정해 부하 직원에게 결정 사안을 실행하도록 지시하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  변혁적, 거래적 리더십의 정의와 두 리더십을 비교 서술하시오

  또한, 변혁적 리더십은 팀 구성원들의 참여와 소통을 촉진하는 반면, 거래적 리더십은 지시와 지시에 따른 실행을 강조한다는 것이 밝혀졌다. ... 변혁적 리더십은 창조적이고 혁신적인 방법으로 조직을 변화시키는 데 중점을 둔 반면, 거래적 리더십은 대개 현재의 조직 구조와 절차에 따라 작업을 수행하도록 지시한다. ... 변혁적 리더십은 조직 내부의 변화와 혁신을 이끌어 내는 데 중점을 둔 리더십으로, 거래적 리더십은 조직 내부의 효율성을 높이는 데 중점을 둔 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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