"관리선발" 검색결과 241-260 / 34,847건

• 

  한나라의 사상과 문화

  관리 선발제도 ... ●한나라의 관리 선발제도와 학문한나라의 관리 선발제도는 효렴제 였는데요 효렴이란 유교 덕목인 ‘효’와 ‘청렴’을 합친 말입니다. 효렴제에서는 지방관의 추천이 가장 중요하였는데요 ? ... 향거리선은 향·리가 함께 인재를 뽑아 추천한다는 의미입니다.한나라의 관리 선발제도인 효렴제는 조선시대 조광조가 도입을 건의한 제도이기도 합니다.한나라의 관리 선발제도와 학문한나라의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.29

  다운로드 장바구니
• 

  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.● 목차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본론 1Ⅲ. 결론 1Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 서론인적자원관리란 조직에서의 핵심요소 중의 하나로 성공적 기업 운영을 위하여 중요한 역할을 담당하고 있다. ... 선발과정 안에서도 심층 인터뷰와 실무 시뮬레이션을 중요하게 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

  다운로드 장바구니
• 

  [경희대 A+] 기업의 선발 사례 보고서

  2020-1학기 인적자원관리[기업의 선발 사례 조사 – 아랍 에미레이트 항공 & 에어 프레미아][모집 선발의 개념과 차이점]인적자원관리란 직원의 행동, 태도, 그리고 성과에 영향을 ... 이런 인적자원 관리 관행은 직무를 계획하는 것으로 시작하며 인사를 계획하고 모집을 진행하며, 그에 따른 선발을 실시한다. ... 이에 우리는 모집과 선발에 집중하여 심도 있는 공부를 해보고자 한다.모집이란 채용 관리의 1단계로 구분되며, 자격이 있는 자, 유능한 자를 최대한 많이 지원하게끔 만드는 행위를 의미한다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.09

  다운로드 장바구니
• 

  산업심리학 ) 선발에서 최종단계인 인사결정은 조직의 인적 자원을 결정하는 마지막 중요한 단계이다. 여러 선발 자료 즉 서류, 심리검사와 실무, 임원 면접, 프리젠테이션 면접, 집단 토론 중 어떤 것을 가장 크게 고려하

  또한 조직의 자원과 고객을 관리하여 해당 자원의 정보를 보호하고 이후 성과를 관리하는 지표로 활용된다. ... 산업심리학선발에서 최종단계인 인사결정은 조직의 인적 자원을 결정하는 마지막 중요한 단계이다. ... 산업심리학 토론선발에서 최종단계인 인사결정은 조직의 인적 자원을 결정하는 마지막 중요한 단계이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  선발도구의 신뢰도와 타당도에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하 회사의 사례 및 개인 의견을 작성해 보시오.

  [인적자원관리] 선발도구의 신뢰도와 타당도에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하 회사의 사례 및 개인 의견을 작성해 보시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 그 중 신뢰성은 선발관리가 합리적이고 효율적이게 진행되기 위해 시험결과의 일관성을 이용하여 어떤 시험이든 동일한 조건하에 같은 사람이 여러 번 보았을 때도 그 결과가 일치하는 정도를 ... 선발도구가 신뢰성을 지니는 것도 중요한 부분이지만, 선발도구를 통하여 등용된 인재가 투입될 시 일적인 능력 또한 성공리에 수행하는 것 또한 선발의 성공 요소 중 일부분일 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.24

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원의 모집, 선발, 배치에 대하여 비교설명하시오.

  인적자원의 모집, 선발, 배치 0000.00.00 과 목 : 인적자원관리 담 당 교 수 : 성 명 : 인적자원관리 인적자원의 모집, 선발, 배치에 대하여 비교설명하시오. ... 모집, 선발, 배치 과정에서 역량 중심의 인적자원 관리법을 적용하는 것은 조직성과에 직결될 수 있다. ... 모집의 효과성을 높이기 위해서는 유능한 인력을 끌어들일 수 있는 방법을 사용하고, 모집광고의 정직성을 유지하며, 효율적인 모집 관리 절차를 개발해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.29 | 수정일 2024.07.03

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시

  과연 그 선발한 인재가 앞으로 기대하였던 역할을 수행할지 여부에 대해서도 불확실해질 수밖에 없다.(2) 직무 중심의 관리따라서 핵심인재 선발에 있어서는 사람 중심의 관리보다는 직무 ... 방법(1) 사람 중심의 관리핵심인재를 선발하는 데 있어 크게 두 가지 움직임이 포착된다 – 특히 핵심인재를 선발함에 있어 대부분의 경우 국내 기업에서는 이전의 경력(career path ... 욕구나 잠재성을 파악하는 것도 핵심인재 관리의 중요한 일부이다.이러한 과정을 거려 핵심인재를 적재적소에 배치하는 것 역시 그를 선발하는 것만큼이나 중요한 인적 자원 관리의 과제가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

