"지시적리더쉽" 검색결과 201-220 / 12,639건

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  리더십유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십

  지시대로의 실행을 강조하는 스타일입니다. ... 리더십은 다양한 스타일과 접근 방식을 가지고 있으며, 이 중 권위적, 민주적, 방임적 리더십은 흔히 알려진 세 가지 주요 유형입니다.권위적 리더십은 리더의 힘과 권한에 의존하여 지시와 ... 이러한 리더는 의사 결정을 독점하며 구성원들에게 지시를 내리는 것이 특징입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

  리더십 유형을 선택활용해야 구성원의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있다고 보고 있다.① 지시적 리더쉽:? ... House)·지시적 리더십① 리더가 직무내용을 명확히 알려주어 목표달성을 유도함② 지시적 리더십이 효과적인 상황? 리더가 강력한 직위권력을 지닌 경우? ... Fielder)·과업지향적 리더십·LPC점수 낮음·상황의 호의성(favorableness)※리더쉽 상황이 리더에게 호의적인 정도·호의적: 과업지향적인 리더십 유형이 효과적?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  자유방임적(laissez-faire leader) 유형으로 나누었다.독재적 유형은 지시적 유형이라고도 하며 구성원에 대한 지시행위 중심의 유형이다. ... 그리고 자유방임형은 위임적 유형이라고도 하는데, 지시나 촉진행위 모두를 사용하지 않는다.아이오와 대학교의 집단역학의 효시자인 레윈(Lewin) 지도하에 1930년 말경 리피트 및 화이트 ... 유형을 독재형(지시적 유형 : autocratic or authoritarian style), 민주형(참여적 유형 : democratic or equalitanan st) 자유방임형

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

  유형(1) 지시형(telling) 리더십- 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 작업 지시를 하고 구성원의 ... 상황 적합성 이론① 상황 변수는 상황의 유리함, 상황적 통제변수라고단구성원의 개인 특성에 관련된 요인들이며 나머지 하나는 작업환경 요인들임1) 지시적 리더십- 도구적 리더십- 구성원들에게 ... 퇴근 시간이 다 되어서는 공부해야 할 부분과 양을 알려주시며 다음날까지 모두 다 숙지해서 오도록 지시하였습니다.2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석- 도구적 리더십- 구성원들에게

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  즉 전통적 리더십에서의 리더가 권위와 권력을 가지고 부하에게 지시하거나 감독하는 이미지라면, 서번트리더십은 오히려 리더가 부하 직원의 잠재력과 발전 가능성을 발휘할 수 있도록 돕는 ... 이들은 부하 직원에게 최대한 시간과 에너지를 아끼며, 리더가 지시한 업무를 잘 수행했는지만을 판단한다. ... 리더십주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 서번트리더십이란?2. 서번트리더십의 특징Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 서술하시오

  특히, 허쉬와 블랜챠드에서는 변화적 리더십, 지시적 리더십, 지원적 리더십, 자기주도적 리더십의 4가지 종류의 상황적 리더십이 나타났다. ... 변화적 리더십은 새로운 아이디어나 방법을 제시하며, 지시적 리더십은 명확한 목표와 방향성을 제시하는 것이 특징이다. ... 리더십이 조직 내 리더십의 중요한 요소임을 밝혔다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.06

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  간호리더십 원리 적용 사례 보고서

  전제형 리더십보다 양적으로는 덜 효율적이다.비지시적 리더십이기 때문에 혼란을 초래할 수 있다. 어떤 집단에서는 무감동, 무관심이 야기될 수도 있다. ... 행동 유형을 선택, 활용함으로써 부하의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있도록 하여야 한다.지시적리더십리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 ... 퇴근 시간이 다 되어서는 공부해야 할 부분과 양을 알려주시며 다음날까지 모두 다 숙지해서 오도록 지시하였습니다.2) 간호관리자 리더십 유형 및 장?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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  A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

  행동 유형을 선택, 활용함으로써 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있도록 하여야 한다.(1) 리더십의 유형지시적 리더십지원적 리더십(후원적 리더십)참여적 리더십성취지향적 ... 리더십자유방임형- 집단에 대한 강한 통제- 강제로 구성원들을 동기부여- 명령조 지시- 상의하달식 의사소통 사용- 독단적 의사결정- 직위의 차이 강조- 처벌을 목적으로 비판- 집단에 ... 대한 통제 최소화- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여- 제안과 안내로 지시- 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유로움- 의사결정에 구성원들을 참여- ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오