  다운로드 장바구니
• 

  인적 자원관리

  Report과목명 :인적자원관리주제 : 기업들의 인재상과 선발제도1. ... 이는 곧 '세상에는 거저와 비밀이 없다'는 정직한 마음과 고객자산의 선량한 관리자로서의 맡은 바 역할과 책임을 다하는 성실한 업무자세로 조직구성원으로서의 권리와 의무를 다하는 사람을 ... ▶선발제도지원자가 선발 되었을 때 해당 직무에서 일하는 것이 어떤 모습이라는 것에 대한 분명하고 현실적인 기대를 가지게 하는 자기진단 도구인 지원자를 위한 직무소개의 시간을 가지며,

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2023.10.05

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  가치를 증가시키기 위해 핵심 인재를 등용해야 한다.2) 핵심인재 관리의 필요성한편 핵심 인재를 선발한 이후 적재적소에 등용하면서 관리할 필요성 역시 높은데, 우선 핵심 인재를 채용하면서 ... 우선 핵심 인재란 무엇을 의미하는지 그 개념을 살펴본 후, 기업의 입장에서 채용 프로세스를 통해 핵심 인재를 선발할 필요성 및 핵심 인재의 채용 후 적재적소에 그를 배치하여 관리할 ... 도모할 수 있을 것이다.즉 기업의 미래 성공 여부를 확고히 할 수 있도록 핵심 인재를 선발하는 것은 기업의 인적 자원 관리에 있어 필수적이며, 향후의 기업 성과를 제고하고 기업의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  소개서 템플릿 - 유튜브 (16대9 비율, 21p)

  광고주가 원하는 유튜버를 직접 선별 기업별 1:1 컨설팅 체계적인 관리 시작부터 끝까지 고객님의 요구사항을 반영할 담당자 배치 세분화된 맞춤형 카테고리 로 유튜버 선발 유튜브 광고를 ... 광고주가 원하는 유튜버를 직접 선별 기업별 1:1 컨설팅 체계적인 관리 시작부터 끝까지 고객님의 요구사항을 반영할 담당자 배치 세분화된 맞춤형 카테고리 로 유튜버 선발 유튜브 광고를 ... 광고주가 원하는 유튜버를 직접 선별 기업별 1:1 컨설팅 체계적인 관리 시작부터 끝까지 고객님의 요구사항을 반영할 담당자 배치 세분화된 맞춤형 카테고리 로 유튜버 선발 유튜브 광고를

  ppt테마 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  모집 광고에서 제시된 기업·공공기관별 선발요건에 대응한 대비전략 수립

  모집 광고에서 제시된 기업·공공기관별선발요건에 대응한 대비전략 수립(2018-2학기 인적자원관리 레포트 2.)경영학트랙 201531116 유예솔-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ ... 신한카드는 의사소통능력, 수리능력, 문제해결능력, 자원관리능력, 조직이해능력을 평가하는 NCS 직업 기초능력평가를 실시한다. ... 그 다음은 필기시험인 NCS 직업 기초능력 평가를 이용하여 작업태도능력, 의사소통능력, 수리능력, 자원관리능력을 측정하였고, 면접과정을 통해 직무능력을 중심으로 핵심능력을 평가하는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.07 | 수정일 2019.10.30

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 인사기능과 간호적용 요약

  인적자원관리의 개념인력자원계획 수립모집선발교육훈련업적평가보상관리인원교체이직관리[인적자원의 관리과정]일반적으로 인사관리 또는 인적자원관리란 조직체의 인사를 관리하는 데 관련된 모든 기능과 ... 직무를 가려낸다.- 관리자는 일반적으로 직무에 적합한 응모자를 가려낸다.1) 선발절차지원서 접수 → 예비면접 → 선발시험 → 면접 → 배경조사 및 경력조회 → 신체검사 → 선발결정2 ... 이러한 인적자원의 관리 활동은 인적자원계획 수립부터 모집,선발과 교육훈련 및 업무평가를 통한 보상관리까지를 포함하는 순환과정이라고 할 수 있다.1) Gillis의 단계· 제공되어야

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2022.02.08

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인력개발과활용주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념2. 인적자원관리의 중요성3. ... 이러한 점 때문에 인적자원관리가 발달하였으며, 현재는 조직을 운영하는데 있어 필수적인 요소로 자리잡게 되었다.이번 과제에서는 이러한 인적자원관리를 통해 핵심인재를 선발하고 배치 및 ... 인적자원관리가 조직에 미치는 영향을 구체적으로 살펴보면, 크게 세 가지로 구분할 수 있다. 첫째는 인적자원의 선발 과정에서 발생하는 영향이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 채용관리, 인사에 관하여

  이는 궁극적으로 기업의 인적자원관리의 효율성을 높이고 사업목적을 달성하는 데 기여할 수 있다.3. 팀워크나 협력, 배려 등을 판단하기 위해 면접이 적합한 선발도구일까? ... 만약 적절하지 않다면 적절한 선발도구는 어떤 것인가? ... 인적자원관리 - 채용관리2015104735 이승화1. 강 팀장과 박 팀장의 의견 중에서 어느 쪽이 옳은가? 그 근거는 무엇인가?

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.04

  다운로드 장바구니
• 

  CJ그룹 인사선발전략

  C J 그룹 인사선발전략 인적자원관리목 차 CJ 그룹 소개 목표 인재상 채용 원칙 + 정보 채용 프로세스 - 직무소개 및 서류전형 - 인지능력평가 - 면접 채용 후 이탈 채용 후 관리 ... • 전문성면접직무소개 및 서류전형 각 지원 직무별로 주요 직무 내용 및 업무 수행 방식 , 직무에서 요구되는 스킬 , 시간대별 하루 일과 등에 대한 균형 잡힌 정보 소개 지원자가 선발되었을 ... 요약 및 결론CJ 그룹 소개 목표 인재상 채용 원칙 + 절차 채용 프로세스 - 직무소개 및 서류전형 - 인지능력평가 - 면접 채용 후 이탈 채용 후 관리 요약 및 결론 채용 원칙

  자기소개서 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.14

  다운로드 장바구니
• 

  모집과 선발의 의미와 그에 따른 평가 기준 결정 및 절차에 대하여 기술하여 과제로 제출

  인적자원관리주제: 모집과 선발의 의미와 그에 따른 평가 기준 결정 및 절차에 대하여 기술하여 과제로 제출하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 모집과 선발의 의미2. ... 모집과 선발의 의미조직의 인적 자원관리에서 모집과 선발은 일견 유사한 개념적 정의를 가진 것으로 보이지만, 사실 이 두 가지 개념에는 명백한 차이가 있다. ... 인적 자원 관리의 채용에서 일반적으로 가장 마지막에 위치한 단계이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.18

  다운로드 장바구니
• 

  KSA 역량모델 인사관리

  인사관리 과제이름/학번원하는 직무직무의 특징을 보면 직무는 조직관리의 필요에 의해 정의가 된다고 했다. ... 전략적 접근인재선발은 경영활동의 전략적 활동 중 하나로 기업의 현재 경영상황과 향후 미래전략을 이끌어갈 수 있는 인재를 선발해야 한다. ... 기존의 채용 과정으로는 제대로 된 인재를 선발할 수 없다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.10

  다운로드 장바구니
• 

  핵심인재 관리운영(안)

  공개, 명단은 비밀 원칙 본부장 중심의 관리 – 핵심인재 관리/육성이 관리자의 주요평가요소 누구나 선발될 수 있고, 탈락할 수 있는 공정성의 선발제도 - 탈락은 즉시 탈락이 아닌, ... 인사기획팀핵심인재 관리운영(안)Executive Summary핵심인재 관리운영핵심인재 운영관리 방안 Executive Summary핵심인재 기본원칙/선발핵심인재 육성/평가/보상제도는 ... 선결과제Ⅵ 선결과제 및 검토사항성공적인 핵심인재 관리를 위해서는 제도에 대한 문화적 수용, 체계적 선발/관리 및 육성체계가 설계 되어야 하며 소수인재에 대한 지나친 차별적 관리로

  서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  [인력개발과활용]왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  결국 인적자원이란 현대사회에서 핵심적 가치로 다루어지는 자원이며, 우수한 인적자원을 선발하고 배치하는 것이 인적자원관리로 이해할 수 있다.이번 과제에서는 핵심인재를 선발하고 배치하는 ... 인적자원관리의 개념2. 인적자원관리의 의의3. 핵심인재 선발과 배치의 필요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회에서 자원은 어떠한 행위를 위해 반드시 필요한 기반을 의미한다. ... 예를 들어, 인적자원관리가 이루어지지 못한다면 급격하게 인적자원의 수요가 증가하는 경우 대처하기 어려울 뿐 아니라, 새로운 인적자원을 선발하는 과정에서도 우수한 자질의 인적자원을 확보할

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  학은제 인적자원관리 기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구

  인적자원관리기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구1) 인적자원의 채용과 선발2) 인적자원의 육성과 개발차 례1.서론2.본론(1) 인적자원의 채용과 선발(2) 인적자원의 육성과 개발 ... 4단계, 선발 그리고 선발 후 신입사원 교육으로 이어지게 된다. 선발의 첫 번째 원칙은 비용보다 큰 수익을 가져다 줄 수 있을 것 같은 사람을 선발하는 것이다. ... 세 번째, 기업이 추구하는 목표와 부합하는 인재를 선발해야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

  다운로드 장바구니