  많은 리더들이 간과하는 팔로워십은 리더십에서 중요한 덕목이자 좋은 리더십의 출발점으로 구성원들에게 지시를 내리고 명령하는 커뮤니케이션이 아닌 직원들의 의견을 경청하고 반영할 수 있는 ... 회사의 지시와 팀원들의 의견이 어긋날 때 직원들의 의견을 무시하고 일방적으로 지시를 내리는 상황이 발생하기도 합니다. ... 좋은 리더는 강압적인 지시보다는 구성원 개개인이 주인의식을 가지고 일할 수 있는 동기를 이끌어낼 수 있어야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  , 상황에 따라 적절한 리더십 유형을 선택하는 것이 중요합니다.그렇기 때문에 행동이론은 지시적, 관계적, 참여적, 변혁적 등 다양한 리더십 행동 유형을 제시합니다. ... 행동: 리더는 명확한 지시를 내리고 업무를 감독합니다.지지적 행동: 리더는 추종자들을 격려하고 지원합니다.참여적 행동: 리더는 의사 결정 과정에 추종자들을 참여시킵니다.Ⅱ. ... 이론에 따르면, 리더가 어떤 행동을 하는지에 따라 추종자들의 만족도, 생산성, 조직 목표 달성 여부가 달라진다고 주장합니다.대표적인 행동 유형으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.지시적

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.26

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 설명지시적 리더십 (Directive Leadership)지시적 리더십은 상황이 불확실하거나 구성원들이 경험이 부족한 경우에 적합한 리더십 스타일입니다 ... 각 특성의 예시 설명- 태스크 지향적 리더십태스크 지향적 리더십은 업무 목표 달성을 중심으로 리더가 팀원들에게 명확한 역할 분담과 일정 관리를 지시하는 리더십 스타일입니다. ... 이러한 리더는 결정을 내리고 지시를 내리는 데 강점을 가지며, 구성원들에게 안정감을 제공하고 성과를 이끌어냅니다.공감적 리더십 (Supportive Leadership)공감적 리더십은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고

  리더의 권력이 집단 구성원들로 하여금 리더의 지시를 따르도록 하는 정도와 관련된다. ... 과업이 구체적일수록 리더는 보다 명확하게 지시를 내릴 수 있다.3) 직위권력직위권력은 리더가 자신의 직위로부터 부여받은 권한을 의미하며, 이는 리더십의 효율성에 직접적인 영향을 미친다 ... 명확한 목표는 구성원들이 이해하기 쉽고, 이를 통해 리더는 보다 효과적으로 과업을 지시할 수 있다. 둘째, 경로-목표의 다양성이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오

  계획을 세우거나 지시를 하거나 통제를 하는 등 모든 경영관리에서 직간접적으로 의사소통이 이루어지게 된다. ... 권위주의형 리더의 유형은 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령, 지시하는 유형이며 업무수행에 중점을 둔다. ... 즉 정부활동의 목표 및 방침을 단독으로 결정하고 리더가 특정의 과업과 각 구성원들의 동료를 지정하며, 구성원들에게 리더의 지시 및 명령에 복종하길 강조한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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  [A+ 족보] 경희대학교 국제인적자원관리 기말고사 족보

  지시를 많이 하고 지원은 적게 하는 S1 리더십, 즉 ‘지시’형 리더십과 적합하며, 보통 이하의 역량과 낮은 의욕의 D2에 위치한 조직원은 지시와 지원 모두를 많이 하며 칭찬을 통해 ... 상황대응리더십에서는 이 지시적 행동과 지원적 행동의 높낮이를 통해 리더십 행동의 4가지를 이야기하고 있다. ... 지시적 행동이 높고 지원적 행동도 높은 리더십 유형2은 코칭의 단계로, 새로운 방향을 제시하고 피드백을 공유하며 격려와 칭찬을 아끼지 않는다.

  시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.04 | 수정일 2023.07.11

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  셀프 리더십에 대하여

  먼저 그들은 전통적인 리더십과 셀프 리더십을 구분하여 인적자원관리 방법을 나누었다.전통적인 리더십은 주로 외부관찰, 직무할당, 문제 해결 등외부로부터의 명령과 지시, 비판, 통제, ... 옮겨져야 함을 뜻한다.셀프 리더십 이론은 지시, 명령, 통제 등에 의해 발휘되는 전통적인 리더십보다는 자기 스스로 목표설정, 자기통제 등과 같은 자율성을 중심으로 하는 리더십으로써 ... 조직구성원들의 직무만족과 업무성과를 증대하는 데 효과적이라는 데 주안점을 두고 있다.전통적 리더십의 경우는 조직구성원들이 위로부터의 지시와 통제에 의해 움직이게 될 경우 리더가 원하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  특히, 여러 상황변수들 중 구성원들이 가진 역량에 따라 리더는 지시적 행동과 지원적 행동으로 지시형·코치형·지원형·위임형으로 구분하여 행동해야 한다.마지막으로, 경로 목표 이론은 조직 ... 이에 주요 리더십 스타일은 1) 과업이 모호하고 규칙이 명확하지 않은 경우, 구성원들에게 명확한 업무 목표를 제시하는 지시적 리더십 행동이 필요하다. 2) 단순하고 반복적인 업무로 ... 이에 따라 온라인 협업이 증가하면서 문서 형식으로 리더가 업무 지시를 하.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더십 유형1) 지시명령형지시명령형은 부하 직원에게 일방적인 명령을 내리고 복종을 요구한다. ... 긴급한 상황 속에서 신속한 지시와 명령이 필요한 경우 지시명령형 리더십이 큰 효과를 발휘한다. ... 명확하고 단정적인 판단을 내린다는 부분에서 지시명령형 리더십과 비슷하지만 부하에게 조직이 나아가야 하는 방향과 지향해야 하는 방향을 제시한다는 부분에서 차이가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  내에서 역할 수행에 대한 개인의 능력과 행동 또는 지도자로서 조직의 성과를 이끌어내는 영향력을 말하며 리더십의 유형은 다음과 같다.(1) 권위주의형(독재형) 리더십 : 명확한 지시와 ... 떨어짐, 동료 간 관계 구축을 우선시하여 업무 목표의 상실 가능성 등이 있다.(4) 위임형(자유방임형) 리더십 : 리더의 지시나 업무 개입을 최소화하고 구성원들의 자유로운 의사결정 ... 장점으로는 명확한 지시로 인한 높은 순발력과 프로젝트 완성도, 결정적 행동이 필요한 순간 중요한 도움 등이 있고 단점으로는 조직 내 동료들의 창의성을 배제할 우려가 있고, 지배적인

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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  간호관리학실습 / 간호관리학 / 리더십 및 동기부여 분석 / 이론 포함

  리더는 이들의 성숙도를 파악하고 그에 따라 지시적 행동과 지원적 행동을 조화롭게 혼합하여 리더십 유형을 결정해야 한다.리더십 유형지시형(S1):목표 달성을 초점으로 구체적으로 과업에 ... 상황적 리더십 이론에 적용해보았을 때, 지시형, 참여형, 위임형에 해당한다.신규간호사나 간호대학생은 숙련성도 낮고 일에 대한 의욕도 낮기에 1단계 성숙도에 해당한다. ... 수간호사 선생님께서는 각 구성원의 업무에 대해 명확하게 지시하였고, 잘못된 사항이나 주의사항이 있을 때 명확하게 큰 소리로 알리며 지시했기 때문에 지시형을 수행하고 있다.중년차 간호사는

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.08

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

  허시와 블랜챠드는 이를 상황적 리더쉽 이론이라고 명명했다. 이와 이론은 리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누며 상황변수를 고려한 상황모형이라 평가를 할 수 있다. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성1) 지시형 리더의 특성리더가 명확한 지침을 제시하고, 구체적인 방향을 지시하며, 업무를 매사에 챙기는 것을 의미한다. ... 리더가 계속 지시와 명령을 내리며 업무 수행을 면밀히 감독을 하지만, 결정 사항에 대하여서는 설명을 하고 부하직원의 제안을 받아들여서 전진할 수 있도록 원조를 하는 리더십이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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